住宅楼施工方案-.pdf

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1、脚手架工程施工方案编制单位：编 制 人：审 核 人：日期：一、工程概况本工程为=二期工程-栋住宅楼工程位于-街北面，结构形式为砖混，建筑层数六层，总建筑面积 7446.49 平方米，结合本工程结构形式，根据实际施工特点情况，本工程建筑物四周采用全封闭扣件式单排脚手架（部分地方采用比排脚手架），此架作为主体结构施工与装修施工，并同顺序搭拆，同时兼作安全防护用。二、施工部署 1、安全防护领导小组安全生产、文明施工是企业生存与发展的前提条件，是达到无重大伤亡事故的必然保障，也是我项目部创建“文明现场”的根本要求。为此项目经理成立以项目经理为组长的安全防护领导小组。2、设计总体思路结合本工程结构形式、

2、实际施工特点，建筑物四周搭设落地式、全高全封闭的扣件式双排钢管脚手架。此架为一架三用，既用于结构施工和装修施工，同时兼作安全防护。荷载按装修荷载考虑，要求三层同时作业。脚手架搭设采用双排。立杆距结构外沿0.35m，排距(横距)为 1.1m、柱距为 1.5m，大横杆步距为1.21.5m。三、施工准备劳动力配备工种人数任务架子工10负责架子搭设及拆除测量放线工2负责脚手架垂直度控制材料配备名称数量规格无缝钢管26868m483.5脚手板920m3厚 5cm、宽 20cm30cm密目安全网5000m21.8m6.0m水平安全网927m2直角扣件2800个旋转扣件1700个对接扣件1800个机具配备名

3、称数 量备注架子扳手10把架子工搭设和拆除架子用力矩扳手2 把检查架子扣件拧紧力度是否达到要求倒链1 把调整架子水平弯曲度四、构造要求及技术措施1、扣件式钢管脚手架的构造要求及技术措施(1)地基处理四周外脚手架以硬化的回填土作为基础，所有的基础必须平整。基础上、底座下设置垫板，其厚度不小于 50mm，布设必须平稳，不得悬空。并在四周距脚手架外立杆50cm处设一浅排水沟。(2)立杆全楼脚手架采用单排杆（山墙采用双排杆），立杆顶端高出结构檐口上皮1.5m，立杆应采用底座。立杆接头采用对接扣件连接，立杆与大横杆采用直角扣件连接。接头交错布置，两个相邻立柱接头避免出现在同步同跨内，并在高度方向错开的距

4、离不小于50mm；各接头中心距主节点的距离不大于60cm。(3)大横杆大横杆置于小横杆之下，在立柱的内侧，用直角扣件与立柱扣紧。大横杆采用对接扣件连接，其接头交错布置，不在同步、同跨内。相邻接头水平距离不小于50cm，各接头距立柱的距离不大于50cm。(4)小横杆每一立杆与大横杆相交处(即主节点)，都必须设置一根小横杆，并采用直角扣件扣紧在大横杆上，该杆轴线偏离主节点的距离不大于15cm。小横杆间距应与立杆柱距相同，且根据作业层脚手板搭设的需要，可在两立柱之间在等间距设置增设12根小横杆，其最大间距不大于75cm。小横杆伸出外排大横杆边缘距离不小于10cm；伸出里排大横杆距结构外边缘15cm，

5、且长度不大于44cm。上、下层小横杆应在立杆处错开布置，同层的相临小横杆在立柱处相向布置。(5)纵、横向扫地杆因东西走向坡度，则将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立柱固定。(6)剪刀撑剪刀撑跨设置在两端及每隔15m设置一道，斜杆与地面的夹角在45o60o之间。斜杆相交点处于同一条直线上，并沿架高连续布置。所有固定点距主节点距离不大于15cm。最下部的斜杆与立杆的连接点距地面的高度控制在30cm内。剪刀撑的杆件连接采用搭接，其搭接长度100cm，并用不少2 个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端的距离 10cm。(7)脚手板脚手板应平铺、满铺、铺稳，接缝中设两根小横杆，各杆距接缝的距离均不大于

6、15cm。靠墙一侧的脚手板离墙的距离不应大于15cm。拐角处两个方向的脚手板应重叠放置，避免出现探头及空档现象。(8)连墙件连墙件采用刚性连接，每三步、四跨设置一处，连接方法可穿房连通，也可在窗内绑一钢管，互相扣紧，严禁有晃动的和倾斜现象。连墙件横竖向顺序排列，均匀布置，与架体和结构立面垂直，并尽量靠近主节点（距主节点的距离不大于 30cm）。连墙杆伸出扣件的距离应大于10cm。底部第一根大横杆就开始布置连墙杆，靠近框架柱的小横杆可直接作连墙杆用。(9)防护设施脚手架要满挂全封闭式的密目安全网。密目网采用1.8m6.0m 的规格，用网绳绑扎在大横杆外立杆里侧。作业层网应高于平台1.2m，并在作

