部门转正述职报告(精).docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑部门转正述职报告(精) “报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。那么报告应该怎么制定才合适呢？下面是我带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢! 推荐部门转正述职报告(精)一 首先感谢公司和公司领导给我这个展示自我、创造个人价值和社会价值的舞台，能够成为公司名这个融洽团体中的一员，我感到非常荣幸。 我于x年x月x日进入公司，根据公司的需要，一直在x部门工作，在x总(x主任或x经理)的领导下，已经历了x个月的工作试用期。在此

2、期间，本人虚心学习、努力工作，不敢妄称兢兢业业，但一直本着认真负责的态度来做好每一件事。在和其他部门同事之间的相处过程中，也做到了融洽和睦，取得了互帮互助的良好关系。工作中，利用自己掌握的知识，以及精通技术，完成了一系列的本职工作，配合其他部门同事完成相应工作，并为周围同事提供一些力所能及的帮助。 x个月以来，我的主要工作内容有： 1、 2、 3、 4、 通过x个月的试用期，在上述工作中，我已领悟了公司名的企业精神，适应了公司名的工作环境和同事之间的工作氛围。我发现公司名是一个高效率的团队，同事们都是高素质人才，大家在一起既像一个融洽的大家庭，又像一个能打硬仗的军队，正是我长久以来一直向往加入

3、的现代化企业，我愿为公司名长久地贡献力量，为这个大家庭迈向更高的台阶而奋斗不懈。 在今后的工作中，我将继续发扬自己的长处，改正自身的缺陷，进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己的责任心和自信心，定能在各方面取得更大的进步，为我们公司名贡献更大的力量。 感谢领导的关怀和培养，感谢同事们的接纳和帮助，感谢公司名给我这个展示自我，创造个人价值和社会价值的舞台。 在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，做一个前进中的公司名人! 此致 敬礼 申请人：diyifanwen 20xx年x月x日 推荐部门

4、转正述职报告(精)二 20x年即将结束，在公司领导及个部门同仁的支持配合下，使自己学到了很多的东西，能力和知识面上都有了很大的提高，在这里非常感谢公司能给我这样一个学习和进步的机会。现将本人一年来的工作总结如下： 一、本年度个人工作情况 20x年4月在公司领导的支持和提拔下，因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作，任客服部主管一职，当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向，一开始自己也是因为个人能力有限，初期工作干的不是特别顺畅，在此非常感谢领导在我的工作上给予了很大的支持和肯定，使我自己能够尽快的进入工作状态。 34月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给

5、客户的解释确认工作; 57月主要负责了商铺户型面积价格的确定，以及商铺销售工作的开展; 89月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作; 10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作; 1112月主要就是一期客户的交房工作; 以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作。 二、工作当中存在的问题 回想在过去一年的工作当中，是做了一定的工作但是没有那项工作做的完整理想，工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多，下面将工作当中存在的不足： 1、在工作上普遍做的都不够细致，虽然领导经常强调要做好细节，但是往往有些工作做的还是不到位，不够细致，给以后的工作带来很多的不便及产生很多重

6、复性的工作，严重的影响了工作效率，这个问题小到我自己个人，大到整个公司都存在这样的问题，今后在工作过程当中，一定要注意做好每一个细节。 2、工作不找方法。我们做的是销售工作，平时我们应该灵活的运用销售技巧，同样在工作当中也应该多去找一些方法。 3、工作不够严谨。回想过去的工作，有好多事情本来是一个人可以解决的，偏偏要经过几个人的手，有些问题本来应该是一次性解决的，偏偏去做一些重复性的工作，在今后的工作当中一定要把问题多想一想，多找方法提高自己的工作能力。 4、提高工作效率。我们是做客服工作的，不管是从公司还是个人来说，做事必须讲究效率，要言必行，行必究，在过去的工作当中我们面对一些比较棘手的工

