2022冲压主管岗位职责（精选3篇）_冲压车间主管岗位职责.docx

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1、2022冲压主管岗位职责（精选3篇）_冲压车间主管岗位职责 冲压主管岗位职责（精选3篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“冲压车间主管岗位职责”。 第1篇：冲压车间主管岗位职责 冲压车间主管岗位职责 1.组织本车间的员工进行岗位技能培训，负责抓好生产平安教化，加强平安生产的限制、实施、严格执行平安法规、生产操作规程，即时监督检查，确保平安生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 2.根据生产部周生产安排，每日合理调配支配生产，并刚好向上级部门汇报每天的生产状况； 3.在公司整体的规章制度下编制出本车间的规章制度，并监督其规章制度的实施状况； 4.定期组织本车间生产

2、的内部会议，主动传达上级领导的工作指示； 5.合理的组织生产，主动改进生产中的工艺，提高本车间的工作效率，负责跟进块料/卷料的到位状况，主动做好备产工作； 6.主动协作技术部门做好新产品的出样、试制工作，便于以后更好的小批量试产和大批量的生产； 7.组织实施本车间生产过程中的操作自检工作，主动协作质检工作， 确保本车间不出现重大质量事故，刚好做好改进、订正、预防措施，努力实现本车间的质量达标要求； 8.实行计件工资和绩效管理，做到公允公正，努力提高生产效率和工人的主动性； 9.负责组织生产现场管理工作，抓好劳动防护的管理，主动推行5S管理工作。 10.完成公司上级领导交代的其他工作任务。 冲压

3、车间：杨圣伟 第2篇：企业冲压车间主管岗位职责 jj冲压车间主管岗位职责干脆上级：生产安排部下属岗位：副主管、车间统计员、各班班组长、岗位性质：负责冲压车间的管理工作主要职责：1、根据生产安排部安排编制的生产安排和出货安排，编制出本车间的月生产安排、周生产安排和日生产安排，并刚好向生产安排部汇报每天的生产状况；2、组织本车间的员工进行岗位技能培训，负责抓好生产平安教化，加强平安生产的限制、实施、严格执行平安法规、生产操作规程，即时监督检查，确保平安生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；3、在公司整体的规章制度下编制出本车间的规章制度，并监督其规章制度的实施状况；4、定期组织本车间生产的

4、内部会议，主动传达上级领导的工作指示；5、根据本车间编制的生产安排，合理的组织生产，并依据不同的设备做好产能的测算，主动改进生产中的工艺，提高本车间的工作效率，实现用最小的投入达到最大的产出，负责跟进原材料的到位状况，并把状况刚好上报给生产安排部和供应部，主动做好备产工作；6、主动协作技术部门做好新产品的打样、试制工作，便于以后更好的小批量试产和大批量的生产；7、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作，主动协作质检工作，确保本车间不出现重大质量事故，刚好做好改进、订正、预防措施，努力实现本车间的质量达标要求；8、编写本车间生产设备增减安排和年、月度修理保养安排，组织实施对本车间设备的管理，编制

5、出各设备的操作规程，根据要求做好生产设备的保养、维护和修理工作；9、实行计件工资管理，做到公允公正，努力提高生产效率和工人的主动性；10、负责组织生产现场管理工作，重视现场环境工作，抓好劳动防护的管理，主动推行5S的现场管理方法；11、负责组织本车间的生产统计管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计工作的规范化、统计数据的精确性；12、负责监督本车间生产产品的搬运、防护和码放工作，组织实施对不合格品的返工、返修工作；13、组织本部门对内审中的不符合项实行订正措施，实施订正；14、完成公司上级领导交代的其他工作任务。jj总装车间主管岗位职责干脆上级：生产安排部经理部门性质：负责总

6、装车间的管理工作主要职责：1、根据生产安排部安排科编制的生产安排和出货安排，编制出本车间的月生产安排、周生产安排和日生产安排，并刚好向生产安排部汇报每天的生产状况；2、组织本车间的员工进行岗位技能培训，负责抓好生产平安教化，加强平安生产的限制、实施、严格执行平安法规、生产操作规程，即时监督检查，确保平安生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；3、在公司整体的规章制度下编制出本车间的规章制度，并监督其规章制度的实施状况；4、定期组织本车间生产的内部会议，主动传达上级领导的工作指示；5、根据本车间编制的生产安排和出货安排，合理的组织生产，努力提高员工的工作主动性，主动改进生产中的工艺，提高本

