监理工程师重点笔记 (1).docx
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1、监理概论重点笔记1、相关服务工程监理单位受建设单位委托,按照建设工程监理合同约定,在建设工程勘察、设计、保修等阶段提供的服务活动。2、1)事故发生单位概况;2 )事故发生的时间、地点以及事故现场情况;事故报告事故调查 报告3)事故的简要经过;4 )事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;5 )已经采取的措施;6 )其他应当报告的情况1)事故发生单位概况;2 )事故发生经过和事故救援情况;3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;4 )事故发生的原因和事故性质;5 )事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;6 )事故防范和整改措施3、总监理工程师不得将以下
2、工作委托给总监理工程师代表:5签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。6调解建设单位与施工单位的合同争议,处理 工程索赔。7审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与 工程竣工验收。8参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。4、5.施工组织设计审杳应包括以下基本内容:监理规划 内容L工程概况。2、监理工作的范围、内容、目标。3、监理工作依据。4、监理组织形 式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。5、监理工作制度。6、工程质量控制。 7、工程造价控制。8、工程进度控制。9、安全生产管理的监理工作。10、合同与信息管 理。1L组织协调。12、监理工作设施。监理实
3、施L专业工程特点2、监理工作流程。3监理工作控制要点。4监理工作方法及措施。1编审程序应符合相关规定。2施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要 求。3资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要。4安全技术措施应符合工程建设强制性标准。5施工总平面布置应科学合理。6、专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关 验收标准的适用性,必要时,应要求施工单位组织专题论证,审查合格后报总监理工程师签认。7、专业监理工程师应检查施工单位为工程提供服务的试验室。试验室的检查应包括以下内容:1试验室的资质等级及试验范围。2法定计量部门对试验设
4、备出具的计量检定证明。3 试验室管理制度。4试验人员资格证书8、对需要返工处理或加固补强的质量事故,工程监理机构应要求施工单位报送质量事故调查报告和 经设计等相关单位认可的处理方案,并应对质量事故的处理过程进行跟踪检查,同时应对处理 结果进行验收。工程监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告,并应将完整的质量事 故处理记录整理归档。9、工程监理机构发现以下情况之一时,总监理工程师应及时签发工程暂停令:假设是超越了质量标准允许范围的 波动那么称之为异常波动,是由系 统性原固引起的。.由于异常波动特征明显,容易识别和防止,特别是对质量的负面影响 不可忽视,生产中应该随时监控,及时识别和处理。1
5、A钢筋焊接接头的基本力学性能试验方法包括拉伸试验、抗剪试验和弯曲试验三种。19、20、21、工程质量统计分析方法调查表法、分层法、排列图法、直方图法、控制图法、相关图分层法:分层法是质量控制统计分析方法中最基本的一种方法。其 他统计方法一般都要与分层法配合使用直方图法即频数分布直方图法,它是将收集到的质量数据进 行分组整理,绘制成频数分布直方图,用以描述质量分布状 态的一种分析方法,所以又称质量分布图法。排列图法:可以形象、直观地反映主次因素。其主要应用有:1)按不合格点的内容分类,可以分析出造成质量问题的薄弱环节。2)按生产作业分类,可以找出生产不合格品最多的关键过程。3)按生产班组或单位分
6、类,可以分析比拟各单位技术水平和质量管4)将坡取提高质量措施前后的排列图比照,可以分析措施是否有效5)此外还可以用于本钱费用分析、安全问题分析等1)折齿型:是由于分组组数不当或者组距确定不当出现的 直方图。2)缓金型,主要是由于操作中对上限(或下限)控制太严造 成的。3)孤岛型,是原材料发生变化,或者临时他人顶班作业造 成的。4)双峰型,是由于用两种不同方法或两台设备或两组工人 进行生产,然后把两方面数据混在一起整理产生的。5)绝壁型,是由于数据收集不正常,可能有意识地去掉下 限以下的数据,或是在检测过程中存在某种人为因素所造成 的。控制图又称管理图;制图的用途:1)过程分析;2)过程控制述排
7、列图、直方图法是质量控制的静态分析法施工单位从事取样的人员一般应是试验室人员或专职质检人员担任。设备采购的原那么:1)向有良好社会信誉、供货质量稳定的供货商采购;18、施工组织设计审查应包括以下基本内容:1)编审程序应符合相关规定;2 )幻施工进度、施 工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求;3 )资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划 应满足工程施工需要;(4 )安全技术措施应符合工程建设强制性标准;5 )施工总平面布置应科 学合理。2)所采购设备质量可靠,满足设计文件所确定的各项技术要求,能保证整个工程生产或运行的稳定性;3 )所采购设备和配件价格合理,技术先进,交货及时,维修和保养能
8、得到充 分保障;4)符合国家对特定设备采购的相关政策法规规定。22、对供货厂商进行初选的内容可包括以下几项:1 )供货厂商的资质;(2 )设备供货能力。3 ) 近几年供应、生产、制造类似设备的情况,目前正在生产的设备情况、生产制造设备情况、产品质 量状况。4 )过去几年的资金平衡表和资产负债表。5 )需要另行分包采购的原材料、配套零部件 及元器件的情况。6)各种检验检测手段及试验室资质。7)企业的各项生产、质量、技术、管理制 度的执行情况23、设备装配、试车和整机性能检测是设备制造质量的综合评定,是设备出厂前质量控制的重要检 测阶段。24、质量控制资料主要为:图纸会审记录、设计变更通知单、工程
