2022保险公司副经理述职述廉报告_保险经理述职述廉报告.docx

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1、2022保险公司副经理述职述廉报告_保险经理述职述廉报告 保险公司副经理述职述廉报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“保险经理述职述廉报告”。 2022保险公司副经理述职述廉报告 保险公司副经理述职述廉报告 各位领导、同志们： 我于1992年踏进保险行业，入行17年以来，坚持以诚信服务赢得了客户的一样好评，年保费收入从当时的80多万增加到近400万元，多次在省、市公司的营销竞赛活动中获奖，值得兴奋的是XXXX年我被市公司授予钻石金星营销员荣誉称号。始终以来，我个人的成进步步一刻也离不开公司党委的关切支持，2022年我被支公司党委任命为人保财险xx市支公司副经理。面对公司

2、党委的厚爱，我个人在兴奋之余，感受更深的是沉甸甸的责任，我唯有更加勤奋工作，以实实在在的工作业绩来报答支公司领导们的信任和期盼。 2022年以来，在支公司党委、总经理室的正确领导下，我仔细实行支公司工作会议精神，围绕更新观念，调整结构，强化管控，提高效益的总体工作思路和抓住一个重点，明确两个目标的结构调整工作要求，坚持两个文明建设一起抓，在同事们的主动协作和帮助下，我所分管的车险业务从2022年的3445.54万元，到2022年的3663.73万元，再到2022年的4566.42万元，一年上一个台阶，保费收入实现大幅增长，经营管理工作取得了明显成效。下面，我将一年来的思想和工作状况向各位领导和

3、同志们报告如下，请大家评议。 （一）开拓业务新领域，推动业务快速发展。XX公司今年各项工作都面临着很大的压力和困难，家用车去年的贷款车较多保费收入有300多万元，今年只有100多万，缺口数额较大。这给XX公司今年的经营工作带来巨大压力，面对这些压力，我并没有畏难退缩。为了确保今年各项经营目标的实现，我与分管部门的同事们团结协作，大家集思广益，开拓创新，实行主动有效措施，奋力推动业务快速发展。一是主动找寻业务增长点，努力做好上层公关协调工作，为公司营造良好宽松的展业环境。今年经过我们的努力，改善了与区政府及交警、银行、安监、消防、卫生等部门的关系，特殊是取得了交警、安监、消防等部门的大力支持，拓

4、展了业务发展新领域，使营业货车险、责任险等效益险种业务获得了快速发展，营业货车险业务同比增长212%，责任险同比增长XX%，意外险同比增长XX%。二是充分调动销售队伍的工作激情，不断提高市场竞争力。我坚持利用每周二早上班前半个小时的时间召开晨、夕会，组织员工学习省、市公司的重要文件，为充分激发销售人员展业的主动性，树立以业绩、效益论英雄的市场观点，强化公司销售队伍的奋勇争先精神。与此同时，我还帮助销售人员规划职业生涯，增加他们的职业归属感，稳定壮大公司销售队伍，不断提高公司的市场竞争力、业务拓展力和盈利产出力，使今年整体业务发展收到了良好的效果，至10月底，全市收入保费3989.23万元，完成

5、年初预算目标72.43%。下一步，我将把2022年流失的业务整理出来，把业绩目标细分到每个片区，发动员工接着跟踪，把它做为11-12月业务的增长点。与此同时，接着做好市场调查，了解行业信息，驾驭经营动向，为公司供应全面、真实、刚好的信息，以便制定营销决策和敏捷的工作方案。 （二）强化内部管理，切实提高办事效率。为了提高服务意识，转变工作思路，主动促进车险业务发展，我根据省分公司三代业务系统上线的推广安排和支配，督促承保部仔细完成培训工作，确保每个岗位的工作人员都能娴熟操作三代业务系统完成签单、批改、核保、见费的整体流程，驾驭三代系统上线后带来的业务规则改变。今年元-11月，承保部共出单1294