7、作往往拖着不办，结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。所以作为明年的工作我们应该抱着有一个客户咱们就处理一个客户，一个问题咱们就解决一个问题，改变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落实到位。 推荐部门转正述职报告(精)三 该员工踏实勤奋，关心同事。尽管工作性质非常的繁琐、复杂，然而她却可以平和的对待，处理事情有条有理，工作一直都可以自觉、认真、负责的完成，受到办公室所有员工一致的好评。工作中她从公司的角度来思考问题，经常会提出一些合理化的建议，为部门的管理规章积极的建言献策，是领导的一位好助手。 该员工自觉遵守厂里各项规章制，工作积极性很高，服从领导的工作安排，积极

8、协助组长完成主管下派的工作任务，主动帮助新员工开展相关规章培训，在车间的规章中起到模范带头的作用，2023年总产量为12.81万磅，因此被公司正式评为优秀员工。 工作仔细认真，在收银这样衣个岗位上表现非常的优秀，得到各位同事以及客户一致的好评。和员工之间关系融洽，品德高尚，在平时收银工作不忙的时候经常来到前厅为客户服务。 对工作踏踏实实，任劳任怨。更具备公而忘私，以大局为重这样的一种良好品格，在平常的工作里面不单单将自己的本职工作做的精益求精，还可以协助别的岗位将工作做好，值得我们大家一起学习。 对工作勤奋刻苦，干过的几个工作岗位，产品质量全部均非常稳定，在本岗位工作不忙的情况制下，可以积极帮

9、助别的的岗位，做人更是乐于助人、热心肠，是大家学习的一个榜样。 该员工入厂3年来工作勤恳，团结同事，服从性强，关心集体，为人本份，做事从不斤斤计较，在自己机台没有任务的情况下，主动帮助其他同事，具有一定的团队精神。所以大家一致推荐他为优秀员工。 该员工做事认真，任劳任怨，不计较个人得失，服从上级安排，在人手紧张的情况下，能主动帮助其它岗位，工作态度端正，心胸开阔，关心和热爱集体，是一名称职的好员工。 该员工在工作上任劳任怨，勤快务实，服从领导，团结同事，能认真执行干布工艺标准，自我检讨意识较强，发现工作中的缺点能及时改正，对新员工耐心辅导，互助友爱。在车间发挥了模范带头作用。 该员工在司炉工作

10、岗位上，认真负责，积极配合班组工作，工作中不怕脏、不怕累，在锅炉设备维修保养时，主动下炉底清除煤渣。在技能上精益求精，善于学习，很快掌握了新锅炉的经济运行方法，为公司节能方面发挥了自己的作用。 该员工热爱岗位，亲力亲为，个人技术能力强。在平时维修工作中积极主动想方设法努力做到节约，在安全有保障的前提之下，积极的充分利用、再次利用以及修旧利废。运用娴熟的电工技能，修复了不少已经被认为属于报废的电子元件以及电子开关插座等。 该员工进厂五年以来，工作态度良好，团结同事，服从安排，责任心强，能独立完成组长分配的各项工作，认真执行重点检验规定，能及时发现质量问题。对新入职同事能主动、热情给予引导，无保留

11、的培养新手，在本部门起到模范带头作用。 该同事在2023年的时间里，工作认真负责，待人热情，积极参加公司举办的各项活动，关心同事，发扬互助友爱的精神，主动协助其他同事的工作。凭借几年实际工作积累了丰富的工作经验，能够做到物品进仓熟练、准确率高。 该员工自入厂4年多以来，在本职岗位上思想态度端正，服从管理，凡事能以大局出发，不搞个人主义，本位主义。工作中不怕苦不怕累，做事抢在别人前头，具有团队合作精神，积极配合仓库的管理工作，发挥了一定的模范带头作用。 该员工具有良好的个人素质，服从上级安排，对工作认真负责。工作经验丰富，技术水平较高，有问题能及时处理或向上级反映。团结同事，一视同仁，对新员工耐

12、心指导，热心传授技术和安全操作流程。 该员工热爱本职工作，作风正派，团结同事，善于管理。带领全体人员严格执行锅炉安全操作规程进行操作，努力降低原燃料消耗，出色完成了全年工作任务。未发生过违纪现象，消防事故和工伤事故为零，设备完好率100%。特别是在节能环保工作中，他作出了一定的贡献。 该组长服从上级安排，按时完成生产任务。能够以身作则、身先士卒，发挥了领头羊的作用。他在用人留人方面具有一定的经验，具有一定的沟通技巧，为车间员工队伍的稳定做出了成绩。在他的领导下，班组生产效率提高，所织疵片最少，受到部门员工的一致好评。 该组长专业技术水平优秀，为人诚实正直，处事公正。工作认真负责，积极主动，服从

