新《医院会计制度》财务管理实施策略.docx

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1、新医院会计制度财务管理实施策略摘要：本文以XX市医院财务管理开展为例，研究了目前新医院 会计制度下财务管理实施中存在的问题，并对问题产生的原因进行 了分析，针对具体问题对相应的解决措施进行了探讨，以期促进医院 财务管理水平的提高，为医院的健康、长足开展提供理论依据。关键词：医院财务管理；新医院会计制度；问题；解决措施 为确保医院管理工作的顺利开展，国家出台了新医院会计制度。而随着新政策的提出及开展，对各级医院的财务管理工作提出了更高 的要求。以本人工作地东营的某医院为例，其在医院财务管理工作中 存在许多问题，政府及医院管理者必须将财务管理中存在的问题落实 解决，使其适应医改政策的实施，切实推动

2、医疗体制改革，促进医院 的健康开展。一、医院财务管理的重要性及内容(1)内部控制对医院经营的重要性。内部控制是医院财务管理的 重要内容，其是医院为实现预期目标或保持稳定运行所制定的规章、 制度及措施等，具体来说，即医院通过制定控制措施、程序及方法来 实现医院会计信息的可靠性、医院财产的安全性以及医院经营的高效 性。内部控制可以帮助医院管理者建立合理有效的组织形式，对医院 财务的安全性进行有效保护，设置相关监督机构以防范问题发生，使 医院克服风险保持稳定的开展。其次，可以使医院实现合法运营，在 法律法规的条框内进行经营，且保证会计信息的真实有效。最后，可 以防止人的主观意识影响整个医院的开展，并

3、有助于防范经济犯罪, 提高各级工作人员的意识。(2)医院财务管理内容分析。医院财务管理的主要内容包括为医 院筹集资金、编制医院的预算、对医院的投资做出决策、对医院财产 进行有效管理、进行财务决算及分析财务报表等。其中筹集资金指通 过从各方筹集资金以对医院进行更好的建设，编制医院预算指对医院 的收入及支出进行预算编制；对医院做出投资决策是指要在保证财产 安全及医疗服务的前提下进行投资；财务决算指对医院阶段的收支结 余转账、冲账及会计报表等进行总结；分析财务报表那么指全面分析医 院资产的保值、资产流动性及其他资产信息等。二、新医院会计制度下财务管理存在的问题分析(1)医院管理及财务管理现状(以XX

4、市为例)。针对旧制度下 医院财务管理中存在的问题，我国在2012年初实行了新医院会计 制度及财务管理制度。新医院会计制度的实行对医院的财务管理提 出了更高的要求，也产生了非常积极的作用。以本人所在的XX市为 例，新会计制度的实施对医院的管理和开展起到了积极作用。新会计 制度为医院的本钱核算提供了准那么，使医院本钱信息更加全面、准确, 进而使得医疗器材本钱降低，提高了医院的竞争能力；其次，使医院 的信息更加透明化，保证了医院财务管理的公正和公开；最后，使医 院会计表体系更加完善。总之，新会计制度的实行大大提高了医院的 财务管理水平。然而，虽然医院的财务管理水平有了很大提高，但在 医院的实际工作中

5、仍存在许多弊端。(2 )医院财务管理方面存在的问题。根据XX市医院财务管理的 开展现状，目前医院财务管理主要存在以下问题：虽然在新医院会 计制度的实行下，医院的财务管理规范化程度提高，但财务管理依 然具有盲目性,缺乏科学、系统的管理，导致支出资金浪费情况时有 发生；财务管理本钱核算等制度依然不完善，使得财务管理人员的成 本意识较为薄弱；财务管理人员自身素质和专业水平存在很大问题, 无法有序收集有用的本钱信息，导致医院财务管理工作效率低下；公 立与非公立医院财务会计运营之间的差异拉大了两者之间的距离。 XX市的公立医院，如胜利油田中心医院自新医院会计制度施行 后，其财务管理状况有了明显改善，医院

6、管理层对加强财务管理以提 高内控力的意识大大增强，建立了相应的财务管理制度及监督制度, 但也只是从制度上约束财务管理中的行为，并不能从根本上解决财务 管理的问题，财务管理人员在工作时依然对本钱意识较弱，本钱核算 制度也仍不完善。相比公立医院来说，其他私立医院的财务管理工作 问题更多，如XX市某私立医院，其规模本身不大，科室也不多，财 务管理人员不专业、财务制度不健全,有些私立医院甚至没有建立财 务管理制度导致财务状况不明确，不但给自身的运营带来了困难，更 无法让病人感到放心。(3 ) XX市医院财务管理问题的原因分析。导致以上问题发生的原 因主要有：医院管理层对加强内部控制力的意识较为薄弱，没

7、有对财 务管理引起足够的重视；新医院会计制度实行后，各级单位没有 落到实处，依然按自己的旧方法进行财务管理工作；缺乏系统完善的 监督机制，导致医院财管运行缺乏有效监督；财务管理人员整体素质 不强，一定程度上影响了财管工作的高效开展。三、加强医院财务管理的对策(1)提高医院领导层内部控制的意识。只要完善内部控制制度， 才能建立良好的内控管理体系，保证医院执行力度。因此，必须提高 医院管理层内部管理的意识，根据医院的实际情况制定相应的内部控 制政策，使医院的运行有据可循。提高管理层控制意识，建立健全内 控制度，加强管理层对财务管理的控制,催促各部门间依照制度办事, 进一步完善医院内部建设。(2)严

8、格实施新医院会计制度，保障财务管理顺利实施。新 医院会计制度公布后，要切实实施新制度，财务管理工作必须按 照制度规定来开展，任何人、任何事不能偏离会计制度。新会计制度 对医院财务管理各方面都考虑细致、全面，依照制度进行财务管理工 作,有利于提高医院的本钱控制能力、资金的使用效率，有利于提高 医院的经济效益和社会效益。(3 )加强对财务管理的监管。加强对财务管理部门的控制和监督， 建立完整的财务管理监督机制，不仅部门内部要定期自查，纪检部门 还要定期外查。如，对各项财务经营活动的财务明细要定期进行监督 和检查，定期审查经济合同和协议，及时纠正违法乱纪操作，维持良 好的财务纪律，保证财务管理工作稳

9、定运行。(4)提高财务管理人员的整体素质。财务管理工作人员是财务管 理工作的基层实行者，也是财务管理制度的落实者。应定期做好财务 工作人员的培训工作，提高其思想水平和业务技能水平，全面提高财 管人员综合素质。其次，对日常遇到的问题应该集中讨论，防止失误 操作给医院带来负面影响。四、结语医院是人民群众幸福生活的重要保障，财务管理是医院管理的重中 之重。本文结合XX市新医院会计制度实施中的医院财务管理现 状，对目前财务管理存在的一些问题进行了分析，并找出了导致问题 的原因，针对具体问题，探讨了加强财务管理工作的相关措施，以期 为医院财务管理工作提供借鉴。切实抓好财务管理工作，建立完善财 务管理制度和监督制度，提高医院内控力，提高工作人员综合素质, 使财务管理规范化、科学化，方可保证医院稳定开展的实现，推动医 院的健康持续开展。