7、业层下步架设处设一道水平兜网。在架内高度3.6m 处设首层平网，往上每隔5 步距设隔层平网，施工层应设随层网。作业层脚手架立村于0.6m 及 1.2m处设有两道防护栏杆，底部侧面设18cm高的挡脚板。2、斜道作为人员上、下通行用，宽度不小于1m，坡度宜为 1:3，斜道为之字形，拐弯处的休息平台不小于 1.2m 宽。斜杆处立杆的荷载最大。因此要适当加密，斜道两侧端手板上设防滑条，防滑条间距不大于 300mm。3、通道处设置出入口该出入口设在3032轴之间，挑空两根立杆、跨越三步三跨，大小为5.4m5.4m(宽高)。出入口处再搭设 7m 4.5m1.2m（长宽高）的防护棚，上铺双层脚手板。在出入口

8、两侧的内、外排单立杆处分别增设一根辅立杆，并高于门洞口 1-2 步，立柱用短管斜撑相互联系。上方悬空立柱处增加两根斜杆，斜杆与各主节点相交处用扣件固定。洞口上方增设两道横向支撑，应伸出斜腹杆的端部，以保证立柱悬空处的整体性。门洞两侧分别增加两根斜腹杆，并用旋转扣件固定在与之相交的小横杆的伸出端上，旋转扣件中心线至主节点的距离在15cm内。当斜腹杆在1 跨内跨越 2个步距时，应在相交的大横杆处增设一根小横杆，将斜腹杆固定在其伸出端上；斜腹杆宜采用通长杆件，必须接长时用对接扣件连接。五、脚手架的搭设及拆除施工工艺1、落地式钢管脚手架搭设施工工艺落地脚手架搭设的工艺流程为：场地平整、夯实垫木、钢底座

9、纵向扫地杆立杆小横杆大横杆(搁栅)剪刀撑连墙杆铺脚手板扎防护栏杆扎安全网。定距定位。根据构造要求在建筑物四角用尺量出内、外立杆离墙距离，并做好标记，用钢卷尺拉直，分出立杆位置，并用小竹片点出立杆标记；垫板、底座应准确地放在定位线上，垫板必须铺放平稳，不得悬空；底座下垫枕木，并垂直于墙面设置。在搭设首层脚手架的过程中，沿四周每框架格内设一道斜支撑，拐角处双向增设，待该部位脚手架与主体结构的连墙件可靠拉结后方可拆除。当脚手架操作层高出连墙件两步时，应采取临时稳定措施，直到连墙件搭设完毕后方可拆除。双排架宜先立里排立杆，后立外排立杆。每排立杆宜先立两头的，再立中间的一根，互相看好后，立中间部分各立杆

10、。双排架内、外排两立杆的连线要与墙面垂直。立杆接长时，宜先立外排，后立内排。2、脚手架的拆除施工工艺拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等（一般的拆除顺序为：安全网栏杆脚手板剪刀撑小横杆大横杆立杆）。不准分立面拆架或在上下两步同时进行拆架。做到一步一清、一杆一清。拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣。拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。所有连墙杆都必须随脚手架拆除同步下降，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆除脚手架，分段拆除高差不应大于 2 步，如高差大于2 步，应增设连墙件加固。当脚手架拆至下

11、部最后一根长钢管的高度（约 6.5m 时），应先在适当位置搭临时抛撑加固，后拆连墙件。六、质量保证体系1、构配件允许偏差（见下页）序号项目允许偏差(mm)示意图检查工具1无缝钢管尺寸外径 48mm壁厚 3.5mm-0.5-0.5游标卡尺2钢管两端面切斜偏差1.70塞尺、拐角尺3钢管外表面锈蚀深度(=1+2)0.50游标卡尺4立杆钢管弯曲3m l 4m 3m l 4m12 20钢板尺水平杆、斜杆的钢管弯曲l 6.5m302、脚手架搭设的允许偏差和检验方法项次项目技术要求允许偏差(mm)示意图检查方法与工具1地基基础表面坚实平整观 察排水不积水垫板不晃动底座不滑动不沉降-102间距步距-20-钢板

12、尺纵距50横距20七、安全施工技术措施1、材质及其使用的安全技术措施(1)扣件的紧固程度在4050N m，并不大于 65N m，对接扣件的抗拉承载力为3kN。扣件上螺栓保持适当的拧紧程度。对接扣件安装时其开口应向内，以防进雨水，直角扣件安装时开口不得向下，以保证安全。(2)各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。(3)钢管有严重锈蚀、压扁或裂纹的不得使用。禁止使用有脆裂、变形、滑丝等现象的扣件。(4)外脚手架严禁钢竹、钢木混搭，禁止扣件、绳索、铁丝、竹篾、塑料混用。(5)严格将外径 48mm 与 51mm 的钢管混合使用。2、脚手架搭设的安全技术措施(1)脚手架的基础必须经过硬化处