13、整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，能带领全体组员积极工作，保质保量完成生产任务，深得员工的尊敬和信任。 该领班自入职以来，自觉遵守厂规厂纪，个人素质好、忠于职守、吃苦耐劳，在工作中虚心诚恳，勤学好问，处事公平，积极服从上级领导的安排。 推荐部门转正述职报告(精)四 甲方： 乙方： 以下是由甲方为甲、乙双方合作设立的专用银行账户(下称：专用银行账户) 开户行： 账号：经甲、乙双方共同协商，本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下： 一、协议基础 1、甲、乙双方就弱电工程项目进行合作，乙方以甲方身份参与工程及合作项目的合约签订。 2、甲方成立弱电工程项目部门(下称：弱电工程部门)，由

14、乙方负责弱电工程部门的运营管理，甲方将有关弱电工程的所有资源交由乙方负责的弱电工程部门进行开发。 3、甲、乙双方应严格遵守并履行各自的责任和义务，以不损害双方利益为前提，最大程度共享双方拥有的人力、技术、市场等资源，并协商解决合作中出现的有争议的问题。 二、协议基本内容 1、市场开发 1.1、甲方提供现有的客户资源，销售资源共享，在市场开拓时进行弱电工程的宣传推广。 1.2、乙方负责对现有客户资源的开发，并提供推广方案及资料。 1.3、乙方以甲方弱电工程部门对外开展合作和市场开发。 2、工程承揽 2.1、由甲方直接开拓或由乙方开拓的工程项目，均以甲方名义承揽，并由甲方与建设单位签订合约。 2.

15、2、由乙方负责承揽过程中的工程预算、报价、合约签订、项目实施与管理。 2.3、工程竣工乙方应将竣工的相关的资料报甲方备案，并将工程上所发生的债权债务情况以书面形式给予说明。甲方可派专人至现场向业主、监理及其他相关人员了解情况，进行债权债务核查。 3、人事管理 3.1、乙方负责部门人员的招聘、管理，人事制度及薪资标准由甲、乙双方协商确定，所有人员与甲方签订劳动合同。 3.2、甲、乙双方在不影响正常业务的情况下，经双方批准可安排部门间协作，共享人力资源。 3.3、在项目实施过程中的临时用工由乙方负责招募，由甲方与所招人员签订临时用工合同。 4、设备及物资管理 4.1、甲、乙双方在合作过程中，项目实

16、施所需设备、物料由乙方进行询价、采购、使用、管理。乙方向甲方提供询价及采购的明细清单，定期提供统计报告， 所有的采购按照三家报价的原则，确定供货渠道。 5、财务管理与利润分配 5.1、甲方为乙方独立设立财务账簿，独立核算。由甲方设立本合约约定的专用银行账户并负责统一办理所有对外结算和支付。工程预付款、工程进度款和工程结算款均由甲方统一结算进入专用银行账户。 5.2、乙方在运营管理甲方弱电工程部门期间所产生的所有收入、支出，甲、乙双方各承担50% 。 5.3、在甲、乙双方合作过程中，所有乙方的劳务、差旅、餐饮、设备及物资采购、与第三方合作产生的支出，由乙方提供明细清单并说明用途。由甲方财务部门进

17、行统一的预算调配及通过专用银行账户统一支付。乙方每月向甲方报告工程进度及债务情况，甲方财务部门每月向乙方提供所有合约的结算与支付情况。 5.4、甲方负责处理在与乙方合作过程中的所有税务问题，所产生的收入与支出按照5.2条款执行。 5.5、乙方完成甲方与建设单位签订的单个工程项目合约，并通过工程验收，甲方在收到所有合约款项(项目保证金除外)后，应在一个月内完成项目的成本和利润核算，并对净利润部分进行分配。甲方应将乙方实施完成的项目净利润的 转至乙方指定的银行账户，或经乙方书面同意将乙方应得利益作为后续合作的成本支付资金。 5.6、甲方不得在未经乙方书面同意的情况下使用本合约约定的专用银行账户进行

