医疗器械公司企业管理培训记录表.pdf

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1、培训表医疗器械公司培训表培训项目名称企业管理相关定制培训时间2020.1.8 培训对象麦瑞通医疗器械有限公司培训地点办公室参加部门全部员工培训方式授课培训培训的目标：让所有员工学习企业文化，管理的前提是社会人假设，认为人性本善，人是有感情的，喜欢接受挑战，愿意发挥主观能动性，积极向上。这时企业要建立效应的以人为本的文化，通过人本管理来实现企业的目标。文化管理阶段时并不是没有经验管理和科学管理，科学管理是实现文化管理的基础，经验仍然是必要的，文化如同软件，制度如同硬件，二者是互补的。只是由于到了知识经济时期，人更加重视实现个人价值的实现，所以，对人性的尊重显得尤为重要，因此企业管理要以人为本培训

2、内容及讲课概述：1 企业文化管理是一种全新的管理理论，它以价值观管理为核心。2 涉及企业战略、人力资源、品牌等各方面，又与企业上至领导下至员工关系紧密。3 探索企业的关键成功要素开始，从而分析定位企业固有的关键核心价值观，然后通过相关的行为准则，贯彻于企业的管理诸面，从而系统的解决企业的核心问题。4 如何会迅速提升组织绩效，推动企业持续增长。培训重点：首先讲一讲什么是企业文化，企业文化的概念是什么；企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。怎么解释呢，其实从企业的实际出发，每个企业都会遇到生存和发展中存在的各种问题，如何解决这些问题，如何有效地解决这些问题，这就需要树立形成一个被企业所有组织人员所共同遵循的基本信念和对问题的认知，这包括对问题解决的决心、对企业发展壮大的信心、对事物的理解程度等等签名参会人员签到参会人员签到参会人员签到