13、理满足承载力要求，做到不积水、不沉陷。(2)搭设过程中划出工作标志区，禁止行人进入、统一指挥、上下呼应、动作协调，严禁在无人指挥下作业。当解开与另一人有关的扣件时必先告诉对方，并得到允许，以防坠落伤人。(3)开始搭设立杆时，应每隔6 跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。(4)脚手架及时与结构拉结或采用临时支顶，以保证搭设过程安全，未完成脚手架在每日收工前，一定要确保架子稳定。(5)脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不得超过相邻连墙件以上两步。(6)在搭设过程中应由安全员、架子班长等进行检查、验收和签证。每两步验收一次，达到设计施工要求后挂合格牌一块。(7)外脚手架的卸

14、荷严格采用15.5 的钢丝绳通过梁上对拉螺栓与脚手架连接，严禁私自拆改。3、脚手架上施工作业的安全技术措施(1)结构外脚手架每支搭一层，支搭完毕后，经项目部安全员验收合格后方可使用。任何班组长和个人，未经同意不得任意拆除脚手架部件。(2)严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料施荷，施工荷载不得大于3kN/m2，确保较大安全储备。(3)结构施工时不允许多层同时作业，装修施工时同时作业层数不超过两层，临时性用的悬挑架的同时作业层数不超过1 层。(4)当作业层高出其下连墙件3.6m以上、且其上尚无连墙件时，应采取适当的临时撑位措施。(5)各作业层之间设置可靠的防护栅栏，防止坠落物体伤人。(6)定期检查

15、脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。4、脚手架拆除的安全技术措施(1)拆架前，全面检查待拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准工作。(2)架体拆除前，必须察看施工现场环境，包括架空线路、外脚手架、地面的设施等各类障碍物、地锚、缆风绳、连墙杆及被拆架体各吊点、附件、电气装置情况，凡能提前拆除的尽量拆除掉。(3)拆架时应划分作业区，周围设绳绑围栏或竖立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。(4)拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。(5)在拆架时，不得中途换人，如

16、必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。(6)每天拆架下班时，不应留下隐患部位。(7)拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。(8)所有杆件和扣件在拆除时应分离，不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到地面。(9)所有脚手板，应自外向里竖立搬运，以防脚手板和垃圾物从高处坠落伤人。(10)拆下的零配件要装入容器内，用吊篮吊下；拆下的钢管要绑扎牢固，双点起吊，严禁从高空抛掷。八、楼梯间防护措施楼梯的侧边利用脚手架做安全防护，侧边沿楼梯坡度方向做一道1.2m高的护身栏，侧边底部设 18cm高的挡脚板。九、文明施工要求根据脚手架施工的特殊性，结合公司职业健康安全管理手册、程序文件，要求按如下规定进

17、行施工：1、进入施工现场的人员必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，穿好防滑鞋等，现场严禁吸烟。2、进入施工现场的人员要爱护场内的标示牌，不得随意拆除和移动标示牌。3、严禁酗酒人员上架作业，施工操作时要求精力集中、禁止开玩笑和打闹。4、脚手架搭设人员必须是经考试合格的专业架子工，上岗人员定期体检，体检合格者方可发上岗证，凡患有高血压、贫血病、心脏病及其他不适于高空作业者，一律不得上脚手架操作。5、上架子作业人员上下均应走人行梯道，不准攀爬架子。6、护身栏、脚手板、挡脚板、密目安全网等影响作业班组支模时，如需拆改时，应由架子工来完成，任何人不得任意拆改。7、脚手架验收合格后任何人不得擅自拆改，如需

18、做局部拆改时，须经技术部同意后由架子工操作。8、不准利用脚手架吊运重物；作业人员不准攀登架子上下作业面；不准推车在架子上跑动；塔吊起吊物体时不能碰撞和拖动脚手架。9、不得将模板支撑、缆风绳等固定在脚手架上，严禁任意悬挂起重设备。10、在架子上的作业人员不得随意拆动脚手架的所有拉结点和脚手板，以及扣件绑扎扣等所有架子部件。11、拆除架子而使用电焊气割时，派专职人员做好防火工作，配备料斗，防止火星和切割物溅落。12、脚手架使用时间较长，因此在使用过程中需要进行检查，发现基础下沉、杆件变形严重、防护不全、拉结松动等问题要及时解决。13、要保证脚手架体的整体性，不得与井架、升降机一并拉结，不得截断架体