18、任何结算和支付。 6、违约责任 6.1、乙方在弱电工程部门运营管理及项目施工过程中产生的劳资纠纷、合约纠纷、安全事故等问题，甲乙双方各负担50% 的责任。甲、乙双方通过协商共同处理上述问题，如由法院判决确需执行的，甲方可直接使用专用银行账户进行支付。 6.2、如因甲乙双方中的任何一方未及时承担弱电工程部门成本支出，使专用银行账户无法支付，造成违约及损失的，本合约的任何一方有权向造成损失的一方追偿。 6.3、甲、乙双方均应诚实守信，严格履行本协议，不得损害对方利益。由于任何一方未履行本合约责任义务，造成合同违约及法律责任并造成损失的，需赔偿对方的损失，并赔偿等同所造成对方损失额度的违约金，同时被

19、赔偿一方有权终止本合作协议。 6.4、甲应根据本协议规定及时支付乙方款项，如甲方延期支付，每延期一日，支付给乙方应付款千分之一的滞纳金。 7、协议期限 本协议期限自协议签订之日起三年 内有效。 8、协议终止 本协议在下列情况下终止： 8.1、协议期满。 8.2、双方协议解除。 9、争议解决 甲、乙双方在履行本合同中发生的争议，由双方协商或通过调解解决。协商或调解不成，可以向甲方住所地人民法院起诉。在诉讼期间内，本合同不涉及争议的条款继续有效。 10、协议生效 本协议经双方签字盖章生效。 11、文本份数 本协议一式二份，甲乙双方各执一份。 甲方(公章)：_乙方(公章)：_ 法定代表人(签字)：_

20、法定代表人(签字)：_ _年_月_日_年_月_日 推荐部门转正述职报告(精)五 xx学年第一学期工作计划 新学期的学生会工作已经开始了。作为学院的体育部，我们将加强与同学们的交流，在这个学期里，我们将继续以高昂的热情为我院同学服务，我部门将密切联系同学，促进部门的工作，督促同学们锻炼身体，增强体魄。积极地开展一些赛事活动，愉悦同学们的业余生活。 热心为广大同学服务，认真组织好每一次活动，希望通过我们的努力，使学院同学们的课余生活更加丰富多彩，积极参加学校每一次活动，真正感受到运动所带来的乐趣，以达到增强学院同学的体质及快乐学习生活的目的。 一、工作目标 在本学年的时间里，体育部的工作主要是执行

21、早操检查工作、组织院内体育活动并协助校学生会举办运动会的有关事宜。我们体育部会全力以赴，认真做好各项工作，为同学们创造一个环境优美、秩序严明、气氛活跃的校园环境。本学年体育部工作目标有以下几点： 1、招纳一批具有较强工作能力的干事组成新的体育部。 2、严格执行早操检查工作，严查况操、迟到的情况。 3、成功举办迎新篮球赛、校运动会及各项体育活动。 4、与其他部门及班级团结协作，保证学生会工作的顺利完成。 二、工作重点 1、 体育部纳新 由于体育部具有丰富经验的成员的退部，体育部急需招纳一批具有较强工作能力的干事开展日常工作。在新生军训后，通过面试为我院体育部筛选出有能力、有干劲、有才能的新生。

22、2、早操检查工作 检查早操情况，严查况操、迟到的情况，迟到况操情况严重者给予适当惩罚，检查结果将按时以表格形式呈交。 3、校运动会的有关工作 校运动会是我校规模最大的体育活动。在这一年一度的校运会中，筛选工作和服务工作显得尤为重要。体育部在为我院筛选出有实力的运动健儿的同时，将积极主动地联合各个部门对运动会的顺利进行提供有效的保障，让运动健儿们充分发挥自己的潜能，真正把体育部的工作宗旨渗透进期间的各项工作中。 4、对体育活动的宣传和具体组织 考虑到体育在同学们日常生活中所占的重要地位，我部将在课余时间开展一些有益的体育活动，丰富同学们的校园生活。届时将联合宣传部通过各种渠道对体育部组织的活动与

