总装工艺工程师.docx
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1、第一局部第二局部第三局部第四局部第五局部汽车总装工艺设计子职位族任职资格标准概述级别角色定义和基本条件专业能力标准必备知识标准学习课程/参考书籍P5总装生产线方案设计1.能够审定生产线平面布置图方 案设计和绘制2.能够审定生产线物流方案设计总装工艺方案设计1.能够审定总装工艺方案设计2.能够审定重大、复杂工艺问题 的先期预防处理总装生产线调试1.能够有效组织、协调生产线调 试工作2.能够有效组织、协调重大、复 杂问题处理三、技术攻关/解决问题层级行为要项行为标准P2发现和解决问题1 .配合生产线调试和总装夹具的 使用,并能发现简单问题2.在试生产现场配合装车预见与防止错误1.在P3级以上人员的
2、指导下,能 够对数据中的简单问题进行分析 (如干涉)分析与总结经验1.能够根据P3级以上人员的分析 进行简单总装工艺研究总结独立攻关1.无要求集体攻关1 .能够在工程中协调配合工作开 展,组织信息传递层级行为要项行为标准P3发现和解决问题1.能够组织协调生产线及设备的 验收和调试,能够制定详细的验收 和调试计划2.能够对生产线和设备出现的问 题提出解决方案3.能够对装车中出现的综合性问 题进行分解4.能够正确分析零件设计变更的 可行性预见与防止错误1.能够在工程中独立开展总装SE 分析2.能够审核工程开发网络的合理 性3.分析车身结构,打破固有的装 配方式,实现操做、装配的可行 性、方便性分析
3、与总结经验1.能够及时对工作中的经验和教 训进行总结独立攻关1.能够独立承当总装工艺基础知 识的研究工作集体攻关1.能够在攻关过程中负责主要技 术技术工作2.在攻关过程中有较强的协调沟 通能力层级行为要项行为标准P4发现和解决问题1.能够对零件和装配出现的问题 提出合理解决方案,并组织或推动 实施2.能够对装车中出现的综合性问 题进行分解,并分别落实责任3.能够综合分析零件设计变更的 可行性、经济性等4.能够解决开发过程中出现的疑 难技术问题预见与防止错误1.能够审核工程开发网络的合理 性2.能够正确估计夹具的开发费用、 设变费用、设变周期3.能够正确预计总装生产本钱分析与总结经验1.能够及时
4、对工作中的经验和教 训进行总结独立攻关1.能够独立承当和指导总装工艺 研究工作集体攻关1.能够在攻关过程中担当技术负 责人2.能够有效组织和推动攻关工作层级行为要项行为标准P5发现和解决问题1.能够审定对零件和装配出现的 问题提出的合理解决方案,并组织 或推动实施2.能够审定对装车中出现的综合 性问题的分解结果,并分别落实责任3.能够综合分析零件设计变更的 可行性、经济性等4.能够解决开发过程中出现的疑 难技术问题预见与防止错误1.能够审定工程开发网络的合理 性2.能够正确估计夹具的开发费用、 设变费用、设变周期3.能够正确预计总装生产本钱分析与总结经验1.能够及时对工作中的经验和教 训进行总
5、结独立攻关1.能够独立承当和指导总装工艺 研究工作集体攻关1.能够在攻关过程中担当技术负 责人2.能够有效组织和推动攻关工作四、技术交流层级行为要项行为标准P2对初级职称人员的指导和帮助1.指导初级职称人员进行简单文 档发放和编写2.指导初级职称人员的日常工作 流程公司内部技术推广无要求对内技术父流1.交流资料的收集、编写方法2.在技术交流中作好交流记录对外合作交流1.交流资料的收集、编写方法2.在技术交流中作好交流记录层级行为要项行为标准P3对P2级以下人员的指导和帮助1.能够指导P2级以下人员发放编 写和发放一般技术性文档2.能够指导P2级以下人员的口常 工作流程3.能够指导P2级以下人员
