如何提高企业内部的审计质量.docx

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1、如何提高企业内部的审计质量摘要：内部审计是企业管理体系的核心环节，对企业正向开展、市 场秩序稳定具有重要的保护作用。基于此，本文首先从制约作用和保 障作用两个方面入手，简要阐述了企业内部审计工作的功能重要性; 其次，针对人员素质有待提高、信息滞后性两个方面，分析了企业内 部审计中存在的问题；最后，根据以上问题，重点提出了完善内审制 度、加强团队建设、应用网络大数据、加强协调配合四个提高企业内 部审计质量的可行措施。关键词：企业经营行为；市场环境；大数据一、企业内部审计工作的功能重要性第一，内部审计对企业经营行为具有制约作用。标准的内审工作是 以国家现有经济法律和市场环境为基础的，可以及时有力地

2、叫停 企业的违法违规现象，披露企业的作弊行为，保证企业经济活动的真 实可查，以纠正企业、行业乃至社会的不正之风。这就要求内审人员 在工作过程中，应积极与国家的纪检部门协同合作，严厉打击企业错 误的经营活动，使企业长期走在经济效益与社会责任共同开展的正确 道路上。第二，内部审计对企业经营开展具有保障作用。首先，通过 集事前一事中.事后于一体的全程内部审计，企业能有效地评估出 当前经营状态的可行性和合规性，继而采取出适当的工作调整、风险 控制等手段，从而消除企业开展中存在的薄弱点和失控点；其次，开 展企业经济的内部审计，有利于企业更好地迎合市场竞争，防止舞弊、 过失等经营问题发生，在经营活动稳定运

3、行的同时实现降本增效，保 障自身的财产安全1。二、企业存在的内部审计质量问题（一）审计领域不断扩大，审计人员素质有待提高以勘察设计单位为 例，经营业务领域不断拓宽，审计领域也不断扩大，由最早的财务收 支审计拓展到效益审计、经济责任审计、薪资审计、阶段性审计和内 局部控制审计等，这就需要内部审计人员不断提高业务水平。（二）审 计信息存在滞后性受到不良竞争观念的影响，一些企业会呈现出各部 门各自为阵的现象，导致部门人员片面追求个体开展，削弱了企 业整体的和谐协作能力。久而久之，企业各经营环节的收支情况、工 作流程等信息缺乏联通交流，审计部门人员只能在风险问题苗头出现 时按需进行信息的收集、校对和分

4、析等工作，继而实施出滞后性的控 制手段，不利于企业的安全开展。（一）完善健全企业的内部审计制度一项合理的企业制度，对其相关 人员工作质量及工作效率有着重要的规范和约束作用。在企业中设置 完善的内部审计制度，能有效强调出内审工作的程序性，进而使员工 明确自身的工作责任和职能范围，在最大程度上防止出现违规甚至违 法行为。（二）加强专业审计团队的建设力度人是企业的开展之本,只 有加快增强相关人员的工作素质，才能真正实现内部审计质量的提升。 对此,可从以下两个方面进行：第一,从招聘环节入手，吸纳优秀的 审计管理人才。人力资源部门可与内审部门、管理层人员相互联结，制定出多方面的人才测试指标，在分析应聘者

5、专业知识、能力的同时, 对其工作责任感、心理健康状况、创新能力等综合素质进行考量，从而有效引入优质的新鲜血液而有效引入优质的新鲜血液,为内审质量的提升提供团队基础;从现有资源入手，积极组织内部审计人员的专业学习活动。企业管理者可从外部聘请优秀的认证审计师加入到企业培力11中来，为审计人员 讲解先进、科学的技术、知识及其经验，以保证内部审计质量的与时 俱进。同时，还可结合我国传统文化以及现代法律法规，对员工进行 法制教育和道德教育，对内审人员的工作规范性采取一定软约束 手段2。（三怆腺斤融入网络大数据的应用随着社会科技水平的不断发 展，网络信息技术在企业管理中的积极作用越来越大。此时，为了提 高

6、内审工作中所获信息的客观性和实时性，增强内审工作的质量和效 率，相关人员应积极融入大数据的洪流之中，结合网络中的行业大数 据，对当前的市场格局作出具体分析，并将其与企业的收支情况、固 有风险、能力水平等经营因素相结合，从而实施出有效、合理的测试、 评估和控制，为企业管理的高质量进行保驾护航。（四）加强其他企业 部门的协调配合一项严谨、完善的的内部审计工作，必须要贯穿于整 体的企业经营开展之中。这就要求除了审计管理人员和财务人员以外, 企业管理者及其他部门成员也应积极加入到企业内审体系的构建中 来。所以，在日常的工作过程中，各个经营环节的负责人应认真严格 地核对本部门工作中产生的财务支出和收入，并将准确的数据信息提 交给财务人员和审计人员，为后续审计工作的适时开展提供有力支持。四、总结总而言之,要实现企业经营管理的优化开展,就必须从制度、人员 等多个方面进行健全完善，实施出高质量的内部审计工作。分析可知, 通过建立完善的内部审计制度，融入信息化的信息渠道，能显著加强 内部审计工作的实时性和约束力，进而有效提升企业经营的规范性, 从最大程度上消除企业的经济风险问题，为企业的长远可持续开展提 供保障。