23、比赛进行宣传，在提高体育部影响力的同时，又激励同学们积极参与到体育活动中来。 三、部门自身建设 1、强化体育部所有成员的责任意识。 2、为更好建设学院的体育工作，学生的体育锻炼应该是我们关注的焦点，尤其是篮球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受广大学生们喜爱的体育活动，我们体育部以开展体育活动为载体，让同学们多做经验的交流，促进自身的全面发展，发扬体育文化的核心作用。 3、和其他学院保持紧密联系，更好地督促与监督我们体育部存在的缺点与不足，加以改正，保持先进。 4、与学生会各部联手，建立友好的交流平台，可以在学习他人之长的同时补己之短，并可以在以后的工作中获得帮助。 推荐部门转正述职报告(精)六

24、海华建筑公司部门职责及岗位职责 （汇 编） 黑龙江海华建筑工程有限公司 序 言 企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，赢得可持续发展，科学有序的管理是关键，科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。强化企业管理，建立现代企业制度是本公司与市场经济接轨的必然要求，也是企业保持自身发展速度、提高行业竞争力的途径。 鉴于此，公司组织编写了黑龙江海华建筑工程有限公司部门及岗位职责汇编，本汇编根据公司章程以及有关规定，对本公司各管理职能部门及岗位的职责均作出了严格的规范。 熟悉并遵从汇编的要求和规定，是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键，亦是公司稳健发展至

25、胜的必要保障。望公司全体员工发挥自己最大工作潜能，与企业共同成长与进步。 黑龙江海华建设集团有限公司 二0一八年一月一日 目 录 董事会 董事长 总经理 总会计师 总工程师 总经济师 行政办公室 主任 文员 财务管理部 部长 核算会计 出纳员 经营管理（建经）部 部长 人力资源部 部长 施工管理部 部长 土建工程师 水电工程师 技术质量部 部长 安全管理部 部长 项目经理 技术负责人 质检员 安全员 技术员 施工员 资料员 材料员 保管员 董事会 部门职责： 1、负责召集股东会，并向股东报告工作； 2、执行股东会的决议； 3、决定公司的发展战略、规划、经营方针、经营计划和投资方案； 4、制定公

26、司的年度财务预算方案、决算方案； 5、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 6、制定公司增加或减少注册资本金的方案； 7、决定公司的重要资产的抵押、出租、发包和转让； 8、拟订公司合并、分立、解散的方案； 9、决定公司内部管理机构的设置、调整； 10、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名、聘任或解聘公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项； 11、制定公司章程修改方案； 12、提出公司的破产申请； 13、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。 董事长 岗位职责： 1、召集、主持公司股东会； 2、领导董事会工作，召集和主持董事会会议； 3、签署本公司重要合同及其他重要文件； 4、提名总经理

27、人选，供董事会会议讨论和表决； 5、执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告； 6、在发生重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告； 7、指导本公司的重大业务活动； 8、董事长因外出不能履行职责时，可授权副董事长或其他董事负责董事会工作。 总经理 岗位职责： 1、主持公司全面工作；严格执行国家职能部门制定的与建筑行业有关的法律法规及规范； 2、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项工作流程，健全和完善各部门岗位职责； 3、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥

28、、督促并检查公司下属部门完成各项工作； 4、对公司的人员招聘和人事安排有决定权，对各部门主管级管理人员有任免权； 5、负责组织领导公司所有员工的业务、培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查； 6、抓好生产经营、任务承揽、质量安全工作，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司知名度； 7、定期组织召开公司各部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段的管理情况，对重大问题或重大事项，提出行之有效的解决方案； 8、协调公司与集团各单位、公司与外部所涉有关部门的关系，加强联系与交流； 9、努力完成领导交办的其他工作。 总会计师 岗位职责：

29、1、执行公司章程、股东会和董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意见，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对董事长、总经理负责并报告工作； 2、会签公司基建、投资、开发等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见； 3、审核企业投资和效益的计算方案； 4、负责指导编制公司工资、奖金、福利方案和年度股利分红方案； 5、监督企业的财务管理和活动； 6、监督企业的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法规制度和遵守财经纪律，制止不符合财务制度、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项； 7、对各级财务人员的调动、任免、

