2022城市精细化管理工作汇报材料_城市精细化管理的汇报.docx

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1、2022城市精细化管理工作汇报材料_城市精细化管理的汇报 城市精细化管理工作汇报材料由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“城市精细化管理的汇报”。 蒲城县市容管理局 城市精细化管理工作开展状况 2022年，市容管理工作仔细实行县委、县政府关于深化推动城市精细化管理的各项要求，接着抓好环卫管理标准化建设和市容秩序规范化建设两项基础工作，协作相关部门开展整治活动，推动城市精细化管理工作向前发展，现在有关工作汇报如下： 一、提升环卫管理工作水平，巩固环境卫生质量 （一）完善环卫作业体系 根据城市精细化管理要求，细化、量化环卫作业标准，完善清扫保洁作业机制、标准要求、工作流程和考核

2、监督机制。 一是清扫保洁作业接着落实“早五晚九”、“两班四运转”、“两次普扫，全天保洁”的管理模式。强化对环卫工作的检查和考核，结合实际调整工作重心，以学校、商场、医院、银行和市场周边为重点区域，督促环卫工人保好保洁，刚好清理零星垃圾。二是改进环卫管理工作模式，将环卫管理与市容秩序管理分别，成立尧山街、延安街、朝阳街、迎宾路、重泉路5个环卫管理所，对涉及城区的主次干道清扫保洁、沿街生活垃圾收集、免费公厕开放等工作实施统一管理，增加环卫工作的有效性。三是不断提升机械化清扫率在清扫保洁作业中的比重。现装备洒水车、高压冲洗车、道路洗扫车、清扫车和吸尘车共9台，分冬夏两季编制机械化清扫设备运行图，对洒

3、水降尘、道路吸尘、道路清扫、湿式洗扫等环节均做到统筹支配、科学调配和高效运行，机械化清扫率提升到现在的35%。 (二)健全垃圾收运处理体系。历经近几年的创国卫工作，城区生活垃圾收集清运系统己建成，目前城区生活垃圾主要有沿街商（住）户、企事业单位和城乡结合部产生的三部分垃圾，分别由20台小型垃圾收集车、6台压缩式垃圾车和7台摆臂式垃圾车每天进行收集清运，生活垃圾收集清运系统运行顺畅。今年在垃圾收集清运工作上又进行改进。一是从管理上入手，加大对收集、清运车辆驾驶员的监管和考核，保证按时出车、规范运行、逐户收集、清运彻底。二是完善错时值制度，提高便民服务水平，在定时定点收集的基础上，将部分小型收集车

4、支配在人口居住和流淌相对集中的区域实行错时值班，便利错过收集时间的群众投放生活垃圾。三是合理调配运力，将生活垃圾沿街收集工作向部分次干道扩大，让更多群众享受到便民服务带来的实惠。目前日清理生活垃圾50余车次约200余吨。 （三）完善公共服务体系 今年以来，我局以城区16座免费公厕（己移交）为平台，抓好免费开放工作，先后投资20余万元用于完善和改进公厕设施，提升公厕环境质量和服务水平，更好地服务群众。 二、实施专项整治，解决城市精细化管理过程中的突出问题 （一）实施洗车台专项整治工作。从4月中旬起先，我局对城区及周边近130余家洗车门店实施整治，其中涉及城周边29家、城内97家，为切实做好整治工

5、作，一是登门入户，逐户开展宣扬工作，动员经营业主和从业人员主动整改，规范经营；二是在前期宣扬的基础上，重点对红旗街西段、迎宾路南北段、朝阳街、漫泉路等区域洗车门店进行整治，关停7家，其余己全部整改到位。目前，工作重点就是加大巡查力度，在禁止区域内杜绝新开洗车门店，严防店外洗车作业以及乱堆杂物。各市容管理大队支配专人值守，防止违规行为发生，做到发觉一处整改一处，全力确保洗车台整治工作取得实效。 （二）完成了新移交路段占道杂物清理工作。5月份，根据联创指挥部支配，我局组织市容管理大队和建筑管理大队对青年路北段、重泉路北段、漫泉路北段、北环路等新移交路段道牙以上垃圾和占道杂物开展清理工作，清理垃圾1

