基坑支护降水施工方案(专家论证完毕).pdf
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1、目录第一章编制说明及工程概况 .01.1编制说明 .01.2工程概况 .1第二章施工安排.42.1施工组织总体策划 .42.2工程重难点分析 .52.3项目管理组织机构 .52.4支护结构与基坑开挖穿插.9第三章施工进度计划 .9第四章施工准备与资源配置计划.94.1施工准备 .94.2施工机械设备投入计划 .104.3劳动力投入计划 .12第五章主要施工方法及工艺要求.135.1支护桩工程 .135.2预应力锚索工程 .155.3降水井工程 .175.4桩间土段挂网喷射混凝土工程.195.5土钉墙工程 .205.6基坑监测工程 .225.7雨季施工 .275.8冬季施工 .31第六章施工现场
2、总平面布置 .35第七章质量管理计划 .357.1质量保证体系 .357.2质量控制措施 .407.3确保支护施工质量的措施.447.4基坑支护中的质量通病及防治措施.47第八章安全管理计划 .498.1安全及消防保证体系 .498.2安全及消防保证措施 .49第九章环保管理计划 .519.1环境管理流程 .519.2环境因素辨识 .519.3施工环境保护措施 .51第十章应急预案.5310.1应急组织 .5310.2应急响应 .5310.3加强情报、信息工作 .5310.4值班和报告制度 .5310.5演习.5410.6施工不扰民应急预案 .5410.7周边建筑和道路不均匀沉降的应急预案.5
3、510.8周边管线的不均匀沉降的应急预案.5610.9基坑位移值超过设计限值的应急预案.5610.10预防物体打击、机械伤害应急预案.5710.11预防火灾、爆炸等突发事故的应急预案.5710.12预防触电伤害应急预案 .5910.13防汛应急预案 .5910.14强暴雨应急预案 .60第一章编制说明及工程概况1.1 编制说明1.1.1 编制说明本方案为通辽万达广场项目基坑支护、降水的施工方案,本方案包括基坑支护桩工程、基坑边坡喷射混凝土工程、锚杆(索)工程、土钉墙工程、降水工程、基坑监测。1.1.2 编制依据1、通辽万达广场项目基坑支护工程设计图纸;2、通辽万达广场项目的岩土工程勘查报告;3
4、、施工现场的实地踏勘情况;4、现行国家及地方施工技术规范。序号名称1工程测量规范(GB50026-2007)2建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)3施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)4建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)5建筑基坑支护技术规程(JGJ120-2012)6长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼灌注桩施工技术规程(DB11/T582-2008)7建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)8建筑地基基础工程施工技术标准ZJQ08-SGJB202-2005序号名称9建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)10建筑施工土石方工程安全技
5、术规范(JGJ180-2009)11锚杆喷射混凝土支护技术规范(GB50086-2001)12建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012)13建筑基坑工程监测技术规范(GB50497-2009)14土层锚杆(索)技术规范(CECS22-2005)15基坑土钉支护技术规程(CECS96-97)16危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建质 200987 号)1.2 工程概况1.2.1 工程基本概况本工程位于内蒙古自治区通辽市平安路以东(未贯通),东顺路以西,滨河大街以南,西拉木伦大街以北。拟建工程总用地面积为234800平方米;总建筑面积 1009800平方米,包括 14.5 万的购物中心;
6、3.65 万酒店;5.45 万公寓楼;5.85 万写字楼;61.13 万住宅;10 万室外商业街。各单体详细参数详见下表1.2.1:表 1.2.1 类别地上层数(地下层数)主体高度(m)建筑面积(万 m2)开挖深度(m)购物中心4(2)局部 5 层26.114.510.8写字25-27(2)97.35.8512.6楼五星级酒店16(2)78.03.6512.6住宅33-34(2)98.90-100.061.136.1商铺2910待定1.2.2 围护结构概况销售物业基坑周长约1936m、持有物业基坑周长约750m;销售物业基坑深度为6.1m(相对 0.00)、持有物业基坑深度为10.8-13.6
