上海xxx公司薪酬管理办法.pdf

《上海xxx公司薪酬管理办法.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上海xxx公司薪酬管理办法.pdf（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、成功是失败之母，一切都是努力的结果页脚内容1 上海 xxx 公司薪酬管理办法上海燃气市北销售有限公司薪酬管理办法为规范公司薪酬管理、充分发挥薪酬体系的激励作用，根据本公司实际，特制定本办法。一、分配原则1、坚持薪酬分配的公平性和激励性原则;2、坚持与市场劳动力价位相衔接的原则;3、坚持企业经营效益和个人劳动实绩相结合的原则。二、适用范围本办法适用于与公司签订劳动合同的操作岗位员工和管理岗位员工。三、薪酬结构及标准企业薪酬结构设计主要体现岗位价值和个人贡献，鼓励员工与企业共同成长和可持续发展，共享企业发展成果。(一)薪酬结构:本公司采用结构性工资制度，由岗位工资、工龄工资、技能工资、绩效奖金、津

2、贴和经营目标奖励等构成。1、岗位工资:按岗位等级确定;2、工龄工资:按工作年限和年功工资标准确定;3、技能津贴:按符合上岗要求和相应的技术等级(职称)确定;4、绩效奖金:按岗位等级、工作业绩和企业效益考核确定;5、津贴:包括交通补贴、午餐补贴和洗理费;6、经营目标奖:按季、年度经营目标完成情况考核发放。(二)薪酬标准成功是失败之母，一切都是努力的结果页脚内容2 1 1、管理岗位岗位职级岗位 绩效 合计 职称津贴一 2330 2670 5000 主管 二 2215 2520 4735 三 2100 2370 4470 一 1980 2220 4200 初级职称 100 元/月 副主管 二 187

3、0 2070 3940 中级职称 200 元/月高级职称 300 元/月 三 1750 1920 3670 一 1660 1800 3460 主管助理二 1565 1680 3245 三 1475 1560 3035 2、操作岗位岗位等级岗位 绩效 合计 技能操作一 1650 1900 3550 操作二 1600 1750 3350 初级工(上岗)150 元中级工 200 元 操作三 1550 1600 3150 高级工 250 元技师(高级技师)300 元 操作四 1500 1350 2850 操作五 1450 1100 2550 其他(实发)1300 3、年功工资标准工作年限年功工资标准备

4、注110 年 10 元/年 以本公司工作年限计算(包1125 年 15 元/年 括军龄和集团内部工作年成功是失败之母，一切都是努力的结果页脚内容3 限)。26 年以上 20 元/年4、班组长津贴:班组长津贴为 250 元/月、副组长、工会组长津贴为100 元/月。(三)岗位等级对应表(另附)四、薪酬管理2 薪酬管理是企业根据薪酬管理制度对员工进行分配、调整和支付的动态管理过程。(一)工资基数1、月工资:岗位工资，工龄工资+技能工资+绩效奖金;2、日工资:月工资?月计薪天数;3、小时工资:月工资?月计薪天数?8(小时);4、月计薪天数为 21.75 天。(二)假期工资计算:假期类别假期工资计算备

5、注(岗位工资+工龄工资+技能病假六个月以内工资+绩效奖金)70%不包括个人应缴纳的社会保长病六个月以上 1300 元/月 险费和公积金事假 停发(岗位工资+工龄工资+技婚、丧、探亲假能工资+绩效奖金)70%(岗位工资+工龄工资+技第一年能工资+绩效奖金)80%岗位工资、绩效奖金长休假 按最低岗级 (岗位工资+工龄工资+技能第二年工资+绩效奖金)70%(岗位工资+工龄工资+技能年休假工资+绩效奖金)100%产 假 按市统筹规定-工伤假 按市工伤规定-成功是失败之母，一切都是努力的结果页脚内容4(三)处分期工资计算:处 分 类 别 期 限 工资标准行 政 党 纪行政警告二个月 扣绩效奖金行政记过党