30、晋升、奖惩等提出建议和评定，经董事长、总经理批准后交付执行； 8、负责搞好企业财务人员的培训工作，不断提高财务人员的素质和业务水平； 9、董事长、总经理授权委托的其他工作。 总工程师 岗位职责： 1、负责公司技术质量工作，贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律法规及行业技术标准，不断提高施工项目的工程质量和技术水平； 2、负责组织重大施工项目图纸会审，主抓关键项目的管理及重大技术方案的制定； 3、负责审查施工项目组织设计，重点审查项目管理措施的有效性、施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作； 4、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广与应用，贯彻科技是第一生

31、产力的指导思想，不断提高科技水平； 5、负责指导项目间人员的调配与组合，让技术人员人尽其才，有效地发挥其专业特长，力争工程项目经济效益的最大化； 6、负责组织公司和项目技术人员对工程进行常态巡查，并对重大项目深入督查、检查，对技术质量问题提出改进措施，在检查中发现违反施工程序及操作规程的现象随时制止，严重的令其停工整顿； 7、负责组织对工程重大技术质量问题的处理和技术论证工作； 8、组织制定公司的质量指标和创优目标，检查落实质量指标、创优目标的完成。负责公司体系认证及贯标工作的技术指导； 9、协助人力资源部门向公司提供年度职工培训，专业毕业生招录和有关人才引进计划； 10、负责对技术人员的年度

32、技术考核，鉴定技术人员的工作绩效。指导技术人员职称申报，并签署公司意见； 11、努力完成领导交办的其他工作。总经济师 岗位职责： 1、负责公司的建经工作，参与制定公司年度经营计划，组织计划的编制。协助总经理完成公司制定的各项经营指标； 2、负责工程项目的承揽、洽谈工作，参与正式合同的签约； 3、组织大型工程的招投标活动，参与投标标书的报价决策； 4、组织制订和健全企业内部各类经营承包责任制。对公司下属各单位承包经营指标进行监督与考核； 5、定期组织全公司经济活动分析，通过财务报表、成本管理、统计分析的对比，促进开源节流，提出改进企业经营的策略； 6、督促与指导各分公司、工程处及项目部开展建经业

33、务活动，及时传达上级相关文件精神； 7、组织签订工程合同、分包合同、经营承包合同，负责监督合同的备案及管理； 8、对建经人员进行专业管理和业务指导、组织培训和专业晋级，指导各基层项目部竣工结算工作； 9、组织公司规费年度核定及申报工作； 10、组织召开年终结算会议，布置年终结算工作； 11、努力完成领导交办的其他工作。行政办公室 部门职责： 1、负责公司文件管理，做好文件的收发、审核、打字复印传递、归档，制定文件处理程序和制度，并做好保密工作； 2、负责公司法人代表印鉴、营业执照、企业资质证书、介绍信等有关证件的保管使用； 3、负责公司对内外的会务工作，包括会议通知、会议准备、会议记录，并检查

34、会议精神贯彻落实情况； 4、负责企业资质管理，做好申报、注册与年检；负责公司及下属公司（子公司）营业登记、变更和年检等工作； 5、负责企业专业技术人员的证书管理及专业技术人员职称晋级，建造师证书注册、年检，组织专业技术人员参加继续教育； 6、负责做好群众来信来访及会客、公关接待工作； 7、负责公司办公设施及办公用品、奖牌及获奖证书、车辆、通信、卫生环境和后勤服务管理； 8、实行预防为主，确保重点，依靠群众的综合治理方针，做好治安保卫工作； 9、完成领导交办的其他工作。 主任 岗位职责： 1、及时处理重要往来文电信函的审阅、分送、根据领导批示审核和修改意见，以公司名义签发有关文件，抓好文书档案管

