精选体检科护士工作述职报告()(七篇).docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑精选体检科护士工作述职报告()(七篇) “报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面是我给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟! 精选体检科护士工作述职报告(推荐)一 1、按“三基三严”标准要求,严格执行三级医师查房制度,医嘱制度及病例讨论制度,病例能按规范要求书写,并在24小时内完成。病程记录准确,诊断符合99%,用药合理,并正确合理应用抗生素。无医疗事故和重大医疗过
2、失发生,无收受红包和用回扣现象。 2、进一步健全完善了助产技术服务工作制度和诊疗规范,制定完善了医疗差错防范制度;急救药品管理制度;危重病人抢救制度;出生证明管理制度;高危妊娠管理制度等十九项制度,进一步规范了医疗行为. 3.组织医务人员认真学习抗菌未使用原则,严格执行医疗保险相关政策规定(医疗服务设施目录、药品目录、诊疗项目目录),及单病种最高限价规定,各科临床医生要掌握阶梯用药原则,因病施治,对症用药、杜绝大处方、人情方和搭车开药。 4、进一步完善了双鸭山林业局职工医院传染病报告管理方案、传染病信息报告管理规范、肺结核病人报告及转诊办法,建立了传染病网络直报系统,医务科每月对门诊日志、检验
3、科及放射线科就诊登记开展检查核实工作,杜绝了传染病漏报现象,110月份传染病报送15例,较好地完成了传染病网络直报工作。并在市疾控中心年度总结表彰会议中受到领导嘉奖. 5、严格按照处方制度、林业医院处方管理规定及国家发展改革委关于国家基本药物零售指导价格的通知要求,对住院病历病程记录和处方书写提出了进一步规范化管理,实行按药品通用名开具处方,医院成立了药品不良反应监测小组,对本院药品不良反应进行了严密监测,尤其注重对用药失误,滥用药物的安全性监测,落实了药物不良反应监测和报告制度,建立了药品不良反应网络直报体系。 做到了因病施治,合理检查、合理用药,保证了病人的用药安全,110月份检查医疗处方
4、10776张,金额:1128896.60元,处方合格率为99.91%。药品不良反应报送4例.严格按国家发展和改革委员会文件精神,药品统一价格实行零差价销售。 6、严格落实;医患沟通制度,对住院病历病程记录提出了进一步规范化管理,要求具备中级以上职称及执业医师资质的主治医师实行表格式病历书写规范管理,并开展了针对表格式病历书写规范全员培训工作.坚持每月中旬对各科室的住院病历进行督导检查,发现问题及时解决,110月份共抽查运行病历56份,合格率为98.9%。使广大临床医生在病历书写的完整性和规范化上有了一定提高。 7、加强了毒性药品,麻-醉-药品、精神药品管理,严格按照毒麻类药品八项管理标准规定,
5、由“专人保管、专柜枷锁、专册登记”的管理办法严格控制,做到麻-醉-药品针剂不出医院的治疗管理原则,实行法律责任制管理,定期对药品管理及使用情况进行检查,建立了癌症病人门诊病历实行定期随访制及医务人员门诊癌症病人医疗病历19例,书写合格率100%,确保药品万无一失。110月份毒麻类药品处方510张,金额:16912元,处方合格率为100%. 8、加强母婴保健新生儿疾病筛查及出生证明签发管理,进一步完善了出生医学证明签发管理规定及相关管理规定八项,严格按照出生医学证明管理办法规定执行,110月份出生新生儿14人,签发出生医学证明14人,新生儿疾病筛查12人,占出生总数的86%。 9、进一步完善了医