6、4笔，均娴熟运用了三代业务系统。其次，为进一步加强理赔管控，加大重大案件的审核力度，切实提升理赔服务水平，我严格落实限时赔款理算制度，加强各环节的连接，实行对赔案处理时限的全程监控，明确责任人、落实责任追究制。对未处理的赔案，双方刚好互通信息，依据集未决赔案清单，亲自督促处理，加快正常案件理赔速度，尽快结案；对有争议的重大案件，要求理赔人员实行提高案件的第一现场查勘率、驾驭第一手翔实资料、刚好完善案件手续等方法，刚好跟业务员互动、与客户沟通，摆事实、讲道理，据理力争，本着公允、合理、实事求是地原则予以解决，得到了客户的理解和好评。今年1至10月，共办理车险理算1962笔。 （三）加强企业文化建

7、设，推动精神文明建设发展。在加强公司管理，深化公司改革，确保业务发展和效益提高的同时，我非常注意加强以党风廉政建设、职工队伍建设、企业文化建设等方面为主要内容的企业精神文明建设。一是加强自身学习。一方面，我仔细查阅公司历年的各种档案材料，了解公司的发展动态；深化分管部门，找干部职工谈心，驾驭员工队伍思想动态；另一方面主动向公司领导班子其他成员和一些老同志虚心请教，通过种种途径加快自己对xx市分公司以及xx保险市场状况的了解，为工作的顺当开展打下基础。二是严于律己，规范行为。我坚决贯彻执行上级公司决策和决议，自觉遵守公司的各项规章制度，凡要求员工做到的，自己先做到，仔细贯彻总公司六条禁令，保持自

8、身廉洁自律。三是加强企业文化建设，增加队伍凝合力。在职工队伍建设和企业文化建设方面，我主动组织开展各种有益的集体文娱活动，丰富员工的文化生活，陶冶员工思想情操，增加企业的凝合力和向心力。通过开展多种形式的企业文化建设活动，活跃了员工的思想，增加了队伍的向心力，提高了干部的工作实力，使公司面貌面貌一新，有效地促进了各项工作的快速健康发展。 一年来，我在学习与工作等方面，虽然取得了较显著的成果，但是，仍存在一些问题须要不断的加以完善和解决。一是业务发展不平衡，车险业务中家用车保险、摩托车保险发展较为缓慢，去去年同期相比分别下降了19.2%和58.5%。二是各项政策制度落实得不够好。工作中偏重于抓制

9、度建设，检查落实工作抓得还不够紧。对以上存在的问题，在今后的工作中，我将实行有力措施，专题探讨，详细解决，力争把分管的各项工作抓得更好。 各位领导、同志们，我任职以来，虽然做了大量的工作，取得了一些成果，但我深深体会到，这些都是上级公司正确领导和同志们支持帮助的结果。今后我将一如继往，把工作做得更好，决不辜负组织和同志们对我的期望。 以上报告，如有不妥，请指责指正。 感谢！ 保险公司副经理述职述廉报告 保险公司副经理述职述廉报告导语：保险公司经理要强化内部管理，切实提高办事效率。下面是保险公司副经理述职述廉报告范文，欢迎参考！ 保险公司副经理述职述廉报告各位领导、同志. 公司副经理述职述廉报告

10、 2022年公司副经理述职述廉报告2022年来，根据集团公司对中层干部期终考核的支配和要求，现将我一年来的主要工作和思想状况做以简洁汇报，敬请各位同仁指责指正。以便在今后的工作. 公司副经理=述职述廉报告 公司副经理=述职述廉报告(精选多篇)xx年，本人在公司领导班子中任副经理，主管市场开发工作，分管部门及单位为市场开发部，办事处、送变电工程公司。根据公司党委的支配并结合本次. 保险公司银行保险部经理述职述廉报告 保险公司银行保险部经理述职述廉报告敬重的公司领导及全体同仁：2022年度在惊慌匆忙中度过，回首一年来的工作，繁杂却充溢，劳碌而不失条理。自从任保险公司银行保险部经理以来，我强. 保险公司述职述廉报告 述职报告是任职者陈述自己任职状况，评议自己任职实力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文。下面是范文大全小编为您细心整理的保险公司述职述廉报告范文。保险公司述职述. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页