2022财务部门工作总结_公司财务部门工作总结.docx
《2022财务部门工作总结_公司财务部门工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022财务部门工作总结_公司财务部门工作总结.docx(40页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022财务部门工作总结_公司财务部门工作总结 财务部门工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“公司财务部门工作总结”。 2022年度台财务中心年终工作总结 2022年,在台党委的领导下,台财务中心以深化学习实践科学发展观和党的十八大精神为动力,以台改革调整为契机,仅仅围绕事业发展须要,注意学习实践会计理论,坚持“肃穆、仔细、服务、效率、廉洁”的管理理念,合理支配财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化基础工作,努力增收节支,使财务中心的工作无论在广度还是深度上都有不同程度的提高,为台广播电视事业的发展供应了强有力的财务保障。现将2022年的工作、存在的问题和下一年度的
2、工作思路总结如下。 一、2022年度完成的主要工作 (一)加强了财务核算和财务管理工作 1.做好了收入管理的工作 在收入的管理工作中,严格根据“收支两条线”的规定,做好资金收、转、存的账务处理工作,刚好与各创收部门对账核账,确保各项资金刚好、平安的缴存财政专户,并刚好制作每月收入进度表,使台党委能够随时驾驭任务完成状况。 2.做好了职工工资、各种保障金及福利费的发放工作 在资金周转困难状况下,根据“保工资、保稳定、保必要支出” 的依次,保障了广阔干部职工的切身利益。严格工资标准,精确刚好地发放了职工工资、中秋节过节费、取暖费、春节过节费等,并根据政策规定刚好核定了住房公积金、医疗保险金和养老金
3、的缴存比例和缴存金额,刚好办理职工的增加或者削减而发生的“三金”变动。 3.精确刚好地为各部门进行日常费用的报销和资金往来的结算工作 为了保障全台各部门的正常运转,台财务中心刚好精确地支付了各部门日常运转所发生的费用,并精确无误地核算了资金往来账务。首先是对各部门所发生的费用的合规性、合法性进行了严格的审核,在源头上限制了不合理费用的发生。其次,依据稽核完毕的原始报销凭证制作会计凭证,同时确保会计科目核算和列支部门的正确性。第三,细致严格审核所做会计凭证,确保会计核算数据的进一步精确性。 4.每月刚好出具会计报表与合并会计报表 为了确保会计报表数据的正确性和精确性,每个月从各个角度核对会计报表
4、及合并会计报表的数据。每个月将发生额与余额表与会计报表核对,发觉错误刚好更正,并重新执行会计报表。刚好、精确无误地出具的会计报表,为台党委的经营决策供应了科学合理的决策依据。 (二)多渠道主动筹措资金,确保资金刚好到位 资金是一个单位正常经营所必需的“血液”或者“润滑剂”。在单位的正常经营活动中,运转资金越足够,流淌速度就越快,单位经营状况就越好。因此主动筹措资金保障单位的运转所需资金对任何一个单位来说都至关重要。台财务中心在过去的一年里面,妥当处理了 与外部各单位的业务关系,并与财政、农业银行,远东国际租赁公司建立并保持了良好的业务联系。 首先,刚好归还了以前年度所借中国农业银行的款项,维护
5、了单位的借款信用,为进一步贷款申请打下了良好的基础; 其次,本年度10月份与xxxxxx公司签订了新的售后回租合同,此项融资供应了1500万元的资金,保障了全台的正常运作对干脆的需求; 再次,与中国农业银行签订了新的借款合同,融资3000万元,同时主动向财政筹措资金,为全台的发展进一步供应了资金保障。 (三)加强了单位国有资产监督管理 全台的资产是国有资产的重要组成部分,加强管理好这些国有资产是国有事业单位必需履行的重要职能,加强管理好这些国有资产,有利于提高国有资产的平安和完整,也有利于提高国有资产的运用效率。根据资产管理与预算管理相结合、资产管理与预算管理相结合,实物管理与价值管理相结合的
6、资产管理原则,依据市财政局的相关要求,我们主要做了一下工作: 首先,严格执行国家有关国有资产管理的法律法规和相关政策,根据事业单位最新财务规则,进一步规范了固定资产的确认标准,符合固定资产确认标准的不能作为费用列支; 为每一笔固定资产建立固定资产卡片账,每月刚好录入,每月月末将固定卡片账中的固定资产列支金额与总账和报表的中固定资产金额相核对,确保账实、账账相符。同时,将每月发生的固定资产录 入财政资产系统,接受财政对我单位国有资产的监督管理; 最终,协作做好了财政对我单位的公车清查工作,规范了单位的用车行为,同时协作做好了国有资产产权登记年审。 (四)完成了纳税申报工作、个人所得税代扣代缴和相
7、关统计工作 首先,全台全年共完成纳税总额xx万元,其中,个人所得税xx万元,营业税xx万元,城建税xx万元,尤其是,由于人员变动和工资变动较大,使得个人所得税代扣代缴工作量很大。在工作量大,任务重的状况下,全年没有受到任何税务行政惩罚,圆满的完成了全年的纳税工作。 其次,完成了广播电视统计快报和年报工作。主要包括以下内容,广播电视日常统计状况;贯彻统计法、行业统计管理方法及报表制度的执行状况,制度建设状况;对比核算上年数据;比较当年与上年的中波放射机和调频、电视放射机;将快报中的广播人口综合覆盖率和电视人口综合覆盖率与年报的核对一样;撰写统计分析报告等工作。 再次,完成了山东省文化及文化创意相
8、关产业统计监测。圆满完成了山东省文化及文化创意相关产业统计监测中涉及到本单位的统计工作,为全省文化产业、建设经济文化强省的战略部署、监测问哈产业在国民经济中的地位和作用,作出了应有的贡献。 (五)初步推行单位全面预算工作 为了更好地加强经营管理,在财务中心的组织下,面对全台初步推行了全面预算管理工作。全面预算覆盖单位的所用经营活动(由于电视中心各项改革还没有完全到位,短暂不执行全面预算管理),有 利于加强对单位经营活动进行事前,事中、事后全过程的限制,刚好发觉执行中存在的偏差并刚好实行应对措施;通过实施全面预算管理,有利于整合台各项资源,做到“以收定支,量入为出”。 在全面预算的制定过程中,首