19、。14、施工人员严禁凌空投掷杆件、物料、扣件及其他物品，材料、工具用滑轮和绳索运输，不得乱扔。15、使用的工具要放在工具袋内，防止掉落伤人；登高要穿防滑鞋，袖口及裤口要扎紧。16、脚手架堆放场地做到整洁、摆放合理、专人保管，并建立严格领、退料手续。17、施工人员做到活完料净脚下清，确保脚手架施工材料不浪费。18、运至地面的材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件要集中回收处理。应随时整理、检查，按品种、分规格堆放整齐，妥善保管。19、六级以上大风、大雪、大雾、大雨天气停止脚手架作业。在冬季、雨季要经常检查脚手板、斜道板、跳板上有无积雪、积水等物。若有则应随时清扫，并要采取防

20、滑措施。十、脚手架结构计算1、架体荷载计算：a、传力途径：脚手板小横杆大横杆立杆三角架。b、根据手册查知：钢管重 38.4N/m；扣件每个重 15N；脚手板 200N/m2;安全网 5N/m2；操作工人 700N/人；送 砖 工 人750N/人；砖25.6N/块。作 用 于 脚 手 板 上 的 施 工 均 布 荷 载 为：9=8.15.120020951500700=937.9N/m2。故取用于脚手板上的均布荷载为2.7KN/m2。c、此均布荷载作用于小横杆上。按简支梁悬挑取跨中最大弯矩为：Mmax：81ql2=814.051.22=0.729KN/m。支度剪刀 Ql=214.051.25=2

21、.43KN（作用于外挑大横杆上）Q2=214.051.250.6=4.86KN（作用于里挑大）=361008.510729.0=143.3N/mm20.85205=174.3N/mm2=KAmV max=89.410346.50.23=18.67N/mm2F1=11.36KN再选用 619 钢丝绳直径17mm，钢丝直径 1.1mm，钢丝抗拉 1400N/mm2。其 R=151500N换算系数=0.85，安全系数 K=6，则2g=0.85151500/6=21.46KNF2=20.39KN符合要求下斜杆采用 483.5 钢管=231089.41036.11=23.23N/mm2mf=0.7520

22、5=153.75N/mm2强度满足要求下面 总结 范文 为赠 送的资 料不 需要 的朋 友，下载 后可 以编 辑删 除！祝 各位 朋友 生活 愉快！员工 年终 工作 总结【范文 一】201x 年就 快 结束，回 首 201x 年的工 作，有 硕果 累累 的喜 悦，有 与 同事 协同攻 关 的艰辛，也有 遇到 困 难和 挫 折时 惆 怅，时 光过 得飞 快，不 知 不觉 中，充 满希 望 的 201x 年就 伴随着 新年伊 始即 将 临近。可以 说，201x 年 是公 司推进 行业 改 革、拓 展市 场、持续发 展 的关键年。现就 本年 度 重要 工 作情 况 总 结如 下：一、虚 心学 习，努

23、 力 工 作(一)在 201x 年里，我自 觉 加 强学 习，虚心 求教释 惑，不断 理 清 工作 思路，总结 工作方 法，一 方面，干中 学、学 中干，不 断掌 握 方 法 积累 经验。我 注重以 工作 任 务 为牵 引，依托工 作岗位 学习 提 高，通 过观 察、摸 索、查 阅资 料和 实 践 锻炼，较 快 地完 成任 务。另 一 方面，问书 本、问 同事，不 断丰 富知 识 掌 握技 巧。在 各级 领导 和 同 事的 帮 助 指导 下，不 断进 步，逐渐摸 清了工 作中 的 基本 情 况，找 到 了切 入点，把 握住 了 工 作重 点和难 点。(二)201x年 工程 维 修 主要 有：在

24、 卫生 间 后 墙贴 瓷砖，天花 修 补，二 栋 宿 舍走廊 护 栏及宿 舍阳台 护栏 的 维修，还有 各 类 大小 维修 已达 几千 件 之 多!(三)爱 岗敬 业、扎 实工 作、不 怕 困难、勇 挑重 担，热 情 服务，在 本 职岗 位 上 发挥 出应有 的作用二、心 系本 职 工作，认 真履 行 职 责，突 出 工作 重点，落 实管 理目 标责 任 制。(一)201x年 上半 年，公司 已制 定了完 善 的 规 程及 考勤 制度。201x 年下 半 年，行政部组 织召开 了年 的 工作 安 排布 置 会 议年 底实 行工 作目 标 完 成情 况考评，将考 评结 果列 入各 部门管 理人员