6、一般技 术性工作4.能够对P2级以下人员进行专业 知识培训公司内部技术推广1.能够引入推广的新技术、新工 艺、新材料在公司内部使用对内技术交流1.能够组织或积极参加公司内部 的技术交流活动对外合作交流1.能够组织或积极参加与外来公 司的技术交流活动2.能够对外来公司的技术能力等 作全面的了解层级行为要项行为标准P4对P3级以下人员的指导和帮助1.能够对P3级以下人员编写技术 性文档进行审核2.能够指导P3级以下人员的常用 工作流程3.能够指导P3级以下人员一般技 术性工作4.能够正确引导新员工的自我发 展公司内部技术推广1.能够把握总装行业的技术开展 情况2.能够推广新技术、新工艺在公 司内部
7、推广使用3.能够正确分析相关技术对本钱、 质量、工作效率等方面的影响程度对内技术交流1.能够熟悉与总装相关的专业知 识,并能与其交流、沟通、探讨2.能够以专家的身份组织或积极 参加公司内部的技术交流活动对外合作交流1.能够组织与外来公司的技术交 流活动2.能够在交流中全面了解交流公 司技术实力等情况3.能够根据对同行业企业的考察, 比照各自优缺点4.能够在总装及相关行业中有自 己较为独到的见解层级行为要项行为标准P5对中级及以下工程师的指导和 帮助1.能够指导中级及以下工程师一 般技术性工作2.能够指导中级别员工复杂的技 术性工作4.能够在总装及相关行业中有自 己较为独到的建树3.能够正确引导
8、新员工的自我发 展公司内部技术推广1.能够前瞻和精通总装行业的技 术开展情况2.能够将新技术、新工艺在公司 内部推广使用3.能够正确分析相关技术对本钱、 质量、工作效率等方面的影响程度对内技术交流1.熟悉与总装相关的专业知识, 并能与其交流、沟通、探讨2.能够以专家的身份组织或积极 参加公司内部的技术交流活动对外合作交流1.能够组织与外来公司的技术交 流活动2.能够在交流中全面了解交流公 司技术实力等情况3.能够根据对同行业企业的考察, 比照各自优缺点五、决策影响/组织贡献层级行为要项行为标准P2通用化贡献1.无要求同行评审1. 了解评审流程2.能够理解评审意见3.能够准确进行评审记录产品质量
9、改进维护1.了解总装经常出现的质量问题2.能够准确填写零件质量整改表3.会查看零件检查成绩表4.能够跟踪零件质量问题流程、规范的贡献1.了解流程和规范的编写方法2. 了解工作相关的常用流程和规 范对产品的直接影响1 .了解SE分析流程,能够对产品 数据进行简单的检查对产品专利、行业标准、技术 创新方面的影响1,了解总装专利、行业标准、技术 创新文件的编制方法2. 了解总装及相关行业的新技术、 新材料的开展层级行为要项行为标准P3通用化贡献1.能制定总装专业内的工艺通用 标准同行评审1.熟悉评审流程2.能够对总装工艺研究及生产线 技术方案进行审核,并提出修改意 见。产品质量改进维护1.熟悉并能整
10、改总装出现的质量 问题2.能够制定质量整改计划,并推 动整改的顺利进行流程、规范的贡献1.能够独立撰写总装专业的流程 和规范2.熟悉与工作相关的常用流程和 规范对产品的直接影响1.熟悉总装SE分析流程2.熟悉总装工艺对整车设计的要 求对产品专利、行业标准、技术 创新方面的影响1.熟悉总装专利、行业标准、技 术创新文件的编制方法2.熟悉总装及相关行业的新技术、 新材料的开展层级行为要项行为标准P4通用化贡献1.能制J定并审定总装专业内的工 艺通用标准同行评审1 .能够组织或促成评审并提出评审 意见产品质量改进维护1.精通整车装配过程中经常出现 的质量问题,精通其整改方法2.能够较准确分解装车中出
