2022创建五星级学校申报材料_创建十星学校申报材料.docx

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2、完善教化教学管理和考核制度，先后制定出台庆阳二中教学管理制度手册和庆阳二中行政管理手册。严格各项规章制度的管理，全部工作严字当头，向严格管理要效益，向严格管理要质量，并收到了明显的效果。学校每周每日都有领导老师值班，检查学生到校后的活动状况，检查老师出勤状况，检查学校日常工作，做到人人是检查者，人人是学校形象的维护者。拿全体老师的考核工作来说，我们把老师的工作分为教学常规、分校评议、思想品德、学生评教、教学业绩五个部分，每部分占不同比例的分数，每部分还有细致的考核细则，如老师的分校评议，我们从老师的考勤、上课与辅导、办公、监考阅卷、读书与学习、会议、分校打分等方面对老师进行考核。健全的规章制度

3、，促进了学校各项工作的顺当进行，也避开了工作开展的盲目性和随意性。 二、规范办学行为，切实减轻学生负担 多年来，我校严格执行各项收费政策，规范收费行为，不该收的费用不向学生多收一分钱，该给学生退、免、减的费用，全部按时足额退、免、减，决不扣留学生一分钱。我校于2004年9月全面执行“一费制”收费政策，对贫困生实行“两免一补”，及免除部分学生杂费和部分教科书费。几年来，我校始终高度重视“两免一补”工作，并与各村村委会一起仔细落实学生家庭状况，把这项惠民政策用于真正贫困学生身上，帮助他们完成学业。我校严格作息时间，按要求限制学生在校时间，严格限制学生家庭作业量，不举办任何形式的学生课余时间补习班。

4、我校现有47个教学班，最多班容量为60人，对在校学生我们一视同仁，合理配备师资，不分快慢班，不搞试验班，严禁老师体罚、变相体罚学生，严禁老师卑视、哄撵后进学生。对违反师德规范的老师肃穆处理，决不姑息。 三、端正办学思想，教化教学管理规范 近年来，我校根据“启迪人、发展人、塑造人、成就人”的办学思想，仔细支配部署各项教化教学工作，始终把德育工作放在各项工作之首。在工作中，我们留意面对全体学生，关注每个学生的健康成长，促进学生全面发展。我们根据国家规定的课程安排、课程标准进行教化教学工作，尽量开齐课程，力争开足课时。在开足各年级体育课，保证两操两课的同时，我校每天都为学生留有一个小时的体育活动时间

5、（上下午各半小时）。活动时间内，师生共同开展各项体育活动，学生的活动热忱很高。 四、加强校内文化建设，创建文化氛围浓郁的校内 近几年来，在校内基础建设方面，我们投入很大精力，学校环境发生很大改变，可以说一年一大步，三年大变样，学校软硬件建设都跨上新台阶，与城区学校差距越来越小；在重视环境建设的同时，我们也不断在思索如何在农村小学进行校内文化建设。 1、为加强校内文化建设，我校将基础设施建设作为校内文化环境建设的重要内容之一，先后投入百万余元，建成了图书室、试验室、仪器室、音乐室、多功能室、微机室、语音室，这些基础设施建设充分体现了以人为本的建设理念，传统中寓于现代，科学中蕴含人文，为校内文化建

6、设搭好了骨架。同时，我们开通知心广播站，添置了文化、艺术、体育、摄影、摄像等设备，建立多媒体操作平台、电子备课室，保证了师生学习和工作的须要，为推动校内文化建设奠定了坚实的基础。在进行校内环境建设时，我们留意继承学校已有的校内布局，在此基础上，注意分区规划，功能区分。经过几年的建设，现在我校行政区、教学区与活动区划分明显。活动区活动设施较齐全，活动场地布局合理。在绿化工作上，我们坚持春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿的绿化原则，仔细选择树种，合理种植花木。 现在，步入庆阳二中校内，给人的感觉是：整齐、清洁、生动、充溢活力，整个校内呈现一种朝气蓬勃、清爽雅致的校内文化氛围。宽敞平坦的操场，篮球场、乒

