制度流程管理制度()(7篇).docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑制度流程管理制度()(7篇) 无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。 制度流程管理制度(推荐)一 1.负责公司物资的采购工作。 2.按公司下达的物资计划，核对仓库库存，拟订采购方案，及时采购所需物资。 3.采购物资时，根据市场行情波动，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉。 4.办理物资入库手续，在保证数量相符的情况下，持产品的合格证、资质证、发票、合同等四证交保管员验收。 5.掌握公司各部门物资的需求

2、及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场行情，与物资供应方建立良好的关系，按照合同法的规定签订购货合同。 6.熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产厂家，以及有关材料性能、质量、标准。 7.加强法制学习，树立法制观念，自觉抵制不良之风。 8.完成领导交办的其他工作。 采购经理工作职责 1、主持采购部的全面工作。 2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。 3、根据项目营销计划和生产计划制订采购计划，并督导实施。 4、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。 5、制定物资采购原则，并督导实施。 6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。 7、定期组织员工

3、进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。 8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。 9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。 10、监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。 11、进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进行工程的审核及成本的控制。 12、完成上级交办的其他任务。 制度流程管理制度(推荐)二 为加强和规范公司质量管理，不断提高各项目服务质量，给顾客提供优质、高效的物业管理服务，提升公司品牌价值，实现公司的总体发展战略，特制定本公司质量管理制度。 各职能部门、分公司及管理处必须设立公司质量管理员，负责本部门的公司质量管理

4、工作，协助质量管理部落实各项质量管理工作，接受质量管理部的业务指导和监督，以加强公司各职能部门、分公司及项目管理处公司质量管理工作。 公司质量管理员的职责与权限： 1、负责本部门的公司质量管理工作，对本部门的质量活动进行日常监督、检查，对发现的不合格及时开出不合格报告予以纠正； 2、负责iso9001：2000质量体系文件在本部门的贯彻落实，并对日常工作检查中发现的不适用的质量体系文件向公司质量管理部提出修改、改进建议； 3、对本部门质量目标完成情况进行月、年统计、分析并上报公司质量管理部或分公司； 4、负责在本部门跟踪落实内部审核不合格项及公司质量管理部开出不合格报告的整改情况； 5、定期参

5、加由公司质量管理部召开的质量工作座谈会； 6、负责跟踪落实及反馈公司质量管理部安排工作在本部门的执行情况； 7、掌握物业管理的各项政策、法规、标准，制定本部门iso9001：2000质量体系文件年度培训工作，并按计划实施； 8、接受公司质量管理部的业务指导和监督； 9、质量监督员的设立和更换必须经公司质量管理部经理批准。 即建立公司对各分公司的质量监督制度和分公司内部质量监督制度。 （一）公司对各分公司的质量监督制度 1、公司定期质量考核 1）考核组织和时间 公司定期质量监督考核由公司质量管理部组织人员成立考核小组进行，每半年一次，具体时间和行程安排由公司质量管理部确定，报管理者代表批准。 2

6、）考核范围、内容和方式 公司定期质量考核范围包括所有分公司及管理处；考核内容及具体标准详见珠海市丹田物业管理有限公司质量考核标准及量化评分表；考核采取突击考核方式，考核前不通知被考核分公司及管理处，参加考核人员必须对考核时间及行程安排进行保密。 3）考核要求 考核小组必须遵循公开、公平、公正的基本原则，认真开展检查考核工作，不弄虚作假、敷衍了事，考核人员交通及食宿由公司统一安排解决，不得接受分公司或项目的宴请。 考核小组必须严格按照珠海市丹田物业管理有限公司质量考核标准及量化评分表进行评分，计考核人平均分为管理处考核得分；分公司只有一个项目的，该项目管理处得分即为该分公司考核得分；分公司有二个

