2022财办部工作总结及工作计划_工作总结及工作计划.docx

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1、2022财办部工作总结及工作计划_工作总结及工作计划 财办部工作总结及工作安排由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“工作总结及工作安排”。 财办部是酒店的后勤部门主要为前勤做好各项服务工作保证酒店的正常运转，它由财务室、办公室和采保室组成。自2022年7月酒店起先筹备至今半年来，我们财办部全体员工在酒店领导的关切和指导下，在其他各部门的热心支持和大力帮助下，克服了种种困难，协作各部门顺当的完成了06年的工作，现将06年的工作总结如下：财办部的工作主要分为三大块： （ 一）办公室 办公室的主要工作分为两个方面： （1）行政方面，承接上级领导的指示和酒店各部门的报告，协调处理酒

2、店行政事务，汇合酒店政策、指令。 依据相关政策，结合酒店的实际，通过探讨探讨制定了员工入职管理制度、员工离职管理制度、物资选购制度、物资领用制度、员工活动室管理制度等一系列管理制度。在董事会、总经理室的共同探讨下，结合酒店实际，初步制定了员工手册。 （2）人事方面，主要是负责酒店人员的聘请和配置并组织员工开展培训工作。 2022年办公室在酒店领导的指导下和其他部门的支持与协作下做了以下几个方面的工作： 1、响应总经理室的号召组织了3次员工大会，向员工传达了总经理室的工作思想和工作目标。 2、出台了员工入职管理制度、员工离职管理制度、物资选购制度、物资领用制度、员工活动室管理制度等一系列管理制度

3、，并且完成了员工手册初稿。 3、组建了员工活动室，为员工供应阅读休憩的场所，丰富了员工的业余生活。 4、12月初为主动响应公司领导的号召组织了一次意义非凡的员工联欢会，加强员工间的团结，丰富了员工的生活。 5、在总经理室的帮助和各部门的支持与协作下，顺当完成了2022年的人事聘请工作并组织开展了酒店服务意识、消防平安学问、餐饮服务、客房服务等一系列相关学问的培训，进一步提升了员工的操作水平。 （二）财务科 1、财务最常规最繁重的工作就是资金的收付和财务报帐、记帐。从开业至今酒店营业额达到了300万，每月平均在80万左右，虽然酒店刚起步有许多费用开支，盈利不大，但相对来说还算胜利，当然这些都离不

4、开酒店各位员工的劳动付出。 2、酒店自10月14日起先对经理进行绩效考核，实行营业额与工资挂钩，真正做到了奖罚分明。 （三）采保室 采保室主要分为两块，一是选购；二是仓库保管。 采保室2022年协作各部门顺当完成了选购任务保证了物资和食品的刚好供应。 半年来财办部全体员工在总经理的带领下，努力工作，有成果有喜悦也有很多不足之处： 1、财务、办公室整条线的工作人员都是新手，对业务方面的学问特别欠缺，从而导致工作思路不够清楚，出现问题后处理力度不够等问题。 2、管理制度不够完善，贯彻实施的力度也不够。 为确保2022年的工作顺当的开展，财办部全体员工还须要接着努力工作，加强学习，主动协作其他部门办

5、好领导支配的任务尽自己最大的努力使工作水平上升到新的台阶。 现将财办部2022年的工作重点支配如下： 1、结合评星工作，进一步完善管理制度，并加大实施力度。 2、加强酒店档案、文书管理和重要文件的处理，提高服务水平。 3、加强业务学习和学问更新，进一步提高自身的组织协调实力。 4、大力加强员工岗位学问、技能和素养的培训，加大内部人才开发力度，并制定好每月的培训安排。 5、主动协作各部门做好日常人力资源聘请与配置工作。 6、加强酒店报告、表单式管理。 7、进一步完善财务管理制度。 8、落实相关营业点及部门的奖罚制度。 9、统计各营业点的低值易耗品及接待中心移交的固定资产实存数。 10、做好各项费

6、用的开支节流工作。 11、采保方面要把好质量关，做好物资食品的供应工作。 12、主动响应总经理室的号召，仔细完成领导支配的各项任务。 07年是酒店发展最关键的一年，我们将以崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕“全力以赴为前勤服务，保证酒店正常运转”的服务宗旨，同心协力，团结一样，为酒店的美妙明天共同努力。 工作总结部及工作安排 常务部2022年年度工作总结及2022年工作安排时间如梭，2022年很快就过去了，我们即将辞蛇迎马迎来2022崭新的一年。回首过往，接手这份工作是在半年前，我带着对事业的激情和新单位的. 行政部工作总结及工作安排 行政部2022年工作总结及20

7、22年工作安排2022年即将过去，新的一年即将到来。我于2022年10月30日进入公司，主管行政部工作，前期基本处于熟识、磨合阶段。在公司领导的指导、各部门. 品质部工作总结及工作安排 2022年品质部工作总结及 2022年工作安排2022年已经远去,在这一年里经验过挫折与磨难,经验过高兴与失落。回想我们一起为 了一个目标而努力奋进时的激情、为探究一个问题努力. 企管部工作总结及工作安排 企管部2022年工作总结及2022年工作安排 2022年工作总结玉兔乘风去，祥龙驾云来。2022年是公司“一五”开局之年，在公司领导的正确指引下，在各店、各部门的共同努力下，公司在经. 生产部工作总结及工作安排 2022年工作总结及2022年工作安排一、11年工作总结1、产量指标截止09年11月，共计完成各类产品入库820台，同比增长67.7% 。 其中工厂主要产品自卸完成109台，同比下降48.8% ，半挂车. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页