7、车间的工作效率，确保本车间的生产任务可以按时的保质保量完成；6、主动协作技术部门做好新产品的试包装工作，确保大批量生产时即要提高工作效率也要满意可客户的要求；7、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作，主动协作质检工作，确保本车间不出现重大质量事故，刚好做好改进、订正预防措施，努力实现本车间的质量达标要求；8、依据出货安排，负责跟进全部要出货产品配件的到位状况，并刚好把状况上报给生产安排部和供应部，确保产品可以按时出货；9、依据订单的数量的增加，负责编写生产流水线的添置和改进安排，并提前做好工装、夹具等生产工具的打算工作，对车间的规划提出主动的改善建议；10、负责组织生产现场管理工作，重视现场

8、环境工作，抓好劳动防护的管理，主动推行5S的现场管理方法；11、负责组织本车间的生产统计管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计工作的规范化、统计数据的精确性；12、实行计件工资管理，做到公允公正，努力提高生产效率和工人的主动性；13、负责监督本车间生产产品的搬运、防护和码放工作，组织实施对不合格品的返工、返修工作；14、组织本部门对内审中的不符合项实行订正措施，实施订正；15、完成公司上级领导交代的其他工作任务。jj表处车间主管岗位职责干脆上级：生产安排部经理部门性质：负责表处车间的管理工作主要职责：1、根据生产安排部安排科编制的生产安排和出货安排，编制出本车间的月生产安排、

9、周生产安排和日生产安排，并刚好向生产安排部汇报每天的生产状况；2、负责组织对车间的员工进行岗位技能培训，负责抓好生产平安教化，加强平安生产的限制、实施、严格执行平安法规、生产操作规程，即时监督检查，确保平安生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；3、在公司整体的规章制度下编制出本车间的规章制度，并监督其规章制度的实施状况；4、定期组织本车间生产的内部会议，主动传达上级领导的工作指示；5、根据本车间编制的生产安排和出货安排，合理的组织生产，努力提高员工的工作主动性，主动改善生产中的工艺和设备问题，提高本车间的工作效率，确保本车间的生产任务可以按时的保质保量完成；6、组织实施本车间生产过程中

10、的操作自检工作，主动协作质检工作，确保本车间不出现重大质量事故，刚好做好改进、订正预防措施，努力实现本车间的质量达标要求；7、依据出货安排，负责跟进原材料（如油漆、前处理用的原材料等）的到位状况，并刚好把状况上报给生产安排部和供应部，确保生产产品时可以按时完成；8、负责组织实施本车间生产设备的添置、检修和保养工作，对车间的规划提出主动的改善建议；9、实行计件工资管理，做到公允公正，努力提高生产效率和工人的主动性；10、负责组织生产现场管理工作，重视现场环境工作，抓好劳动防护的管理，主动推行5S的现场管理方法；11、节约能源，节约油漆及各种化工材料，做好回收工作；12、负责组织本车间的生产统计管

11、理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计工作的规范化、统计数据的精确性；13、负责监督本车间生产产品的搬运、防护和码放工作，组织实施对不合格品的返工、返修工作；14、组织本部门对内审中的不符合项实行订正措施，实施订正；15、完成公司上级领导交代的其他工作任务。 第3篇：冲压岗位职责 冲压岗位职责 每日开班前对质检科所属区域进行5S状态检查，不符合要求的地点，应通知该区域负责人连忙整改，并在事后复查并将不符合项拍照留存作为考评依据。 每日收集前一天生产所发生的报废单，并与生产线日报表上填写的报废数量进行核对，确认无误后录入电脑存档，运算日报废率写入白板。 每日检查返工单并检查返修组

12、是否依据返工托付单内容进行正确返修，并将返修数量录入电脑存档，运算返修率，写入白板。 每周四前统计出前一周生产质量状态，包括报废率、返修率和PPM，并于周四下午一点钟通知有关人员召开质量会议。 每月组织一次质量提升项目，并主动推动，跟踪落实。 每月组织一次内部培训，培训内容包括差不多技能和体系流程。 每两周对大众全部生产零件按三坐标测量要求进行测量。 负责对量检具进行统一治理和发放，严禁运用失效量具和检具。 建立检具台帐和量具台帐。 附录： 报废单 返修托付单 每周质量分析统计表 每周质量会议记录 每月培训记录 每月项目进度表 三坐标托付书 量具发放记录表 量具检测统计表 检具检测记录表 检具

13、登记一览表 生产线质检员 根据平安和环境负责区域负责所属区域平安和环境工作并在开班前检查，如有询问题连忙整改。 质检员根据生产准备，在生产前将检具放置于灯光室并将封样件悬挂于网架上，打开灯光室灯光。 在生产前根据工艺卡核对每台压机的工艺参数包括平稳缸压力，气垫压力、装模高度、和顶杆举上升度，如有与工艺卡不符合的停止生产连忙通知机台进步行调整，全部工艺参数确认后在检查记录表备注一栏记录:工艺参数确认OK。 每班生产的第一件合格零件为首件，根据检验标准对零件进行检查，详细步骤根据检验作业指导书，首件检查完毕后将首件放置于检具上进行尺寸测量，检具运用根据检具作业指导书将测量尺寸记录于尺寸检查表上，如

