2022财务经理工作总结_工作总结财务经理_1.docx
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1、2022财务经理工作总结_工作总结财务经理 财务经理工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“工作总结财务经理”。 财务经理工作总结(范文) 2022-01-22 清华领导力培训 互联网 在近6年财务经理工作中,我深深感受到企业制度规范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作责任心,事业心业务实力也是特别重要的。公司目前发展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,有一个跨越式飞跃,不能我一个人提高要全体财务人员共同提高。 1998年毕业于东北财经高校财务会计专业,1999年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书,2002年通过国际ACCA资格认证考试,20
2、03年通过辽宁省财经类职称外语考试,2003年9月至今在东北高校工商管理学院攻读MBA。 一、财务管理工作 1998年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担当财务经理。当时*公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不便利,为了保证公司的生产正常进行,公司领导确定将财务部搬到生产基地办公,于1999年8月10日搬到生产基地办公。本人业务实力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严峻不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早
3、到位,帮助企业运作起来,在领导的多方努力下,最终在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要根据财务的规定去支出。” 这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面肯定要花得得当,尽可能的削减支出,给领导做一个好参谋。建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更,直至到2001年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务经理工作的管理得到了进一步的规范,6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型
4、企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,做了大量的财务经理工作,特殊是,沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评比为“2003年度优秀A级纳税户”的284家企业之一。 二、业务方面 本人自1978年起先从事财务经理工作,担当过出纳员、记帐员、成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担当财务部门主管会计12年,担当财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参与学习会计学问和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了
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