9、洽商记录、竣工图;工程定 位测量、放线记录;原材料出厂合格证书及进场检验、试验报告;施工试验报告及见证检测 报告;隐蔽工程验收记录;施工记录;按专业质量验收规范规定的抽样检验、试验记录; 分项、分部工程质量验收记录;工程质量事故调查处理资料;新技术论证、备案及施工记录。25、经返工或返修的检验批,应重新进行验收。经有资质的检测单位检测鉴定能够到达设计要求 的检验批,应予以验收。经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可 能够满足安全和使用功能要求时,该检验批可予以验收。如经检测鉴定达不到设计要求,但经原设 计单位核算、鉴定,仍可满足相关设计规范和使用功能的要求时,该检验批
10、可予以验收。26.施工单位的质量事故调查报告:1)质量事故发 生的时间、地点、工程部位及工程情况。2) 质量事故发生的简要经过、造成工程损失状 况,伤亡人数和直接经济损失的初步估计。3)质量事故开展的情况,4)事故原因的初 步判断。5)质量事故调查中提供的有关数据 和资料。6)涉及人员和主要责任者质量事故书面报告应包括如下内容:1)工程及各参建单位名称;2)质量事故发生的时间、地点、工程部位;3)事 故发生的简要经过、造成工程损伤状况、伤亡人 数和直接经济损失的初步估计;4)事故发生原因 的初步判断;5)事故发生后采取的措施及处理方案;6)事故处理的过程及结果。27、对已发生的质量缺陷,工程监
11、 理机构应按以下程序进行处 理,1)发生工程质量缺陷后,项 目签理机构签发监理通知单, 责成施工单位进行处理。2) 施工单位进行质量缺陷调查, 分析质量缺陷产生的原因,并 提出经设计等相关单位认可的 处理方案。3)工程监理机构 审查施工单位报送的质量缺陷 处理方案,并签署意见。4) 施工单位按审查合格的处理方 案实施处理,工程监理机构对 处理过程进行跟踪检查,对处 理结果进行验收。5)质量缺 陷处理完毕后,工程监理机构 应根据施工单位报送的监理通 知回复单对质量缺陷处理情况 进行复查,并提出复查意见。 6)处理记录整理归挡。工程质量事故发生后,工程监理机构可按以下程序进行处理1)工程质量事故发
12、生后,总监理工程师应签发工程暂停令,要求 暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工,要求施工单位采取必要 的措施,防止事故扩大并保护好现场。同时,要求质量事故发生单位 迅速按类别和等级向相应的主管部门上报。2)工程监理机构要求施工 单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因,并提交质量事故 调查报告。对于由质量事故调查组处理的,工程监理机构应积极配 合,客观地提供相应证据。3)根据施工单位的质量调查报告或质量事 故调查组提出的处理意见,工程监理机构要求相关单位完成技术处理 方案。质量事故技术处理方案一般由施工单位提出,经原设计单位同 意签认,并报建设单位批准。对于涉及结构安全和加固处理等的重大
13、 技术处理方案,一般由原设计单位提出。必要时,应要求相关单位组 织专家论证,以确保处理方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能 o技术处理方案经相关各方签认后,工程监理机构应要求施工单位制 定详细的施工方案。4)处理过程进行跟踪检查,对处理结果进行验收 o必要时应组织有关单位对处理结果进行签订。5)质量事故处理完毕 后,具备工程复工条件时,施工单位提出复工申请,工程监理机构应 审查施工单位报送的工程复工报审表及有关资料,符合要后,总监 理工程师签署审核意见,报建设单位批准后,签发工程复工令。6)项 目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告,并应将完整的 质量事故处理记录整理归档。28、工程
14、勘察工作一般分三个阶段,即可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察。对工程地质条件复杂或有特殊施工要求的重要工程,应进行施工勘察。可行性研究勘察,又称选址勘察,初步勘察 是指在可行性研究勘察的基础上,详细勘察应满足施工图设计的要求。29、监理工程师对勘察成果的审核与评定是勘察阶段质量控制最重要的工作。审核与评定包括程序性审查和技术性审查。进度控制相关知识点1、进度控制的组织措施主要包括:工)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度 控制人员及其职责分工;2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;3)建立进度计划审核制度 和进度计划实施中的检查分析制度;4)建立进度协调会议制度,包括
15、协调会议举行的时间、地点, 协调会议的参加人员等;5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度.进度控制的技术措施主要包括:1)审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施 工;2)编制进度控制工作细那么,指导监理人员实施进度控制;3)采用网络计划技术及其他科学适用 的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。进度控制的经济措施主要包括:1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;2)对应急赶工给予 优厚的赶工费用;3)对工期提前给予奖励;4)对工程延误收取误期损失赔偿金。进度控制的合同措施主要包括:工)推行承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分 段施工;