6、疗事故防范和处理预案,制定了手术治疗及危重患者治疗知情同意书十一项,规范医务人员操作流程,避免了医疗事故和医疗差错的发生,为全院的安全医疗奠定了基矗 1、进一步完善了医疗废物分类收集及医疗垃圾管理流程,制定完善了医院感染控制管理制度;废物意外事故应急处置预案;医疗废物处置突发事件应急预案医疗垃圾接运专程路线图;医疗废物内部转运制度等十四项管理制度.落实了四项登记制度,做到了有章可循. 2、医务科每季度对全院卫生专业人员院内感染知识进行考核,对各科室医疗垃圾登记及一次性物品毁形焚烧及分类收集情况进行检查,发现问题及时处理. 3、定期对科室环境卫生/消毒/灭菌进行监测/汇总/分析,对临床抗菌素使用
7、率进行汇总登记,最大限度降低抗菌素使用率.110月份总出院病人数:467人,抗菌素使用人数:335人,抗菌素使用率临床科室为71%,与去年相比降低16%. 1、社区卫生服务工作处于转型期的初始阶段,按照森工总局卫生局的要求,围绕“改革城市卫生服务体系,积极发展社区卫生服务,认真践行“真诚沟通、用心服务”、“治一个病人、交一个朋友”的服务理念,努力做到小病当医生、大病当参谋、重病当亲人、康复当助手,成为社区居民的知心朋友。 2、建立科学系统的居民健康档案.免费为居民测血压,发放宣传资料和便民-联系卡,解答居民的健康问题,指导生活方式等多方工作,得到了居民的信任和配合,到目前为止建立健康档案960
8、户,建档率达87%,筛查出高血压114人,糖尿病54人. 3、加强重点人群管理.首先加强了慢性病人的管理,建立慢性病档案198人,并由专人负责,定期随访,对慢性病人进行健康指导行为干预,每个季度打电话回访或约时间来访,询问现状指导生活方式和用药,以及及时督促慢性病人做相关的检查.针对高血压糖尿病等六种慢性疾病制作了健康教育处方。 其次开展了计划生育宣传工作,为育龄妇女免费提供计划生育指导和发放避孕工具,为孕早期妇女建立保健手册,并指导其进行定期产前检查和孕期保健,为更年期妇女提供有关生理和心理卫生知识的咨询和指导;开展了妇女500人次常见病的预防和筛查工作.其三,加强儿童系统保健管理和产后访视
9、工作.接种疫苗前常规体检,定期到幼儿园为儿童进行常规体检等工作. 4、加强健康教育工作.为提高健康教育,我们针对不同人群,定期聘请我院高年资医师为社区居民开办知识讲座,召开座谈会,解答疑难问题,通过健康教育的方法,普及疾病防治知识. 5、加强便民利民,主动服务意识,使居民得到实惠.对特困残疾人群育龄妇女实行大型设备检查优惠10%,手术费用优惠20%等优惠政策,对年龄大行动不便瘫痪的病人定期上门服务,免费测血压检查身体指导家庭护理等工作.积极开展社区卫生服务。深刻认识到社区卫生服务是中小医院发展的必由之路,继续做好本辖区和社区居民的计划免疫、妇、儿保健和传染病管理、计划生育技术指导工作。按照双鸭
10、山林业局医疗保险的具体要求,扩大医保病人收治,加强医保病人费用管理,保证医保病人诊断治疗。 4、紧抓“制度建设、知识技术培训、入户建档、重点人群管理、健康教育、便民利民-主动服务”六项关键措施,逐步形成功能合理,方便群众的卫生服务网络”的工作思路,建立以医院门诊部为中心的一套完整的预防、医疗、保舰康复、健康指导和计划生育指导“六位一体”的社区医疗服务中心,建立网络联接系统,实行网络管理机制,建立电子版社区卫生服务健康档案,不断创新,开拓进取,努力将服务中心办成群众满意的社区卫生服务中心,为林区卫生事业的发展多做贡献。 截止10月底,年门诊患者2714人次,住院患者519人次,住院病人治愈好转率
11、:91.3%,病床使用率:20.89%,入院诊断与出现诊断符合率100%,病例书写合格率:99.87%,住院病案甲级率100%,手术患者120例,成功率98.5%,急救物品完好率:43.2%,各项指标均比去年提高。 1、院内培训。坚持每周五为全院学习,医务科举办综合素质培训15期,采用医院-科室-自学相结合的学习方法,建立领导干部、科室主任“每周每人一讲”学习制度,并要求科室及个人要分层次制定学习培训计划,加强医务人员三基培训工作,本年度“三基”理论考核186人次,合格率为98.96%.院内培训采取电视教学、专题讲座、座谈讨论等形式,内容涉及医患沟通、医疗安全。医德医风等方面内容。通过一系列的