7、米 m(相对 0.00);销售物业基坑安全等级为二级、持有物业基坑安全等级为一级;销售物业基坑侧壁重要性系数取 1.0、持有物业基坑侧壁重要性系数取1.1;销售物业基坑支护形式采用1:0.4土钉墙复合锚杆护坡、持有物业支护形式采用支护桩(压灌桩)+预应力锚索、桩间挂网喷射混凝土面板的支护形式;销售物业和持有物业交接部分视基础大放脚采用自然放坡或护壁桩支护形式。1.2.3 地层概况各建筑物处在同一地貌单元,地层结构也基本一致,在钻探所达深度范围内,场地地层属第四系全新统和上更新统的河湖相沉积土层,地层分布较连续、稳定,以砂土、粘性土和粉土为主。砂类土矿物成分以长石、石英为主,分选、磨圆均较好、粘
8、粒含量低;大部分地段见有粘性土。现分述如下:杂填土:褐黄、黄褐、杂色。厚度0.40-.80米,主要由粉土及粘性土组成,含少量碎石及碎砖等建筑垃圾,局部地段上述杂质含量较少为素填土,杂填土及素填土均稍湿,松散,固结性差,不宜作基础持力层。粉质粘土:棕褐、黄褐、灰黑色;顶板高程 177.23-172.04 米,厚度 0.20-5.20米。可塑状态,具中高至高压缩性。切面有光泽反应、干强度及韧性中、无摇振反应;土质不均,局部地段混有少量粉土成份或含砂量偏少为粘土;个别地段上部含植物根系或混有少量粉砂成份。夹1 粉砂、2 粉土层。1 粉砂:黄褐、灰黄;局部多层分布,分布较连续,厚度 0.20-4.00
9、米。稍湿,松散,具中压缩性。粒度不均,局部地段偏粗近细砂或混有少量粘性土、粉土成份;个别地段偏细近粉土。2 粉土:褐黄、灰黄色;局部多层分布,厚度0.30-3.00米。稍湿,稍密至中密,具中至中高压缩性。切面无光泽反应、干强度中、韧性中,摇振反应迅速;土质不均;局部地段上部含植物根系;具有少量大孔隙及虫洞;局部地段含砂量偏少近粉质粘土或偏多近粉砂;个别地段混有粉砂成份。细砂:灰黄、黄褐、褐黄色;顶板高程 176.65-170.88米,厚度 0.30-4.70米。稍湿,稍密至中密,具中低至低压缩性。粒度不均,个别地段偏粗为中砂或偏细为粉砂;个别地段混有少量粘性土、粉土成份。夹1 粉质粘土层 2
10、粉砂层。1 粉质粘土:灰黑、黄褐色、灰褐色;局部多层分布,不连续,厚度 0.20-1.30米。可塑状态,具中高压缩性。切面稍有光泽反应、干强度及韧性均中、无摇振反应;土质不均,局部地段混有少量粉土成份、含砂量较多近粉土或偏多为粘土。2 粉砂层:黄褐;分布不连续,可见厚度0.50-1.40米。稍湿,松散,具中压缩性。粒度不均,偏细近粉土。细砂:浅黄、局部浅灰;顶板高程168.41-73.76米,厚度 0.30-4.80米。稍湿至饱和,中密至密实,具低压缩性。粒度不均,局部地段稍粗为中砂;个别地段混有少量粘性土、粉土成份。夹1 粉质粘土层。2 粉土层。1 粉质粘土:黄褐色、灰褐色;局部多层分布,不
11、连续,厚度0.20-2.00米。可塑,具中高至高压缩性。切面稍有光泽反应、干强度及韧性中、无摇振反应;土质不均,局部地段混有少量粉土成份或含砂量2 粉土:灰黄色;分布不连续,厚度0.90-2.00米。稍湿,稍密,具中高压缩性。切面无光泽反应、干强度中、韧性中,摇振反应迅速;较少为粘土。细砂:浅灰色、青灰色;顶板高程160.43-169.18 米,厚度 0.20-8.10米。饱和,密实,具低压缩性。粒度不均,局部地段稍粗为中砂或略细近粉砂;个别地段混有少量粘性土成份。夹1 粉质粘土层。2 泥炭质土层。1 粉质粘土:灰褐色、灰色;多层分布,局部不连续,厚度0.20-4.70米。可塑状态,具中低至中
12、压缩性。切面稍有光泽反应、干强度及韧性均中、无摇振反应;土质不均,局部地段含砂量较多近粉土或偏少为粘土。2 泥炭质土:灰褐色,分布不连续,大部分地段缺失该层,厚度0.60-2.00米。,具高压缩性。含水量较大,有机质含量在10-15%左右;土质不均。细砂:灰色;顶板高程 147.60-163.58 米,厚度 0.3015.00 米。饱和,密实,具低压缩性。粒度不均,局部地段稍粗为中砂或略细近粉砂;个别地段混有少量粘性土成份。夹 1 粉质粘土层、2 泥炭质土层。1 粉质粘土:灰褐色、灰色;多层分布,局部不连续,厚度0.20-2.50米。可塑状态,具中低至中压缩性。切面稍有光泽反应、干强度及韧性均
13、中、无摇振反应;土质不均。2 泥炭质土:灰褐色,分布不连续,大部分地段缺失该层,厚度 0.40-0.70米。,具高压缩性。含水量较大,有机质含量在10-15%左右;土质不均。细砂:灰色;顶板高程 132.01-149.25 米,厚度 0.70-21.60米。饱和,密实,具低压缩性。粒度不均,局部地段稍粗为中砂或略细近粉砂。夹1 粉质粘土层。1 粉质粘土:灰褐色、灰色;多层分布,局部不连续,厚度0.10-2.30米。可塑状态,具中低至中压缩性。切面稍有光泽反应、干强度及韧性均中、无摇振反应;土质不均。细砂:灰色;顶板高程126.21-128.37米,本次勘探未穿透该层,厚度1.30-22.80米