6、5000方。目前，我局一方面是加强宣扬工作，增加群众遵守城市管理秩序的自觉性，明确道路两侧严禁乱堆乱放杂物、乱倒垃圾，引导该区域群众自觉做好垃圾收集和处置工作。另一方面要求相关环卫所及城市管理监察中队仔细做好新移交路段的巡查工作，对乱倒乱堆杂物及垃圾行为刚好劝阻和制止，对新出现的无主垃圾处理清理。 （三）规范非机动车停放 6月中旬起先，我局开展城区非机动车辆乱停乱放专项整治，协作交管大队开展城区机动车和非机动车停车标线施划工作，对非机动车辆停放进行整治。整治工作从迎宾路起先，再向城区其他路段推动。前期向沿街门店发放宣扬单3500余份，督促门店自觉落实门前“三包”责任，管理人员亲自动手订正非机动

7、车乱停乱放，对商户门前的自行车、电动车停放进行清理和订正，做好门前非机动车辆停放秩序管理，现己完成迎宾路、延安街、红旗街等主要路段整治工作，停车标线施划工作也己顺当完成，目前此项工作正向其他路段有序推动。 （四）加强对燃放烟花爆竹的管理。对户外开展宣扬、庆典活动实施登记，限制焑花爆竹燃放，各环卫所每天早六时到晚九时对燃放活动进行监督。我局针对不怜悯况实行不同工作措施。一是强化对各类户外宣扬活动的审批监管，商业宣扬和庆典活动一律禁止燃放烟花爆竹。二是居民在办理婚丧嫁娶事宜时，由城市管理中队提前介入，与群众加强沟通，督促尽量不燃放或少燃放烟花爆竹，禁止在闹市区大量燃放烟花爆竹。三是对违规燃放烟花爆

8、竹行为进行制止和劝阻，削减烟花爆竹在城区的燃放。此项工作开展以来，共制止、劝阻133起。 （六）开展市容秩序整治，清理出店占道经营行为 1、取缔沿街门店违规出店占道 以东风街拓宽段、红旗段中段、迎宾路中段、尧山街中段、延安街中段、解放路南段等为重点区域，重点整治：一是餐饮门店因天热将餐桌、凳子摆放在店外，吸引顾客就餐；二是服装店店外展示衣物，招揽顾客；三是土产日杂商店因店内面积小，货物存放困难而在店外乱摆乱放；四是商店（食杂店）冰柜、烤肠机、冷饮机出店，乱搭遮阳伞；五是机动车、非机动车销售、修理门店店外展示车辆或占道修理；六是沿街门店将生活用具、营业有具等杂物堆放在门前，有碍市容观瞻。目前，整

9、治工作己进入巩固提升阶段，针对这类问题极易反弹的状况，重点做好日常巡查，发觉一处马上取缔。 2、清理流淌摊贩 进入夏季以来，瓜果大量上市，加之西瓜价格较低，城区新增很多瓜果流淌摊贩，城区部分从事餐饮、百货的摊贩混入其中，给管理工作造成肯定难度，目前工作重点：一是做好宣扬引导工作，督促瓜果商贩进入城区设置的3个临时市场或其他专业市场售卖；二是加强巡查检查，对违规占道和流淌摊贩刚好清理；三是对流淌摊贩简单聚集的中医医院、古镇巷联手商城后门处、中心广场东侧、南紫金路口等重点区域开展集中整治，依相关规定对占道工具和器物进行暂扣，同时支配人员对重点区域进行值守，对发觉的违规占道行为刚好劝阻。 存在问题