6、纪警告四个月 扣绩效奖金行政记大过党纪严重警告六个月 扣绩效奖金开除留用留党察看处分期 按市最低工资标准3 (四)加班工资计算1、延长工作时间:小时工资基数 150%加班小时;2、休息日加班:小时工资基数 200%加班小时;3、法定休假日加班:小时工资基数 300%加班小时。(五)新进员工工资计算:1、新入职的操作岗位员工试用期按同岗位薪酬标准的70%计发、试用期满按80%计发、熟练期满经考核符合上岗要求调整为100%;2、新入职的管理岗位员工试用期按同岗位起薪标准的70%计发，试用期满经考核符合上岗要求调整为100%;3、招聘应届毕业生实习期为一年，实习期工资计算人员类别:计算基数实习期研究

7、生 管理岗位最低起薪标准 100 本科生 管理岗位最低起薪标准 80 4、新入职员工系公司引进的紧缺或优秀人才，且已具有一定业务水平和实际工作经验，可协商确定薪酬标准。(六)技能工资计算成功是失败之母，一切都是努力的结果页脚内容5 1、符合上岗要求和技术等级(职称)的认定以考核合格后取得相应证书为依据，且技术等级(职称)证书的工种须与从事岗位工作相关;2、对具有高级技师(职称)、技师技术等级的根据岗位需求采取聘任制，被聘人员按所聘技术职务认定，未聘人员的技能工资低定一档;3、管理岗位的技术职称归类为:政工类、经济类和工程类，技能工资4 以员工所具职称和从事相关岗位工作确定。(七)薪酬核定和调整

8、1、按已确定的岗位等级对应薪酬标准予以调整;2、管理岗位按核定的岗位职级和晋升区间，每年考核，每二年调整一次;3、员工因岗位、职务变动应按变动后的岗位重新确定薪酬标准，于次月调整;4、员工经培训考核获得高一级技术等级(职称)后，按规定于次年4 月调整技能工资;5、员工工龄工资，每年4 月调整;6、班组长人选变动经批准后次月调整;7、最低工资标准:员工月工资低于本市最低工资标准的按本市最低工资标准执行，员工病假月工资低于本市最低工资标准80%的按本市最低工资标准的80%执行;8、经营目标奖:按公司当年度经营业绩和工资预算确定发奖水平。五、每月 15 日为本公司发薪日。六、本办法经公司职代会主席团

9、联席会议审议后，于2010 年 11 月起试行。5 附:操作岗位等级设置等级设置管线管理站调度车间民用办事处工业办事处强检站 嘉定分公司施工部 工程管理部物资保障部天然气转换部安全生产部总经理办公室成功是失败之母，一切都是努力的结果页脚内容6 地区调压工高中压站调压工电话检修员安装检修员管道检修工管道工 工程监管工操作岗管道检修工大修钳工 安装检修员电话检修员地区调压工 (一)大修电工抄表员 抄表员 电话检修员阀门工 燃气输送工安全员 大表巡检员校表员 阀门工 施工机械工安全督察 工程维修管理抽水工 门站操作工校表员 表务巡检员抽水工 勤务保卫监护工 安检员 安检员 校调员 勤务核算人工检漏工

10、违章处理员安全员 质监安全员催缴员 催缴员 监护工 操作岗 质监员 质监员 大用户管理员 (二)业务员 用气协调员巡调处理员单位中心抄检员管理员抄表催缴员业务员管线管理工过江井操作工电话调度员测估员 燃气分析员安检质量管理员空压机操作工仓库管理员转换质量管理员电话调度员维修电工巡检车检漏工管道巡检工安检质量管理员电话调度员巡检车检漏工电工装卸工 热线信息食堂采购表务信息处理员业务信息员电话调度员电话调度员铲车驾驶员操作岗(三)仓库管理员仓库管理员仓库管理员吊车驾驶员料帐员驾驶员成功是失败之母，一切都是努力的结果页脚内容7 内勤资料员帐务信息员帐务信息员信息处理员检修站信息处理员信息输入 通讯员

