2022车间门岗保安员岗位职责（精选7篇）_门岗安保员岗位职责.docx

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1、2022车间门岗保安员岗位职责（精选7篇）_门岗安保员岗位职责 车间门岗保安员岗位职责（精选7篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“门岗安保员岗位职责”。 第1篇：门岗保安员岗位职责 门岗保安员岗位职责 1、保安员要着装整齐，精神饱满，仪态大方，热忱、礼貌、周到地回答客人的询问，使业主（来宾）称心如意，严禁运用粗言恶语对待客人。 2、负责维护大门口的交通秩序，引导车辆的行驶和行人的过往，保障车辆和行人平安，使门前交通畅通无阻。 3、对来本公司的客人要落落大方，无论是步行还是乘车来的来宾都要表示欢迎，对乘车来的客人要帮助照料下车，若客人要求将车辆停放在停车场时，位置停车，

2、若没有停车位要向客人或司机说明清晰，介绍客人将车辆停放在旁边的公共停车场。 4、严格把好第一关，时刻保持高度的留意力，前的警戒，特殊是夜间警戒，留意车辆和行人的平安，人多时要留意防止失窃，防止在大门口及四周闹事、殴，保证门前的平安。 5、高度警戒，发觉精神病患者和衣冠不整者以及形迹可疑者，坚决拦阻其入内。与各岗位保持联系，如有状况，刚好前往帮助，对可疑人员进行堵截。对带有危急品、易燃易爆品进入小区的人员，要劝其交保安部门代为保管。 6、若有车辆进入时，需疏通车道。对夜间 要引导适当的并 切实做好门 斗23：00以后开出的车辆要严格检验，做到“三比照”：比照驾驶证、行驶证和身份证，发觉手续不齐和

3、可疑状况要刚好记录和报告。 7、留意楼宇范围内状况，严防破坏和盗窃行为的发生。 8、负责监管小区垃圾和物品的堆放状况。 9、 完成领导交办的其他工作任务。 深圳市*有限公司 *管理处 第2篇：门岗保安员岗位职责 门岗保安员岗位职责 1、保安员要着装整齐，精神饱满，仪态大方，热忱、礼貌、周到地回答客人的询问，使业主（来宾）称心如意，严禁运用粗言恶语对待客人。 2、负责维护大门口的交通秩序，引导车辆的行驶和行人的过往，保障车辆和行人平安，使门前交通畅通无阻。 3、对来本公司的客人要落落大方，无论是步行还是乘车来的来宾都要表示欢迎，对乘车来的客人要帮助照料下车，若客人要求将车辆停放在停车场时，要引导

4、适当的位置停车，若没有停车位要向客人或司机说明清晰，并介绍客人将车辆停放在旁边的公共停车场。 4、严格把好第一关，时刻保持高度的留意力，切实做好门前的警戒，特殊是夜间警戒，留意车辆和行人的平安，人多时要留意防止失窃，防止在大门口及四周闹事、斗殴，保证门前的平安。 5、高度警戒，发觉精神病患者和衣冠不整者以及形迹可疑者，坚决拦阻其入内。与各岗位保持联系，如有状况，刚好前往帮助，对可疑人员进行堵截。对带有危急品、易燃易爆品进入小区的人员，要劝其交保安部门代为保管。 6、若有车辆进入时，需疏通车道。对夜间23：00以后开出的车辆要严格检验，做到“三比照”：比照驾驶证、行驶证和身份证，发觉手续不齐和可

5、疑状况要刚好记录和报告。 7、留意楼宇范围内状况，严防破坏和盗窃行为的发生。 8、负责监管小区垃圾和物品的堆放状况。 9、完成领导交办的其他工作任务。 深圳市*有限公司 *管理处 第3篇：保安员门岗岗位职责 保安员门岗岗位职责 1.熟识院内道路及停车位概况。 2.保持干净整齐的仪表仪容，统一着装，佩戴工作牌，树立良好精神风貌，不得有不雅观的举止。 3.负责做好机动车辆及非机动车辆出入和停放管理工作。 4.做好本岗位清洁卫生和交接班工作，做好记录。 5.负责回答解决来院就医人员提出的属于本岗位职责内的问题。 6.留意言行举止，礼貌待人。 7.遵守院内各项规章制度，仔细完成上级交办的各项工作任务。