7、以上项目的，各项目管理处得分的平均分为该分公司考核得分。 无特殊原因，被考核项目管理处负责人必须全程陪同考核小组进行考核，记录考核小组提出的问题和建议，及时进行整改。 4）考核结果 考核结果由公司质量管理部予以书面通报，对于发现问题由质量管理部发出整改通知，各分公司必须在收到整改通知之日起一个星期内督促责任部门完成整改，并将整改情况报送质量管理部，由公司质量管理部进行复检。经复检，发现整改工作未完成的，由公司质量管理部再次发出整改通知，并在全公司范围内进行通报，同时在下次考核中给予扣分。 5）奖惩制度 分公司及管理处考核结果与分公司及管理处负责人当月工资挂钩。 考核得分在95分（含95分）以上

8、的，当月工资上浮10%；考核得分高于90分（含90分）但低于95分（不含95分）的，当月工资上浮5%。 考核得分在75分（不含75分）以下的，当月工资下浮10%；考核得分低于80分（不含80分）但高于75分（含75分）的，当月工资下浮5%。 2、不定期质量监督检查 不定期质量监督检查由公司质量管理部根据实际需要进行安排，对检查发现的问题，由质量管理部开出不合格报告，分公司及管理处必须在质量管理部规定的时间内予以整改纠正，并将整改情况书面反馈公司质量管理部。 （二）分公司内部质量监督制度 1、分公司定期质量考核 分公司定期质量考核由分公司组织人员成立考核小组进行，每月考核一次，考核小组组长由分公

9、司经理担任，具体时间和行程安排由分公司经理确定。 分公司定期质量考核范围为分公司管辖项目管理处；考核内容及具体考核标准详见珠海市丹田物业管理有限公司质量考核标准及量化评分表；考核采取突击考核方式，考核前不通知被考核管理处。 考核小组必须遵循公开、公平、公正的基本原则，认真开展检查考核工作，不弄虚作假、敷衍了事。 考核小组必须严格按照珠海市丹田物业管理有限公司质量考核标准及量化评分表进行评分，计考核人平均分为管理处考核得分。 无特殊原因，被考核管理处负责人必须全程陪同考核小组进行考核，记录考核小组提出的问题和建议，及时进行整改。 制度流程管理制度(推荐)三 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制

10、度，提高员工工作素养，促进公司发展壮大，特制定本制度。 一.全体员工必须遵守本制度，遵守公司的各项规章制度和决定。 二.作息时间： 上午：8：3012：00下午：14：0018：30 三.工作纪律： 1. 按时上下班，不迟到，不早退，每日打卡签到，迟到每人次缴纳快乐成长基金10元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。迟到半小时以上按旷班处理。 2.工作时间禁止做与工作无关的事情，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。禁止在工作时间玩游戏等一系列与工作无关的事情，每次缴纳快乐成长基金10元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。 3.每周休假一天，休假时间为周一或周二轮休，其他时间一律请假，没有提前请假

11、视为旷班(旷班一日扣除两日工资)。 4.请假应向主管部门提前一天提出，由主管部门批准后方可休假。 5.不得对公司内任何员工进行人身攻击、恶意诽谤，一旦发现立即清退。 6.维护好个人形象，在工作期间不得穿拖鞋，违者每人次缴纳成长基金5元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。 7.自觉提高个人综合素质，维护公司形象，不得冲撞任何客户。 8.不得借用公司名义利用公司资源拉私单，一经发现予以20020xx元罚款。 9.对于公司的重要内容(如报价、材料、客户资料等)不得透漏给其他公司或个人，违者取消工资。 10.不得越权工作。越权未对客户或公司造成损失的罚款50元，越权工作对客或公司造成损失的，越权者承担所

12、有损失。 11.外出时到前台登记。未登记按旷班处理。 制度流程管理制度(推荐)四 为全力做好学校新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，根据xx市教育系统各级各类学校新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控开学工作指南的通知精神，结合学校的实际，制定本方案。 (一)完善工作预案 1、根据疫情防控的统一部署，我校将师生生命安全和身体健康放在第一位,在第一时间制定完善了疫情防控应急预案，明确疫情防控的组织管理、具体举措、预警与应急等内容，落实防控经费，做好物资贮备，加强人员培训，增强应急处理能力，切实做好疫情防控工作。 2、成立xx学校疫情防控工作专项领导组，校长任组长，副校长为副组长，德育、教务、后勤、卫生室

