2022财务部门工作总结_工作总结财务部门_5.docx
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1、2022财务部门工作总结_工作总结财务部门 财务部门工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“工作总结财务部门”。 2022财务部门工作总结 回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下: 一
2、、过去的一年中,财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能刚好给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。 二、在上年的税务工作中财务部克服了很多困难,通过主动参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教化培训以及查阅税务资料,探究税收稽核的重点等,顺当通过了16年增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局
3、、外管局等各项报表的填制工作。 三、分公司财务工作:分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析限制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能主动协作财务工作,但在分公司的限制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将支配定期到分公司进行全面账务审查。 四、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通,销售部门都完全协作做好当中存在的问题,财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的连接越来越紧密。销售部门,特殊是销售员在开具销售单上出现了好几次严峻错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已
4、将全款收回,未给企业带来损失。在刘会琴的仔细学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确,各往来业务,成本费用均能精确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。 五、财务部主要现状: 1、业务阅历不足、业务不够娴熟,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。 2、对日常办公应用软件各功能不驾驭。 3、专业胜任力不强。 4、但能主动协作处理各方面财务工作及财务部其他事项。 5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。 6、未刚好进行财务核算,不能刚好供应公司经营成果及财务状况,未定
5、期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议,未深化开展公司财务的分析评价、发觉经营活动过程中的弊端。 7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,特殊是流淌性最强的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理,没有特地的制度进行约束,形成了一种随意性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理,监督公司商品车收发数量的完整性、完好性,另外:公司应指定特地人员对公司的商品车负责。 8、公司各种档案未能健全地进行管理。 六、“一份耕坛一份收获”,针对存在的问题,特殊是公司出纳现金帐的账款不符,严峻影响了整个报表的真实性、精确性,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作
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