25、 的年 终 绩效。在 工 作目标 落实 过 程 中宿 舍管 理 完 善工 作制 度，有 力地 促进 了管 理水平 的整体 提升。(二)对 清洁 工每周 不定 期检 查 评 分，对 好 的奖 励，差 的 处罚。(三)做 好固 定资产 管理 工作 要 求 负责宿 舍 固定 资产 管 理，对固定 资产 的 监督、管 理、维 修和 使用 维护。(四)加 强组 织领导，切 实落 实消 防工 作责 任 制，为 全面贯 彻落 实“预防 为 主、防 消结合”的方 针，公 司消 防 安全 工作 在 上 级领 导下，建 立 了消 防安 全检 查制 度，从 而推 动 消 防安全 各项工 作有 效 的开 展。三、主

26、要经 验 和收 获在 安防 工作 这 两年 来，完 成 了一 些 工作，取 得 了 一 定成 绩，总 结起 来 有 以下 几个 方面的 经验和 收获：(一)只 有摆 正自己 的位 置，下 功 夫熟悉 基 本业 务，才 能 更好 适应 工 作岗 位。(二)只 有主 动融入 集体，处 理好 各方面 的 关系，才 能 在 新的 环 境 中 保持 好的 工作 状态。(三)只 有坚 持原 则落 实 制度，认 真 统计 盘 点，才能 履行 好 用 品的 申购与 领用。(四)只 有树 立服务 意识，加 强 沟 通协调，才能 把分 内 的 工作 做好。(五)要 加强 与员工 的交 流，要 与 员工 做好 沟

27、通，解 决员工 工作 上 的 情绪 问题，要 与员工 进行思 想交 流。四、加 强检 查，及 时 整 改，在 工作 中正 确认 识 自 己。(一)开 展常 规检查。把 安全 教育 工作作 为 重点 检查 内 容 之一。冬 季 公司 对电 线和 宿舍区 进行防 火安 全 检查。(二)经 过这 样紧张 有序 的一 年，我 感觉 自 己工 作技 能 上 了一 个 新台 阶，做 每 一项 工作都 有了明 确的 计 划和 步 骤，行 动 有了 方向，工 作有 了 目 标，心中真 正有 了 底!基本 做到 了忙而 不乱，紧而 不 散，条 理清 楚，事事 分明，从 根本 上 摆 脱了 刚参加 工作 时 只

28、顾埋头 苦 干，不知 总结经 验的 现 象。就 这样，我 从无 限繁 忙中 走进 这 一 年，又从无 限轻 松 中 走出这 一 年，还有，在 工 作的 同时，我 还 明 白了 为人处事 的 道 理，也 明白 了，一 个良 好的 心 态、一 份对 工作的 热诚及 其相 形 之下 的 责任 心 是 如何 重要(三)总 结下 来：在 这 一 年的 工作 中 接触 到 了 许 多新 事物、产 生 了 许 多新 问题，也 学习到 了许多 新知 识、新 经验，使自 己在思想 认 识和 工作 能力 上有 了新 的 提 高和 进一步 的 完善。在日 常的工 作中，我时 刻 要求 自 己 从实 际出 发，坚 持

29、高 标 准、严 要求，力 求 做到 业务 素质 和道德 素质双 提高。五、要 定期 召开工 作会 议，兼 听 下面员 工 的意 见，敢 于荐举 贤 才，总 结 工作 成绩 与问题，及时 采取 对 策!六、存 在的 不 足总 的来 看，还 存在 不 足 的地 方，还 存在 一 些亟 待 我 们解 决的 问 题，主 要 表现 在以 下几个 方面：1、对 新的 东 西学 习 不 够，工 作上 往往 凭经验 办事，凭 以往 的 工 作套 路处 理 问题，表现 出工作 上的 大 胆创 新 不够。2、本 部有 个 别员 工，骄 傲情 绪较 高，工作上 我行 我 素，自 已 为 是，公司 的 制度 公开不

30、遵守，在 同 事之间 挑 拨是 非，嘲 讽，冷 语，这 些情 况不 利于 同事 之间的 团 结，要 从思 想上加 以教育 或处 罚，为 企 业创 造 良 好的 工作 环境 和形 象。3、宿 舍偷 盗 事件 的 发 生，虽 然我 们做 了不少 工作，门 窗加 固，与其 公司 及 员工 宣传提 高自我 防范 意 识，但 这 还 不能 解决 根本 问题，后 来 引起 上级 领 导 的重 视，现 在工 业园 已安装 了高清 视频 监 控系 统，这 样就 能更 好的 预防 被盗 事 件 的发生。七、下 步的 打 算针 对 201x 年工作 中 存 在 的不 足，为了 做 好新 一年 的工 作，突 出 做