12、学习与考核,提高了医生对危急、重症患者抢救的应急能力。 2、外出进修。几年来,我院采取短期轮训与长期专修培养相结合,在职学习与脱产培训相结合,普遍提高与重点培养相结合等多种措施,进一步加强医务人员培训教育工作,选派医护人员3人次,赴佳木斯医科大学第二附属医院、煤炭总医院、哈尔滨医科大学第二附属医院进修学习,进修时间最长为1年,参加全省学术会议14人次,培养专业学科带头人,并形成合理、稳定的学科梯队,医院2名业务骨干参加了省森工总局卫生局举办的全科医师培训班学习深造,并取得了全科医师资格证书,按照“不为所有但求所用”的理念,与省内5余名知名专家建立了长期业务合作关系,请院聘专家来我院手术,开展新
13、技术、新项目二项,较好掌握新技术,跟上现代医学发展的步伐。 3、继续教育,医务人员有2名医护人员考取高等院校专科毕业证书,高校本科在读9人,专科在读2人、有3名医护人员晋升高级职称,2名晋升中级职称.全院医务人员67人、专科学历37人、本科学历;17人、中专学历:13人、高级职称:7人、中级职称:48人、初级职称:12人。2023年度取得继续教育i类学分24人、类学分:32人。今年发表国家级论文4篇、论著:2部。组织参加执业医师资格考试4人,2名医生参加了执业助理医师资格考试。 1、配合完成林区在岗妇女500人妇女疾病筛查工作。 2、较好地完成了院内感染监控工作. 3、较好地完成了妇幼保健院执
14、业许可延续申报及考核验收工作。 4、完成了双鸭山林业局职工医院关于类申报项目审批工作,并于本年度末顺利通过省森工总局卫生局审批,使全院34人获得类学分证书。 5、完成了乙类大型设备(ct扫描机)审批材料上报工作。 6、配合完成了林业局民政局组织十四个林场经营所残疾人鉴定工作。 7、配合林业局劳资科完成了200余名职工劳动能力初步鉴定工作。 8、建立了执业医师、执业护士注册信息网络直报及查询系统。较好地完成了全院医护人员67人的执业护士、执业助理医师及执业医师网络注册录入信息工作,顺利通过省森工总局卫生局年度注册。 9、完成了放射线科执业许可申报及审批工作。 10、初步完成了社区卫生服务中心执业
15、许可申报工作。 11、建立了药品不良反应网络直报系统,已报送药品不良反应报告4例. 12、建立了传染病网络直报系统、本年度医务科向市疾控中心直报传染病报告卡16人次。 13、建立了出生证明网络纤入网络查询及与省卫生厅网络签发出生证明工作. 14、建立了新生儿疾病筛查网络纤入网络直报及查询工作. 15、较好完成了医院各科室处方审验统计报送及储存保管工作. 16、完成了医疗病历书写规范培训工作. 17、较好完成了职称申报材料报送审验工作. 18、定期完成了麻-醉-药品管理使用情况月报工作. 19、定期完成了预防艾滋病母婴传播月报及新生儿活产数月报工作. 20、完成了年终医师年度考核工作,考试合格率
16、100%。 1、加强医院管理工作,日常工作中应随时督导 检查,加强“三基三严”培训,提高医师诊疗水平,建立医生责任险,定期组织医生开会,反馈工作中的不足和缺点。 2、进一步贯彻学习抗菌药物临床应用的指导原则和处方管理办法,加强抗菌药物合理应用方面的培训,规范医师医嘱和处方书写,药师严格把关,切实提高合理用药水平。 3、医疗设施不完善,设备不足,影响医疗工作的进展。积极向领导申请资金投入,进一步完善医疗设施。 4、急救设备严重老化已影响日常急救诊治,内科急需配备呼吸机、洗胃机、床头监护仪,建立病房与护士站呼叫联络系统。妇产科急需宫颈治疗仪。 5、安装电视有线系统,三大临床科室病实施有线电视接入,
17、进一步改善患者就医环境,为患者创建一个舒适、整洁、满意的住院治疗空间。 精选体检科护士工作述职报告(推荐)二 职工身体健康是医院最大的财富,也是医院得以稳定发展的保证,为掌握全院职工身体健康近况,提高全院职工的健康意识,我院决定于近期开展一次职工健康体检工作。为确保工作的顺利实施,特制定此方案。 以科学发展观为指导,按照防病治病、预防为主、防治结合的原则,对全院职工进行健康体检,切实维护职工健康利益,提高健康水平。 让全院职工科学地掌握自己的健康状况,做到有病早发现、早治疗,无病早预防,确保身体健康,同时体现医院对广大职工的关爱。 在自愿的基础上,全院职工参与。 6月20日7月 10 日,请各
