2022创业基础课程总结_创业基础课程心得.docx
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1、2022创业基础课程总结_创业基础课程心得 创业基础课程总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“创业基础课程心得”。 2B1451 苏显云 创业基础课程总结 今日上午两天的创业指导培训课程在我们的欢声笑语中结束了,虽然只有短短的一天半还不足两天时间,但伴随着课程的结束我们也收获了许多。“创业”这一词语在我们的脑海中也重新得到了诠释,它不仅仅是字面上体现出来的意思。在两天的课程中,我们经验了无领导小组探讨问题、相互自我介绍嬉戏、企业模拟生产、创业办法的产生、创业者必备的素养、SWOT分析方法的运用、SIYB的作用、将来的创业者优势与劣势的分析等。而在两天的培训中影响我最深的
2、两个培训环节是企业模拟生产与一个创业者应具备素养的探讨及相互自我介绍嬉戏。 首先,从企业模拟生产谈起。企业模拟生产离开不开生产、销售、策略、消费、公关等方面组成。而老师让我们模拟的企业生产特殊简洁,与ERP相比,简洁得不是一点点。虽然只有三个小组,但我们小组整体成果还不错,获得了一个销售额第一的称号。一个好的企业离不开好的销售,我们模拟的企业虽然在销售与战略方面做得比较胜利,但是有两点我们的CEO没有把控好,就是企业盈利以后对员工的工资福利与社会的公共关系处理不太合理。第 一、随着一个企业的形式发展得越来越好,但是对员工的福利却越来越少,假如是真的企业在实现生活中是没有人情愿为这样的企业工作的
3、。因为员工会觉得不值得,这样的CEO太没有远见了,只顾自己企业的利益与发展,从不考虑员工的生活质量与身心健康。第 二、我们企业和其它两个小组比起来已经有足够多的剩余资金,但是对捐赠,社会的贡献方面太小了。一点儿也不像一个大企业的做法。当然我们能赢得第一,与我们企业的生产产品的质量优质,进入市场从来没有一个产品是不合格的。也都符合我们企业走中高端路途的发展策略。创新意识:我们团队有一个创新天才,不论什么时候,总是对产品的创新特殊酷爱与执着。总能在第一时间内研发出最新与最美丽的产品出来。对我们企业的销售额的增加做出了强大贡献。他同时也对产品的质量有完备的追求。团队协作实力:我们组虽然只有一个创新性
4、人才,但其它的成员也相互协作,假如我们小组把全部的任务交给他一个人做,他是根本无法在老师限定的时间内完成这么多生产任务的。同时我们也不行能取得这么好的成果,虽然大部份成员不会也不适合搞产品的研发与创新,但我们追求大众的目标是一样的,大家的一样看法是先想方法让企业活下来才再去谈创新与研发。假如企业不能按时交货,就会形成资源的奢侈。这样的结果就是最终我们被市场所淘汰。 其次,在相互自我介绍嬉戏中学到的。虽然这个嬉戏特别简洁,就是大家在玩这个嬉戏的时候要相互介绍,把对方介绍给其它同学,最好的效果是让第一次见他的人都能够记得他你就算是胜利。在玩的过程中也不是很简单的,因为嬉戏的背后是对我们沟通获得对方
5、信息实力的考验,假如你只是简洁的把它当成一个嬉戏来玩,效果可能不会是太明显。可能受我们专业影响的缘由,分成三个小组的同学在玩这个嬉戏的时候老师的点评是大家没有放开的玩,她说我们身为管理学专业的学生应当比其它专业的学生更放得开才对,但是从你们身上我并没有看到。第 一、没有把对方的名字描述清晰,最好能让全部人都知道是怎么样拼法,这样不至于在下次之再见面的时候而叫不出名字或写错对方的名字而产生尴尬,而老师过目不忘的记名字实力更是让我们都对她产生了另一翻敬意。第 二、合理运用听、说、写三种方式获得对方的信息。第 三、尽快习惯你当前所在的表达环境,不要受气氛的影响。第 四、礼貌问题,克服自己的一些弱点,
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