如何拟订一份成功的融资计划二.pdf

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2、航阳i迎接所有机边挑战是否有lg心和1级力要想成为一个成功的企业者、f、必须善始警终对于大多数人来说，运作一个企业是条艰难的道路，这并不容易审视自己如果你不具备这样的品质，那么为你自己和大多数人着想吧，知l去试阁创业管理良好的管理是非馆必要的资金提供者希望看到你f解市场，叶时拥有去获得成功的技巧你是独自管理企业还是有其他人帮助你呢如果是独自管理，那么你们算J主保持这种方式吗准将会加入到你的管理团队中llt!你必须为他们提供所有相关人的详细个人i简历，并说明他们在伯、的事业成功巾会扮演什么样的巫婆角也如果你个人的管理技巧和训、的管理团队很弱，那么为f让自己事业获衔成功，也为riilt功地获衔融资

3、你必须挺着力于加强你的管理技巧和管理团队第三方的专家要学会呈现；lj好坏建议仔细寻找并确定能对你有所帮助的专家在有白白求之前，必须先提出来以如何拟汀一份成功的融资ti划二兔拖延这些法律、财务、税收和市场等方阳的专家会对公司提出些很好的主g议，旦你有钱还可以聘请将询公司来帮助你生存权缺7你的时候，fj；、有什么ii如l来确保公司继续生存下去呢伯、培养f接班人f鸣如果你生病、残疾甚至病故的话，有没有关键人物可顺利按孚的保险捎施昵缺7你，fj；、的公司能继续生存下去吗在你的融资ii划中婆说明你的管理囚队如何能够加快完成目标第三m形成一个具有战略kl：义的地位假设你的读者对该行业一无所知即使你知道他们

4、是这方丽的专家，也婆记住贷款人或投资者希望看到你对这个行业和l市场f解符比他们多市场综述大体的行业的定义现在的市场容量和白白求i曾在的目标市场i曾在的市场成！.：率竞争者的市场份额市场准入门槛为获伺市场份额；如l定的第一个计划可能和l闲llx可以分配的刷子市场惨远的资源串ljtj肯晰的长期市场战略如何拟汀一份成功的融资ti划二刷子支持你的维持市场份额的能力的假设市场分析目前颇1尊商业份额私营部门批发商零售商l吹的部门其他我们可以根据以下标准来定位我们的目标客户不司的产品或服务不同区域不同的销售额不司的可衍他分析一下你的产品或服务能获衔多大的成功总自！Jf曾在市场在哪里究竟这个市场是否存在如何拟

5、汀一份成功的融资ti划二公司是否有能力来完成市场开发的任务让外来者明白为什么这会行街边，从而让他们支持你所坚信的事业产品ijil,务分￥如果你的产品或服务包含知识产权，就要采取捎施来保护这项产权强与合伙人或者投资者签订不衔对外tlttf.t和不衔对外传捕的协议协议尽量简单如果协议太长或者包含太多法律专业术t总那么没有人愿怠签署你的产品或服务是什么它是做什么闸的你的产品!ix服务与你的竞争对手相比具备什么优势它的独特的特点、专利和专有技术是什么你的产品或服务有什么弱点呢你从哪里得到你的原材料和供应品呢外部刘型号列出可能影响你的产品或服务的重要的经济比索诸如困家的经济增长、行业是否良性发展、经济发展趋势、物价上丹等拉索影响市场的法律监素是什么影响市场的政附怯素是什么其他不可撞的影响市场的住索商业上的可行性听听外界对你的产品或服务的事业前景的见解有许多低成水或者零成本的团体，例如u且休的高如何拟汀一份成功的融资ti划二级管理者和些小型的行业司旦旦协会，它们帮你认真考虑伯、的主f(