13、、少先队部、团委等部门负责人和相关人员为成员，领导组下设办公室具体负责协调、组织和落实工作。具体人员安排如下： 领导组组长： 副组长： 组员： 具体负责防控工作协调、组织、物资供给、疫情防控知识宣传、疫情防控具体事务安排及落实、疫情防控情况日报等工作。 3、建立校疫情防控工作领导组、年级组、班级、家长四级防控工作联系网络，同时与xxxxx医院联系，取得专业技术支持，积极开展联防联控。 4、制定疫情防控时期教职工和学生晨、午检制度。利用考勤签到和晨、午间学生进班前进行体温测量、身体状况问询和登记、上报工作，每天办公室人员对教职工工作场所和教室进行通风换气。 5、制定疫情防控时期严格的门卫管理制度

14、。严禁非本校教职员工、学生及校内家属区住户进入校园，对确需进出校园人员进行严格登记、测量体温，禁止未佩戴口罩或体温异常人员进入校园，上课期间封闭管理，学生离校后要及时封闭校园，并对校门周边、大门、门卫室、保卫科及时进行消毒、通风。 6、持续做好疫情防控信息收集、宣传和舆情监督工作，依托微信群、公众号、班级群等信息平台，用好公示栏、led电子屏、黑板报、标语等阵地，广泛宣传疫情防控知识，确保疫情防控宣传信息及时传达到每位教职员工和学生。引导教职员工和学生及时关注权威发布，关注当地疫情防控动态、联防联控的政策措施，不信谣、不传谣，消除教职员工和学生的忧虑和恐惧心理。 7、积极做好消毒物品(消毒液、

15、医用酒精等)、洗涤用品(洗手液、香皂)、口罩(若干)、红外体温测量仪等防控物资采购和储备。在各楼下设置用于收集废弃口罩及废弃消毒物品的垃圾桶。在门卫室的里间设置留观室，配备必要的防护用品。要科学合理有效使用物资、经费，安排专人进行管理，避免滥用和浪费。 (二)建立信息台账 1、全面排查登记教职工、门卫、保安和学生假期去向，全覆盖、无遗漏、精准掌握每位教职员工、学生返校前14天的身体健康状况，建立寒假期间外出或返回师生、有重点疫区接触史师生、身体不适师生的信息台账。对隔离期未满或身体不适师生须延迟到校时间。对存在疫情传播风险的个人要密切关注并给予人文关怀。 2、加强信息报送管理，严格落实疫情防控

16、“日报告、零报告”制度，不得迟报、漏报、瞒报。对未出隔离期及身体不适教职员工和学生须延迟到校时间。 (三)做好教学安排 1、结合实际制定延迟开学的教学工作方案，调整2023年春季学期教育教学工作计划，督促教师备课，提前调整好教学进度。通过微信、电话、空中课堂等多种形式提供线上服务，对学生作业进行批改和开展答疑辅导，指导学生安排好居家学习和生活。 2、根据教师身体健康情况，及时调配好师资，确保开学后教学需要。针对当前疫情形势下师生可能出现的焦虑、恐慌、烦躁等情绪，组织学校心理健康教师，有针对性地开展师生心理健康教育。 (四)开展爱国卫生运动 1、要以防控新型冠状病毒感染的肺炎等传染病为重点，全面

17、开展爱国卫生运动，全方位改善高校环境卫生条件，推进教室、宿舍、食堂、运动场馆、图书馆、厕所等重点区域和场所环境卫生改善整体行动，做到日常通风换气，保持室内空气流通，为广大师生创造卫生、整洁、健康、文明的校园环境。洗手间必须配备肥皂或洗手液。要对电梯间等封闭常用空间和部位，不间断开展消毒工作。 2、做好健康卫生教育。通过微博或微信公众号、家长群、教职工群、电话和致师生家长一封信等方式，教育引导全校教职员工和学生家长全面学习掌握疫情防控知识。科学指导学生在家开展适度的体育锻炼，增强体质。 3、做好食堂、饮用水的安全监管。严格落实食堂从业人员持有效健康证明上岗，做好食堂从业人员的健康体检和晨检工作；