35、理工作； 2、负责公司法人代表印章、营业执照、资质证书、介绍信等有关证件保管使用，并制定相应的管理制度； 3、负责公司的重要行政文稿的起草工作，落实公司制定的行政工作计划，定期组织检查并及时向领导和相关部门反馈信息； 4、负责企业专业技术人员的证书管理及专业技术人员职称晋级申报，证书注册和年检，组织专业人员参加继续教育； 5、负责公司重要活动（会议）组织、准备和接待工作； 6、负责公司对内外的会务工作，包括会议通知、会议准备、会议记录，并检查会议精神贯彻落实情况； 7、负责公司资质的申报、注册和公司营业执照及下属分（子）公司营业登记、变更和年检工作； 8、负责公司机关办公用品的管理，制定使用计

36、划、安排采购和入库验收、按计划发放并做好登记； 9、负责指导、管理、监督办公室其他人员的业务工作，不断提高工作质量和改善服务态度； 10、完成领导交办的其他工作。 文员 岗位职责： 1、熟悉办公室的职能和职责范围，协助做好办公室的各类日常事务及会务、会客的准备和接待工作； 2、负责上级来文的登记、传递、归档及本公司红头文件的登记、分类、备份、保存和整理，严格执行保密规定； 3、负责做好公司办公室各类资料的收集、汇总和整理归档工作，以备查考； 4、协助做好各类文件的发放、传递，并做好保密工作； 5、积极参与公司的各类评选活动，做好细致的资料准备工作； 6、负责做好公司的来函、传真资料的收发工作，

37、并做好登记； 7、在部门领导的安排下，按时、按质、按量完成打字任务，做到文本规范、美观、控制错字率，及时安排文件责任人终校，并负责所需份数的复印和装祯； 8、负责公司文书档案管理，严格执行本公司档案管理制度确保所管理档案完整、准确、系统、安全； 9、完成部门领导交办的其他任务。 财务部 部门职责： 1、按照国家财务，税务等相关法律、法规要求，结合本公司行业特征，科学合理地组织财务活动，制定统一、健全的财务管理体系； 2、根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准； 3、依据项目进度安排计划，拟定相应的资金需求量预测计划为满足公司运营资金的需要，合理分配调度资金，积极筹措资

38、金； 4、遵照企业财务通则、会计准则等，合理组织会计核算工作。按会计核算程序，办理各种款项和有价证劵的收付、增减和使用，债权债务发生的核算，费用成本的核算等手续，做到帐帐相符、帐实相符、帐物相符； 5、根据制定批准的财务开支计划和规定的开支范围、标准，认真审核各项材料设备采购计划，准确、及时做好成本核算的审查、控制结算，努力降低成本； 6、及时编制各种会计报表，按规定完成税金的申报、测算、缴纳、减免工作。审核计算和发放公司人员的工资、奖金、福利及保险管理，负责固定资产的清产核资、报损、折旧管理； 7、定期进行会计资料汇总、整理、统计、分析财务计划执行情况，考核资金使用效果，揭示企业运作存在的问

39、题，及时为领导决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建议； 8、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制； 9、建立健全会计档案资料，对各种会计账册、凭证和报表及时进行立卷、归档； 10、完成领导交办的其他任务。 财务部长 岗位职责： 1、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制； 2、负责拟订公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施； 3、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构；统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制

40、，重点负责向金融机构融资； 4、掌握税收政策，对公司税收进行整体筹划与管理，并负责税收机关的协调； 5、负责对下属企业的财务监督及协调；审核所有上报的财务报表。及时回答公司领导、股东、政府部门的质询； 6、参与评审公司重要的经济合同、协议、组织审核用款方案； 7、参与公司的重大投资、融资、并购等经营活动，并提供建议和决策支持； 8、拟定年度经营利润分配方案（股利政策）及其他财会资料供公司董事会决策使用； 9、定期向上级领导汇报公司的经营状况、财务收支及计划的具体情况，提出财务分析报告，并提出有益的建议； 10、完成领导交办的其他任务。 核算会计 岗位职责： 1、在财务部长的领导下，按照公司的财

41、务制度和核算管理的有关规定，负责公司本部（含代管项目部）各种核算和其他业务的记账工作； 2、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用应对的账簿，认真、准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符，发现问题及时更正； 3、及时了解、审核公司原材料、设备的进出情况、并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算； 4、负责依税法规定做好印花税贴花工作及相应的纳税记录； 5、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细账，及时办理记账登记工作； 6、负责公司各项债权债务的清理结算工作； 7、正确进行会计核算电脑

