关于房地产信贷部单位住房借款合同如何写(七篇).docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑关于房地产信贷部单位住房借款合同如何写(七篇) 随着法治精神地不断发扬,人们愈发重视合同,越来越多的人通过合同来调和民事关系,合同能够促使双方正确行使权力,严格履行义务。拟定合同的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是我为大家搜集的合同范文,仅供参考,一起来看看吧 关于房地产信贷部单位住房借款合同如何写一 大家好! 20xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年。首先要感谢领导对我的教诲,感谢团结上进的同事帮助和鼓励,感谢我在沮丧时鼓励我给我打气的同事们,感谢信逸和给我这个上升的机会。 来到公司已经快半年的时间,从一个不懂得销售的人员,到
2、销售主管的这个位置,当中公司给了我很多的动力,同时也给了我很多培训机会,让我在这个行业有了上升的空间,逐步的找到了在房地产销售中的乐趣。我愿意认真执行公司下达的销售政策,并和其他销售员一道努力拼搏,积极开拓市场,较好的完成公司销售业绩,同时,也提出了自己对销售的观点。 作为房地产销售主管是销售经理的左右手,配合经理做好日常管理工作,是销售人员和经理之间的枢纽和桥梁,及时发现案场问题,及时解决问题,同时,也负责日常销售统计工作等,主要工作如下: 1、协助经理做好日常的管理工作 (1) 严格遵守并执行公司各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用。 (2) 协助经理做好工作安排,制定值班人员安排表。
3、 (3) 自觉遵守作息时间,协助销售经理做好考勤、考核制度,严禁迟到、早退现象发生,如若发现,按人事管理制度执行。 (4) 协助经理每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况、问题、提出建议。 (5) 严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止,热情礼貌对待客户,提高服务质量,树立品牌形象。 (6) 爱护公务,带头做好售楼处的清洁卫生工作。 (7) 培养集体协作精神和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动地给予配合,促成及成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、及时地给予配合,把握机会达成成交。 2、解决客户提出的疑难问题 (1) 如果销售人员由于销售经验不足,可能无法回答有些客户提出的问
4、题,这时,就要销售主管出面,为客户解决疑难问题,取得客户的信任。 (2) 用诚恳的态度、平和的心情倾听客户诉说,取得客户的理解。耐心而细致地同客户沟通,稳定客户的情绪。 (3) 认真地向客户阐明公司的工作程序和原则,想办法解决客户提出的疑难问题,尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。 3、日常统计工作 (1) 每天认真统计电话量、区域、客户群、找准销售定位。 (2) 认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例。 (3) 每周对电话量、到访客户量进行总结,在每周公司销售例会上进行汇报。 (4) 了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等,抓住卖点,做
5、到心中有数,沉着应付。 (5) 了解市场情况进行比较、分析,找出销售难点和影响因素,协助经理提出方案和建议。 (6) 做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档,有错漏要及时向公司领导汇报。 (7) 做好收款、销售登记工作、做好销售进度表。 (8) 跟踪客户的补丁、定首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作。 (9) 做好销售报表,销售总结,每周例会向公司领导汇报。 4、周边项目竞品情况 (1) 定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。 (2) 收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。 (3) 负责收集、整理、
6、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。 销售主管要起到带头作用,多配合领导和公司的工作安排,要团结销售人员,要有凝聚力、执行力、创新力、组织能力与指挥能力。从今以后要严格要求自己,认真负责做好本职工作,努力弥补自己的不足之处,多学习专业知识。我的成长离不开领导帮助和同事的支持。希望在领导的帮助和同事的支持下努力工作,取得更好的业绩。不断提高自我。 关于房地产信贷部单位住房借款合同如何写二 时间过得真快,转眼间我加入房地产公司已经有一个多月了。在这段工作期间能与众多经验丰富、年富力强的专业人士共事使我受益匪浅,从中增长了很多实践工作经验与专业知识。 本人于20xx年12月中旬非常荣幸的加入房产公
