银行网点机构自查报告【3篇】.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑银行网点机构自查报告【3篇】 银行网点机构自查报告1 在担任农行封丘县通达支行营业部主任以来,我紧紧围绕支行提出的奋斗目标不放松,能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在基层网点团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层网点的营业部主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。现在就将我xxxx年任职期间的工作情况汇报如下: 一、大力拓展对公存款业务,带动各项业务的快速发展 在经过封丘县通达支行员工不懈努力下,xxxx年各
2、项工作稳步发展。尤其在xxxx年春天行动中,各项存款稳步、协调、快速增长,我行人民币自营存款万元,比年初增加万元,增幅为,完成计划的。存款增幅在市分行各网点中居第位。实现中间业务收入万元。 二、优化网点服务水平,深化网点转型改革 在xxxx年的后半年,我行重点抓服务,尤其在市行举行的百日大整顿活动中,要求我营业部员工始终坚持想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧的服务理念,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了各岗位员工齐配,上门服务,业务创新等一系列服务举措,在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。我们
3、从细节上为客户考虑,尽力做到让客户满意,提升我行的美誉度。 网点转型是我行今后发展中赢在大堂的重要改革措施,上级行对此相当重视,我也将此作为网点工作中一个重中之重,在工作中每天至少花80%以上的时间在营业室大厅组织在班员工做好网点服务工作,一方面做好网点优质服务,提升我行精神形象,另一方面,及时发现我行在网点转型工作上的缺失,迅速解决并快速落实。经过我行全体员工的努力,xxxx年封丘县网点服务水平进一步提升。 三、加强安全管理,敲响安全警钟 定期对制度执行情况和安全设施情况进行检查,对潜在的隐患及时进行整改。对国内几次金融机构安防事件进行学习分析,定期组织员工进行安全教育学习,提高全员安全意识
4、,确保全年无事故,做到警钟常鸣。 四、从严内部管理,切实规范和强化营业部管理机制 管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融业安全高效稳健运行的前提和基础,是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时,我更加没有放松内部管理工作,坚持每周两次网点营业部员工学习,每季一次员工行为分析,使员工牢固树立了安全就是效益的思想,增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式。 五、存在的问题以及今后努力的方向:回顾xxxx年的工作,检查自身存在的问题,我认为主要有以下几点: 1、对理论学习未引起足够重视,认为营业部是
5、做实际工作的,业务发展第一位,学好不如干好。 2、工作开拓、创新意识还不够,使营业部工作没有得到突破性的进展。 3、内部管理工作不够严格,致使还是有些规章制度没有真正落实到位,存在不安全的隐患。 4、对外协调能力需进一步加强。 在今后的工作中,我将尽心尽责做好本职工作,为保持封丘县农行业务稳健发展的势头,积极带领员工解放思想,大胆实施创新经营,勤奋务实,为封丘县农行事业发展尽责尽职。努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。人生的价值在于奉献在未来前进的道路上,我将凭着自己对农行的激情和热情,为我热爱的农行事业继续奉献我的热血、智
6、慧和青春。 银行网点机构自查报告2 确保两个责任制在我行落实到位,全年无案件发生,具体工作情况做如下汇报: 一、加强组织领导,明确责任分工。 在支行形成了行长对党风廉政建设和案件防范工作负总责;领导班子其他成员党风廉政建设和案件工作负直接领导责任的领导格局。支行各部门在党风廉政建设工作中认真落实廉政建设的部署和要求,年初支行与各基层单位层层签订党风廉政建设及案件防范目标责件书,定期进行抽查。对支行案件防范任务、党风廉政建设廉洁自律任务、从源头上预防和治理。 二、xx县支行持续开展以廉洁从业、依法合规为主要内容的教育活动,不断强化法律意识、廉洁意识与合规意识。 xx县支行邀请县检察院同志到行内,
7、组织信贷客户经理、二级支行长、中层干部等员工上法制廉洁从业教育及案例课。、20xx年组织开展了合规大讨论、合规大行动。20xx年组织开展安防知识我知晓等教育学习活动。xx县支行定期召开风险排查会,使廉洁从业与内控合规教育活动常态化。 三、积极做好重点部位和人员的思想排查工作的落实,组织开展好员工行为评价工作。 支行严格按照市分行的做好每季度的员工排查工作,对重要岗位、重要部位的员工都要进行排查,做到能及时发现问题、解决问题。结合每季度的员工思想动态分析工作,切实把员工的思想摸准、摸透,做到能及时掌握员工在想什么、在关心什么、想做什么,做到有的放矢。每年两次的员工行为评价工作,对员工的行为掌握及
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