2022车间个人工作总结_生产车间个人工作总结_1.docx
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1、2022车间个人工作总结_生产车间个人工作总结 车间个人工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“生产车间个人工作总结”。 产品的质量与生产车间的努力休戚相关,因此我们在工作中容不得半点懈怠,还要通过总结找出自己是否存在不足的地方。下面就是小编给大家带来的车间个人工作总结5篇精选,希望能帮助到大家! 车间个人工作总结篇一 今年支架车间在公司有关领导的正确带领下,全体工作人员克服困难,团结一心,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。全年完成公司下达的架液压支架的大修改造任务,为公司的经济发展作出了肯定的贡献。现就支架车间年工作状况进行如下总结。 一、加强思想,建立健全安
2、排制度 支架车间在安排制度上,依据目前青年员工工资低及员工奖金安排不合理等实际状况,并为下一步工作顺当开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理安排员工的收入,充分调动广阔员工工作的主动性,为更好地完成公司下达的生产任务这条主线。严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费用。同时,每月公开安排收入的透亮度,让员工享有知情权、参加权。为广阔员工创建愉悦的工作氛围,全身心地投入到平安生产工作中去。 二、统一思想,抢抓机遇 支架车间依据实际状况,多次与班组进步行探讨探讨,最终形成统一思想,在车间干活的一线员工严峻不足和外委件不能到的状况下,车间确定进行两班工作,即白班和夜班,白班打算全
3、部的零部件的组装打算工作,夜班进行整体组装成型。乏累的身影总显现在每个员工的身上,但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝合感,不怕牺牲自己,为集体就是为自己的团结一样的真实体现。 三、加强教化,增加法制和平安意识 利用车间班前会、平安生产影碟录像和张贴标语等宣扬工具等形式开展丰富多彩的平安教化。并通过报刊、座谈及会议等形式宣扬和学习了有关法律法规,这一系列的平安教化活动提高了车间员工的平安意识、平安防范实力和自我爱护实力,从而切实保障员工平安和财产不受损失,维护公司及车间正常的生产秩序,使得广阔员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增加,达到了良好的效果。车 四、加强精神文明
4、建设,提高广阔员工队伍素养 在精神文明创建活动中,充分发挥广阔员工的基本道德素养,每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工,丰富广阔员工的工余时间。这些有益员工身心健康活动的开展,增加了广阔员工的集体主义观念和集体荣誉感,使广阔员工的思想统一起来,充分调动广阔员工的主动性和创建性。 在今后的工作中,我会充分调动一切主动因素,团结并带领车间全体员工,努力扎实的作好车间各项工作,为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。 车间个人工作总结篇二 一年的时间弹指一挥间就毫无声息的消逝了,在过去的一年时间里,我依旧抱着主动仔细负责的看法开展各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有
5、失,有成果也有不足。现将我这一年的工作总结如下。 一、思想表现 目前进入公司已经一年,通过一年的学习,我最终明白了理论与实践是密不行分的,再扎实的理论基础,只有应用到实践当中,才能实现它的意义。而我在这一年当中快速成长,完全抛开学生初入社会的自负,现在做一切事情都有从零起先的心态,目前已经具有良好的心理素养,来迎接压力和挑战。 二、业务技术 在过去的日子里,我努力工作,不怕吃苦,仔细向师傅们学习,不懂就问。在噪音很大的现场,师傅也耐性的教我设备的工作原理及运行留意事项,有时候一遍两遍没听懂就始终教我直到我学会为止,截止目前我已经初步驾驭了汽轮机的开停机,以及相关设备如给水泵、射水泵、凝聚泵的工
6、作原理及其启停切换工作。对于热电车间汽机岗位的工艺流程我也已经学会,在年末之际我被厂里调入了醋酸车间,起先了新的学习与挑战,现阶段我们已经完成了吸附塔的填装工作,正在对管线法兰进行气密试验,与此同时我也在快速的学习该车间的工艺流程,及设备运行参数,尽快驾驭岗位学问和操作技能,为早日开车做自己应当做的事情。 三、存在的优缺点及改进安排 工作进取心强,虚心学习,能很快上手,有相当好的学问运用实力。现场操作实力及应变实力强。工作看法仔细,勤于思索,不断学习。和同事生活上的沟通不好。这或许是因为刚来这边的关系,短暂上还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。信任我可以在接下来的日子里取得
7、进步。对车间的工艺流程,我会接着努力学习,提升自己。对新车间的运行状况还了解得不够,但我信任,只要坚持不断地学习,不断地总结。我肯定可以在接下来的日子里取得进步。 回首过去的一年,有快乐也有苦痛,但更多是充溢是责任。在工作中自己更加成熟了,崭新的一年我会接着努力,艰苦奋斗为我厂的不断强大贡献自己的一份力气。 车间个人工作总结篇三 回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也的确经验了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 一、做好设备保养工作 本年度车间能按年度保养安排进行设备的月保养,并能按设备周期检测安排进行关键检测设备的周期校准。
8、设备出现问题做到早打算,早发觉,早解决。生产设备基本可满意公司的生产需求。车间每天不忘平安,不管什么状况,都严格遵守平安守则,按操作规程工作。全年度未发生重大人身损害、设备损坏之类的平安事故。 年初按设备维护保养安排完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作,保证了产品检测的牢靠性。通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复,更换了一台注射机的限制系统,并通过几次集中修理,更换密封圈及易损、老化部件,解决了设备漏油的问题,同时也基本消退注射机的现有其它隐患。 二、按5s进行现场管理 经过查找相关资料补充、细化了原来的5s管理规定、工位器具管理规定、周转搬运管理规定。对车间现场的原料部件、合格
9、品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了具体规定。并组织班组长及其成员学习,将5s管理深化传播到员工当中。对生产现场以车间班组为单位划分5s区域及责任人,每个班组的每台设备,工作台都有专人负责,做到日清扫、周整理、月整顿。 完善对责任人、责任班组的考核监督制度,坚持对各班组的5s运行状况进行监督考核。根据班组5s考核表不定期对各班组的现场时行检查,将检查结果进行汇总分析,对多次检查不合格的班组和个人根据相关规定处理。逐步根据已制定的工作流程进行每项工作,使之成为一种工作习惯。在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结,提高工作流程的适用性和有效性。经过近一年的运行,对生产管
10、理,提高工作效率,避开质量问题起到了主动的作用。 三、削减不必要返修工序,限制返修工时 制定完善了新的工资管理规定,每批次零部件、产品完成后,由班长收集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成工作及数量,确认无误后在工票上签章。取消原来与返修相关的计件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及数量,返修工时由车间给出。按新的工资统计方法计算工资后,返修工时削减了,员工工资收入也有了肯定程度的改善,充分体现了多劳多得的原则,员工的工作主动性有了显著的提高,对员工的稳定性也起到了很大作用。 新的一年已经起先,生产部全体员工将以饱满的热忱迎接新的生产任务和挑战,团结协作,再接再厉,克服存在不足之处,提高工
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