7、司工作,并在公司项目工程部担任土建工程师管理相关工作。初到工程部工作时,在项目部领导及各位 同事的热心帮助下,对该工程概况有了大致的了解,并很快熟悉了公司组织管理架构和工作流程,迅速进入了工作角色。 坦白的讲,应该说自从事建筑行业以来还是第一次参建“”如此大规模的工程,仅“一期”工程建筑面积就达到近万,同时各标段施工单位均为大型施工企业。我将十分珍惜与把握好地产给我的这次从业机会,最终将尽自己所能把工作做好。 回顾加入房产公司这段时间以来的工作,对自己的主要工作内容总结 1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、成本、安全等目标进行精细化划分与管控,确保达到我“一期”
8、工程各阶段的预期目标。 2、积极参加施工图会审及设计交底(设计单位每周均到现场解决图纸问题),及时收集现场存在的实际情况等相关资料提供给设计院作为依据,最终形成一致处理意见,对设计变更等作为重点要求监理及施工单位严格执行。 3、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并维护双方应有的权益。 4、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行。 5、严格监控工程施工质量,积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。 6、每周参加监理单位组织的监理例会(包括现场召开的专题会议),针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。 7、对进入施工现场的工程材
9、料会同监理单位进行质量检查、验收,按规定进行送检。 8、监督施工总承包单位做好现场的安全保护、消防、文明施工、环保、卫生等工作。 9、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。 10、审查工程进度计划的合理性,督促承包单位按工期总进度编制周计划、月计划,考核完成情况,处理存在的问题。 11、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。 12、按公司规定的工作流程审定及会签工程变更(包括现场洽商)文件,并及时检查现场施工执行情况。 13、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础。 我在工作中充分认识到自己的一些经验欠缺与不
10、足,以后更要加强学习专业知识与管理知识,并努力提高自我。 这一阶段的工作总体上还是顺利的,虽然前期影响工程整体进度的因素比较多,但均不是哪一个单位或者个人的原因,相信通过我香木林项目团队人员不懈的积极努力,会不断克服困难阻碍,同时通过前期的磨合后期会配合的更好,使工程步入到正常施工轨道上来。 盘点昨天,把握今天,展望明天。一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,不断增强我项目团队的凝聚力,坚信通过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更美好,的明天会更辉煌!工程部员工: 关于房地产信贷部单位住房借款合同如何写三 甲方(卖方): 住所: 法定代表人: 联系电话: 乙方(买方): 住所: 法定代表人:
11、联系电话: 根据国家和_省(市)法律、法规和有关规定,甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上就下列房地产买卖达成如下协议: 第一条、房屋的基本情况 甲方房屋(以下简称该房屋)坐落于_。位于第_层,共_(套/间),房屋结构为_,建筑面积_平方米(其中实际建筑面积_平方米,公共部位与公用房屋分摊建筑面积_平方米),房屋用途为_。 第二条、房屋面积的特殊约定 1、本合同第一条、所约定的面积为(甲方暂测/原产权证上标明/房地产产权登记机关实际测定)面积。如暂测面积或原产权证上标明的面积(以下简称暂测面积)与房地产产权登记机关实际测定的面积有差异的,以房地产产权登记机关实际测定面积(以下简称实际面积)
12、为准。 2、该房屋交付时,房屋实际面积与暂测面积的差别不超过暂测面积的_%(不包括_%)时,房价款保持不变。 3、实际面积与暂测面积差别超过暂测面积的_%(包括_%)时,甲乙双方同意按下述几种方式处理: (1)乙方有权提出退房,甲方须在乙方提出退房要求之日起_天内将乙方已付款退还给乙方,并按_利率付给利息。 (2)每平方米价格保持不变,房价款总金额按实际面积调整。 第三条、土地使用权性质 1、该房屋相应的土地使用权取得方式为_。 2、土地使用权年限自_年_月_日,至_年_月_日止。以划拨方式取得土地使用权的房地产转让批准文件号为_。该房屋买卖后,按照有关规定,乙方必须补办土地使用权出让手续。
13、第四条、价格 按(总建筑面积/实际建筑面积)计算,该房屋售价为(_币)每平方米_元,总金额为(_币)_元整。 第五条、付款方式 1、乙方应于本合同生效之日向甲方支付定金(_币)_元整,并应于本合同生效之日起_日内将该房屋全部价款付给甲方。 2、已付定金将在最后一期付款时冲抵,支付方式为: (1)现金_。 (2)支票_。 (3)汇款_。 第六条、交付期限 甲方应于本合同生效之日起_日内,将该房屋的产权证书交给乙方,并应收到该房屋全部价款之日起_日内,将该房屋付给乙方。 第七条、乙方逾期付款的违约责任 1、乙方如未按本合同规定的时间付款,甲方对乙方的逾期付款有权追究违约利息。自本合同规定的应付款限
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