18、食堂进货严格落实索证索票，不使用来源不明的家禽家畜，严禁使用野生动物。身体不适者及有发热症状人员严禁进入食堂。提倡自带餐具，分段错峰采取打包方式自行带走，不在食堂集中就餐。进入食堂人员要带好口罩，进入食堂后先洗手后取餐。对公共场所特别是办公室和卫生间的洗手水龙头进行全面检修，开学前必须监测合格后才能使用。并在所有的水龙头边配备洗手液或肥皂供师生使用。 (一)严格执行各项预案 1、加强疫情防控领导组及人员配备等组织管理工作，相关人员要在岗在位，确保疫情防控应急预案落实到位。 2、落实校园疫情动态监测制度，严格落实教职员工和学生晨、午检制度，做好缺课师生及缺课原因的登记、统计和追踪工作。对发现的发

19、热、咳嗽等不适症状的教职员工和学生，第一时间安排在留观室进行隔离，由副校长立即上报属地卫生防疫机构和教育主管部门，依规进行妥善处置。 3、严格落实疫情防控“随时报、日报告、零报告”制度，按时、精准报告卫生防疫部门和教育主管部门，不迟报、漏报、瞒报。 (二)及时补充物资储备 确定总务处有计划采购补充医用口罩、一次性手套、洗手液、消毒液、香皂等消耗性物资，保障日常消毒清洁工作及时有效开展。 (三)建立家校联动机制 持续通过或微信公众号、家长群、教职工群等向全体教职员工、学生和家长宣传普及疫情防治知识和防控要求，督促家长和学生按要求佩戴口罩，保持清洁卫生、保证充足营养和睡眠，适当进行体育锻炼，做好自

20、身防护。及时了解因疫情防控需要被隔离学生和其他原因未到校学生在家情况，给予关心关爱。 (四)加强教育教学秩序管理 1、全面了解假期学生学习状况，合理调整教学计划、教学内容安排，可采取线下与线上相结合的授课方式，强化有针对性的辅导，实施分类教学，落实调整后的教学方案。 2、尽量不组织开展校级间聚集性教学和教研活动，如因特殊情况必须开展的，要上报教育主管部门，在卫生防疫部门指导下严格遵守相关卫生要求，尽量安排在室外进行，尽量缩短活动时间，并控制参与人数。 3、严格控制聚集性活动，暂停升旗仪式、年级会议等大型聚集性活动，安全第一课等需要全体学生参与的集会等活动以广播形式开展，暂停校际间师生聚集活动。

21、坚持以一个班级及以下为单位开展教育教学活动。 4、错时安排学生入校和离校时间，家长须在校门外接送学生且不得占用公共通道，接送孩子的家长佩戴口罩，接到孩子后及时离开。 5、持续深入开展健康教育，鼓励师生加强体育锻炼，保证正常作息，增强身体素质。 6、原则上不召开学校教职员工大会，可利用网络平台或学校广播召开会议。不组织开展全校性、校际间聚集性教学和教研活动，倡导网络教研，通过电话、视频、微信等方式开展校本和校际间教研活动。如因特殊情况必须开展的，要上报教育主管部门，在属地卫生防疫部门指导下严格遵守相关卫生要求，尽量安排在室外进行，尽量缩短活动时间，并控制参与人数。 (五)持续保持校园环境卫生 1

22、、加强人员密集场所卫生管理，各班级每天要对教室进行清扫和消毒，经常开窗通风，保持室内空气流通。运动场馆、图书馆、教师办公室、实验室、厕所等校舍和公共活动场所由相关负责人积极进行清扫与消毒。 2、有水龙头的办公室和公共卫生间均配置杀菌香皂等，卫生保洁人员要定时对地面、墙壁、桌面、门把手、水龙头等物体表面进行消毒。 3、加强校园安全工作严禁外来人员进入校园，确因工作需要来访人员须进行严格登记、测量体温，禁止未佩戴口罩或体温异常人员进入校园。疫情防控期间，校园场地一律暂停对外开放，与教育教学无关的聚集性活动一律暂停。 制度流程管理制度(推荐)五 工程部管理制度及工作流程 编制人：姚正元 审核人：陈军