11、安检信息处理员收款员 充值员 内勤文书操作岗 账款管理员总务 电话总机(四)帐务处理员帐务信息员图档 操作岗 后勤(五)6 管理岗位等级设置主管 副主管 主管助理部门 副主管一副主管二副主管三主管助理一主管助理二 主管助理三主管助理三主管一主管二主管三副主管一副主管二副主管三主管助理一组织主管干部管理综合治理宣传主管秘书 精神文明干事党办(团、纪)纪检主管党建团委干事权益主管宣传干事工会 生活干事干事(本部)行政主管档案主管企业管理房产管理非生产性固定资产管理总务主管总务副主管秘书 总务文书医务助理总经理办公室 保健医生医务保健档案管理总务管理销售主管计量管理服务安检管理质检员 质量信息成功是

12、失败之母，一切都是努力的结果页脚内容8 服务综合主管统计管理业务管理文档管理销售服务部 质量主管信访管理抄表管理用气负荷预测和监控输气主管测绘主管输气设备管理测绘员 机具设备管理图档测绘主管管网附属设备主管测绘管理管网管理管网信息管理输配管理部 输配主管综合主管监护管理预算管理管道技改方案附属设备管理急抢修指挥急抢修副指挥生产安全主管停气配合生产安全 保卫助理行车安全主管值班长 安全教育(劳保)消防管理事故管理主管治安保卫行车教育(信息)安全生产部 车辆管理特种设备安全事故管理总账预算主管会计主管财务管理综合统计明细核算计划主管帐务主管会计核算计划财务部 财务主管帐务管理出纳绩效主管人事配置劳

13、动用工人力资源部 薪酬主管培训主管保险福利经营主管法务主管经营管理综合管理部 法务管理系统主管软件主管硬件管理软件维护信息部网络主管成功是失败之母，一切都是努力的结果页脚内容9 规划主管施工技术主管科研项目管理通用技术管理技术部 技术标准主管输配技术主管用气规划管理设备总账管理应用技术主管基建项目管理业务主管预决算主管项目经理预决算员客户服务(收款)内勤管理市场部 工程主管施工主管综合管理项目经理(定型)项目资料管理项目技术主管合同费用主管审计室 审计物资业务主管综合主管物资采购帐务核算物资计划物资保障部 物资检验物资审核7 主管 副主管 主管助理部门 副主管一副主管二副主管三主管助理一主管助

14、理二 主管助理三主管助理三主管一主管二主管三副主管一副主管二副主管三主管助理一综合室主任综合室副主任质量管理员行政事务质量资料管理统计员合同室主任质量室副主任车辆管理调度员质量室主任监管室副主任合同室安全员工程 监管室主任合同审核与管理管理部质量员监管室安全员工程管理员综合室主任施工室副主任急修室施工员行政事务照证员 统计员项目室主任急修室副主任项目室质量员造价员成功是失败之母，一切都是努力的结果页脚内容10 设备室主任项目室施工员小型机具管理施工部 施工室主任材料员 车辆设备调度急修室主任安全员 车辆设备维修施工室质量员施工室核算员施工室施工员急修室核算员工业转换主管转换信息主管转换实施前期协调(工业)费用管理天然气 民用转换主管前期协调(民用)合同管理(资料)转换部投诉反馈检修站站长用户中心主任行政管理行政助理检修主管安全管理嘉定分公司 销售主管服务主管主任 副主任 管理员党支部书记销售管理 办事处 安全管理质量管理站长 强检站党支部书记站长 副站长 设备管理安全管理文档信息管线管理站 党支部书记管线管理核算事务主任 副主任 储配站站长安全管理车辆设备管理文档信息调度车间党支部书记 生产调度核算事务电器设备管理8