2022部门经理试用期工作总结_部门经理转正工作总结.docx
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1、2022部门经理试用期工作总结_部门经理转正工作总结 部门经理试用期工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“部门经理转正工作总结”。 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨,并分析成果的不足,从而得出引以为戒的阅历。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。下面是关于部门经理试用期工作总结范文,希望对大家有帮助。 这两个月来,我和同事们一起起先了公司初创期的创业历程,共同为公司的美妙明天而静默奉献自己的力气。现将我试用期两个月的工作状况总结如下: 一、对岗位的相识和工作思路 综合部既是公司对外联系的窗口,又是内部管
2、理中承上启下的枢纽,是公司领导的智囊、参谋和助手。我履职综合部经理一职,在实际工作中,我的工作即突出两个重点,履行六大职能,抓好六项服务: 突出两个重点:重点之一是:科学规范地做好日常事务工作,切实加强办文办会、接待、督查、文秘、人事、宣扬等工作;重点之二是:当好参谋助手,搞好综合协调,确保政令畅通。 履行六大职能,抓好六项服务:履行参谋职能,为领导决策服务;履行协调职能,为推动全局服务;履行把关职能,为中心工作服务;履行宣扬职能,为公司形象服务;履行督办职能,为政令畅通服务;履行保障职能,为正常运转服务。 二、主要完成工作状况 1.履行参谋职能,当好参谋助手。一是完成各类材料的撰写与打算,主
3、要完成了7月11日国家住建部住房公积金监管司副司级督察员崔国盛率队到三江大道点进行专项督查、7月18日省政府督查室副厅级督查专员李石松率督导组的专项督查、8月7日市人大常委会秘书长马克利一行的专题调研等重要活动的材料撰写与打算,合计撰写各类材料40余份。二是提前谋划与打算、主动思索和作为,为领导分忧,主要完成了公司组建工会委员会的筹备、大会的召开及后期相关工作;在办理省、市、开发区对口下发的、与公司业务亲密相关的文件时,结合实际、立足当前、着眼长远、统筹考虑,提出建设性看法,或转发文件实行,或印发文件组织学习。 2.履行协调职能,搞好综合协调。一是统筹支配综合部各项工作,建立部门工作制度,保证
4、每位同事职责明确、分工合理、任务详细,充分发挥主动性、主动性和创建性,使每位同事在独立完成职责范围内的各项工作时,欢乐工作、舒心工作。二是做好与公司各部门的协调协作,主要是抓好各类检查、督查,以及依据工作轻重缓急程度,协调支配人员予以协作,有效形成联动机制和长久合力。三是帮助领导做好与上级有关部门的联系和协调工作。 3.履行把关职能,服务中心工作。一是对上级单位或相关业务单位的来文、来函及相关事项进行权限审核,提出办理看法,并依据领导看法进行跟踪落实,目前已处理各类文件30余份;二是对公司印发的各类文件进行把关审核,目前已印发通知、函、请示、申请、会议纪要等各类公文2022年住房保障信息公开工
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