2022餐饮部岗位职责及组织结构分析_餐饮部各岗位职责.docx
《2022餐饮部岗位职责及组织结构分析_餐饮部各岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022餐饮部岗位职责及组织结构分析_餐饮部各岗位职责.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022餐饮部岗位职责及组织结构分析_餐饮部各岗位职责 餐饮部岗位职责及组织结构分析由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“餐饮部各岗位职责”。 餐饮部岗位职责及组织结构分析(上) 餐 饮 部 第一节 部门概述及岗位设置 一、部门概述: 餐饮部是为来宾供应餐饮服务的一个部门,是酒店的重要接待窗口。是酒店的主要组成部分,是酒店的重要创收产品,是住店客人及外来客人供应餐饮消费的场所,热忱,主动,周到地满意客人的餐饮需求。 二、部门职责内容: 1.为宾馆供应中,西式餐饮服务。 2.为住店客人供应送餐服务。 3.为客人供应舒适优雅的环境,和谐亲切的气氛,完备的设施和卫生条件。 4.尽
2、力热忱,主动,周到地满意客人的其它餐饮需求。 5.完成经营安排及各项指标。 6.完成总经理交办的其它工作。 三、组织架构图: 其次节 岗位职责及工作内容 一、餐饮部经理: 1、管理层级关系 干脆上级:副总经理。 干脆下属:餐饮部副经理、行政总厨 2、职务简述: 全面负责制订并实施餐饮部工作安排和经营预算,督导餐饮部日常运转管理,确保为客人供应优质高效的餐饮服务并进行成本限制。 3.岗位职责: 1) 全面负责餐饮部的经营管理工作,对总经理和副总经理负责。 2) 负责制定餐饮部长期、短期的年度和月度安排,组织、督促完成各项任务和经营指标,对月度、年度经营状况作分析并报领导。 3) 制定服务标准程序
3、和操作规程。检查下属各岗位人员的服务看法、服务规程,保证食品的质量,促使本部门做好卫生清洁工作,开展常常性防火、平安教化。 4) 与财务部协作做出每年的经营收入预算和月安排,探讨扩大销售范围和销售量、增加经营收入的方法和途径。 5) 制定服务技术培训安排和考核制度。 6) 注意现场管理,常常性的对餐厅、厨房巡察监督,组织全面质量管理小组活动,保证各项工作正常。 7) 主持日常和定期(每周一次)的餐饮部会议,常常检查业务状况,刚好调整,完善经营措施,参与酒店部门经理睬议。 8) 抓好设备、设施的修理保养工作,确保各种设施处于完全正常状态,并得到正确运用,防止事故发生。 9) 协调本部门和酒店其它
4、部门的关系,做好总经理交办的其它工作。 10) 人力资源管理职能。 11) 依据管理状况,对下属各部负责人进行表扬、指责、嘉奖及惩罚。 12) 向总经理建议任免部门管理人员。 13) 依据本部门实际状况和工作须要,有权调动及调整下属工作。 14) 处理意外及特别规事务。 15) 亲自指挥大型团队用餐和VIp客人接待工作。 16) 处理部门顾客严峻性投诉。 二、餐饮部副经理: 1、管理层级关系 干脆上级:餐饮部经理 干脆下属:行政总厨、主管、餐销部领班 2、职务简述: 负责餐厅人力、物品管理,负责和重要客人的沟通,刚好反馈客人投诉信息。 3.岗位职责: 1) 帮助餐饮部经理开展餐饮经营及销售活动
5、,完成安排指标。每日供应销售统计,每月拟写经营报告。参加执行年度预算及菜单的成本、价格的制定。 2) 批阅餐饮部下属各部门的每日营业报表、每日记事簿及客人的投诉单,发觉问题刚好订正,并报告餐饮部经理。 3) 检查餐饮部的各个餐厅、酒吧、厨房,确保餐饮产品的质量;做好开餐前的打算工作;开餐高峰时,亲临现场指挥和督导下级,确保服务质量。 4) 实施餐饮部的各项规章制度,解决人事问题;不断地创建部门内良好、和谐的工作气氛和环境;评估员工,实施员工培训安排,提高服务质量。 5) 实施餐饮部的促销活动方案,组织和协调有关部门,确保促销活动顺当进行。 6) 完成上级交给的其他任务。 三、餐饮部主管 1管理