23、胜 二二年五月十二日 目 录 第一部分：工程部部门及岗位职责4 一、工程管理目的4 二、工程部部门职责4 三、工程部岗位职责5 3.1工程总监岗位职责5 3.2报建经理岗位职责6 3.3工程部经理岗位职责7 3.4土建工程师岗位职责8 3.5水暖工程师岗位职责9 3.6电气工程师岗位职责10 3.7资料员岗位职责12 第二部分：工程报建管理流程13 建设项目手续办理流程13 第三部分：工程管理22 第一章 工程管理基本原则22 一、工程管理基本目标22 二、工程管理的基本办法22 三、工程施工过程管理流程25 第二章 开工准备.26 一、项目开工应具备的条件26 二、开工前后具体工作的相关做法

24、27 第三章 施工过程管理.28 一、工地例会制度28 二、进度安全文明施工管理办法28 三、施工现场用电管理规定29 四、工程材料报验收制度31 五、进度付款程序32 六、主体验收制度34 七、甲供材料进场及管理、甲指材料管理34 八、对监理公司工作的管理35 九、工程资料管理规定36 第四章 工程质量管理.36 一、工程质量控制管理规定36 二、工程质量管理流程39 三、工程质量监督控制要点39 第五章 工程变更签证管理.52 一、工程变更签证管理办法及流程52 二、现场签证管理制度56 第六章 竣工交付.60 一、项目交付应具备的条件60 二、施工竣工资料60 第一部分：工程部部门职责及

25、岗位职责 一、工程管理目的在确保工程质量的前提下，顺利安全的完成公司安排的工程建设任务。 二、工程部部门职责 负责项目立项后至开工前的前期报建手续和工程资料的管理工作。 负责二期规划设计方案的有效进行并对后期施工现场的变更积极与设计院对接。 配合成本部进行工程建设施工队伍、监理单位、甲供材料、设备的招标、评标工作，参与合同的签订并负责工程相关技术条款的审查。 办理工程开工前各项审批手续，组织实施临时设施，施工用水、用电、道路以及场地平整等工作，确保现场“三通一平”，保证项目按时开工。 组织图纸会审，技术交底工作，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保工程施工质量。 负责施工的

26、现场组织、协调和管理，有效的进行工程建设过程中质量管理，进度管理以及现场文明施工、安全管理等工作。 配合财务部提交各施工单位的月进度资金付款计划申请单并每月月末与财务部对工程款的支付情况进行核对，掌握施工单位的付款情况。 对成本部编制的工程材料用料计划，材料认质认价，工程合同，工程决算资料进行复审。 各专业工程师必须做到工作仔细，及时、到位。对重大问题及时发现，做出预案，及时向主管领导汇报，并解决问题。 组织召开工程建设调度会，工程例会，监理例会，工程专题会议，并做好会议纪录，编写会议纪要。 负责组织桩基础、基础工程、主体结构工程以及工程竣工验收工作，并做好验收记录。 负责工程建设档案、施工图

27、纸的收集、整理、汇总、移交工作。 负责工程竣工后的移交和维修工作。 三、工程部岗位职责 3.1工程总监岗位职责 参与项目前期规划设计方案论证，单体初步设计，施工图设计会签等工作。 组织项目图纸会审、设计变更和重要施工材料的确认工作。 负责组织管理公司的所有工程项目，审核签批各项工程技术文件。 参与工程的招投标工作，严格执行与各参建单位签订的合同；审核施工组织设计和施工专项方案。 准确及时传达项目整体管理目标，对整体目标进行层层分解，落实责任人，并对目标的执行情况进行监督、检查和调整。 审核付款申请，根据进度、质量等实际情况签署付款意见。 检查指导施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境

28、保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。 负责施工的现场组织、协调和管理，有效的进行进度控制和成本控制。 控制工程项目的各项费用合理运用各项支出。 组织协调好施工单位、监理单位、设计单位的外部工作关系。 监督、检查工程项目各项工作计划的执行情况。 负责工程各阶段的分项验收及竣工验收备案工作。 负责分管员工的考核、培训等项工作。 3.2报建经理岗位职责 根据公司经营计划参与编制项目报建控制计划，并跟踪落实办理情况。 参入前期规划设计的研究认证，负责完成规划设计方案的报审工作，使规划设计方案通过当地政府规划部门的审核。 负责向国土主管部门、规划主管部门、房产管理主管部门、交易所等相关政府部门申

