2023年国企中层干部述职报告汇总(六篇).docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑2023年国企中层干部述职报告汇总(六篇) 报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。 2023年国企中层干部述职报告汇总一 自入职以来,在公司工作也快三年了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变,有过欢笑,有过收获,也有过泪水和沮丧。公司和谐的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着归属的感觉,使我在这里可以开心的工作,开心的学习。承
2、蒙各位领导的关心与厚爱,在此表示衷心的感谢!感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。 大学毕业后,我带着满身激情来到这里,原打算在我们伟大的国企要有一番作为,现在看来这些远大抱负都将离我远去了。也许我是一个弱者,面对重重压力,我选择了离开。毕竟我不单单是我,我还有我的家庭,有我的父母,父母的养育之恩是我一辈子要回报的,现在父母身体健康状况欠佳,需要有人照顾,我不能太过于自私,不能为了自己的事业而忽略了他们的感受。所有这一切让我不得不重新考虑自己的人生,一切的理想和抱负都是过眼云烟,在这繁忙的都市我终将面临选择,虽然这会让我留下终生的遗憾,但是我想做一个好儿子比什么
3、都重要,况且干那一行都能为国家作贡献,我绝不会辜负党对我多年来的培养。 这段时间,我会把自己负责的工作完成好,如果我的离去给公司带来了好多不便,我表示万分的歉意,希望公司领导考虑我的实际情况给予理解。我真诚的恳请公司领导批准我的辞职申请,在这里我表示衷心的感谢,同时祝愿公司不断壮大发展! 希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼。谢谢! 此致 敬礼! 辞职人:xxx 20xx年x月x日 2023年国企中层干部述职报告汇总二 尊敬的领导: 自入职以来,在公司工作也快三年了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变,有过欢笑,有过收获,也有过泪水和沮丧。公司和谐的人际关系和开明的
4、工作作风,一度让我有着归属的感觉,使我在这里可以开心的工作,开心的学习。承蒙各位领导的关心与厚爱,在此表示衷心的感谢!感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。 大学毕业后,我带着满身激情来到这里,原打算在我们伟大的国企要有一番作为,现在看来这些远大抱负都将离我远去了。也许我是一个弱者,面对重重压力,我选择了离开。毕竟我不单单是我,我还有我的家庭,有我的父母,父母的养育之恩是我一辈子要回报的,现在父母身体健康状况欠佳,需要有人照顾,我不能太过于自私,不能为了自己的事业而忽略了他们的感受。 所有这一切让我不得不重新考虑自己的人生,一切的理想和抱负都是过眼云烟,在这繁忙
5、的都市我终将面临选择,虽然这会让我留下终生的遗憾,但是我想做一个好儿子比什么都重要,况且干那一行都能为国家作贡献,我绝不会辜负党对我多年来的培养。 这段时间,我会把自己负责的工作完成好,如果我的离去给公司带来了好多不便,我表示万分的歉意,希望公司领导考虑我的实际情况给予理解。我真诚的恳请公司领导批准我的辞职申请,在这里我表示衷心的感谢,同时祝愿公司不断壮大发展! 希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼。谢谢! 此致 敬礼! 辞职申请人:xx 20xx年7月16日 2023年国企中层干部述职报告汇总三 尊敬的领导: 我很遗憾向公司正式提出辞职。 来到公司五年,在这里我从校园踏上了社会,完成了自己从
6、一个学生到社会人的转变。公司在行业内的雄厚实力和国企特有的企业文化,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。 但是来自工作、身体健康和家庭方面的压力让我彷徨,长时间的纠结使我不能平静的去工作和生活。曾想通过考研来充实提高自己有望能够更好的工作。在备战考研期间我仔细考虑一下自己的兴趣是什么?自己喜欢什么?自己适合做什么?能为公司带来什么?这一连串的问号一直让我沮丧,也让我萌发了辞职的念头,直到我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。 很舍不得曾经同甘共苦的同事,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的
7、那片真诚和友善。很荣幸能把人生中非常美好几年青春与大家一起度过,这五年的共同经历使我的心与公司于敬爱的同事同在。 祝愿同事身体健康工作顺利!祝愿公司兴旺发达! 此致 敬礼 申请人:xxx 20xx年x月x日 2023年国企中层干部述职报告汇总四 国企面试自我介绍技巧: 国企面试一分钟自我介绍是非常重要的,犹如商品广告。短短的60秒内,针对“国企面试官”的需要,将自己最美好、最有能力的一面全部的的展现给对方。不单单是要给对方留下一个十分深的印象,于此同时也要及时引发起对方对你的“购买欲”。关于国企面试一分钟自我介绍主要有以下几个方面: 一:面试前要对自我介绍的文字内容反复斟酌,条理要清晰、有层次
