公司规章制度制定().docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑公司规章制度制定() 在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。 推荐公司规章制度制定(推荐)一 第一条 管理部门： 以上档次的计算机管理部门为行政部。 2.过程控制的计算机(主要指单板机)管理部门为技术部。 第二条 管理员职责： 1.负责计算机使用的长远规划; 2.根据资金的安排，负责机器及外围设备的计划、采购; 3.负责软件的开发规划制定，组织开发成果鉴定; 4.与培训部门共同组织计算机技术培训工作; 5.对分散使用的计算机

2、进行不定期的检查。 第三条 硬件使用： 1.各部门使用计算机，需提出申请，经批准后按规定机型、外设 使用; 2.软件开发等上机时间较多的部门，可以申请配置机器; 第四条 软件管理： 1.各部门需使用的应用软件，应向行政部提出申请; 2.应用软件的开发分为自动开发、协作开发、委托开发三类; 3.行政部负责与其他公司在有偿或对等的基础上进行软件交流。 第二章 软件开发任务书的编制与审批 第五条 任务书的编制依据： 1.公司对软件开发的总体要求以及项目的具体要求; 2.各部门要求开发的项目; 3.设备及软件开发人员的任务。 第六条 任务书内容： 1.软件名称; 2.软件的预定技术性能; 3.软件的操

3、作环境; 4.更高层次软件对开发软件的要求; 5.源程序文件; 6.设计组织机构、人员安排、协作部门情况; 7.经费预算。 第七条 任务书的审批： 设计任务书编制完成后，由行政部组织有关部门进行审议，认定实行后，由行政主管批准实施。 第三章 软件鉴定 第八条 鉴定的基本要求： 软件全部开发完成后，需经三个月到一年的实践运行(视软件复杂程度)，才能申请鉴定。 第九条 鉴定资料： 软件鉴定前，必须向鉴定小组提供下述资料(其中3项资料各二份)： 1.设计任务书; 2.软件实现的功能; 3.使用机型对外存外设的要求和软件所需的支持环境; 4.软件设计的流程图; 5.源程序文件; 6.数据库结构; 7.

4、标准化室审议报告; 8.用户意见书。 第十条 鉴定小组的组成与鉴定程序： 1.鉴定小组由总经理和行政部、技术部、财务部等部门负责人组 成，总经理担任组长; 2.鉴定的议程： (1)软件设计者对软件的介绍; (2)宣读标准化审查报告; (3)用户代表发言; (4)操作示范; (5)讨论鉴定结果及提出进一步修改的建议; (6)通过鉴定报告，并由鉴定小组成员签字。 第十一条 鉴定后的工作： 1.整理资料、存档; 2.将鉴定会的意见反馈到各有关部门。 第十二条 软件的维护与完善： 1.软件开发人员对开发的软件要经常维护和不断完善，并对软件操和后续开发人员进行业务指导; 2.软件开发人员年底应向计算机管

5、理人员提供修改的程序清单。 第四章 机房管理 第十三条 凡与计算机有关的业务联系由行政部负责接洽，机房管理工作也由企管部负责。 : 第十四条 进入机房工作前，要认真填好上机申请表，经主管负责人审批后，方可上机操作。 第十五条 外部人员因工作需要进入机房时，必须由行政部办理审批手续。 第十六条 参观机房由行政部安排，参观者进入机房后应听从工作人员的指挥，未经许可，不得乱动机房内设施。 第十七条 进入机房必须换鞋，在机房内严禁吸烟，不得高声喧哗，自觉维护室内清洁卫生。 第十八条 软件复制须经有关软件人员批准后方可进行。 推荐公司规章制度制定(推荐)二 本制度是公司全体员工的工作指导规范和行为准则，

6、遵循规章制度是公司每位员工的责任和义务。本制度旨在规范员工行为，提高工作效率。坚持公开、公平、公正的原则，认真实施，执行到位。 （一）、基本权利 1.知情权 公司有关员工切身利益规章制度须予以公示； 员工有权了解个人明确的工作内容、性质； 员工有权了解个人的薪酬水平； 涉及企业商业秘密和其它法律规定情形除外。 2.工作权 在不违反有关规定的前提下，不得剥夺员工正常的工作权； 3.休息权 员工依法享受相应的法定假期； 按公司相关规定，员工享有行使事假、病假的权利。 4.申诉权 员工在晋升、考核、工作安排时，认为自己受到不公正待遇时，有向上一级领导或综合管理部直至总经理申诉的权利，有关部门或领导在

7、受理后必须给予明确答复。 5其他权利 员工转正后有享受社会保险的权利； 员工有提出合理化建议的权利； 员工享有国家法律规定的其他劳动权利。 （二）、基本义务 1遵守国家有关法律法规和公司规章制度的义务； 2接受公司分配给的工作内容，并按质按期完成的义务； 3遵循公司利益第一的原则，自觉维护公司的利益和形象，严格保守公司的商业秘密； 4积极参与有关本公司抢险、处理紧急事故、报告险情隐患的义务； 5不从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为。发现公司利益受到损害，应向公司汇报，不得拖延或隐瞒； 6积极学习，刻苦钻研，努力提高业务水平，提高职业技能水平的义务； 7创造和谐的工作环境，互相学

8、习，互相帮助，共同提高，发扬团队精神，增强公司的凝聚力的义务； 8公司相关规章制度中明确的其它义务。 （一）、基本工作原则 1遇到工作职责交叉或模糊的事项，公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为，倡导主动积极地行动，推动工作完成。在工作紧急和重要的情况下，员工不得以分工不明为由推托。 2员工必须认真遵守上下班时间，不得无故迟到、早退或旷工，未经允许不得擅离岗位。 3严禁员工超出公司授权范围或业务指引的要求，对客户和业务关联单位做出书面或口头承诺。在公司内部，员工应实事求是地对工作做出承诺，并努力兑现。 4员工对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其他资产，不得违反使用规定，做任何不适

9、当的用途。 5部门经理要指导下属正确地做事，并提供必要的资源支持，保障下属完成工作。 6公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、设计作品（含平面、空间）、技术文件（含设计方案等）、企划营销方案、管理文件、会议内容等，均属企业秘密，员工有保守该秘密的义务。 7部门员工应当按照部门经理的安排，积极主动、认真负责的做好本职工作，对领导安排的工作要在规定的时间内完成。 8每件工作必须在执行过程中主动的向部门经理反映工作进展情况，完成后必须主动向部门经理及时汇报工作结果。 9每周对自己所处理的工作进行个人总结，每月底形成书面总结汇报给部门经理，作为绩效考核的组

10、成部分材料。 10工作中出现错误，应敢于承认错误，不得相互推诿，逃避责任。 11积极向上级领导提出自己的想法和建议，为提高自身工作效率和加强部门工作协作，营造良好的工作氛围做出表率。 12由于主观原因对公司利益造成负面影响或不良后果的，应勇于承担责任，并乐于接 推荐公司规章制度制定(推荐)三 第一条 爲加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。 第三条 财务管理的基本任务和方法： （一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力

11、提高公司经济效益。 （二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。 （三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。 （四）监督公司财産的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财産清查。 （五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。 第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行会计法，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。 第五条 加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。 第六条 公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务第 9 页 共 9 页