2023年《增强四个意识》心得体会两篇.docx

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1、2023年增强四个意识心得体会适逢近日水文海洋院淮阴分院准备召开第四次党课及 专题讨论会，结合“四个意识”的学习材料，对照自身的工 作和生活经历，与大家分享几点对“四个意识”学习体会， 以促学习、交流，望批评、指正。一、政治意识对于党员而言，我们的信仰主要归为一种政治信仰，是 对于根本指导思想，以及中国共产党在自身发展过程中，结 合我国实际情况，发展而来的思想纲领、先进理论、以人为 本思想、科学发展理念等各种引领党员向迈进的正确理论的 信奉和拥护。此后，再次碰到非洲朋友问我信仰是什么的时候，我都 会跟他们自豪地说出：我的信仰是。并时常提醒自己要保持 清醒的政治思想、坚定的政治立场。二、大局意识

2、对于大局意识，我理解的涵义有二：其一，领导干部要 懂大局、谋大局、顾大局，要有审时度势、高瞻远瞩、总揽 全局的素质，切不可只顾眼前利益，坐井观天、一叶障目、 坐以待毙。水文海洋院领导能够从大局出发，审时度势、着 眼长远，积极推进“走出去”发展战略，在海外成立办事处, 敢于开拓陌生的市场，敢于为项目大力投入生产设备，为海 外项目的承接奠定了坚实的基础。在国家经济发展整体下 行、勘察行业市场萎缩的情况下，依然能够取得稳步发展。 若是安于现状、畏手畏脚、坐以待毙，或是只顾眼前的暂时 利益，对于承接的项目挂名头、搞分包，看似做到了项目的 效益化，其实是为后续市场的开拓埋下了隐患，最终扼杀了 单位的长远

3、利益。其二，作为各个基层岗位的普通党员，同样需要有服从 大局的意识。领导干部观大势、谋大事是为国家、组织、单 位的发展指明了道路与方向，想要成大事还必须要各个基层 岗位的党员服从大局、维护大局，在本职岗位上认真工作、 甘于奉献。我们普通基层党员作为执行者，应认真面对并克 服自身存在的逃避、畏难心理，努力塑造大局意识，积极响 应、敢为人先，为单位的长远发展做出自己的贡献。三、核心意识同志说过。任何一个领导集体都要有一个核心，没有核 心的领导是靠不住的。我们的祖国在中国共产党的领导下， 奋发图强、韬光养晦，在过去的几十年创造了前所未有的发 展奇迹。带领中国这样一个人口世界第一、国土面积世界第 三、

4、多民族融合的国家，从一穷二白到现在迈入中等收入国 家行列已实属世界罕见。而当今世界纷繁复杂、暗潮涌动， 世界格局的既得利益者绝不会让中国和平崛起之路如此顺 畅，所以一些国家发布诸如中国、部署岛链围堵中国、批判、 暗地支持分裂势力，企图分裂中国、在中国周边小动作不断 等等，使得中国的和平崛起之路难上加难。在这样一个全球化激烈竞争及其所影响的复杂政治环境下，我常常思考，我 们基层党员应该为国家做些什么？大到国家层面，走特色道路的新中国需要中国共产党这 一核心力量，而这一核心力量则需要一个坚强有力的领导核 心。作为中华民族的一份子、中国共产党的光荣一员，我们 此时更应该牢固树立核心意识，维护党的集中

5、统一，拥护中 国共产党的领导，紧紧团结在以同志为的党中央周围；要坚定政治信仰，明辨是非曲直，坚决同国际华反、国内分裂、 力恐怖的势力作斗争，同违背党的原则、纪律、规矩的行 为作斗争，同歪曲历史、否定领袖、抹黑英雄的现象作斗争。 如此，8000万党员才能拧成一股绳，形成巨大的凝聚力，才 能抵御外强重重阻挠、完成和平统一、实现中华民族伟大复 兴。小到一个生产单位，没有一个有智慧、有魄力、有担当 的或者管理者去引领单位发展或项目生产，那么我相信这个 单位或者项目是无法高效甚至正常运转的。管理学界有句名 言：一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼。这句 话说明了的重要性，同时，也隐含着团队的力量。