6、层级关系 干脆上级:餐饮部副经理 干脆下级:领班 2职务简述:帮助餐饮部经理做好各项餐饮工作,做好员工的培训工作 3.岗位职责: 1) 驾驭餐厅内的设施设备的运用状况,监督及管理餐厅内部日常工作。 2) 发挥模范作用,对自己严格要求,对下属进行严格督导和训练,仔细执行各项规章制度和服务规范,操作规程、保质、保量地完成各项接待服务工作。 3) 仔细组织餐厅员工进行业务培训,提高服务技能和业务水平,熟识菜牌、酒水牌,熟记每天供应品种,了解当日VIp客人的接待状况。 4) 抓好员工纪律,服务看法,了解员工思想心情,操作技术和思想作风,定期对下属进行绩效评估。 5) 召开班前班后会议,落实每天工作安排
7、,随时保持餐厅整齐。 6) 参与餐饮部例会及各种重要的业务协调会,与厨房建立良好的沟通关系,相互协作、协作,保证餐饮部工作顺当进行。 7) 热忱待客,看法谦和,与客人建立良好的关系,不定期收集、征求客人看法,听取客人对食品和服务的看法刚好反馈给上级,有利调整相应对策,以便为客人供应满足的服务及菜品。 8) 刚好检查餐厅设备的状况,做好维护保养工作,确保餐厅平安和防火工作。 9) 监督每次盘点及物品的保管。 10) 激励下属大力推销产品。 11) 作好下属员工的考勤排休工作,严格把关,不徇私情。 四、餐厅领班 1.管理层级关系 干脆上级:餐饮部主管 干脆下级;服务员、传菜员、pA、洗碗工 2.职
8、务简述:明确工作内容,确保服务质量 3.岗位职责: 1) 负责本班员工的考勤、考绩,检查员工的日常行为规范,在规定的职责范围内有权对本组员工进行指责、表扬,嘉奖和惩罚。 2) 依据每天的工作和接待任务支配员工的工作,组织本班服务人员为客人供应高效率、高质量的就餐服务。 3) 处理本班中发生的问题和客人的投诉,处理不了的要刚好向主管或经理报告。 4) 能娴熟地驾驭宴会、酒会、零点等的服务规程。 5) 熟识和驾驭本餐厅经营的菜、点心的价格,熟识和驾驭中酒、西酒及各种饮料的产地、特点和价格。 6) 检查员工的仪容仪表是否符合要求。 7) 检查工作人员的餐前打算工作,是否完善,开餐中的一切用品是否打算
9、妥当。 8) 对重要的宴会和客人,领班要亲自接待和服务。 9) 常常同主管和后台厨师保持工作联系,听取客人对服务和餐饮质量的看法和建议,自身解决不了的问题要刚好请示上报。 10) 做好员工思想工作,处理本班中发生的问题,开好班前会和班后小结会。 11) 处理顾客稍微性投诉。 五、餐饮部文员 1.管理层级关系 干脆上级:餐饮部副经理。 2.职务简述:完善餐饮部经理交待的各项工作 3.岗位职责: 1) 负责部门年度安排、请示报告的拟写,做好会议记录,打算和复印有关文件,包括信件,表格图表、绘图,每月工作总结及其它文案工作; 2) 负责上级下发的各种文件收存、保管工作,负责填写上级部门下发的各种报表
10、,接收、往来公函、信件,并发送给相关人员; 3) 负责每月汇总,核实本部门员工考勤考绩报人事部,依据餐饮部经理批示,按规定程序起草复信。 4) 负责部门每月内办公用品的领取及员工工资的发放,在餐饮部经理及其它部门经理和员工之间做好联络、沟通工作。 5) 参与部门召开的各种例会、会议,并做好会议记录、建档、存档; 6) 负责详细组织登记各种业务培训技术竞赛,接听电话,接待来访者,支配会见时间,回答有关餐饮活动的各种询问; 7) 帮助经理作好卫生、平安优质服务的检查考核; 8) 完成领导交办的其他工作。 六、餐销部领班 1.管理层级关系 干脆上级:餐饮部副经理 干脆下级:餐销人员 2.职务简述:确
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 餐饮部 岗位职责 组织 结构 分析
限制150内