11、现的 相关问题3.能够制定质量整改计划,并推 动整改的顺利进行4.对零件出现的疑难质量问题能 够很快提出解决方案5.对公司产品的质量提升能够提 出较为合理的建议流程、规范的贡献1.能够校正审核总装专业的流程 和规范2.制定与工作相关的常用流程和 规范对产品的直接影响1.参与制定总装工艺对整车零部 件的质量标准对产品专利、行业标准、技术 创新方面的影响1.能够单独进行总装专利、行业 标准、技术创新文件的编制2.精通总装及相关行业的新技术、 新材料的开展趋势第四局部必备知识标准层级行为要项行为标准P5通用化贡献1.能审定总装专业内的工艺通用 标准同行评审1.精通组织或推动评审并提出评 审意见产品质
12、量改进维护1.精通整车装配过程中经常出现 的质量问题,精通其整改方法2.能够准确分解总装车辆过程中 出现的相关问题3.能够制定质量整改计划,并推 动整改的顺利进行4.对零件出现的疑难质量问题能 够快速做出判断并提出建设性解 决方案5.对公司产品的质量提升能够提 出合理的建议流程、规范的贡献1.能够审定总装专业的流程和规 范2.审定与工作相关的常用流程和 规范对产品的直接影响1.参与审定总装工艺对整车零部 件的质量标准对产品专利、行业标准、技术 创新方面的影响1.能够单独进行总装专利、行业 标准、技术创新文件的编制2.能够把握总装及相关行业的新 技术、新材料的开展趋势层级知识模块要求领域知识与行
13、 业标准1. 了解本专业相关和国家汽车产品法规标准 等相关知识2.了解汽车行业总装新材料、新设备、新工艺 的开展状况及趋势3.了解总装生产线、工艺设备供应商情况1.公司 知识1.了解工艺文件编制和发放流程2 ,了解总装专业建立的相关总装技术规范制度、流程、规3.了解CAPDS产品开发体系范4.了解总装SE分析子流程5 .了解总装生产线建设子流程6 .了解公司保密制度公司文化1.了解公司的企业理念、企业精神2.了解公司的历史、现状与将来的开展计划1 .了解TS16949相关质量知识质量知识2 .了解零部件的质量要求4.会使用常用的测量工具L 了解总装工艺、总装辅料相关知识2.了解总装工艺方案,生
14、产线结构3.了解工装夹具的开发流程、周期P2工艺设计知识4.了解SE分析流程5 .了解产品设计的流程6 .了解总装生产线线建设流程7 .了解总装生产线的物流规划知识2.专业1.具备一定的汽车构造的知识知识汽车知识2.具备总装装配专业知识3.了解汽车工艺常用的术语及称谓1 .了解工程的开发流程、周期工程管理2 .了解总装专业在工程开发中扮演的角色3.能够进行技术通知、邮件、 等文档的发 放1 .了解影响本钱的一般因素本钱知识2 ,了解总装生产线建设本钱控制的常规方法3.了解总装工装、工艺设备的本钱组成分析知识1 .了解总装SE分析流程2.具有简单工艺流程的分析能力3.专业设计软件应用能运用Aut
15、oCAD、Catia图形软件、工艺编制 软件技能办公软件应用1.能熟练运用OFFICE等日常办公软件2.熟练使用协同平台进行日常的工作管理与总结3.熟练使用PDM进行日常工作的审批与文件 的上载与管理。层级知识模块要求P31.公司 知识领域知识与行 业标准1.熟悉本专业相关和国家汽车产品发规标准 等相关知识2.熟悉汽车行业总装新材料、新设备、新工 艺的开展状况及趋势4.熟悉总装工装、工艺设备、原辅材料的企 业标准制度、流程、 规范1.熟悉工艺文件编制和发放流程2.熟悉总装室建立的相关总装技术规范3.熟悉CAPDS产品开发体系4.熟悉总装SE分析子流程5.熟悉总装生产线建设子流程6 .熟悉公司保