6、 第4篇：大门岗保安员岗位职责 秩序维护大厅岗位职责 1、遵守国家法律及公司的规章制度，听从吩咐、听从指挥，坚决完成执勤任务，不讲任何理由和条件。 2、按着装要求上岗，仪容严整，精神饱满；服务客户，运用“请问”、“您好”、“感谢”等文明用语；自然大方，遵守文明值勤的工作制度。 3、对出入大厦人员的身份、证件进行严格的检查登记，严禁外部无关人员进入。对外来办事人员问明来意，查验证件后，刚好与相关商户联系，未经同意，应予以劝阻、说明。 4、对出入大厦人员携带的物品、车辆运载的物资进行检查、核实，防止贪占、盗拿大厦物品和未经允许将危急品和违禁品带入。 5、清理和疏散大门内外的无关人员。发觉可疑分子马

7、上用对讲机通知队长及相关楼层值勤点，并刚好向上级主管部门报告。 6、留意发觉可疑人、可疑事、可疑物品和犯罪线索，刚好报告公安机关或上级领导，并做好协作处置工作。对现行违法人员或犯罪嫌疑人可干脆扭送公安机关。 7、严格遵守纪律，按规定时间交接班，不迟到、早退，更不能误班、漏班；严格执行交接班制度，对当班中各种异样状况在仔细处理的前提下，仔细细致填写值班记录，以备查考。 8、具有自觉服务意识，无论是否在岗，只要看到业户有困难或须要帮助，应主动热忱无偿供应帮助，不得无故拒绝和推辞，并拒收服务费或小费。 9、完成上级交给的其他任务。 第5篇：小区门岗保安员岗位职责 【】 小区门岗保安员岗位职责 门岗保

8、安员岗位职责 干脆上级：保安领班 干脆下级：无 工作职责： 1.0 在履行职责时，有话敢说，遇事敢管，秉公办事，不留情面。 2.0 严格执行上级的指令和日常事务支配。 3.0 对进出小区的人员及车辆严格验证，并依据规定严格执行访客登记手续，严禁闲杂人员入内： 3.1 查验有效证件前，先向客人及车辆以敬礼示意后，主动上前问好，后询问有关状况。 3.2 验证、验物肯定要细致仔细，从“八看、八对”中视察异情。 4.0 工作岗位上气质要佳，仪容整齐，礼仪动作，语言要标准，指挥车辆动作要规范。 4.1 上班前由领班检查仪容仪表。以确保整体形象。 4.2 指挥车辆，当车行驶到离岗位有10米15米距离时，立

9、刻立正目视机动车 辆，站在机动车辆的左(右)前方，敬礼，然后示意其停在指定位置(手势肯定要规范标准)，上前先敬礼，后询问对方，明白后再敬礼，以感谢别人的支持与协作。 【】 4.3 留意按规定着装、佩戴工牌、保持服装整齐、仪表端庄、精神饱满、看法亲善、办事公正、坚持原则、以理服人，不准干私活，严禁刁难人、打骂人等。 4.4 处理问题，询问状况要应用执勤规范用语,对在岗位上野蛮粗暴、语言粗俗、下流的要坚决赐予惩处。 5.0 对进出人员和车辆所携带、装载的物品、物资进行严格的检查、核实，禁止私自将危急品和违禁物品带入小区，同时严防客户物资遗失。 5.1 执行制度要严格： 5.1.1 检查物品验收肯定

10、要细致仔细，确保无易燃易爆物品在小区内存放。 5.1.2 查证核实物品时用语要规范、文明、亲切。 6.0 熟识小区的灭火措施及设备，提高自己的战斗力同时确保大门及进出车辆的安 全。 7.0娴熟驾驭各种灭火器材的运用特性.7.1 对进出车辆起火或其它火灾能刚好实行抢救措施。 8.0 疏导车辆和行人，清理门卫责任区无关人员，保证进出车辆畅通，人员出入有序无阻。 【】 8.1 保持大门口四周无闲杂人员逗留、闲转，维护大门口的正常秩序。 8.2 正确无误地按要求动作指挥车辆，避开交通事故的发生。 8.3 留意小孩不要在进出车辆路途上玩耍、嬉闹。 8.4 保持大门口地面及岗位区域路面的整齐工作，大门区域