29、报各阶段的项目报批文件，办理各类证书、批文，以满足各阶段项目顺利实施。 负责办理消防、规划、环保等工程竣工验收手续，并将验收合格后的资料移交档案馆备案。 建立和维护政府关系、加强与政府有关部门、行业主管部门及相关单位的联系、沟通。 负责落实提供销售所需的各项面积测绘文件，并配合办理各项销售批准文件及相应协调工作。 收集项目相关资料，建立部门档案，整理归档各类文件。 做好所有施工图纸及工程资料文件的保管工作。 负责与设计院、集团公司相关部门的沟通工作。 及时准确的接受政府部门发布的信息及时汇报给公司，根据公司领导批示安排人员完成参加接待工作。 负责完成领导交办的临时性工作。 3.3工程部经理岗位

30、职责 组织编制工程项目的开发计划，对项目开发利用提出合理的工程设计方案，并协助进行项目立项申请。 负责审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性。 对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案；对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。 对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到人，并对目标完成情况进行监督检查和调整。 指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。 组织处理重大工程事故，协调工程重

31、大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。 负责施工图的图审、报批工作，并领取施工图审批结果。 对工程中出现的质量问题进行返工处理，并对结果进行确认。 参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、建立工程台账及工程资料台账、整理、归档的完成情况。 负责每周组织召开部门例会，安排下周工作，每周向工程总监提交上周工作总结和下周工作计划。 3.4土建工程师岗位职责 土建工程师为专业工程师，负责进行土建工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合

32、同管理、信息管理工作。 施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；组织协调基础、主体、竣工验收阶段的报验工作。 协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负责。 与有关部门配合，根据其权限对施工单位施工过程中的变更签证单、复核工作，保证签证单的合理性和准

33、确性。 参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。 负责核对建筑物在定位、标高、轴线和布局上是否符合设计图纸要求。 负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录。 负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。 负责施工过程中基础、打桩、混凝土浇筑重要部位的旁站工作。 完成领导交办的临时性工作。 3.5水暖工程师岗位职责 水暖工程师为专业工程师，进行水暖工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中水暖等分项工程的技术管理工作，负责对本

34、专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。 根据公司批准的施工总进度计划，审查水暖工程施工组织设计，负责控制水暖工程项目的现场施工进度，确保水暖工程项目进度计划的完成。 根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督水暖工程项目施工质量，参加水暖工程检查验收，参加水暖工程材料设备进场检查验收，对水暖工程质量负责。 根据公司批准的水暖工程项目施工预算书，严格监督控制水暖工程项目施工成本，参加水暖工程现场的签证、技术核定单、材料认质的审查确认，确保水暖工程项目成本控制目标的实现。 参加现场水暖工程合同管理，严格执行水暖工程合同规定，确保水暖工程合同履约完

35、成，协调处理水暖工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。 监督监理单位对原材料随机抽样检查，监督承建方是否按合同购买双方指定品牌的材料，杜绝不符合设计要求和质量要求的建筑材料用在工程上。 参加现场水暖工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场水暖工程施工日志的准确记录。 负责水暖工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。 参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、水暖工程管理报告和其他文件资料。 与有关部门配合，根据合同约定的时间，审核施工单位提出的工程量清单。 组织参加与物业、业主、施工单位交房时的分户验收工作。 完成领导交办的临时性工作。

36、3.6电气工程师岗位职责 电气工程师为专业工程师，进行电气工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中电气等分项工程本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。 根据公司批准的施工总进度计划，审查电气工程施工组织设计，负责控制电气工程项目的现场施工进度，确保电气工程项目进度计划的完成。 根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督电气工程项目施工质量，参加电气工程检查验收，参加电气工程材料设备进场检查验收，对电气工程质量负责。 根据公司批准的电气工程项目施工预算书，严格监督控制电气工程项目施工成本，参加电气工程现场的经济签

