2022部门经理员工大会发言稿_总经理员工大会发言稿.docx
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1、2022部门经理员工大会发言稿_总经理员工大会发言稿 部门经理员工大会发言稿由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“总经理员工大会发言稿”。 导语:公司的每一个人都是那么和谐,整个公司个人的感觉就是团结、上进。下面是小编整理供应的公司年会发言稿范文,欢迎阅读参考!希望大家接受!更多相关信息请关注CNFLA学习网的栏目! 篇1:部门经理员工大会发言稿 敬重的各位领导、各位同事: 大家下午好! 下面由我代表XXXX酒店综合部,对上月的工作做总结,对9月份的今日工作做安排。 一、销售业绩: 在8月份,综合部销售业绩总额为: 183986 ,相比7月份,上涨 9018 。 其中,客房
2、营业额为: 114300 ,相比7月份上涨 13116 。茶楼营业额为: 69686 相比7月份下降4098 。 二、业务技能 通过陈露主管、李丰豆、李梅两位领班的培训和监督,全部一线员工的业务技能都有很大提高。 1.以前茶楼有客人来,服务员会问:你是参与婚宴的客人吗 现在,有客人来到茶楼,服务接待人员会问:您好,请问,您有预定吗 两种不同的语言,体现了两种不同的素养,后者更加有礼貌,更避开了许多的歧义和误会以及不必要的麻烦。 2.服务员的推销意识明显上升,推销成果特别明显。 从上月起先,我们对员工进行了提成激励,分班分组。 在7月份,我们茶楼的20元/杯及以上价格的茶水总共的销售是50多杯,
3、8月份的销售总成果是118杯,比前一个月翻了一番。虽然,茶楼的大部分顾客都是宴席来宾,还是充分说明一点,我们的培训是有成果的,我们的员工推销意识在提高,团队合作的精神在深化。 三、物品运用、能源节约 1.低值易耗品,综合部7月份的运用总价值为: 6167.75 ,8月份的易耗品总价值为:5836.3,相比7月份下降了331.45,而8月份的总营业额却反而提高了9018 ,说明一点:我们平常的工作没有白做。 2.能源方面,我们制定了相应的综合部能源运用管理制度,空调的设置温度等细微环节都做出了统一的标准和限制方案,有专人负责,落实到人头。 3.不管是客房部、保安部、还是茶楼,以前的每个月物品盘点
4、,总是要差,物品总是遗失。从上月起先,我们学习了物品的六常法管理,对物品进行了科学的分类、整理,不再是以前的乱堆乱放,上月,我们的物品没有遗失,同时,很大程度上也提高了工作效率。 四、人事调整、工资调整 1.由于8月份工资尚未发放,我们用 6、7月份两个月做统计比较: 7月份综合部工资40419.占总营业额的20%; 6月份综合部工资37620.占总营业额的23%; 我们的员工工资在增加,所占比例在下降,我们的人事结构更加科学、合理。 五、缺点 保安部人员不稳定,业务实力参差不齐,我们还须要进一步强化培训。 客房入住率近期有下降趋势,我们会找出根本缘由所在,尽快解决问题。 9月份基本工作安排
5、在本月,由于综合部新增加机麻大厅,营业面积会更宽。综合各方面实际状况,我们将从以下几个方面开展工作。 1、纲要: 9.09-9.15,主抓劳动纪律和行为规范。 9.16-9.22,专业技能和工作效率。 9.23-9.30,主抓平安防范和节能降耗。 2、清洁卫生每天抓,时时抓。 3、详细标准,责任人,综合部已经有详细的书面参照条文,并且已经公示 以上3个安排周期,在每一个周期的第一天,由部门经理在会议上会对部门员工宣读,综合部各部门严格实施,主管、领班监督检查,部门经理复查。 4、承诺: a.假如没有完成安排,或者没有达到安排效果,由部门经理起先,逐级惩处,惩处方式为罚款,罚款幅度为20-200
6、.b.假如按时、按标准完成安排,达到安排效果,由部门经理起先,逐级嘉奖,嘉奖方式为现金,嘉奖幅度为20-200. 5、综合部9月份目标任务:18万 宣誓: 以上5点,作为综合部本月的核心,我和我的团队,保证不折不扣地完成以上安排和任务。 我,作为综合部经理,我将以身作则,努力工作,专心做人、专心做事。带领我们的优秀团队,创建更好的业绩,共同打造XXXX酒店更加辉煌的明天。 篇2:部门经理员工大会发言稿 各位同仁们: 大家上午好! 策马扬鞭辞旧岁,喜气洋洋迎新年。我们走过了劳碌多彩的20xx年,迎来了充溢朝气的20xx年。在新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工
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