11、无纸屑果皮、烟头等垃圾。如有刚好呼叫清洁领班派员清扫地面并养成顺手拎垃圾的习惯。 9.0 负责大门区域公共设施的平安，留意当值区域公共设施有无被损坏现象，如有刚好呼叫领班处理。 10.0 当值发觉大门口有犯罪行为的，刚好上前制止或向上级报告。 11.0 留意当值区域的绿化修剪养护状况，刚好记录，有异情刚好向上级汇报 12.0 留意其它平安隐患，依据不怜悯况，实行不同措施。 13.0 帮助公司及业主做好来访接待工作。有来访人员时，举止要大方，语言要文明，严格进行登记，把姓名、出入时间、楼层、单元、房间号等登记清晰。 14.0 对来访客人，有些问题无法处理时，刚好向上级领导汇报。 14.1 对来客

12、来访人员有所怀疑时，或身份不明时，可劝其稍等，待跟有关部门联系后再作确定。 【】 14.2 对来客来访人员遇有疑难或困难时，要刚好赐予帮助或耐性说明状况。 15.0 帮助上级部门刚好整改，健全防范制度，提高平安防范实力。 16.0 发觉异情刚好上报领班处理，有漏洞的地方刚好实行措施加以防范及补救。 基本要求： 2.0 客户业主满足率达到98%。 1.0 管辖区域无重大责任事故。 3.0 门口无堵塞现象，无三无人员逗留。 第6篇：物业保安员门岗岗位职责 门岗保安员职责 1、着装整齐，按规定上岗交接班，忠于职守，在岗时不得与其他无关人员闲聊； 2、维护好门口的门内外秩序，发生突发事务要冷静镇静，妥

13、当处理，快速予以平静，并刚好像领班汇报； 3、熟识区域内业主、租户等顾客的基本信息； 4、文明执勤,礼貌待人,遇到客户必需做到让道、微笑问好,与人谈话时要热忱大方,语言要简洁,用词要适当； 6、留意大门口卫生，发觉有顾客乱扔现场刚好捡起并制止，或通知保洁员进行清洁； 7、负责外来人员和外来车辆的检查，严格按规定登记。对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻，对可疑状况提高警惕，刚好报告，确保平安； 8、严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内，不准装修队擅自进入小区自找“生意”； 9、不向任何外部人员供应消防设备等安防资料，保守内部隐私； 10、负责访客、装修工人的身份验证及帮助开启门禁工

14、作； 10、协作其他部门的工作，发觉工程设备、清洁卫生等方面问题应刚好做好记录向有关领导汇报； 11、完成上级交办的其他工作。 第7篇：门岗岗位职责门岗岗位职责 门岗岗位职责3篇:门岗岗位职责 本文书目门岗岗位职责调度指挥中心各部门岗位职责产品质量管理方法和各部门岗位职责 一、运行服务部经理岗位职责 1、全面负责运行服务部的各项工作，严格履行各类平安操作规程、服务标准和管理制度，主动开展业务技术、操作技能的学习培训，不断提升售后服务水准和企业形象，确保平安生产和稳定供气。 2、负责各类燃气管网及附属设施的管理、维护、保养等工作，定期组织检查，实时驾驭各种运行设施的运行状况，发觉异样刚好支配修理

15、，确保管网设施平安运行。 3、合理组织、刚好支配日常修理和拆迁等任务，保障用户正常用气。 4、制订各类作业方案并组织实施带气作业、管网改线、用户拆迁及室内外各类隐患的整改任务。 5、组织实施新建管线、调压设施及用户室内的置换送气工作。 1 / 37 _来源网络整理，仅作为学习参考 6、建立严密、高效的突发事故应急处理机制，不断提高应急抢险人员的平安意识和应急处置实力，做好事故应急抢险工作。 7、负责制订抢险物资、日常修理材料、工具仪器等购置安排并做好部门财产的日常管理工作。 8、帮助相关部门做好其他工作。 二、运行服务部副经理（分管运行）岗位职责 1、帮助部门经理完成燃气管网及附属设施的日常运

16、行、检查、修理、维护、保养等详细工作，保障管网设施平安稳定运行。 2、帮助部门经理完成带气作业、新建室外管网置换、埋地管线隐患整改和突发事故应急处置等工作。 3、实时查看、驾驭调压站及管网运行参数，发觉异样刚好报告部门经理，帮助部门经理刚好消退隐患。 4、负责对运行、抢险材料及设备、工具、仪器的日常管理工作。 5、负责管网运行、修理、抢险等各项平安操作规程和管理制度的学习、监督和落实。 2 / 37 _来源网络整理，仅作为学习参考 6、帮助部门经理做好其他平安运行工作。 三、运行服务部副经理（分管修理）岗位职责 1、帮助部门经理完成修理、拆迁改造等日常工作任务。 2、帮助部门经理完成新建室内燃