18、位职工避开病人高峰时间段,根据工作需要自行做好安排。为合理安排体检人数,每天安排6人体检。妇产科3天,综合科(门诊、手术室)2天,康复科1天,医技科室1天,市场部、导医台、司机、后勤2天,财务、医保、药房1天,行政、办公室1天。 各科室负责人统一在在院办领取体检表按体检项目自行体检体检人员体检结束后将体检表交给邱主任/王主任,以便专家及时准确的出具体检结论。 请严格按体检流程进行。体检时间结束,如未体检的职工,视放弃本次健康体检。 精心组织,周密安排,做到日常工作与体检两不误,保证体检工作保质保量按时完成。加强管理,妥善保管健康体检内容,确保体检内容、结论不外泄;检验科对体检结果进行建档保存。
19、 精选体检科护士工作述职报告(推荐)三 今年上半年以来,保健中心的工作在局党组的正确领导下,在局机关各有关业务处室的大力支持和帮助下,根据局年度工作要点和两个责任制目标,坚持“科学、公正、准确、高效”质量方针,充分利用质量管理体系平台,严格管理,狠抓工作质量,突出工作亮点,努力挖掘内部潜力,取得了明显的工作成绩。截止6月20日统计:共完成体检收益229、44万元,占完成年度指标58%,与去年同期相比增长65%;出入境人员监测体检4457人次,占完成年度目标的51、83%,同比增长37%;社会体检1833人次,收益20、47万元,完成年度指标52%,同比增长52%;预防接种4377人次,完成年度
20、指标68、4%,同比增长94%;查出hiv阳性2例,同比增长52、6%;梅毒18例,乙肝表抗阳性593例,丙肝15例,谷丙转氨酶升高451例。 一、上半年工作的主要做法及成绩 (一)依托质量管理平台,进一步规范了内部管理,巩固和提高了工作质量 为了充分发挥iso9001质量管理的效能,中心在认真总结去年质量管理体系运行经验的基础上,本着“科学、实用”的原则,严格把握管理的关健点和控制点,进一步规范了各项工作管理,巩固和提高了工作质量。一是认真学习、全员参与iso9001标准,明确质量管理是全员、全部门的事,是人人参与的过程。为了使全体员工全面理解和掌握体系文件内容,中心多次组织全体人员对体系文
21、件的学习,进一步加强对员工的教育培训,使每位员工熟练掌握了质量管理体系在实际工作中的运用,强化了全员参与意识。张国清助理巡视员也先后三次深入中心授课,逐项讲解逐条修改,并多次组织有关人员座谈讨论,使全体员工加深了对体系文件的理解。二是改善管理条件,优化管理环境。针对以往因管理条件受限而达不到体系要求的现状,中心认真对管理环境进行了全方位排查,对人员、设备、设施、科室布局等进行了归类列项。先后对咨询台、五官科、实验室人员进行了优化调整;合理列报了设备预算;重点对常规实验室进行了改造;调整了生化实验室、内科、心电图、b超室、妇科、理疗室的布局,使管理环境更加实用合理。三是严格把关,确保了工作质量。
22、中心始终把确保工作质量作为生存、发展的基础,依法办事,严格把关;认真核查受检对象、项目、收费标准、检查结果;对疑似病例,免费复查,确保出证的准确率。严肃对待工作差错,对工作中出现的医疗差错,及时查找原因,限期进行整改,杜绝了各种医疗事故的发生。四是修改和完善了管理体系文件。按照“科学、高效、实用”的原则,克服了文件与实际工作两张皮的现象;结合实际工作管理,删除了部分不切工作实际的内容,充实了一些科学合理的管理措施,保证了管理体系的科学性和实用性。五是进一步强化了工作质量考核和监督评审。工作质量考核和监督评审是确保管理体系规范运行的主要手段。中心每季度、科每月坚持工作质量跟踪考核评定;对管理中发
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