14、。饱和,密实,具低压缩性。粒度不均,局部地段稍粗为中砂或略细近粉砂。1.2.4 水文地质概况本次勘察深度范围内有一层地下水,地下水类型为潜水,含水层主要为细砂层;根据区域资料本区细砂层的渗透系数约为3.0 10-3cm/s;勘察期间地下水水位埋深8.8410.63 米;绝对标高 167.74 米;根据本地区长期水位观测资料,地下水位历年在 7、8 月份最高,在 4、5 月份最低,年变幅 1.50 米左右;根据区域资料本区最高水位为高程 173.50 米左右,故抗浮设防水位可按173.50 米考虑。本次勘察在 GK15号孔内取 1 件水样及 3 件土样(细砂样)进行水质检测和土的易溶盐化验,并对
15、比该含水单元已有的地下水水化学资料分析,该层水水质良好,地下水水化学类型为HCO3 CaNa型水(重碳酸钙钠型水)。据岩土工程勘察规范(GB50021-2001)2009 年版 附录 G确定,该场地环境类型为类,根据测试结果,并结合地区经验和区域地下水水质分析资料分析,本场地地下水对混凝土结构和钢筋混凝土结构中的钢筋均具微腐蚀性。1.2.5 气象条件通辽市地处亚洲大陆的东部,位于北纬4215至 4541、东经 11915至 12343之间,远离海洋,气候受海洋影响较小,而受西伯利亚和蒙古冷高压及东南季风影响较大,属于温带大陆季风气候类型,春季升温快,气温日较差大,干燥多大风;夏季湿热,降水集中
16、;秋季短暂而凉爽;冬季漫长而寒冷。大部分地区无霜期为 90 至 150 天。年降雨量 350450 毫米,多集中在 68 月。通辽市的多年平均最大冻深为1.5m,历年最大冻深为1.79m,每年 11 月基本进入冬季施工。1.2.6 主要参建单位序号项目单位名称1建设单位通辽万达广场投资有限公司2地勘及设计单位内蒙古地矿地质工程勘察有限责任公司吉林建材地质工程勘察院3监理单位大连正信建设工程管理有限公司4施工单位中国建筑第八工程局有限公司第二章施工安排2.1 施工组织总体策划2.1.1 工程施工目标2.1.1.1 质量目标满足设计要求,达到国家及内蒙古自治区备案验收标准,工程质量合格。2.1.1
17、.2 工期目标依据建设单位书面通知开工日期起,施工总工期暂定40 天。2.1.1.3 安全目标杜绝发生重大人员伤亡事故,轻伤频率控制在1.5 以内。重大火灾易发危险源得到 100的控制,杜绝发生火灾伤亡事故。施工现场无尘、无污染、无积水、低噪声绿色环保管理,重大环境因素得到100的控制。2.1.2 支护桩施工顺序本工程支护桩采用长螺旋钻孔压灌桩,桩径800mm,桩长 14m-19.1m不等,鉴于压灌桩在施工过程中容易串浆,因此本工程支护桩在施工过程中采用跳打法施工(即隔二打一方式)。跳打法详见下图所示:拟将支护桩按照持有物业场地划分为三个施工区域,为了保证支护桩施工的连续性,每个施工区域安排2
18、 台桩基相向错位施工。支护桩流水施工顺序图2.2 工程重难点分析1 本工程基坑设计支护桩外皮距离地下室外墙最近仅有800mm,考虑到底板厚度、截水沟等因素,结构施工时工作面极小,灌注桩桩身成桩质量及垂直度控制为施工过程控制的关键。措施:加强施工过程控制,垂直度标准提高至3等。2 现场电源无法满足桩基施工要求。措施:与业主沟通,积极协调变压器安装,同时与业主沟通,增加柴油发电机组,以满足现场施工用电需要。3 周边环境复杂,土方施工中,由于道路狭窄、车流量大及交通管制等问题,会对土方运输造成较为不利的影响。措施:与通辽万达项目公司等单位提前进行接洽,采取多项交通管理及疏导措施以确保土方施工的顺利、
19、有序进行。2.3 项目管理组织机构2.3.1 项目管理机构项目管理组织机构详见附表一:2.3.2 项目管理机构职责按照 2.3.1 1 组织机构设置,结合招标内容要求,组织机构中的管理人员和部门对应划分管理职能,确保各项工作做到:管理分主次,责任到人头。表 2.3.2-1 项目经理部相关部门及人员职责序号岗位部门分工职责1项目经理全面工程管理认真贯彻执行国家和地方政府法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,维护企业整体利益和经济权益。严格财经制度,加强成本核算,积极组织工程款回收,正确处理企业和项目及其单位个人的利益关系。签订和组织履行“项目管理目标责任书”,执行企业与业主签订的“项目承包合