17、气设施的置换、送气任务。 3、帮助部门经理实施隐患整改和突发事故处置等工作。 4、负责修理服务标准、平安操作规程和公司各项管理制度的学习、贯彻、落实。 5、负责对修理、抢险材料及设备、工具、仪器的日常保管工作。 6、完成部门经理交办的其他工作。 三、焊工岗位职责 1、严格执行焊接平安操作规程，完成管网设施修理、抢修、改造中的焊接任务。 2、负责焊机、焊接材料的维护保养工作。 3、帮助运行作业工完成管网设施的修理、抢险、改造等工作任务。 3 / 37 _来源网络整理，仅作为学习参考 4、主动完成领导交办的其它工作。 四、运行作业工（含兼职司机）岗位职责 1、娴熟驾驭运行设备的修理作业技能，严格执

18、行平安操作规程，严格遵守公司和部门的各项管理制度。 2、负责管网、阀门、调压站（箱）等燃气设施的巡察、检修、维护及保养，保障燃气设施的平安运行。 3、听从吩咐、听从指挥，圆满完成管网改线、带气作业、置换送气、应急抢险等各类运行作业任务。 4、做好公司支配的其它工作任务。 5、兼职司机负责车辆的日常养护及随车工具的保管。 五、户内修理工（含兼职司机）岗位职责 1、严格遵守公司各项管理制度和平安操作规程，娴熟驾驭燃气设施修理操作技能，不断提高服务标准和意识。 2、严格履行限时结办有关的实效规定，保质保量完成日常修理、改造、隐患整改、置换送气和应急抢险等工作任务。 4 / 37 _来源网络整理，仅作

19、为学习参考 3、主动宣扬燃气运用常识，削减用户平安事故。 4、完成领导交办的其它工作任务。 5、兼职司机负责车辆的日常养护及随车工具的保管。 调度指挥中心各部门岗位职责门岗岗位职责（2）|返回书目 一、调度指挥中心调度长岗位职责 1、定期组织召开生产调度例会，协调支配各部门生产任务，探讨解决生产运行各种问题，确保生产运行各环节、各部门有效运转。 2、指导安排管理人员编制用气安排，协调上下游及各方关系，全力保障气源，合理调配气量。 3、实时掌控管网设施运行参数，有效组织突发事故的应急处置。 4、对日常修理任务的处理状况进行监督、抽查、回访，保障修理任务刚好、优质、全面完成。 5、负责调度值班工作

20、的支配、管理、监督，确保平安生产有条不紊。 6、帮助分管副总经理做好平安生产和稳定供气各项工作。 5 / 37 _来源网络整理，仅作为学习参考 二、调度兼安排管理员岗位职责 1、帮助调度长督促、协调、落实生产部门各项工作任务。 2、协同市场部、站场管理部驾驭市场发展趋势，刚好统计整理计量数据，做好年度用气量及相关数据的分析核算。 3、刚好进行上下游气量申报、变更、协调、沟通，了解上下游运行动态，保障正常稳定供气。 4、按期编制、上报各类报表。 5、对管网设施运行参数进行实时监测并反馈相关部门。 6、帮助调度长做好其它工作。 三、电话受理员岗位职责 1、严格履行服务规范和标准，做好修理、报警、询

21、问等电话的受理和记录工作。 2、刚好指派修理任务，接收修理反馈信息，做好修理单据的统计、整理和存档工作。 3、对可以通过电话解决的售后服务问题、询问问题和其它问题 6 / 37 _来源网络整理，仅作为学习参考 进行耐性、合理、细致的说明回复或业务链接，重要事项刚好向部门及公司相关领导汇报。 4、接到抢险报警电话要在第一时间通知调度长，并按规定程序马上通知相关应急抢险人员，保障接警快速、处置有效。 5、刚好进行用户回访，做好用户投诉记录并上报相关领导。 6、做好领导支配的其它工作任务。 产品质量管理方法和各部门岗位职责门岗岗位职责（3）|返回书目 1主题内容与适应范围 本标准规定了总则、管理体系

22、、岗位职责、三检制度、质量标准，评比标准、考核方法、奖惩方法等。 本标准适用于西北师大印刷厂产品质量管理工作。 2总则 2.1为了用精致的印刷产品丰富社会文化和人们的精神生活，提高企业在社会上的知名度和市场竞争实力。全体职工要树立“质量是企业的生命”的思想和全面质量管理的意识，从而建立全面的质量管 7 / 37 _来源网络整理，仅作为学习参考 理保证体系。 2.2产品优质是生产经营管理过程中永恒的指导思想，从市场预料、工艺设计、材料供应、印刷成品、售后服务，自始至终必需坚持质量第一的信念。坚持“谁的质量上不去，谁就让位子”的原则。 2.3坚持“以质量为魂，以人为本”的经营战略思想，实现“创国优