42、化处理，提高会计核算工作的速度和准确性； 8、做好会计原始凭证、账册、报表等会计档案的整理、归档工作； 9、完成部门领导交办的其他工作。 出纳员 岗位职责： 1、在财务部长的领导下，按照国家的财务法规、公司财务制度的有关规定，认真办理提取和管理现金，完成收付手续和银行结算业务； 2、根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转账结算业务；登记银行存款日记账，做到日清月结，月末与银行对账单核对，对于未达账项编制银行存款余额调节表，保证账证相符、账款相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正； 3、认真审查临时借支的用途、金额和批准手续，严格执行领用支票的手续，控制使用限额和报销期限； 4、正确编制现金、

43、银行记帐凭证，及时传递给财务登帐； 5、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全； 6、复核劳资人力部门提供的薪资发放名册，按时发放职工的工资及其他收入； 7、负责及时解缴各种社会统筹保险、积金等工作； 8、负责妥善保管现金、有价证劵、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作； 9、负责掌管公司财务保险柜； 10、完成领导交办的其他工作。 经营管理（建经）部 部门职责： 1、负责企业工程项目的招揽与洽谈工作； 2、负责掌握市场动态，广泛捕捉、筛选和传递项目信息； 3、负责工程项目的投标工作，

44、组织和出席投标书的决策与开标会议，自觉做好保密工作； 4、参与合同的评审与合同的签约；对所签合同，负责定期检查合同的履约情况； 5、负责公司所有合同的登记、编号、统计、归档工作；参与公司合同纠纷的处理； 6、制定和健全企业内部各类经济承包责任制，对下属各单位承包经营指标进行监督和考核； 7、定期组织公司经营活动分析，通过财务报表、成本管理、统计分析对比，促进开源节流，提出改善企业经营的策略； 8、贯彻、传达与执行省、市造价管理部门对建设工程造价下达的相关文件精神。负责做好工程造价业务工作的指导，负责预结算人员岗位培训及计划落实，努力提高预结算人员技术水平； 9、定期进行工程经济指标、造价指数的

45、测算与分析，收集掌握建筑材料的市场价格，协助配合有关部门价格指数的测定工作； 10、督促指导分公司、工程处、项目部做好工程竣工结算编制、审核工作，协助跟踪重点工程预结算的全过程管理； 11、负责公司规费年度核定及申报工作； 12、负责公司年终结算工作； 13、完成领导交办的其他工作。部长 岗位职责： 1、参与工程项目的招揽、洽谈工作，进行工程合同的签约； 2、负责工程的招投标活动，参加投标标书的报价决策； 3、组织协调合同评审活动，对评审质量记录文件进行控制与确认； 4、督促与指导各分公司、工程处、项目部开展经营业务。贯彻传达执行省、市造价管理部门对建设造价下达的相关文件精神； 5、参与公司合

46、同纠纷的处理； 6、负责制定企业内部各类经济承包责任制，对公司下属各单位承包经营指标进行监督与考核； 7、负责定期对公司经营活动进行分析，通过财务报表、成本管理、统计分析的对比促进开源节流，提出改善企业经营的策略； 8、指导各基层单位做好竣工结算编制、审核工作，对重点难点工程的预结算进行全过程跟踪管理； 9、负责做好建经业务人员技术指导及岗位培训工作，努力提高建经业务人员的技术水平； 10、完成领导交办的其他工作。 人力资源部 部门职责： 1、组织开展公司人事管理工作。制定、建立并贯彻执行包括人员聘用、合同、工资、福利、保险、培训、激励、考核、评估、晋升等在内的人事管理制度； 2、负责办理公司人力资源需求计划、人员招聘、录用、晋升、调配、考核工作，做好员工的人事档案管理、办理好员工的劳动合同签订、员工辞退、退休等手续； 3、负责执行国家规定的员工劳动保护福利方面的有关待遇，包括员工各项保险的缴纳；工伤、