2022处领导班子述职述廉报告_领导班子述职述廉报告.docx
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1、2022处领导班子述职述廉报告_领导班子述职述廉报告 处领导班子述职述廉报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“领导班子述职述廉报告”。 盐城市环境卫生管理处 领导班子2022年度述职述廉报告 唐 为 祥 (2022年1月8日) 敬重的王局长,同志们: 刚刚过去的2022年,是极不平凡的一年。在市城管局的正确领导下,全处广阔干部职工紧紧围绕环卫提升工程的目标,团结拼搏,攻坚克难,锐意进取,各项工作都取得了新成就,努力实现了城市环境由干净向干净的转变,环卫工作的社会美誉度大幅提升,为推动城市经济建设,构建和谐社会作出了应有贡献。2022年,我处连续六年被市级机关工委授予“五
2、好示范党组织”。这些成果的取得是全处广阔干部职工爱岗敬业、辛勤劳动、静默奉献的结果,更是局领导和局有关部门关切支持的结果,借此机会,谨表示诚心感谢! 回顾一年来的工作,我们着力抓好以下几个方面: 一、坚持以人为本,大力增加队伍素养 一是强化领导班子建设。我们非常重视加强领导班子自身建设,班子成员都能带头执行党员领导干部廉洁自律若干准则,心不贪,手不长,到处事事以环卫事业发展大局为重,大兴求真务实之风,在各项工作中领先垂范,以身作则,给职工放好样子、1 带好头。能深化基层,调查探讨,擅长倾听群众的反映、看法和要求,仔细为基层和职工群众办实事、解难事。能严格执行工作例会制度、民主集中制和各项议事规
3、则,大力提倡“严、细、实”的工作作风,保证了各项工作有序扎实开展。同时明确每一位处领导班子成员的职责分工,强化责任追究,在处领导班子内部营造风清气正、干事创业的深厚氛围,形成了一种敢抓敢管、敢于负责的良好风气,处领导班子的决策力、组织力和执行力明显提升。 二是优化人力资源配备。针对系统内管理人员队伍年龄老化、文化程度不高、工作活力不足等实际问题,经过广泛征求看法,充分酝酿协商,履行规定程序,对基层各所负责人和管理人员进行了调整充溢,支配一些老同志内部退养,重新整合了管理资源,使一些年轻有为,有创新精神的同志走上了管理岗位,提高了整体管理水平。新调整的这些同志到任后,工作仔细,勇挑重担,敢于吃苦
4、,热忱很高,富有成效。工作上勤勤恳恳,管理上同心协力,言行上严格自律,较好的发挥了骨干带头作用,促进了工作的高效运转。 三是加大宣扬教化力度。坚持把学习教化引导放在队伍建设的重要位置来抓,坚持定期学习制度,丰富学习内容,活化学习形式,提高了学习效果。在全处大力开展向韦青、陈红同志学习,争当环卫标兵的主题教化。针对个别人蛊惑上访的状况,处领导班子成员刚好深化到基层各环卫所和作业班组,与职工“零距离”沟通沟通,宣扬政策,释疑解惑,耐性细致的做好职工的思想工作,钝化冲突,维护了大局稳定。进一步加大宣扬力度, 通过各类媒体大力宣扬环卫事业的发展成就和先进典型的感人事迹,在全社会营造关注环卫工作、关爱环
5、卫工人、珍惜城市环境的良好氛围。 通过狠抓学习教化,队伍政治思想和职业道德水平不断提高。2022年,韦 青荣获“全国道德模范提名奖”,韦 青、陈 红被评为“江苏省道德模范”,文峰环卫所被评为“人民满足基层服务单位”(目前正在申报“江苏省创建群众满足基层站所示范单位”)等一批先进典型,环卫行业的形象得到了新提升。 二、突出管理重点,着力推动质量提升 一是推行精细化环卫作业。对三大工种从资产配备、工段定员、成本限制上进行了科学整合,合理核定,完善“网格式”管理机制,达到了管理全覆盖、保洁无死角的要求。加大一般公厕内外环境的保洁力度,特殊是加大了对星级公共卫生间管护的督查力度。主动适应城市发展须要,
6、将交通护栏、公交站亭等城市家具的擦洗全部纳入到日常保洁范畴,逐一落实专人保洁,日擦洗交通护栏近40公里、公交站亭178座、果壳箱474只。同时,我们还充分利用护栏清洗车、道路清扫车、高压冲洗车定期对全部城市主干道及护栏进行清扫冲洗,城市环境更加整齐亮丽。 二是加强与相关单位沟通协作。坚固树立大市区环卫管理“一盘棋”的思想,工作中主动和亭湖、盐都、开发区城管局以及各保洁公司的沟通协调,特殊是在一些重大保障活动中,都能应他们的要求刚好无偿供应机械设备,实现大市区管理无缝对接。在抓好日常工作的同时,和收费处亲密协作,对局下达的垃圾处理费的征收指标,特地组织力气,细化分解任务,严格根据 要求和时序进度
7、进行考核。在收费工作异样艰难的状况下,基本完成了年度收费任务。 三是扎实开展文明创建活动。切实加强组织领导,成立了创建班子,制定印发了市环卫处创建迎评工作方案,层层级级落实保分责任制,在全处形成了创建迎评工作“人人有目标、个个有担子”的创建合力。开展了环卫集中整治行动,提升环境水平,圆满完成了创建迎评的各项目标任务。 四是切实有效抓好督查考核。主动推行目标责任制和绩效挂钩机制,对工作任务细化量化,层层分解,责任到人,严格考核。进一步加大对道路清扫、垃圾转运、公厕保洁等作业质量的巡查、监督、考核频率,实行了日常巡查、暗查、分类抽查方式,加大了对早、晚班的督查考核力度,特殊是嘉奖力度,激发了抓好保
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