23、，争省优，产厂优”的产品质量目标。在职工中树立“用户在我心中，质量在我手中，市场就在自己岗位上”的思想。 2.4严格执行国家行业有关印刷产品质量标准。 3管理体系 3.1为了加强企业产品质量管理的领导工作，成立质量管理小组，组长由主管厂长担当，副组长由副厂长担当，成员由质检员和车间主任及有关人员组成。 3.2生产技术科是企业全面贯彻产品质量管理的详细办事机构，负责全面的质量管理工作。 3.3各车间、机（组）工序负责人，要仔细做好本车间、本机台、 8 / 37 _来源网络整理，仅作为学习参考 本工序的产品质量管理工作，建立全方位的产品质量网络体系。 3.4产品质量管理领导小组 组长：柳x 副组长

24、：王x 成员：x善 4岗位职责 4.1厂长职责 4.1.1厂长是企业产品质量总负责人，实行主管厂长项目负责制，主管厂长是厂长授权领导和组织完成生产任务和产品质量的总负责人，负责指导生产全过程产品质量工作任务。要以身作则、坚决贯彻“质量第一，用户至上”的原则，坚持“预防为主”的思想，以仔细、细致的工作看法保证企业产品的质量。 4.1.2正确处理好产品数量和产品质量的关系，不断强化全体职工的质量意识，组织协调各部门搞好均衡生产，文明生产，平安生产工作；抓好半成品到成品流程的管理，以满意产品质量的稳定性以及 9 / 37 _来源网络整理，仅作为学习参考 提高产品质量的须要。 4.1.3组织有关人员进

25、行市场调查，预料、分析、驾驭市场动态和用户改变状况，制定和完善产品质量管理目标，明确职责、督促检查、抓好原材料、协助材料供应质量体系。 4.1.4刚好驾驭生产经营信息，制订年度产品质量标准，创优指标，职工技术考核，文化学问教化等安排。 4.1.5依据企业远期规化，组织新产品开发，设备技术改造以及对新工艺、新技术、新材料的应用和探讨开发，不断提高技术水平。 4.1.6组织开展生产成本和价值工程活动，不断促进和提高产品质量，降低消耗，提高经济效益。 4.1.7组织有关人员协调解决用户拒付货款的不合格产品及材料供应中出现的材料质量问题索赔等工作。 4.1.8对职工不执行产品质量管理方法以及生产工艺标

26、准而造成的质量事故或在生产过程中有意粗制滥造，并刁难质检人员及其他管理人员的职工进行指责和惩处。 10 / 37 _来源网络整理，仅作为学习参考 4.2厂办公室职责 4.2.1帮助厂长和主管厂长全面推动产品质量管理和协调好各项管理工作。 4.2.2参与工厂年度产品质量目标制订，会同有关部门做好目标的实施工作。 4.2.3定期协调召开有关产品质量方面的会议筹备所须要的信息、文件、资料，并做好会议记录。 4.2.4组织全厂职工对印刷行业产品质量新的标准和同行业的先进阅历进行学习与推广应用。 4.2.5帮助做好新职工上岗前对产品质量标准学习的培训与教化工作。 4.2.6帮助有关职能部门做好每月一次的

27、产品质量抽评会议，每半年一次的产品质量评比会议，负责收集汇总与职工工资挂钩。 4.3财务室职责 4.3.1保证对提高产品质量实行实施方法所需经费支付。 11 / 37 _来源网络整理，仅作为学习参考 4.3.2对职工发生产品质量事故的惩罚收缴工作。 4.3.3对所选购的不合格材料拒付货款工作。 4.3.4对职工所生产的产品被评为优质产品的嘉奖工作。 4.4经营供应科职责 4.4.1依据生产、技术、设备的实际实力承揽各类生产业务。 4.4.2广泛进行市场调查，树立“用户至上”的经营思想，在经营活动中为用户当好参谋，主动为用户服务。在承接活源时要站在企业一方，为企业利益据理相争，活源到企业要站在用