14、有任何询问题应连忙停止生产，解决询问题后复原生产。 在生产过程中，根据检验作业指导书要求的频次货时刻间断的对零件进行抽检，抽检的标准根据检验标准，同时做好记录。抽检完成后将零件放置于检验区料架内，往复循环直至本轮生产全部完毕后，将全部抽检零件放入最终一个料架内，如有任何询问题应连忙停止生产，并同时进行追溯，解决询问题后，才能复原生产。 在每轮生产终止时根据检验标准对最终一个零件进行末检，并做好记录，将首检零件从检具上取下放入生产用料架内，将末检零件放置于检具上，进行尺寸测量，并做好记录。 每轮生产终止后将末检零件、检具和封样件归还至检具房。 每班生产终止后将质量检查表、尺寸测量表交与质量工程师

15、存档，当班班长做好交接班记录对在过程中的不良现象刚好传达至下一个班组，精确填写当班生产的报废单、返工单，将报废单交与质量工程师，返工单交返修组。 每班生产终止前10分钟，平安和环境负责人对自己所属区域进行清洁工作，班长负责检查。 每周周六班长根据检具清洁准备组织人员对检具房的封样件和检具进行清洁工作，质量工程师负责检查。 附录： 零件质量检查表 尺寸测量表 平安和环境责任图 检具清洁准备 可疑品处理流程 检具作业指导书 零件检验标准 零件检验作业指导书 包装终检员 根据平安和环境负责区域负责区域内平安工作并在开班前检查5S状态，如有询问题连忙整改。 根据零件检验标准和出库零件特地要求对倒箱和终

16、检库内零件进行终检，终检完成后在零件标签上（三联单）盖章确认。 关于批量（10）询问题，应连忙通知质量主管，进行确认，不得盲目判定。 经终检确认后的零件应刚好通知叉车放入成品库中并同时做好终检记录表。 附录： 零件检验标准 出库零件特地要求 终检记录表 平安/环境区域图 包 装 工 每日对所负责区域进行清洁，并对本区域内平安负责。 每日依据产品标识卡（三联单）色标依次进行倒架工作，在倒架工程中，留意轻拿轻放，幸免碰伤，关于少量明显的磕碰伤零件，通知返修人员刚好返修，关于料架内批量缺陷零件（10），通知终检人员进行判定。 在倒架完成后刚好通知终检人员进行检验。 每日填写倒架工作记录表 每日对客户

17、料架进行清洁，擦拭油污，清除余外标签并检查料架是否完好，关于不合格料架刚好通知料架修理人员进行修理。 附录： 倒架工作记录表 平安和环境责任图 料架修理员 负责本区域内平安和清洁工作。 主动协作包装工进行料架修理工作，并做好料架修理记录。 对修理完成后的料架进行料架清洁工作并通知包装工将合格料架投入运用。 附录： 料架修理记录 平安/环境区域图 电焊证 冲压车间主管岗位职责 冲压车间主管岗位职责 1.组织本车间的员工进行岗位技能培训，负责抓好生产平安教化，加强平安生产的限制、实施、严格执行平安法规、生产操作规程，即时监督检查，确保平安生产，杜绝. 冲压岗位职责 质量工程师1.每日开班前对质检科

18、所属区域进行5S状态检查，不符合要求的地方，应通知该区域负责人马上整改，并在事后复查并将不符合项拍照留存作为考评依据。2.每日收集前一天生产. 冲压车间主管岗位职责（精选3篇） 第1篇：冲压车间主管岗位职责冲压车间主管岗位职责 1.组织本车间的员工进行岗位技能培训，负责抓好生产平安教化，加强平安生产的限制、实施、严格执行平安法规、生产操作规程，即时. 冲压生产主管岗位职责（精选4篇） 第1篇：冲压车间主管岗位职责冲压车间主管岗位职责 1.组织本车间的员工进行岗位技能培训，负责抓好生产平安教化，加强平安生产的限制、实施、严格执行平安法规、生产操作规程，即时. 主管岗位职责 我爱宝宝百货有限公司岗位职责门店主管管理职责直属上司：门店店长岗位概述：门店主管负责部门内日常管理工作，帮助店进步行门店事务的管理。详细职责：主管主要职责在于带领部门员. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页