31、好 以 下 几个方 面：(一)积极搞 好与员 工 的 协 调，进一 步理 顺关 系;(二)加 强管 理知识 的学 习提 高，创新工 作 方法，提 高 工 作效 益;(三)加 强基 础工作 建设，强 化 管 理的创 新 实践，促 进 管 理水 平的 提 升。在 今后 的工 作 中要 不断 创新，及 时与 员 工 进行 沟通，向 广 大员 工宣 传 公 司管 理的 相关规 定，提 高 员 工们的 安 全意 识，同 时 在安 全 管 理 方面 要严 格要 求自 己，为 广大 公司 员 工 做好模 范带头 作用。在明 年 的 工 作中，我 会 继续 努力，多 向领导汇 报 自 己 在工 作中 的思 想

32、和 感受，及 时纠 正和 弥 补自 身 的不 足 和 缺陷。我 们 的 工 作要 团结 才有 力量，要 合 作才 会成 功，才能把 我们的 工作 推 向前 进!我相 信：在 上级 的正 确领 导 下，cssm 大 安 防的 明 天更美 好!员工 年终 工作 总 结【范文 二】一 个人 静静 的 站在 窗边，看 着路 上 一辆 辆 行 驶 的车 辆，不由 的 想 起 了以 前。转瞬 间来到 红牛已 经一 年 多了，有过 开 心 与欢 乐，悲伤 与泪 水，还有 坎坷。XX，崭 新的 一年，而 现 在已 经 过 去了半 年，在 这半 年里我又 学 到 了 很多 的知 识。在这半 年的工 作中 我 学

33、到 了 许多 平 时 学不 到的 岗位 知识，尤其这几 次 停 机 时跟 着设 备维 修人 员一起 检修设 备时 又 让我 对 设备 的 工 作原 理有 了更 深了 解，从 而使 我提 高 了 岗位 操作技 能，更重要 的是，在 处 理故障 的 同时，我 能 够 熟练 的 将 学 到的 新知 识与 操作 技 能 相结 合，减 少了 处理故 障的时 间，提 高了 处 理故 障 的 能力。同 时也 还存 在 着 许多 的不足 与缺 点。学 到了 什么：1 现 在 对 所在 岗位的 设备 工作 原理 有 了 更进一 步 的 了 解，从而 提高 了处理 故障的 能力 与 技巧，减 少 了处 理 故 障

34、的 时 间。2 对 整 条 生产 线 也有 了 的 了解，在 其 他 岗位出 现故障 时自 己 也能 过 去帮 上 忙。3 现在 和 相邻 岗位 的伙 伴配 合的 更加默 契了，在 彼此 的岗位 出现故 障时 只 要对 方 一个 手 势 就会 明白 自己 该做 些 什 么。4 在 开 班 后会 时通 过 主 管描 述生产 线场的 情况 和 岗位 点 评时 悟 出 了什 么情 况重 要。什 么 情 况紧 急，在 同时 出现 多个 突发 事件时 怎样能 有条 不 紊的 处 理好 每 件 事。5 在 观 看“XX年 度感 动 中 国 人 物”颁奖 典 之后 我感受 到我们 每个 人 都很 平 凡，但

35、 在 平凡 的人 生中，也 可 以做 出不 平 凡 的事 情，我 们每 个人 都可以 通过自 己的 努 力实 践，也 可 以 从他 们的 身上 吸取 力 量，不 断前进。存 在的 不足 与 缺点：1 在岗 位出现 较大 的故 障时 有 些 手足无 措 心里 还有 些 急 躁，如果长 时间没 处理 好 的话 心 里还 来 气。2 缺乏 较 好的 工作 方法，同 样 的 一 件事 看别 人做 起来 时觉得 挺轻松，当轮 到自 己做 的时 候 不 但没做 太 好而 且还 累 的 满头 大 汗。3 口 语 表达能 力 较差，在岗 位之间 的沟 通 或者 是 和伙 伴 们 聊天 的时 候自 己心 里 想

36、 的意 思总是 不能 用 理 想的语 句 表达出 来。下 半年 的目 标：在 今 后 的日 子里，争取 把 自己 不 足 的地 方弥 补 回 来，多 加学 习以 提高自 己的综 合能 力，上 班 时 调 整好 自己 的心 态，多 加 认 真，争取 以 零 失 误来 回报 公司 对我 的培养。最后，中心 的 祝愿 公 司 的 明天 会更 加的 灿烂 辉 煌。员工 年终 工作 总 结【范文 三】时 光荏 苒，XX年 年很 快 就 要过 去了，回 首 过去 的 一 年，内 心 不 禁感 慨万 千 时 间如梭，转 眼 间又 将 跨过 一 个年 度 之 坎，回首 望，虽 没 有 轰轰 烈烈 的战 果，但