28、户一方，为用户的产品质量、产品周期仔细负责。业务员要常常深化车间了解生产进度，刚好驾驭产品质量信息和产品进度，业务员送完活后刚好汇报产品尾数不足等问题。 4.4.3定期走访用户，召开用户座谈会，刚好了解用户看法和建议，反馈信息、收集信息资料，对出厂产品质量问题组织有关人员进行处理。 4.4.4刚好结账收款，加速资金周转，提高经济效益；严守合同， 12 / 37 _来源网络整理，仅作为学习参考 保证信誉。 4.4.5保证原辅材料供应，严格执行材料进厂检验制度，材料供应严格纳入产品质量保证体系。 4.4.6依据产品技术要求，择优、择近、择廉选购材料，保证按质、按量，按期供应。不合格材料不投入生产。

29、 4.4.7加强运输和仓库管理，做到合理贮存，规范保管，坚持“先进后出”的原则，保证库房内外整齐，严防事故发生。 4.5生产技术科职责 4.5.1坚持“质量第一”的思想，正确处理产量与质量的关系，按用户对产品质量要求，进行工艺设计，制订工艺流程。 4.5.2依据生产调度安排，组织实施生产，确保各项生产调度安排，保质保量按期完成。 4.5.3组织协调各车间、各工序的生产活动，做到安排生产，均衡生产，定期抽查成品半成品，按标准对质量进行评价，以保证产品质量。 13 / 37 _来源网络整理，仅作为学习参考 4.5.4不断采纳新技术、新工艺、新材料应用及生产工艺的技术改造，严格执行生产工艺纪律，对违

30、反工艺纪律按律严处。 4.5.5每月组织召开一次产品质量例会，检查产品质量和质量管理方法执行状况，分析探讨存在的问题，商讨提高产品质量的措施和方法。 4.5.6帮助对年度被评为省优、厂优的产品进行嘉奖，对产品质量事故进行处理，帮助对出厂产品进行善后服务。 4.5.7设备管理坚持专业技术人员管理与职工保养维护相结合，保证设备处于良好运行状态，不断提高技术装备，充分发挥设备效能。 4.5.8严格执行设备修理制度，组织好各类设备的修理工作，确保修理后设备达到规定的质量标准，确保设备完好率在90%以上。 4.5.9负责新设备操作人员的技术培训、考核，严禁非本职人员操作设备。 4.6质量检验员职责 4.

31、6.1坚固树立“质量第一”的思想，仔细学习印刷行业产品检 14 / 37 _来源网络整理，仅作为学习参考 验标准，在管理工作中始终把产品质量放在首要位置。 4.6.2熟识企业产品质量管理方法，工艺技术标准，行业产品技术标准，严格执行产品质量检验制度。仔细做好各种原始记录。 4.6.3督促车间职工严格遵守工艺纪律和质量检验制度，帮助机台分析产生质量问题的缘由。 4.6.4对于生产中发觉的产品质量问题刚好调查处理，对成品出厂后发觉质量问题要刚好探讨解决，不能延误用户运用。 4.6.5每月牵头组织生产技术科、经营供应科及相关人员，召集一次产品质量例会，检查产品质量和质量管理方法执行状况，分析探讨存在

32、的问题，商讨提高产品质量的措施和方法。 4.6.6年终对企业产品进行一次评比，优质产品赐予精神激励和物质嘉奖，对产品质量差的提出指责和惩罚。 4.6.7协调生产调度做好工艺设计、工艺流程管理工作，帮助库房保管做好产品尾数不足的登记造册汇总工作。 4.6.8负责每种产品的收样保存工作，并保管有关产品质量检查、 15 / 37 _来源网络整理，仅作为学习参考 分析、查处问题的记录和凭证资料。 4.7车间主任职责 4.7.1严格执行企业产品质量管理方法中产品质量标准，并结合车间实际，抓好落实，确保车间产品质量。 4.7.2加强质量管理、抓好均衡生产、文明生产，平安生产，保证现场整齐，促使产品质量体系

33、正常运行。 4.7.3严格抓好工艺纪律，制止违章操作，确保工艺流程，防止不合格半成品流入下道工序和出车间。 4.7.4仔细执行“三检”制度的落实，主动组织职工开展工序间互查制度，支持检查人员的工作，共同把好产品质量关，发生质量问题时，主动协作质检人员，分析探讨刚好处理。 4.7.5针对车间存在的质量问题，发动职工开展技术革新和合理化建议活动。 4.7.6定期召开车间产品质量分析会，不断改进产品质量，驾驭车间产品质量信息，大力表扬和宣扬重视产品质量的好人好事，严格 16 / 37 _来源网络整理，仅作为学习参考 执行对发生产品质量问题的人员处理工作。 4.7.7对完不成车间产品质量指标，发生批量