7、乓球场、羽毛球场及其它运动健身场地整齐划一。校内内水泥通道平坦宽畅，道路两边绿树环绕，到处绿草茵茵、花团锦绣。 2、通过几年的办学实践和积累，我们逐步将“教化恒久大于教学”确定为学校的办学理念和目标，并形成“文明、健康、勤奋、向上”的校训。为将办学理念和校训深化人心，让侯小每个成员都树立一种为实现办学目标而努力的氛围，我们将以上目标和校训用醒目的铜字置于学校门口。 其他如校内规划图、校歌、八荣八耻等教化内容在校内展板中都可见到。另外，在各个教室，彰显本班特色的小展台也内容各异，教化功能明显，这种潜移默化、按部就班的实物展台和教化形式将以校内精神为核心的隐性校内文化凸现 出来，整个学校呈现一种主

8、题显明、意义深远的校内文化氛围。每年，我校都坚持举办校内文化活动，开展艺术教化活动，不断提高学生的艺术修养。德育处定期实行学生书法、绘画、竞赛以及文艺会演等活动，丰富学生的课余生活；同时，我们主动参与教化系统以及其他文艺汇演活动，呈现学校艺术教化成果；每年我们都选送优秀节目参与西峰区的文艺活动，并得到了观众的一样好评。 校内文化建设是一项系统工程，我们将持之以恒，长抓不懈，进一步深化校内文化的延长范围和拓展空间，努力构建具有本校特色，能够展示本校办学特点的校内文化体系。 五、创新工作思路，彰显办学特色 近年来，我们本着“质量为根，特色为翼”的工作思路，秉承“办人民满足教化，创农村品牌学校”的办

9、学思路，励精图治，锐意进取，各方面工作取得很大进步。 2022年9月，依据当前的教化形势，结合我校学生思想中存在的实际问题，我们确定在全体师生中开展实效性和针对性都很强的感恩教化。迄今为止，感恩教化已开展一年有余，我们也看到了明显的成效。与开展以前相比，学生更加懂文明讲礼貌，学生之间的关系更加和谐融洽，学生中未发生一起打架事务，未发生一起意外损害事务，未发生一起校外扰乱公共秩序和违法违纪事务；在家中懂得孝敬父母，为父母做家务，帮父母干农活的学生越来越多，家长和社会对学校学生的评价也越来越高；同时，感恩教化的开展也调动了学生的学习主动性，我校教学成果在农村小学接着稳居前列，并且稳步提升，学校呈现

10、出前所未有的良好的发展势头。 今后，我们将接着深化贯彻“十七大”精神，坚持科学发展观，坚持以人为本的管理模式，毫不动摇的把教化教学工作放在中心地位，加强领导班子队伍建设，加强教职工队伍建设，加强德育、少先队的教化功能建设，全力实施名师工程和品牌学校工程，不断提升教化教学质量，不断提升校内环境建设的文化品位，不断提升学生的思想道德水平，把侯家庙中心小学真正打造成一所“五星级学校”和农村品牌学校。 小学创建五星级学校申报材料 依据市、区有关文件精神，根据教化局基础教化科通知要求，我校根据标准仔细开展各项工作，主动争创五星级学校，现将有关工作汇报如下：一、依法治校，健全各项规章制度 近年来，我们.

11、五星级学校 “五星级学校”自查报告 市、县领导： 我校是2002年被评为“五星级学校”的。依据上级关于星级学校自查工作要求，我们于3月上、中旬组织班子成员、老师代表共15人，组成自查评估. 创建五星级俱乐部申报总结（举荐） 宁波XXXX园林设备有限公司创建五星级职工俱乐部申报材料2022年宁波XXXX园林设备有限公司工会在开发区党委及工会、以及公司党支部的正确指导和亲切关怀下，全面实行公司职. 五星级党支部创建 阿图什市疾病预防限制中心“五星级”党支部创建活动实施方案为了进一步提升中心党支部规范化工作水平，充分调动党支部争先创优的主动性和主动性，不断增加党组织的凝合力，战斗力. 五星级机关创建方案 关于开展“五星”机关（科、室）创建活动的实施方案（草）各镇场、街道、园区,区委各部门、区直各单位：为进一步深化机关作风建设，切实提高机关效能建设，经探讨，确定在全区开展“学习星. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页