37、 也算 经历 了一 段不平 凡的考 验和 磨 砺。非 常 感 谢公 司给 我这 个成长 的平 台，令我 在 工 作中 不断的 学习，不 断的进 步，慢 慢的提 升自 身 的 素质 与才 能，回 首 过 往，公 司 陪 伴我 走 过 人生 很重 要 的一 个阶 段，使我 懂得了 很多，领导 对 我 的 支持 与关 爱，令 我明 白 到 人间 的温 情，在 此我 向公 司的 领导 以及全 体同事 表示 最 衷心 的 感谢，有你 们的 协 助 才能 使我 在 工 作中 更加 的 得 心应 手，也 因为 有你们 的帮助，才 能 令到 公 司的 发 展 更上 一个 台阶，在 工 作上，围 绕 公 司的

38、中心工 作，对 照 相关标 准，严 以律 己，较 好 的完 成 各 项工 作任 务。在 作风 上，能 遵章 守纪、团 结 同 事、务 真 求实、乐 观 上进，始 终 保 持严 谨认 真的 工作态 度和一 丝不 苟 的工 作 作风，勤 勤恳 恳，任劳 任怨。在 生活 中发扬 艰苦 朴 素、勤俭 耐 劳、乐于 助人的 优良 传 统，始 终做 到 老 老实 实做 人，勤 勤 恳 恳做 事，勤 劳 简朴的 生活，严 格 要 求自己，在任 何时 候 都要 起 到模 范 带 头作 用。今 后努 力的 方 向：随 着 公司 各项 制 度的 实 行，可 以 预料 我们 的 工 作 将更 加繁 重，要求也 更高

39、，需 掌 握的知 识 也更 高更 广。为此，我 将 更 加 勤奋 的工 作，刻 苦的 学 习，努 力提 高文化 素质和 各种 工 作技 能，为 公司 做出 应有 的贡献。即 将过 去的 这 一 年，在 公司 领导 及各 部门经 理的正 确领 导 与协 助 下，我 们 的工 作着 重于公 司的 经 营 方针、宗 旨和 效益目 标上，紧 紧围绕 重点展 开工 作，在 紧张 的工 作 之余，加 强团 队 建 设,打 造一 个业务 全面，工 作热 情高 涨 的 团队。作为一 个管理 者，对 下属 充 分做 到“察人 之长、用 人 之长、聚 人之 长、展 人 之长”，充 分发 挥他们 的主观 能动 性

40、及工 作 积极 性。提 高 团队 的整体 素质，树 立起 开 拓 创新、务 实 高效 的部 门新形 象。我 充分 认 识到 自 己既 是 一 个管 理者，更 是 一个 执行 者。要 想 带好一 个团 队，除 了 熟悉业 务外，还 需 要负责 具 体的 工作 及 业 务，首 先 要 以身 作则，这 样 才能 保 证 在人 员偏 紧 的 情况下，大家 都能 够 主动 承 担工 作。对此我 向领 导 做如 下 工 作 报告：一、严 于律 已，自 觉加 强党 性 锻 炼，党 性 修养 和政 治 思 想觉 悟进 一步 提 高一 年来，我 始终坚 持 运 用马 克思 列 宁主 义 的 立 场、观 点 和方

41、 法论，运 用 辩 证 唯物 主义与 历史唯 物主 义 去分 析 和观 察 事 物，明辨 是非，坚 持 真 理，坚持正 确的 世 界 观、人 生 观、价值 观，用 正确 的世界 观、人 生观、价 值 观 指 导自 己的 学 习、工 作和 生活实 践，在思 想上 积极构 筑抵御 资产 阶 级民 主 和自 由 化、拜 金主 义、自由 主 义 等一 切腐朽 思想 侵 蚀 的坚固 防 线。热爱 祖国，热 爱 中 国共 产 党，热 爱社 会 主义，拥 护 领 导 的管 理思 想，坚 信 社 会主 义最 终必 然战胜 资本主 义，对 社会 主 义充 满必 胜 的 信心。认 真 贯彻 执 行 党的 路线、方

42、 针、政 策，为 加 快社会 主义建 设事 业 认真 做 好本 职 工 作。工作 积极主 动，勤 奋 努力，不 畏 艰 难，尽 职尽 责，在平凡 的工作 岗位 上 作出 力 所 能 及的 贡献。二、强 化理 论 和业 务 学 习，不 断提 高自 身综 合 素 质我 重视 加强 理 论和 业务 知识 学 习，在工 作 中，坚 持 一边 工作 一 边 学 习，不 断 提高 自身综 合素质 水平。(1)是 认真 学 习“三 个 代 表”重要 思想，深 刻领会“三 个代 表”重要 思 想 的科学 内涵，增强自 己实 践“三 个 代表”重 要思 想的 自觉 性和 坚 定 性;认真 学 习 党的 十六 大