34、质量事故和其它重大事故负责。 4.8组（机）长职责 4.8.1严格执行产品质量检验制度，落实“三检”制度，严格把好产品质量关，保证不合格产品不送检，不流入下道工序。 4.8.2组织班组人员主动参与全面质量管理学问的学习，帮助指导操作者正确运用各类数据和工具，搞好本工序管理。 4.8.3督促班组人员严格遵守工艺纪律，自觉搞好文明生产，平安生产，常常分析班组产品质量状况。争创优质产品，不断提高职工素养。 4.8.4做到“三懂”，即：懂设备性能，懂工艺流程，懂岗位技术；“四会”，即：会看任务单，会操作设备，会修理保养设备，会检验产品质量。严格根据付印样生产，仔细检查，落实到位。 4.8.5爱惜设备、

35、节约原、辅材料、易耗品，半成品、成品，坚 17 / 37 _来源网络整理，仅作为学习参考 持文明生产。 4.9职工职责 4.9.1坚固树立“质量第一”的思想，自觉遵守本岗位职责的各项规章制度。 4.9.2熟识产品质量标准，严格遵守工艺纪律，按文明生产标准生产，确保完成产品质量指标，做到不合格产品不送检，不流入下道工序。 4.9.3严格遵守产品质量检验制度，搞好“三检”工作。 4.9.4做到“三懂”，即：懂设备性能、懂工艺流程，懂岗位技术；“四会”，即：会看任务单、会操作设备、会修理保养设备，会检验产品质量。 4.9.5做到技术上精益求精，刻苦钻研，操作上一丝不苟，负责究竟。 5三检制度 5.1

36、自检： 18 / 37 _来源网络整理，仅作为学习参考 本岗位生产的半成品要做自检、自审、自签“三自”工作；各岗位严格根据生产任务单和产品质量标准要求，检查本岗位生产的产品是否符合产品质量标准。检查产品质量要与职工技术等级标准结合起来，一般产品初级工要做到“三自”；较困难产品中级工要做到“三自”；困难产品高级工和各机（组）长要做到“三自”。发生产品质量事故时，责任人要主动协作车间主任及质量检验人员，分析、找出问题，填写质量事故处理报告。 5.2互检： 产品在生产过程中，下道工序检查上道工序的产品质量是否符合产品质量管理流程工艺，是加强上道工序是否按生产任务单要求生产；发觉不合格产品，下道工序拒

37、绝再生产，并报告车间主任或生产技术科进行处理；下道工序没有进行互检，在生产过程中发觉质量不合格，下道工序负全责。一种书两台印刷机印刷，两台机均按质量检验员签的样张，以求一批产品墨色上保持一样。 5.3专检： 19 / 37 _来源网络整理，仅作为学习参考 车间主任和质量检验人员要常常巡回检查产品质量。每种产品抽检率要达到5-10%。依照生产任务单和样稿、产品质量标准，全面检查首件产品，坚持先签样后开机的制度。重点产品需生产技术科和车间技术人员共同探讨，制定方案，逐道工序检验。成品入库时先检验后入库，填质量检查单，成品库房依具质量检查单入库。 5.4不合格产品： 不合格产品由生产技术科12小时之

38、内通知生产责任人，不合格产品不统计产量，坚持下道工序不再生产，成品库房不入库，送货人员不送货，坚持质量一票推翻权制度。 5.5质量检验流程图6质量标准 6.1印刷 6.1.1优质产品质量标准 墨色：匀称、厚实、颜色真实、层次丰富，墨色一样，以常用五号宋体“的”为标准，文言文以“者”为标准，密度为0.270.33mm。阶调值暗调实地密度，黄（r）1.050.10，品红（m）1.450.10， 20 / 37 _来源网络整理，仅作为学习参考 清（c）1.500.10，黑（k）1.650.15。 网点：清楚、光滑、饱满、不变形，角度精确无重影，4%的小网点不秃、96%的大网点不糊，面积率50%的网点