6、只有有一 批优秀的党员作为充分发挥核心作用，同时有一群具有核心 意识的基层党员时刻践行党员先锋模范、地质人“三特别” 精神，才能够完成一个又一个艰巨的工程，为国家的经济、 社会发展做出积极贡献。四、看齐意识在如今这个千姿百态、熙熙攘攘、物欲横流的时代，很 容易迷失自我，放任自我，尤其是手握权力的公职人员，因 为追逐权力、名利等等的贪念，往往走上违法犯罪的道路。 这就需要我们的党员干部做到日三省吾身，勤照镜子、正衣 冠、洗洗澡、治治病。在十二届全国人民代表大会代表团审 议时提出了 “贯彻二十大精神推进高质量发展”重要论述， 就是党中央给全党作出了表率、划定了标杆。这一标杆的划 定，是党中央充分发

7、挥模范带头作用的集中体现。以上率下, 全党各级党员就能够层层看齐、及时纠偏，保持队伍的整齐 划一，党的理论和路线方针政策才能不折不扣的得到贯彻和 落实，这艘巨轮才能抵达中华民族伟大复兴的彼岸。在今后的工作、生活中，我将把学习讨论的成果内化于心， 外化于行，时刻注重强化“四个意识。学习讲话精神，深入 查摆自身不足，持续改进和完善自我，努力做一名合格的党 员。2023年增强四个意识心得体会以来，铁路开始货运组织改革，按“前店。后厂”模式 运作，货运部门属于“前店。车机供电辆等部门属于“后厂。 车站属于车务部门，应对这场深刻的变革，车站如何主动适 应货运改革新形势，如何发挥用心的作用，为前店带给保障

8、, 提高铁路运输的整体效益，值得我们每一个车务员工思考的 问题。我认为适应铁路走向市场要树立“四个意识。1、要树立市场意识。货运组织改革的实施，无论是“前 店”还是“后厂”的干部职工，树立市场意识是基础。货运 作为前店，要一改货主找上门来的坐商服务为走进市场，开 展营销，主动寻找市场的行商服务；车站作为“后厂”的重 要组织部分，要把过去依靠计划组织运输、运输市场服从运 输计划的生产模式，转为根据市场需求组织运输，实现由内 部生产型向市场导向型的转变。2、要树立服务意识。作为前店的货运和作为后厂的车 站，在货运组织改革前是车站的两个不同的岗位，在车站的 统一管理组织下运行。货运组织改革后，货运与

9、车站变成两 个不同单位间协调与组织，前店是销售、服务的终端，货运 的营业收入、运输进款在前店，也是铁路运营成本的主要来 源，这要求我们车站要树立服务意识，做到“后厂”服务“前 店。摆正车站与货运的关系，无论是货运站还是非货运营业 站，务必强化车务与货运一盘棋的思想，发挥联动作用，力 争铁路经济效益化。3、要树立质量意识。在市场主导的前提下，要树立质 量意识，优化运输组织，提升服务质量，加强前店、后厂的 联系、配合，提升运输效率，以最快捷的方式为“前店”的 经营带给保障。要加强日常工作报告联系，建立“前店”与 “后场”的报告联系制度，及时报告、联系装车配空车种、 数量、位置的要求及到达作业的品名

10、、对位要求等装卸车、 取送车等相关信息，避免因报告联系制度执行不到位，造成 二次对位、取送作业或在货场的翻钩作业，影响装车、卸车、 车辆周转，导致效率降低。其次，车站要根据装卸车动态状 况，及时将重车、卸空车组织挂运、排空，及时将货流变成 车流，组流上线，压缩运用车保有量、中停时，加速车辆周 转，限度提高运输质量。4、要树立管理意识。铁路推行货运组织改革，各方面还存 在这样那样的问题，如安全基础不牢，班组管理作用发挥不 好，干部作风不实，安全风险还没有得到有效控制，这些问 题在必须程度上影响货运组织改革的推进，所以务必要牢固 树立管理意识，加强安全基础管理，落实安全管理新机制， 厘清“前店”与“后厂”的职责界限，强化“前店”与“后 厂”结合部的管理，加强日常运输工作分析，根据效率指标 等相关数据完成状况，深入分析各个指标背后的深层次的原 因，找出对策，不断优化完善，建立考核机制，透过管理的 加强，为货运走向市场带给有力的保障。