精选质量部产品质量的演讲稿怎么写.docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑精选质量部产品质量的演讲稿怎么写 演讲稿也叫演讲词,是指在群众集会上或会议上发表讲话的文稿。演讲稿是进行宣传经常使用的一种文体。演讲的作用是表达个人的主张与见解,介绍一些学习、工作中的情况、经验,以便互相交流思想和感情。大家想知道怎么样才能写得一篇好的演讲稿吗?下面是我帮大家整理的优秀演讲稿模板范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 精选质量部产品质量的演讲稿怎么写一 1、质量保证工程师 质量保证工程师负责公司质量保证体系建立、运行、保持和持续改进的具体负责人,是总经理授权的企业质量工作主管,负责质量保证体系的组织和领导工作,其主要职责: 协助总经
2、理制订质量方针和质量目标,建立健全质量保证体系; 负责指导质保体系各系统工作并对各系统工作进行监督和检查,使制造全过程处于受控状态; 组织贯彻并执行同气瓶制造相关的法律、法规、安全技术规范; 建立健全内、外质量信息反馈和处理系统。 组织召开质量体系会议,组织质量评审,解决产品质量问题; 有质量否决权,保障和支持质保体系工作人员的工作。 7.负责组织制订和修改质量保证手册、程序文件、管理文件和质量记录表卡等。 8.负责有关质量管理体系事务的对外联络。9.负责审签产品合格证。 工艺质量控制系统责任人 态; 负责贯彻执行国家颁布的相关法令、法规和标准。负责对材料质量控制系统的人员进行培训和业务指导。
3、 负责材料质控系统的建立,质量控制活动的组织、协调与监督。保证气瓶用材料合格。 负责贯彻执行国家颁布的相关法令、法规和标准。负责对理化质量控制系统的人员进行培训和业务指导。负责贯彻执行国家颁布的相关法令、法规和标准。负责对热处理质量控制系统的人员进行培训和业务指导。 无损检验责任工程师必须持有经质量技术监督部门颁发的资格证书,由取得二级以上资格的人员担任。负责编制无损检验工艺规程,签发无损检验报告,对无损检验的质量负责。负责监督检查无损检测操作人员执行标准、操作规程情况,保证数据的准确性。负责无损检验报告的归档工作,对归档材料的准确性、完整性负责。 负责水压试验、气密性试验、疲劳试验及水压爆破
4、试验等压力试验的监督和试验,保证试验的有效性。 负责编制压力试验工艺,保证试验过程中的安全防护。 负责水压试验,气密性试验、水压爆破试验和疲劳试验的试验方法和试验结果符合有关标准规定。 负责确认压力试验报告,对试验结果的准确性负责。 检验质量控制系统责任工程师具有独立的行使职责的权力,对检验工作负全责。 严格执行条例、规程、标准、质量保证手册等法规要求和各项规定,保证制造过程处于受控状态。 负责原材料的检验、过程检验、出厂检验的质量控制,保证出厂产品100%为合格产品; 负责质量信息的传递工作,及时协调产品的质量问题; 负责按批次管理要求收集和整理产品检验档案,对产品档案的完整性、正确性负责;
5、 对出厂质量证明书和产品合格证的正确性、可靠性负责; 负责审核不合格品通知单,对不合格品处理;负责接受监检和接待监检单位代表,是公司监检联络员。 负责编制本系统的质量管理文件,对所签署的各种文件的准确性负责; 对设备的质量控制负责; 制定设备的保养、维修计划,并检查计划的执行情况,监督设备的使用状态; 指导车间和部门做好设备的管理和日常维护工作; 负责设备档案和维修记录的归档及管理。 负责编制本系统的质量管理系统文件,对所签署的各种文件的正确性负责; 制定周检计划,负责计量器具的送检,审查计量器具检定、检测报告,对计量器具的完好性负责,对计量的质量控制负责。 负责编制本系统的质量管理文件,对所
6、签署的各种文件的正确性负责; 负责审核缠绕、配胶、固化的记录,对缠绕、配胶、固化的质量控制负责; 监督检查缠绕、配胶过程中工艺纪律的执行,及时制止违反工艺纪律的现象; 负责编制本系统的质量管理文件,对所签署的各种文件的正确性负责; 负责审核表面处理的记录,对表面处理的质量控制负责; 监督检查表面处理过程中工艺纪律的执行,及时制止违反工艺纪律的现象; 精选质量部产品质量的演讲稿怎么写二 xx年,立交项目技术质量部,在分公司的正确领导下,以 “质量第一,技术先行”为既定目标。以重点工程外环线津涞道立交为载体,无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验,并在此基础上有所继承和突破。 一、技术工作情况
7、外环线津涞道立交技术质量部根据本工程施工特点、难点,对每一重点施工部位及施工环节,通过现场勘查,精密计算确定合理施工工艺,制定行之有效的施工技术方案。并在工艺实施前安排技术交底,集思广议反馈问题。在施工过程中全程监控并不断完善,确保施工工艺的可行性。并对关键部位技术难点进行技术攻关 二、质量工作情况 1、在现场施工中将每道质检工序,按照部位将责任落实到人。对每道施工工序按照“三检”管理规定进行质检工作。并在工作中做到“三勤”(眼勤、嘴勤、想得勤)。 2、对待分包队伍出现的违规操作及质量问题及时纠正并严格按照一分公司工程分包质量管理处罚办法,对分包队伍进行有效管理。 3、对外观质量严格把关,加强
8、日常检查。对内业资料并定期监督总结汇总。保证工程计量及竣工资料的及时完整。 在xx年的工作中虽然取得了一些成绩,但是还是有许多的不足有待提高。展望xx年的工作,我对外环线津涞道立交项目新的一年的工作有以下几点想法 一、施工管理方面 1、首先,技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通,任何一个部门都不可以独立存在、单独运行,各部室之间应建立互相配合,互相协作的关系。只有各部室在经常沟通,互相协作中才能及时发现问题,纠正错误。这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。 同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分,尤其是应注意细节上的问题。应该避免由于部门之间职责划分不明确而产生的不必要的麻烦。 2、
9、另一方面,各部室应加强同班组之间的联系配合班组是管理现场的人员,因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要,这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量控制的工作效率,也有利于我们高质量,高效率的开展工作。 3、建立各个部室岗位职责,明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员间的分工与协作的关系,使部门工作能够高效有序的进行。 4、应加强工程合同内容的熟悉,在施工过程中及时对清单外发生的量进行统计、备案,做好详细的记录,保存好相关文字及影像资料,以备工程决算和索赔之需。对于分包工程,这样项目技术部人员更应熟悉合同,这样才能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的开展,
10、为工程质量和企业的效益提供强有力的保障。 二、技术质量方面 在日常的技术工作中,我们的工作重点总的来说有三点:一是现场质量控制;二是工程相关的原材料、成品、半成品的试验、检验;三是技术资料的整理。 1、在现场质量控制方面,实行专兼职质量员制度。由专职质量员以老带新,培养新人,抓好现场质量工作,确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态。 2、应加强对试验工作的管理。首先应保证试验工作人员掌握现场原材料使用的第一手资料。要求试验工作人员每天都到现场调查现场原材料进料及使用情况。并根据进料情况及规范要求合理进行见证取样严格控制试验费用。 3、技术资料的编写与整理是一项很重要的工作,为避免资料发生
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