39、增大值，黄（r）品红（m）青（c）12%4%，黑（k）14%6%，相对反差值，黄（r）0.30%0.05，品红（m）0.40%0.05，青色（c）0.40%0.05，黑色（k）0.43%0.07。 套印：书刊正、反面套印精确，四开幅面误差0.1mm,对开幅面误差0.15mm。彩图轮廓清晰，主要部位套印误差0.05mm，次要部位套印误差0.1mm。 版面：版面干净，无脏污，无皱折、无墨杠、背面不粘脏，图文位置对称，居中误差0.15mm，迹清楚，每印张缺笔短划2处，表格框线交接误差0.3mm。 颜色：符合原稿，复制真实，自然，协调，同色实底密度标准误差0.03，同批同色标准色误差4.00nbs。

40、尺寸：符合gb787.850规定，非标准开本书刊尺寸与委印单位 21 / 37 _来源网络整理，仅作为学习参考 协商定，开本成品尺寸误差1mm。 6.1.2合格产品质量 墨色：墨色基本一样，无明显差异，密度为0.250.35mm。 网点：光滑实在，无明显掉版和扩张，5%网点不秃，95%网点不糊，文、张条不缺笔断道，面积率50%的网点不增大，相对反差值不超过标准。 套印：主要部位套印精确，次要部位无明显差异，误差1.6mm，彩图轮廓基本清晰，误差015mm。 版面：无明显印脏、背面不粘脏，图文位置误差0.4mm，每印张缺笔短划3处。 颜色：基本符合原稿，复制较为真实，自然、协调、同色实地密度标准

41、误差0.04mm，同批同色误差4.50nbs。 尺寸：按gbt890gb787规定，非标准开本与用户协调，开本成品尺寸误差1mm。 6.2装订书刊 22 / 37 _来源网络整理，仅作为学习参考 6.2.1优质产品质量标准 尺寸：成品方正、无刀花，成品尺寸误差1mm。 成品：全书整齐、无脏污、破口、白页，无多页、少页、残页、缩写、无倒头、串页码，装订坚固，歪斜误差0.5mm。 折页：全书页码折页位置精确，无八页，版面依次正确，相联书贴的行码整齐，同绽开面两页之页码位置相对称，误差2mm。全书书芯页码位置误差3mm。卷筒纸书芯误差4mm，书芯缩页误差lmm。 环衬：粘贴平整，无联粘，无掉页，粘口

42、宽2.54mm，上下粘口歪斜误差lmm。 包皮：书背平整，居中，歪斜误差0.5mm，书背位置上下误差1.5mm;封面缩页、露色、露白误差0.1mm。 覆膜：粘结坚固，表面干净、平整、不模糊、光滑度好，无皱折，无起泡。分割尺寸精确，边缘光滑，不出膜，无卷曲，破口误差1.5mm。干燥程度适当，无粘坏表面薄膜或纸张的现象。 23 / 37 _来源网络整理，仅作为学习参考 6.2.2合格产品质量标准 尺寸：成品方正、无明显刀花，成品尺寸误差1.2mm。 成品：全书整齐、无明显脏污、破口、白页，无多页、少页、残页、缩页，无倒头、串页码，装订坚固，歪斜误差0.8mm。 折页：全书折页基本精确，八页不进版心

43、，版面依次正确，相联书贴的行码基本整齐，同绽开面两页之页码位置基本相对称，误差3.5mm。全书书芯页码位置误差4.5mm。卷筒纸书芯误差5mm，书芯缩页误差lmm。 环衬：粘贴基本平整，无明显联粘，粘口宽2.54mm，上下粘口歪斜误差1.5mm。 包封：书背平整，居中，歪斜误差0.8mm，书背位置上下误差2mm，封面缩页、露色、露白误差0.15mm。 覆膜：粘结坚固，表面基本干净、平整、不模糊、光滑度好，无皱折，无明显起泡。分割尺寸精确，边缘光滑，不出膜，无卷曲，破口误差1.2mm。干燥程度适当，无粘坏表面薄膜或纸张的现象。 24 / 37 _来源网络整理，仅作为学习参考 7评比标准 7.1胶印评比记分规则 胶印书刊按页，年画按面，书刊中插页按页计算评比，符合优质品标准各项要求的得满分，满分为100分。装订成本的画册、画报、胶印质量为80分，装订质量为20分；文书刊印刷为70，装订为20，零件占10。遇有下列疵点予以扣分或落评。 7.1.1墨色： 墨色不匀，肤色略偏，超过允许误差标准扣2分，严峻的落评。 色调欠艳丽，无光泽，超过允许误差标准扣2分。 套印不准，色调略有深浅的扣2分，严峻的落评。 7.1.2网点： 网点不饱满光滑，超允许误差标准扣2分。 点型不清楚，超过允