43、报 告及 十六届 三中、四 中 全会精 神，自 觉 坚持 以 党的 十 六 大 为指 导，为进 一 步加 快 完 善社 会主 义 市 场经济 体制，全面 建 设小 康 社会 作 出 自己 的努 力。(2)是 认真 学 习工 作 业 务 知识，重 点学 习公文 写作 及 公 文处 理和 计算 机 知 识。在 学习方 法上做 到在 重 点中 找 重点，抓 住重 点，并 结合 自 己 在公 文写 作 及 公文 处理、计算 机知 识方面 存在哪 些不 足 之处，有针 对 性 地进 行学 习，不断 提 高 自己 的办公 室业 务 工 作能力。(3)是 认真 学 习法 律 知 识，结 合自 己工 作实际

44、特点，利 用闲 余 时 间，选择 性 地开 展学习，学 习 了 中 华人 民 共和 国 森 林法、森林 防 火 条例、中华 人 民 共和 国土 地管 理法、广 西 壮 族自治 区 土地 山林水 利权属 纠 纷调 解 处 理条 例、通 过学习，进 一步 增 强 法制意 识和法 制观 念。三、努 力工 作，按 时 完 成 工作 任务一 年来，我 始终坚 持严 格 要 求自 己，勤 奋 努 力，时 刻牢 记公 司 制度，全 心 全 意为 公司创 造利益 的宗 旨，努 力 实践 公 悸 非逦 计划 性、前瞻 性、领导 性强;开 拓进 取，经常 提出合理化 建议并 获采 纳，完 成 较重 的 本 职工

45、作任 务和 领导 交 办 的其 它工作;讲究 工作 方法，效率较高;能 按 时 或提 前完 成领 导交 办 的工 作，工作 成 绩 比较 突出，效 果良 好。四、在 廉的 方 面：(1)严 格执 行 和维 护 党 的“四 大纪 律八 项要 求”，纪 律、经 济 工 作纪 律，工 作 纪律。自觉 做到与 公司 保 持高 度 一致，不 阳奉 阴违、自 行其 是;遵守民 主 集 中 制，不独 断专 行、软弱放 任;依 法 行使 权力，不 滥 用职 权、玩忽 职守;廉 洁奉 公，不 接受 任何 影 响 公正执 行 公务 的利益;不 允 许 他人 利用 本人 的影 响 谋取 私利;公道正 派用 人，不任

46、人 唯亲、营 私舞弊;艰苦 奋斗，不奢侈 浪费、贪图 享 受;务 实为公 司，员工，不 弄 虚 作假、与 公司 争利。(2)在 干部 选 拔任 用 工 作 中，认真 执行 行员 管理 暂 行 办法 的 有关 规定，坚持 公开、平等、竞争、择优 的 原则，推 动协 盛用 人机 制的 改 革，并 逐步走 向法 治 化 的轨道。(3)严 格执 行 各项 规 章 制 度，坚决 纠正 行业不 正之 风。本人 以 身 作则，严 格 要求，坚持 以制度 用人，以制 度 管人，并 引 导、教 育 员 工 自觉 执行 协盛 各项 规 章 制度，树立 爱公 司如家、爱岗 敬业 的 良好 风 尚。(4)密 切联 系

47、 客户，努 力 实现、维 护、发展公 司和 客 户 的根 本 利 益。本人 牢 固树 立正确 的权力 观、地 位观、利 益观，树立 为人 民服 务的 思想，把客 户满 意 不 满意、拥护 不拥 护、赞成 不赞成 作为 工 作的 出 发点 和 落 脚点，努 力为公 司办 实 事、办 好 事。为 客 户创 造利 润就 是为公 司创造 价值。(5)按 规定 执 行个 人重 大事 项 报告 制度。总 的来 说，一 年来，本 人分 管、协管的 部 门较 多，工 作 范围 广、任务 重、责 任大，由于 本人正 确理 解 上级 的 工作 部 署，坚定 执 行 公司 和领 导 的 经营 方针 政 策，严格 执

48、行 公司 的规章 制度，较 好 地履行 了 作为 行政职 务和作 为 专业 技 术 职 务 的职 责，发 挥了 领导 管理 和组 织协调 能力，充 分 调 动广 大 员 工的 工作 积 极性，较好 地 完 成了 分管 和 协 管股 室全 年的工 作任 务。新 的一 年里 我 为自 己制 定了 新 的 目标，那 就 是 要加 紧学 习，更 好 的 充实 自己，以 饱满的 精神状 态来 迎 接新 时 期的 挑 战。明年 会 有 更多 的机 会 和 竞争 在等 着 我，我心 里在 暗暗 的为自 己鼓劲。要 在 竞争 中 站稳 脚 步。踏 踏实 实，目 光 不 能只 限于 自身 周围的 小圈 子，要 着 眼于大 局，着 眼于 今 后的 发 展。我 也 会向 其它 同事 学习，取 长补 短，相 互交 流 好 的工作 经 验，共同 进步。征取 更 好的 工 作成 绩。