9、先,向各个部门下发了统一格式的预算表格,要求各中心实事求是的填写本中心的创收任务数、各项费用支出预算数额;其次步,由财务中心对全台的收入数和各项费用支出数额进行合并汇总;第三步,评价各项预算数的合理性,对不能说明理由的不合理费用支出进行压缩削减;最终,形成了最终执行的预算。 (六)做好了政府选购工作 政府选购管理工作是一项政策性、原则性很强的工作,做好政府选购工作有利于充分发挥政府选购的监督管理职能,台财务中心依据台发展状况和资金状况,制定出了政府集中选购项目,理顺了政府选购管理体制,使得单位的政府选购更加规范化。 (七)其他相关工作 1.完成了2022年度财政预算和2022年度财政决算 2.
10、协作审计局做好了对周立华同志的离任审计工作,主动供应各种财务资料 3.建立了周例会制度,沟通探讨工作中存在的问题,学习相关文件精神及专业学问。 4.组织全体人员进行会计接着教化,全面提高全中心会计人员的专业素养和业务素养,经过网上听课,课后练习,最终全体财务人员篇二:财务部门工作总结 财务中心工作总结 今年财务中心的工作紧紧围围着集团董事局年初提出的今年工作重点和今年财务中心工作安排绽开的,在集团的正确领导和各部门的通力协作下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将今年的工作做如下
11、简要回顾和总结。 一、胜利实施集团统一会计电算化升级,加强了对外地区项目财务数据的实时监控,实施网上项目数据监督,使财务工作上一个新的台阶。 根据年初安排,财务中心于上半年度完成了财务软件升级的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均根据施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施,按项目部、按公司共建有13个完整帐套,运行良好,由总帐会计负责。会计人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作,其中建筑财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不
12、仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 存在的问题是:实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进行新科目的数据转换处理。由于储存数据库的电脑不是单独的电脑,平常也在进行日常工作的操作。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避开发生数据丢失或重复劳动,并且做好财务信息平安保密工作。 二、仔细做好常规性财务工作。 1、财务中心虽然人数不少,但都分散到各项目部,集团本部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要协作
13、集团经营公司、融资管理中心等相关部门,做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作,每月还要办理员工个税申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中,财务中心能够轻重缓急妥当处理各项工作,刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作,基本上满意了各部门对我中心的财务要求。 2、对日常的财务工作流程娴熟驾驭,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务 档案管理制度执行,使得财务中心成为公司的信息库。 存在的问题是:在财务中心内部的自查和反检中,发
14、觉个别业务帐务处理不够严谨,比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大,没有时间复核是客观缘由,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思索的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务精确无误。 三、有效开展项目成本核算,加强了对各项目部的财务监督管理。 1、财务中心适时地进行内部岗位调换,特地设立成本会计岗位,由具备现场财务管理阅历的财务人员担当,每月走到项目中去,分项进行成本核算。 2、今年度,我中心组织主管会计协作工程部一起多次下项目,对江门、惠州项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用限制等状况作了具体的了解和检查,为集
15、团公司加强对项目部的管理、提高企业效益供应了刚好有效的信息。 3、我中心定期组织内部稽查人员到各项目财务部进行审计,发觉存在问题刚好处理、订正。 四、仔细做好月度、季度资金安排预算,主动筹措资金,保证现金流的正常化。 今年多个项目同时开发,日常费用的增加,融资环境的惊慌,造成资金总量需求增加,这给财务中心带来了不小的资金压力。为了公司的长远发展,取得银行贷款支持,以弥补公司发展进程中对资金的需求,这是财务部今年度的奋斗目标。本年度,我中心主动全力协作在此期间依据银行要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折,最终与今年12月份,协作集团融资中心完成
16、本年度贷款任务,同时保障集团资金平安正常周转。 五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。 1、今年度首次对建筑公司对外挂靠项目的管理模式是安排实行开立临时账户,在缴纳管理费后,其资金由项目部自行支配,涉税手续自行负责。这种管理模式赐予挂靠项目充分资金自由,财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够,这种管理也几乎流于形式。对此,公司存在肯定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险,资金运用没有监控,存在抽逃资金风险、债务风险。明年度须要通过与税务部门的沟通,寻求更完善的管理方法。 2、对挂靠项目的管理中须要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作
