2022车队信息化调研专题报告_信息化工作的调研报告.docx
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1、2022车队信息化调研专题报告_信息化工作的调研报告 车队信息化调研专题报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“信息化工作的调研报告”。 车队信息化调研专题报告 3月13日上午8点半,信息化课题小组一行9人对客运分公司快客一队进行了调研,受到了快客一队热忱的接待和协作。快客一队队长毛队长,给我们具体的介绍了车队状况、路牌生成流程、电子路牌、电子调度以及路单的生成、输入、核对到结算的过程等一系列状况。随后,总调中心负责人又给我们演示了ERP调度软件的具体操作,并重点介绍了电子调度、电子路牌生成加并班等状况。 通过此次调研,课题组了解到快客一队是无锡客运下客运分公司的一个公车
2、公营的车队,它主要负责无锡客运重点线路的运营,可以说是公司的主要运力。并且通过2位负责人的具体介绍,主要了解了3部分的信息:电子路牌的生成流程;路单的生成、录入、核对与结算;电子调度的加并班。路牌的生成是由车队依据线路班次排定,结合车队车辆和驾驶员的状况,在ERP中输入线路班次、车辆、驾驶员配对信息。总调中心再通过调度信息管理,对线路班次、车辆、驾驶员信息进行核对即生成电子路牌。车队派专人把电子路牌信息摘抄到车队信息公布栏供驾驶员查询自己的班次信息,即路牌。路单是每个班次发车时,由检票员在检票口打印的运量凭证,它1式3联,分别为:驾驶员带走的结算联;保存站务的存根联与统计联。路单上的信息有:发
3、车日期与时间、车牌号、到站名、运输单位、车次、核定座位、行驶里程、运量及其详细状况(如学生票、军人票、儿童票、全票)等信息。路单的录入与结算:结算联经驾驶员带走并交给自己所属车队,由车队录入所需信息(如驾驶员、行程公里数)。接下来路单交由财务科,财务科录入所需信息(如票价),用以外结与内结。再接下来路单交由经营科,录入所需信息(如人数)。最终路单交由结算中心,结算中心对路单信息进行核对,无误后交由财务科进行划账。加班:总调中心依据须要确定加班,首先总调中心在ERP里设置加班路牌,加班路牌生成后,由车队调配车辆与驾驶员,调配好后,站务调度室在ERP里输入门号、时间,则加班路牌完全生成。临时的并班
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