16、2)加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现;3) 严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件 之中;4)加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法: 5)加强索赔管理,公正地处理索赔。2、影响建设工程进度的不利因素之一:组织管理因素。(1如向有关部门提出各种申请审批手续的延误;2合同签订时遗漏条款、表达失当;3计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;4领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之 间交接、配合上发生矛盾等。).大型建设工程总
17、进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括:1)工程实施的总体部署;2 )总进度规划;3 )各子系统进度规划;4 ) 确定里程碑事件的计划进度目标;5 )总进度目标实现的条件和应采取的措施等。3 .总进度目标论证的工作步骤如下:工)调查研究和收集资料;2 )工程结构分析;3 )进度计划 系统的结构分析;4 )工程的工作编码;5 )编制各层进度计划;6 )协调各层进度计划的关系,编 制总进度计划;7 )假设所编制的总进度计划不符合工程的进度目标,那么设法调整:8 )假设经过屡次调整,进度目标无法实现,那么报告工程决策者。5.建设单位编 制(也可
18、委 托监理单位 编制)的进度 计划包括工 程工程前期 工作计、工 程工程建设 总进度计划 和工程工程 年度计划。工程工程前期工作计划是指对工程工程可行性研究、工程评估及初步设计的工作进度安 排,它可使_L程工程前期决策阶段各项工作的时间得到控制。工程工程建设总进度计划是指初步设计被批准后,在编报工程工程年度计划之前,根据初 步设计,对工程工程从开始建设(设计、施工准备)至竣工投产(动用全过程的统一 部署。其主要目的是安排各单位工程的建设进度,合理分配年度投资,组织各方面的协 作,保证初步设计所确定的各项建设任务的完成。工程工程建设总进度计划对于保证工程 工程建设的连续性,增强工程建设的预见性,
19、确保工程工程按期动用,都具有十分重要的 作用。工程工程年度计划是依据工程工程建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。该计划 既要满足工程工程建设总进度计划的要求,又要与当年可能获得的资金、设备、材料、施 工力量相适应。6、7、横道图缺点1)不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系;2 )不能明确地反映出影响 工期的关健工作和关键线路;3 )不能反映出工作所具有的机动时间;4 )不能反映工程费用与工期 之间的关系。工程工程建设总进度计划 容包括文字和表格两局部。工程工程年度计划主要包括文字 和表格两局部内容工程工程一览表将初步设计中确定的建设内容,按照单位工程归类并 编号,明确具建设内容
20、和投资额,以便各部门按统一的口径确定工程 工程投资额,并以此为依据对其进行管理。年度计划工程表各确定工程的投资额和年末形象度,并 说明建设条件(图纸、设备、材 料、施工力量)的落实情况。年 度竣工投产交付使用计划表将阐 明各单位工程的建筑面积、投资 额、新增固定资产、新增生产能 力等建筑总规模及本年计划完成 情况,并说明其竣工日期。年度 建设资金平衡表、年度设备平衡 表。工程工程总进度计划是根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程, 具体安排单位工程的开工日期和竣工日期。投资计划年度分配表是根据工程工程总进度计划安排各个年度的投 资,以便预测各个年度的投资规模,为筹集建设资金或与银行签订借 款合
21、同及制定分年用款计划提供依据。工程工程进度平衡表用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货 日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等,以保证工程建设 中各个环节相互衔接,确保工程工程按期投产或交付使用。8、流水施工方式具有以下特点:1)尽可能地利用工作面进行施工,工期比拟短;2 )各工作队实现 了专业化施工,有利于提高技术水平和劳动生产率;3)专业工作队能够连续施工,同时能使相邻专业 队的开工时间最大限度地搭接;4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡,有 利于资源供应的组织;5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。9 .流水施工参数是表达各施工过程在时间 和空
22、间上的开展情况及相互依存关系的 参数,包括工艺参数、空间参数和时间 参数。工艺参数包括施工过程和流水强度时间参数包括流水节拍、流水步距 和流水施工工期空间参数包括工作面和施工段10 .固定节拍流水施工的特点:工)所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等;2 )相邻施工过 程的流水步距相等,目等于流水节拍;3 )专业工作队数等于施工过程数,即每一个施工过程成立一 个专业工作队,由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务;4 )各个专业工作队在各施工段上能 够连续作业,施工段之间没有空闲时间。11 .加快的成倍节拍流水施工的特点如下:工)同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等; 不同施工过程
23、的流水节拍不等,但其值为倍数关系;2 )相邻专业工作队的流水步距相等,且等于流 水节拍的最大公约数(K ) ;3)专业工作队数大于施工过程数,即有的施工过程只成立一个专业工 作队,而对于流水节拍大的施工过程,可按其倍数增加相应专业工作队数目;4 )各个专业工作队在 施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。12 .非节奏流水施工具有以下特点:1)各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等;2 )相邻施工 过程的流水步距不尽相等;、3 )专业工作队数等于施工过程数;4 )各专业工作队能够在施工段上 连续作业,但有的施工段之间可能有空闲时间。13 .多级网络计划系统的特点:1)多级网络计划系统应分
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