2022财务人员个人述职报告(优秀)_财务人员个人述职报告.docx
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1、2022财务人员个人述职报告(优秀)_财务人员个人述职报告 财务人员个人述职报告(优秀)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“财务人员个人述职报告”。 财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动,表明财务的形式特征; 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系,揭示财务的内容本质。因此,概括说来,企业财务就是企业再生产过程中的资金运动,体现着企业和各方面的经济关系。下面小编就和大家共享财务人员个人述职报告,来观赏一下吧。财务人员个人述职报告(一) 20xx年度,本人在学校财务到处长岗位上,仔细履行岗位职责,勤勉工作,坚持财务制度与原则,维护学校利益。除完成
2、日常管理工作外,完成了学校各类重大财务专项工作,并承接了新的工作任务学校的招投标工作。全年开展的主要工作事项如下: 一、加强财务管理制度建设与完善 推动校内二级学院社会服务,制定学校关于校内二级单位社会服务收入分成管理方法,并提出校内辅修专业学费分成改革方案。 二、管理与服务措施推陈出新 全年推出新的管理与服务措施有以下: 1、便利各类经费报销与刚好查询,推出项目经费卡运用方法,并制定校内经费卡管理与运用方法; 2、从老师利益动身,推出C套工资发放,并因此对学校工资发放系统进行改版升级处理; 3、服务老师,主动为年薪超过12万老师办理托付纳税申报服务工作。 三、加强日常财务管理与监督,刚好查漏
3、补遗 1、加强对学校基建修缮项目财务管理与监督,在工作人员惊慌状况下,抽调专人担当基建修缮项目的独立核算工作,重点监控; 2、就古北校区职工就餐补贴事项多次特地进行账务核对,刚好订正造成的账务偏差; 3、年底,主动清查并刚好订正学校常常性购房补贴发放过程的存在的错误。 四、接受上级部门审计与检查,完成整改 1、本着仔细负责看法,对前任校长离任审计报告中存在的问题进行分类,完成整改说明报告存档; 2、全年春、秋分2次接受市规范教化收费委员会对全校教化收费规范化问题的检查与回访,主动协调与沟通。 3、对学校资产租赁收入进行梳理,完成20xx年度市审计局治理“小金库”整改说明报告。 五、组织部门开展
4、反腐预警专题学习,加强业务学习与团队建设 1、作为全校的试点部门,组织部门主动开展反腐预警专题学习,主动查找风险点,完成部门工作中风险限制与廉政建设的系列文件; 2、组织相关部门开展关于政府选购文件精神的业务学习,组织本部门人员完成财会人员接着教化; 3、加强团队精神文明建设,组织队伍参与市教委财会系统运动会,获得好评! 六、与上级部门协调和沟通工作,完成涉及学校重大利益的各类财务专项工作 1、主动与上级主管部门沟通与协调,完成学校化债资金数据的最终核定、协议签订以及学校化债资金运用安排支配等专项工作; 2、主动组织与协调校内各部门参与财政部“中心与地方共建项目”申报工作,从组织申报到材料的汇
5、总与报出以及后续跟踪,至始至终担当主要的协调工作; 3、帮助校内相关部门完成高水平特色项目专项经费第一期、其次期检查,整理相关数据; 4、刚好向校领导汇报财政部门的重要决策动态,做好学校重大财务决策的应对工作,做好领导参谋,如:结余资金清理、“八项收入”上缴财政、物业政府选购等等; 5、完成WTO楼的财务竣工决算报告及报批工作,对报告中发觉的问题刚好与审计部门沟通; 6、仔细开展财务绩效评价工作,为学校争得较好的成果; 7、主动参与上级主管部门对高校拨款模式的改革探讨,并为学校在新的拨款模式下争取到重大利益; 8、仔细完成20xx年度各类财务决算工作,想方设法为学校整体利益考虑;仔细完成20x
6、x年预算编制的各项工作。 七、学校久利公司的财务管理工作 1、规范学校各类资产租赁收入,召集各部门协调会,就校产收入制定特地的相关部门之间财务结算流程,加强监督与管理; 2、特地召集产业经营财务分析会议,刚好向董事会通报产业公司财务状况; 3、履行职责,对公司重大财务问题进行监控。 八、学校招投标工作的启动 在副处长因病休假,部门工作人员紧缺状况下,担当了学校招投标工作办公室启动工作,开展调研,制定学校招投标管理方法,并开展了第一例招标工作。 财务人员个人述职报告(二) 20XX年,在股东和董事会的正确决策部署下,在经营班子紧密协作下,紧紧围绕年度主要经营目标,我带领财务部全体人员仔细领悟集团
7、公司及公司工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划20xx年的财务工作任务,加强学习,规范管理,做好各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务。在过去的一年里,全体财务和动迁人员勤勤恳恳,任劳任怨,忠于职守,同心协力,较好地完成了各项工作任务。下面就本人履行工作职责状况向各位领导及与会全体员工作一简要汇报。 由于国家宏观调控和集中打压房地产的政策影响,今年公司开发和销售工作面临着重重困难。效益下滑,银行压贷,税务稽查力度加大,资金极度惊慌。根据集团领导的统一支配和部署,在各方面的主动支持和协作下,我在公司内限制度建设、会计信息的真实性、公司经营管理的有效性、筹资融资以及动迁等方面做了大量
8、细致的工作,主要工作如下: (一)支配部署年度财务和动迁工作要点 财务工作,依据集团公司关于全年工作的总体要求,结合财务部门的工作现状,在总结上年财务管理工作阅历的基础上,确定了以“强化内部限制,规范程序管理,狠抓制度落实,注意工作实效”作为今年财务部的工作主题,从主动打算推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“跑冒滴漏”、加强项目成本管理、完善会计信息化建设、加强内审监督等6个方面对公司全年的财务工作进行了重点部署。 动迁工作,主要是协作动迁公司项目和地块的拆迁工作,并以项目的公建、住宅楼的周边住户为重点全面绽开。 (二)建立和完善规章制度,进一步加强内控机制建设 依据财政部重新修订的企业财务
9、通则,原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要构建资本权属清楚、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。据此我们制定了主管财务副总职责、财务会计部职责、财务会计部人员岗位职责、财务报销制度及报销流程、内部财务稽核制度、会计档案和原始凭证管理制度和公司固定资产和低值易耗品管理制度等7项规章制度,明确了职责分工、成本限制、信息管理、财务监督、会计核算等财务管理要素,并结合不同的财务管理要素,对财务管理方法和政策要求做出了规范。明年在适当的时候,还要出台公司财务预算管理实施方法,以财务预算为切入点推动公司实现全面预算管理。 (三)主动筹措资金,加强资金调度和管理 国家对房地产行业实行
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