2022部门经理助理竞聘报告_经理助理竞聘报告.docx
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1、2022部门经理助理竞聘报告_经理助理竞聘报告 部门经理助理竞聘报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“经理助理竞聘报告”。 竞 聘 报 告 本人杨静,现年33岁,于2002年高校毕业后进入工行参与工作,中共党员,高校本科,助理经济师。进行后我先是在原外高桥支行办公室秘书岗位工作并兼任工团工作,2022年转岗后至公司部从事对公市场营销工作。 时间匆忙,从事营销工作已经将近七年,在这七年里,有面对压力挑战的忐忑担心,也有踌躇满志攻克同业对手必胜的自信;有经过业务上一波三折而揽得业务兴奋体验,更有无法突破,难以推动的懊丧时刻。失败的、胜利的、顺当的、曲折的,都引领我作为一个营
2、销人,不断走向成熟。转瞬,我的职业生涯已经进入第十一个年头,作为部门里的业务骨干,我在业务操作和客户谈判技术上日趋成熟。在领导关切和培育下,在同事的帮助下,近年来我的业绩不断进步,曾先后获得总行优秀客户经理、支行先进工作者、优秀党员等荣誉。我是该满意于现状,还是主动给自己施压,重新找寻更高的起点?我选择后者。因此,经过仔细和慎重的考虑,我确定来参与此次公司业务部经理助理岗位竞聘。 公司部作为市场营销部门,首要任务就是完成支行行长室布置的各项指标任务。我认为部门经理助理岗位的本职工作应是尽力协作部门经理,做好营销工作的同时激励团结部门成员共同完成部门任务。因此,本人对于公司业务部经理助理岗位设想
3、如下: 1、立足区域经济发展,提升同业占比 高桥、金桥两大开发区是公司部对公营销工作的主要阵地,也是同业竞争最激烈的目标市场。只有立足两大区域的发展,第一时间抓住区域发展机会,才能保持和提高工行区域市场份额和优势地位。尤其是随着自贸区成立后,后续行政管理、金融、贸易政策细则的推出,外高桥区域的本外币结算、金融政策都会发生天翻地覆的改变。如何在自贸区成立之初抢得市场先机,加大工行业务渗透力度和范围,考验我们的是新政策、新业务的敏感度。因此,作为业务部经理助理要协作部门经理在制定和落实相应营销安排时,一方面要加强新政策新业务的学习探讨和部门转培训工作;另一方面要加强并保持自贸区和金桥开发区政府相关
4、部门以及人员的沟通,第一时间驾驭政策改革、招商引资、规划建设的改变状况,刚好争揽目标客户和优质项目。 2、注意联动营销,强化营销平台 二级支行是我行干脆服务客户的平台,我们既可以从各网点收集到干脆来自于客户、市场等方面的信息反馈,也能从中挖掘和培育优质客户,从而实现支行对公业务的进一步壮大。在后续部门进一步深化联动营销中,一方面要落实好主管客户经理的联络制度,强化共同营销职能,挖掘和培育公司目标客户;另一方面,要发挥公司部与网点的整体合力,通过公私联动综合营销,提高客户在我行的各类电子银行、结算产品、代发工资等各项产品;另外,进一步探讨公司部与二级支行更有效的联动营销的模式,既能实现公私联动的
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