20、同”中由项目经理负责履行的各项条款。对工程施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术、新工艺、新材料。按项目总工期的要求实施年度进度计划,审核施工季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件及机械设备的使用计划,签订分包及租赁合同并严格执行。组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度,并认真贯彻执行。并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作,及时解决施工中出现的问题。做好内、外层各种关系的协调工作,为施工创造优越的施工条件。做好工程竣工结算、资料整理归档,接受企业审计并做好项目经理部解体与善后工作。3项目总工程师全面技术负责在项目经理领导下,负责项目的全面技
21、术管理工作,分管技术质量部、深化设计部。主持深化设计文件审核,主持复测、控测及竣工测量,督促并检查技术人员作好技术交底工作。负责编制施工组织设计,参与重大方案的制定,审核单项工程的施工组织设计。负责收集项目的差、错、漏项及不可预见的因素引起工程变更方面的有关资料。主持并审核施工计划、物资计划、设备、调度、统计、工程报验表的编制。负责项目质量计划的贯彻执行,负责项目的整体创优策划和计划的实施。负责组织对专业分包项目、直接分包项目重大方案的研讨论证、审核和监督实施。主持工程竣工文件编制。按照有关技术规范、规则,解决项目技术问题,推广新技术新材料新设备新工艺的使用。负责收集工程技术资料,组织编制所承
22、担项目的技术总结。序号岗位部门分工职责4生产经理项目生产管理协调认真贯彻执行国家的方针、政策以及项目部施工安全生产管理制度。在项目经理的领导下,负责土建、装饰工程的施工管理,对土建、装饰进行组织安排,落实各项工作,向项目经理负责。参与编制与下达年、季、月度施工生产计划,并组织实施。采取一切措施,确保工程质量和人身安全,杜绝各类事故的发生。分管工程部,负责组织分包单位和供应商参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。定期向项目经理汇报工作,接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。5技术质量部技术质量管理在项目总工程师的领导下负责本项目技术管理工作。负责技术资料统一上报、统一发放
23、、统一收集整理,建立包括各分包工程在内的工程统一档案;积极推广新技术、新工艺,开展创优活动、降低施工成本,督促、指导项目贯标工作的正常进行;负责审核编制各种专项技术方案、技术变更的上报并跟踪取回雇主、监理的审批回文,并追踪、监督方案的落实工作。在项目总工领导下负责本项目质量管理工作。负责编制本工程质量计划并监督计划实施,对质量目标进行分解落实,加强过程控制和日常管理,保证项目质量保证体系有效运行;对各专业分包单位的质量检查和监督,确保各专业分包单位的质量符合规范要求;负责本工程质量创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理等工作6成本部工程造价合约管理在商务经理的领导下负责本项目合约商务管理工
24、作编制测算项目成本控制计划;负责项目招投标工作,工程施工合同和各分包合同、分承包商的管理及登记工作;负责施工计划、统计、计量、造价管理工作;负责对项目制造成本的核算和分析;序号岗位部门分工职责7物资部物资设备周转料具采购租赁负责设备、材料供应管理工作,依据施工图预算和施工进度计划,编制设备进场、材料采购计划。负责甲供材料、构件提货、进场验收、保管、发货和现场二次搬运工作,办理材料出、入库手续。负责材料市场询价调查,参与材料招标采购活动,组织材料进场,回收和处理剩余材料。负责现场工程材料的产品标识和应复检材料的复检委托及其检、试状态标识。负责协调现场周转材料租赁及管理。负责现场工程材料、设备、半
25、成品月度盘点,负责月度材料核算,分析物料消耗和材料成本。8安全环境部全面安全环境管理在项目安全总监的领导下负责本项目安全管理工作,负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作;负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施,制定员工安全培训计划,并负责组织实施;负责每周的全员安全生产例会,定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查,加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患;负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比,确保项目创建省级安全文明施工工地的组织和管理活动有效进行;负责项目安全应急预案编制,进行安全应急演练,保证项目施工生产正常进行;负责对各专业分包单位的安全监督和管
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