37、证、技术核定单、材料认质的审查确认，确保电气工程项目成本控制目标的实现。 参加现场电气工程合同管理，严格执行电气工程合同规定，确保电气工程合同履约完成，协调处理电气工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。 监督监理单位对原材料随机抽样检查，监督承建方是否按合同购买双方指定品牌的材料，杜绝不符合设计要求和质量要求的建筑材料用在工程上。 参加现场电气工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场电气工程施工日志的准确记录。 负责电气工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。 参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、电气工程管理报告和其他文件资料。 与

38、有关部门配合，根据合同约定的时间，审核施工单位提出的工程量清单。 组织参加与物业、业主、施工单位交房时的分户验收工作。 完成领导交办的临时性工作。 3.7资料员岗位职责 负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理。 管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包方、监理方及有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。 及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档，列清目录，经工程部经理批阅后归档。 收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。做好各类档案的

39、接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。 按建设主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案进行汇总整理。 负责对每日收到的管理文件、技术文件进行归类、登记、归档。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档，确保工程资料的完整性、真实性、有效性。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 参加有关工程会议并作好记录工作。 对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。 负责定期对施工单位、监理单位资料的检查和监督工程，对不符合规范的资料要求责令整改。 参加工程竣工综合验收工作，并收集、整理五方验收

40、的相关资料移交给档案馆竣工备案。 完成领导交办的临时性工作。 第二部分：工程报建管理流程 建设项目手续办理流程 一、项目手续办理流程 1、立项 2、环评、交评、可研、安评 3、项目策划定位、委托设计院做平面方案 4、规划、消防窗口总平方案审批 5、总评出蓝图 6、办理建设用地规划许可证 7、单体建筑物三个以上设计方案 8、设计方案审批 9、出施工图 10、办理建设工程规划许可证 11、图纸审查 12、建筑工程消防施工图审核 13、建设工程招标 14、安全监督手续 15、质量监督手续 16、办理施工许可证 17、开工建设 18、消防验收 19、办理规划验收合格证 20、质监站竣工验收备案表 21

41、、节能建筑验收 22、房屋建筑工程结算备案 23、工程竣工验收备案 24、房产测绘派出所出具门牌号证明房屋初始登记办理房产证 二、出让国有土地使用权设定登记 1、土地登记申请书 2、国有建设用地使用权出让合同及政府批复原件 3、建设用地规划许可证原件及复印件 4、建设用地使用权出让金及契税缴纳证明 5、营业执照及组织机构代码证原件及复印件 6、法定代表人及委托代理人身份证原件及复印件 7、地籍测量的数据及图件 三、建设用地规划许可证 1、建设用地规划许可证申报表 2、建设项目的有效计划批准文件 3、已经批准的建设项目选址意见书和项目用地规划图 4、规划设计条件或及附图 5、划拨土地证明或土地出

42、让、转让合同 6、已批准的总平面图 四、建设工程规划许可证 1、建设工程规划许可证申请表 2、经办人身份证原件及复印件 3、计划批文 4、土地权属证明文件 5、施工图三套（含建设项目总施工图、建筑单体施工图、工程定位图及竖向设计、管线综合、绿化及做法施工图） 6、放线（测绘）资料 7、申报材料相应的电子文档光盘 五、施工图设计审查 1、施工图审查设计任务委托书、申请表 2、施工图图纸4套 3、建设工程规划许可证 4、工程勘察报告技术审查任务委托书 六、建筑工程消防施工图审核 1、建筑工程全套施工设计图纸、技术性审查报告 2、建筑工程消防设计防火审核申报表 3、申请人身份证复印件、法人、其他组织的营业执照或组织机构代码证复印件 4、设计单位资质证明 5、总平面定位图 七、建设工程施工项目招标审批 1、立项批文 2、建设工程施工许可证 3、建设工程施工图设计审查备案表 八、建设工程质量监督手续 1、建设工程质量监督登记表 2、勘察、设计、施工、监理单位中标通知书 3、勘察、设计、施工、监理合同 九、建设工程安全监督手续 1、建筑施工企业安全生产许可证 2、建设工程施工合同 3、工程中标通知书 4、施工现场总平面布置图和临时设施规划方案 5、施工组织