16、密制度公司文化1 .熟悉公司的企业理念、企业精神2.熟悉公司的历史、现状与将来的开展计划2.专业 知识质量知识1熟悉总装零部件的质量要求2 .熟练使用常规质量检测工具3.熟悉TS16949质量体系相关知识工艺设计知识1.熟悉总装工艺知识2.能够独立设计总装生产线工艺方案3.能够独立进行工艺文件的编制4熟悉SE分析的流程和规范,能够独立进行总 装SE分析5.熟悉总装设备、工具的原理、使用要求6.能够独立支撑总装线建设技术支持工作7.熟悉总装生产线的物流规划知识汽车知识1.熟悉汽车构造和装配专业知识2.具备总装装配专业知识3 .熟悉汽车工艺常用的术语及称谓工程管理L熟悉工程的开发流程2.能够掌控工
17、程的研发进度、工作质量。3.能够独立与公司其他部门开展沟通协调工 作。本钱知识1.熟悉影响装配本钱的一般因素2.熟悉总装生产线建设本钱控制的常规方法3.熟悉总装工装、工艺设备的本钱组成分析知识1.具备整车大部份零件SE分析能力2.具备工艺流程、工艺规划分析能力3.具备整车拆装分析知识4.具备应用质量核心工具分析能力3.专业 技能设计软件应用能熟练运用AutoCAD Catia图形软件、工艺 编制软件办公软件应用1.能熟练运用OFFICE等日常办公软件3.熟练使用协同平台进行日常的工作管理与 总结4.熟练使用PDM进行日常工作的审批与文件 的上载与管理。第一局部概述层级知识模块要求P41.公司知
18、 识领域知识与 行业标准1.精通本专业相关和国家汽车产品发规标准等 相关知识2精通汽车行业总装新材料、新设备、新工艺 的开展状况及趋势3.精通总装工装、工艺设备、原辅材料的企业 标准制度、流程、 规范1 ,精通并优化工艺文件编制和发放流程2 .精通并修订总装室建立的相关总装技术规范3.精通CAPDS产品开发体系4.精通并优化总装SE分析子流程5.精通并优化总装生产线建设子流程公司文化1.精通公司文化2.专业知 识质量知识1.精通总装零部件的质量要求2 .熟练使用常规质量检测工具3.精通TS16949质量体系相关知识工艺设计知 识1 .精通总装工艺知识2.具备生产线建设技术方案的制定能力3 .精
19、通工艺文件的编制4.精通SE分析的流程和规范,精通总装SE分 析5.精通总装设备、工具的原理、使用要求6.能够独立支撑总装线建设技术支持工作7.精通总装生产线的物流规划知识汽车知识L精通汽车各系统零部件构造2.具备总装装配专业知识3 .精通汽车工艺常用的术语及称谓工程管理1.精通工程管理的理论知识,具备1-2个工程的一、标准名称汽车总装工艺设计岗位任职资格标准二、标准定义总装工艺设计能力标准是指生产线建设、SE分析、工艺文件编制、现场技术支持等方 面的要求。总装工艺通用的专业与技术能力胜任要求请参照工程技术任职资格标准、相应的 专业或技术任职资格标准。三、标准适用范标准适用于总装工艺专业领域的
20、工程技术人员。四、标准级别本标准共设六个级别,分别为:Pl, P2层标准(职级为4级)、P3层标准(职级为5-7级)、P4层标准(职级为8-10级)、P5层标准(职级为11-12级)、P6层标准(13T4级)。本标准根据实际情况先期开发P2层、P3层、P4层、P5层标准,P6层标准暂未开发。五、标准的结构本标准包括级别角色定义和基本条件、必备知识及技能、能力标准。实际管理经验2,能够协调管理冲压、焊接、涂装、总装及试 制车间等各专业的研发工作3,能够在工程中担任总工艺师的角色,牵头完 成公司重点车型工程总装工艺研究工作本钱知识1精通影响装配本钱的一般因素2.精通总装生产线建设本钱控制的常规方法
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