企业管理资料范本-质管部岗位职责.docx

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1、编制日期:部门机构：质管部岗位名称：标准规范直接主管：职责范围相关相关 工程程度考核内容按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/局部 /支持数量、质量9000体系运行管理管控：相关相关工程公司9000质量管理管控体系 运行中的各种工作，向各部门机构提供相 应的质管工作技术支持，协调各部门机构 质管工作，保证公司质管工作严格按照体 系文件有效运行，催促各部门机构实现其 质量目标。全责质量记录齐全，内审工 作到位，体系文件受控 并得到有效执行企标管理管控：相关相关工程公司企业标准管理管控工 作，组织各部门机构进行企业标准的制订、 实施、修改等。全责企业标准符合9000体 系要求并在公司内部得 到贯

2、彻质检：公司内局部管部门机构质量检验工作，制 定质检计划并相关相关工程实施或组织实 施，审核分管部门机构质检记录。全责符合9000体系相关文 件的要求，质检记录完 善编制日期:部门机构：质管部岗位名称：质检直接主管：王雍职责范围相关相关 工程程度考核内容按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/局部 /支持数量、质量质检：公司内局部管部门机构质量检验工作，制 定质检计划并相关相关工程实施或组织实 施，审核分管部门机构质检记录。全责符合9000体系相关文 件的要求，质检记录完 善质检设备管理管控：所有权为公司的质检设备的管理管控工 作，所有权不为公司但在公司内使用的质 检设备使用情况监督工作。全责

3、设备使用、运行符合 9000体系相关文件的要 求9000体系运行支持：配合主要相关相关工程岗位相关人员完成 公司9000质量管理管控体系运行中的各种 工作，向各部门机构提供相应的质管工作 技术支持。局部质量记录齐全，内审工 作到位，体系文件受控 并得到有效执行编制日期:部门机构：质管部岗位名称：文档管理管控直接主管：王雍职责范围相关相关 工程程度考核内容按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/局部 /支持数量、质量文档管理管控：公司范围内质管工作相关的文档管理管控 工作，包括纸质文档和电子文档及源程序 管理管控。利用有效手段保证文档的安全， 并能向上级或公司其他部门机构的查询要 求作出及时而准确的反响。全责符合9000体系相关文 件的要求，文档的安全 得到有效保证。9000体系运行支持：配合主要相关相关工程岗位相关人员完成 公司9000质量管理管控体系运行中的各种 工作，向各部门机构提供相应的质管工作 技术支持。局部质量记录齐全，内审工 作到位，体系文件受控 并得到有效执行质检：公司内局部管部门机构质量检验工作，制 定质检计划并相关相关工程实施或组织实 施，审核分管部门机构质检记录。全责符合9000体系相关文 件的要求，质检记录完 善