10、一、环境卫生质量不稳定。天气气候的影响和硬件设施条件限制，简单造成环卫工作质量波动，环境卫生质量易受刮风下雨恶劣天气影响，早与晚、上午与下午的环境卫生状况、中心城区与城周边的工作不平衡，果皮箱管理不到位，巷口早晚乱堆垃圾现象依旧非常严峻，机械化清扫率仍不高。 二、市容秩序监管长效机制还不完善。出店经营、占道经营在部分区域时有发生，流淌摊贩管理缺乏有效管理方法，对临街施工活动的监管不到位，车辆抛洒在城区出入口较为严峻，乱扔乱倒垃圾现象屡禁不止。 下一步工作设想 一、接着加快推动环卫作业体系标准化建设。一是完善清扫保洁作业机制和考核管理机制，严格根据工作流程操作，落实道路普扫和保洁、果皮箱管护、垃

11、圾收集等环节的责任。二是接着做好道路机械化清扫提升工作，通过不断完善和改进，把机械扮装备水平发挥到最佳。三是加强对乱扔乱堆生活垃圾的监管，在提高垃圾收集效率的基础上，重点解决巷道口、树坑、绿化道及设施旁乱扔乱倒垃圾现象。四是完善节假日及恶劣天气环境卫生工作预案，形成成长效工作机制，做到提前预防，重点抓好清扫保洁、垃圾收集、市容秩序监管和机械保障四方面工作，发觉问题刚好督办解决，确保城区市容环境卫生质量的稳定。 二、接着深化市容秩序规范化建设。一方面要以法制思维解决城市管理中的热难点问题，依法依规对出店经营、占道经营、流淌摊贩以及车辆抛洒、乱扔垃圾以及临街施工不规范等突出问题予以有效解决。另一方

12、面要在探究建立长效管理机制上接着努力，结合我县城区实际，制订符合我县实际的管理方法，坚持教化与惩罚并重、疏堵结合、严管重罚的原则，解决在市容秩序管理上一些违规现象易反复出现，反弹严峻的问题。 三、完善公共服务保障体系。以为民、便民为宗旨，重点解决好关系群众日常生活公共服务项目，如便民市场的设置和管理、免费公厕开放、便民张贴栏设置等，一方面要加大投入，完善设施，为市民提升更加便捷的服务。另一方面要提高管理水平，健全各项管理制度，落实定期检查制度，对设施运行、服务水平和群众反馈的看法做到全面驾驭，为市民供应更加舒适的环境和优质便捷的公共服务。 总之，要对今年来的工作仔细总结，分析问题，查找不足，对

13、工作中存在的问题细致探讨，找准问题存在的根本缘由，制订针对性强的工作措施，城区市容环境卫生质量提高到一个新水平，推动城市精细化管理工作向更高层次发展。 蒲城县市容管理局 二一五年七月三日 城市精细化管理工作汇报 *县城市精细化管理工作汇报近年来，根据市委、市政府工作部署和上级主管部门的工作要求，*县委、县政府深化实行科学发展观，以建设社会文明、经济富有、环境美丽、资源承载. 精细化管理工作汇报 市 综 合 办关于户外广告管理精细化工作汇报依据市委、市政府建设工业强市和文化强市的总体部署,根据市住建局大力推动城市精细化管理工作要求，我办结合户外广告管理工作实际. 精细化管理工作汇报 完善乡镇财政

14、职能精细化管理乡村财政财务韶山市财政局韶山全市辖四乡三镇，61个行政村，总人口10.3万，其中农业人口8.6万。总面积210平方公里，其中耕地面积7.6万亩，属丘陵地区是一. 精细化管理工作汇报材料 精细化管理工作汇报材料一、精细化管理工作的目标：通过打造精细、精准、精确、精益、精致，“五精”管理模式，提升公司形象，营造团队精神，增加员工归属感，推动节支降耗，确保员工平安. 小学精细化管理工作汇报 小学精细化管理工作汇报为进一步落实全区精细化管理睬议精神，我校结合实际，制定了精细化管理相关要求并开展了一系列教学教研活动，现将实施精细化管理的做法简要总结如下：一、进. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页