17、,下年度财务中心一方面做好人员支配、工作支配,另一方面对挂靠项目一视同仁,热忱服务,针对他们的财务询问、税务询问时, 耐性说明,同时也汲取各方看法,不断提高相识,做好财务服务工作。 六、加强与税务部门的沟通。 1、在年中的一次建筑公司专项税务稽查中,刚好与税务稽查员进行沟通,同时做好帐务自查的打算工作,在检查中仔细对待税务人员的询问,顺当通过了税务稽查。 2、今年实业、建筑、集团公司被广州市国、地税务局评为“2022-2022年”度纳税信用级a级纳税人,为恒鑫集团公司连续10年评为纳税信用a级荣誉称号。 存在的问题是:对于建筑公司对外项目(西安恒鑫华府城)所得税的会计处理不够规范,未刚好与会计
18、师事务所协商,财务报表相关数据调整幅度较大较频繁,致使引起税务机关的关注审查。本年度6月份须要面对建筑公司帐务的税务检查,财务中心必需实行应对措施,这须要集团领导的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的总分包业务的涉税问题,财务中心应加强与税务部门沟通,寻求更好的解决方案。 七、加强资金管理。 1、主动做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这部分借款如不刚好清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们实行主动措施加强管理和清算。一是限制借款的资金额度;二是限制借款占用时间;三是刚好对借款清理结算。由于实行有力措施,使公司本部的每位员工养
19、成借款刚好了账的良好习惯。 2、针对货币资金,每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量,仍能保证资金收付平安、精确。 存在的问题是:个别楼盘仍存应收费没有刚好追回。针对这个问题财务中心明令要求:严格按合同规定计算违纳金并以公开方式公布业主追缴。 在加强资金管理的同时,财务中心还须要思索资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段,可以与银行亲密合作,多做资金流水,或尝试实行“通知存款”“协定存款”的方式,提高公司资金增值率,与银行相互支持取得双赢。 八、仔细做好年终决算工作。 年终决算是一项比较困难和繁重的工作任务,主要是进行帐务清点,盘点公司的
20、经营状况,考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门供应公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里,财务部同心同德、加班加点,表现出不怕苦、不怕累的敬业精神,争取顺当完成年终决算工作。 本年度的财务报表内容包括集团13家公司整体的盈利实力、债权债务;经营部、各工程 项目部的经济指标完成状况、费用开支状况。全面反映了集团的经营状况、债权债务、资本结构、偿债实力。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务中心将依据集团领导的经营思路,不断积累阅历,供应更加详尽的财务数据。 九、团队建设 1、本年度由于业务扩大,聘请了一批主管会计与高校毕业生,实行新生力气的
21、培育。财务中心在年初首先完成内部组织结构的完善,针对每个岗位编制了岗位说明书,明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清楚的知道该怎样开展工作,本部门对他有什么要求。新职员到岗后,在对他们进行特地培训的同时注意平常工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授,新职员虚心求教。在很短的时间里,他们快速走上工作岗位独立开展工作,并且大部分表现特别优秀。 2、本年度财务中心内部面临着多次岗位调整,在调动过程中,按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后,仍旧有序、顺当地开展工作,保证了财务部的营运正常。 存在的问题:财务人员财务学问、税务学问
22、欠缺,在票据处理上不够明白,造成往来帐务不够清楚,在审核与帐务处理时,公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中责任心不强,同时还存在工作看法不端正,团队合作精神欠缺,防范风险意识不够等不良工作作风。更为严峻的是发生了财务人员不听上级指示,擅自处理税务事项,建筑稽查这件事对我中心的工作敲响了警钟。 为吸取前车可鉴,针对不良工作作风明年度将从以下几方面加强管理。制度管理方面:加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素养教化、职业道德教化。技术管理方面:加强实施远程软件运用,加强财务集团化管理,加强资金运用管理。这须要进一步完善财务软件系统,把项目
23、部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中,并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。最终一方面:财务中心真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。 针对专业学问方面财务部应加强培训:包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法,财务中心将支配特地时间进行内部学习、探讨,部门经理在注意自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将项目财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增加独立解决问题的实力。 通过对这一年来的工作思索,有以下感受: 其一:荣誉感、责任感、归属感是打
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 财务部门 工作总结 公司财务 部门
限制150内