8、感,千万不可胡乱堆砌的搬给考官,注意前后逻辑的连贯。可以自己面对镜子把编写好的自我介绍内容一遍一遍反复演练,迫使自己达到非常熟练地程度。 二:自我介绍时首先应该礼貌的做个极简单的开场白。开场打招呼看起来是很小的一件事,却能从中看出进行面试的人的基本道德素质。同一时间也能够给在场的人留下一个十分不错的印象。 三:注意掌握时间,就像现在这样的只有一分钟的自我介绍。假设一分钟都下来了,而你啥都没有说的话,可能你说的压根就不是别人在意的,都是些杂乱无章的事,只会让进行面试的人觉得你啥也不会,可能是你的口才的确十分差,就连基本的表达能力都没有具备。 四:介绍的时候不要过多的停留在诸如姓名、工作方面的经历
9、以及时间等这一类的东西上。因为这些东西在你的简历上都有,说了只是把自己只有的一分钟的珍贵时间给浪费掉了。而是需要更多的聊一些和你所应聘的这个职位有关系的工作经历以及所获得的成绩,这样可以证明你的却有能力胜任你所应聘的这个工作职位的。 五:注意关于自己的一些细节问题。眼睛千万不要东张西望、四处游离,显得漫不经心的样子,但也不能长久注视目不转睛。再就是尽量少加一些手势等辅助动作,在这样严肃的氛围内保持得体的姿态是非常有必要也是十分重要的。 六: 最后在面试完成的时候要记得表达一下谢意,这也能够加深面试官对你本人的印象。短短的自我介绍是为之后的详细面谈而设的。 2023年国企中层干部述职报告汇总五
10、熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的工作重点和职业发展方向。 学习人力资源管理的实践经验,向从事人力资源管理工作方面的公司人员学习具体的人事操作,结合所学的理论知识,领会掌握,融会贯通,并培养实际操作能力,从宏观上了解人力资源管理的方法。 了解当代中小型企业整体管理现状与发展潜力,深入理解人力资源管理工作在中小型企业里的重要性与发展状况,调查企业人力资源管理工作中存在的问题以及其需求模式,发现和发掘企业现实的管理方式。 这次实习单位有湖南光伏科技有限公司,江南物流和中和272,再
11、次简单的对湖南光伏科技有限公司做进行介绍。 湖南共创光伏科技有限公司,简称共创光伏(英文简称:gongchuang pv),是湖南省首家从事高效硅基薄膜电池组件技术开发,光伏产品制造、和光伏产品应用于并网,离网太阳能电站,以及光伏建筑一体化的先锋企业。20xx年批准为“硅基薄膜太阳能电池湖南省工程研究中心”,是湖南省两型社会示范企业,国家战略新兴产业企业,中国光伏建筑一体化示范企业。 公司成立于20xx年,地处衡阳国家级高新技术开发区、综合保税区内,注册资本2亿元,法人代表、董事长谢辉先生(第十一届全国人大代表),首期产能50mw,20xx年预期产能500mw。截止20xx年10月,总资产超过
12、8亿人民币,年销售达数亿元,拥有238名员工,85%以上具有大学本科以上学历。 共创光伏在引进全球领先的非晶/微晶双结薄膜太阳能电池全自动生产线的基础上,自主创新、拥有自主知识产权专利工艺技术(六项),可制备出转化效 率达1012% 或以薄膜电池组件,是同类产品国际上具有最高光电转换效率的商业产品。 共创光伏生产的低电压,高效硅基薄膜太阳能电池组件,可广泛应用于地面、家庭、及商业屋顶电站、光伏农业、以及光伏幕墙等光伏建筑一体化领域。具有广阔的市场前景和社会效益,对于改善能源消费结构,节约日益紧缺的化石能源,减少碳排放,发展低碳经济具有深远意义。 实习内容及过程 在实习的过程中,我认真完成实习周
13、记、撰写实习报告。实习的这段时间,我的学习能力得到了明显体现,我能在最短的时间内学到没有接触过或不熟悉的东西,并将其应用于工作。 本次实习,我们以学生和准员工的双重身份进入到该实习单位。以学生身份进入该实习单位在实习的过程中,我积极协助上级建立健全公司各项人事规章制度,并且在业余时间抓紧学习劳动合同及其相关内容,对工作中的劳动合同管理起到了重要作用。同时,利用互联网关注和收集最新的劳动用工等人事政策及法律法规,熟练运用办公软件对员工信息进行了整理归档,各类人事档案资料也整理得井井有条。我充分运用大学所学的人力资源管理专业知识,将理论与实践相结合,熟练地掌握了公司人力资源管理各项实务的操作流程和
14、各类规章制度的实施,密切配合了其他业务部门的工作.另外,我还有效地完成了上级临时安排的其他工作。 以准员工身份进入该实习单位工作期间,我深刻体会到了公司“走动式管理”模式的优越性。所谓“走动式管理”,是指企业的高层主管经常抽空前往各个办公室、生产一线走动,以获得更丰富、更直接的员工工作问题,并及时了 解所属员工工作困境的一种管理方式。其本质是追求一种和谐的非正式沟通氛围。“走动式管理”有如下几个特征:一是情感管理。领导深入到基层乃至生产第一线 ,到员工群众当中走一走、看一看、问一问 ,在走动中认识员工 ,了解员工 ,贴近员工 ,体察民意 ,掌握真情 ,无形中就将自己的工作理念和专业知识灌输给员
15、工,同时也缩短了员工与领导的距离,使员工深知领导关心他们,重视他们,工作自然也就十分卖力。二是现场管理。“走动式管理” 能够及时发现基层部门工作中的不足和存在的问题,可以立即协调或处理,从而做到推广经验及时,纠正问题彻底,确保了工作质量。同时,管理干部或专职人员在一线走动中,还能够快速、全面地掌握生产的最新信息,提高决策的科学性和正确性。三是指导性管理。每个组织都有自己管理绩效和指导员工的方法,指导有助于个人的成长并对组织的成功产生积极的作用。如果对员工的指导很出色,绩效管理就转变成为一个协作的过程,这个过程可以让每一个人受益。手把手的现场指导可以及时纠正员工的错误,增强员工解决问题的信心,是
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