2022初中学校工作总结_学校工作总结初中_2.docx
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1、2022初中学校工作总结_学校工作总结初中 初中学校工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“学校工作总结初中”。 某某初级中学学校工作总结 本学年,我校在县教化局和 某某镇学区的正确领导下,以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,全面实行全国农村教化工作会议精神,坚持求真务实,突出重点,狠抓落实的原则,努力实现学校重点工作有新突破,各项工作都有新发展,下面就一学年工作总结如下: 一、领导班子上档次,老师队伍上水平。 1、进一步加强学校班子成员的思想建议和作风建设,进一步完善领导岗位责任制和责任追究制度,接着施行领导考核制度,建立评价机制,树立全局意识、发展意识和
2、 创新意识,进一步增加做好本职工作的责任感和使命感。学校领导能够以身作则,各项工作能够想在前面,走在前面,干在前面,深受全体师生的好评。 2、深化开展老师职业道德建设活动,全面提高老师综合素养,严格遵守“平遥县师德规范”和老师职业道德建设的有关规定,组织老师仔细学习老师职业道德建设有关材料,通过学习,提高相识,进一步增加全体老师教书育人的责任感和使命感。实施老师承诺制度,开展老师评价活动,举办老师师德演讲竞赛和阅历沟通等 活动,使全体老师的职业道德水准有了明显提高,涌现出一批爱岗敬业、爱生如子、无私奉献的师德先进个人。 3、以新观念、新课程、新学问、新技术为重点,仔细做好老师综合素养培训的工作
3、。一是在全体老师中解决一个相识问题,树立终身学习思想;二是科学制定老师培训安排,加快青年老师和骨干老师的培育,通过多种渠道,提高在职老师的学历层次和教学水平。 4、加强班主任队伍建设与管理,通过多种形式仔细做好班主任培训和考核评价工作,努力提高班主任队伍的整体水平,评出县级优秀班主任一名。 二、课程管理求严格,过程管理求量化。 本学年是我校课堂教学改革与提高教学质量年。本年度,我校从学校实际动身,坚持常规管理工作的基本原则,坚持以学生发展为本的教化理念,遵循教化教学规律,坚持教化创新,以教学常规管理为主线,以课堂教学为中心,深化管理体系,努力培育良好的教学习惯、学习习惯和创新精神,全面提升教化
4、教学质量,较好地完成了学校各项常规管理工作任务。 一、课程管理 1、严格执行课程标准和课程安排 我校严格根据教化部颁发的新课程标准、课时安排和教学内容,开齐课程,开足课时,并确保各学科有专职老师任课,无随意增减或删改课程、课时现象;编制并逐步完善适应于新课程的、有利于学生全面而有特性发展的多层次、选择空间大、体现学校特色的学校课程方案,确保国家必修课程100%开发;加强学校课程建设,研制既符合学生需求,并结合老师实际专业实力,相对稳定、有学校特色的选修课程的开发。 2、优化教学管理制度。 依据学校实际,我们不断修订和完善教学管理制度,修订了学校常规管理工作试行方法、制定了某某中学老师考评细则,
5、对教学常规管理提出了详细要求,明确老师的岗位职责,使我们的教学管理工作做到有章可循,有规可依。主动推动学校教学管理规范化、制度化。 3、制定学校教学工作安排 我校每学期初定期召开校领导、年级组长、教研组长工作会议。反复探讨拟订学校教学工作安排 的指导思想、原则以及工作重难点和完成各项教学、教研任务的详细措施。然后各教研组、班主任、科任老师围绕学校安排,拟订各类安排。 二过程管理 1、细化领导分工,把教学工作落到实处。 学校实行领导岗位责任制,实行校级领导分线管理,分年级包干,条块结合的管理模式,保证了年级内部事事有人管,人人有事干,强化了责任;每位行政领导,负责一个学科,参与一个教研组,开展听
6、课、评课等教学教研活动。 2、强化教学常规检查与督促。 其主要从六个方面进行:一是各年级组每学期检查本组老师教案、听课记录、作业批改、教学案例2次;为督促各年级组检查本组老师教案、听课记录、作业批改的质量,负责联系年级组的行政领导定期与不定期对老师进行抽查;抽查结果显示:各年级组均把检查老师教案作业落到实处。二是教育处加大教学中的“备、教、辅、批、研”等五个环节工作的抽查力度,每学期抽查2次。抽查结果显示:各组老师作业适量,补救措施详细;每次检查、抽查结果都仔细作好小结,进行评比,评出优、良、中、差,并在教职工大会上公布。三是督促班主任每期终给学生写激励性评语,并依据评语的质量进行评比。四是校
7、领导在各自兼课的同时,每期的均听课在20节以上;五是每学期抓好教案、作业、课件、评语的展评,建立学生作业反思、错题难题管理本,评出优秀教案、管理本并进行奖惩;六是学期的综合素养评定工作。 3、充分发挥教研组的作用,形成良好的教学探讨氛围。 学校逐步加强制度式的规范管理,推行学科教学公开周活动,开课统一时间、地点,改进备课组活动的管理和形式,推动集体备课,以老带新,共同探讨教材,各教研组每学期组织本组观摩课2次,每学期召开专题探讨2次,形成一个良好的教学探讨氛围,有利于老师整体素养的提高 。 4、强化集体备课,拓宽课堂教学新模式。 学校发挥备课组群体作用,集思广益,做到优势互补,提高全体老师驾驭
8、教材的实力。探讨教学建议案,研教材,备学生、论方法、注过程、备资源。实行“先学后教、当堂训练”的教学模式,构建高效课堂。学期初依据本校实际,以备课组为单位,深化探讨教材,并结合本校实际,探讨出了适合我校实际的教学模式,然后通过个体授课、集体评议再上升到新的理论高度。另外集体备课定时间、定地点、定内容、定中心发言人。这样,通过集体探讨与个体操作相结合,使理论与实践紧密结合,集中群体才智,优化了教学过程,切实地增加了老师理论水平,较好地提高了课堂的实际效益。 5、开展区域教学观摩与沟通研讨活动。 依据上级文件精神,我校主动筹办了河西七校“青年老师区域教学观摩与沟通研讨”活动。本次活动我校有7位老师
9、参与,其中有多媒体与学课整合课、分层递进教学探讨课、课堂教学模式尝试课等。努力为青年老师个人实践和反思、老师之间的合作和沟通以及获得多种专业支持搭建平台,为老师创建性实施课程建设创建有利的环境,并且使课程的实施过程成为老师专业成长的过程。通过与兄弟学校老师的相互听课、相互评课、研讨沟通和县教研室教研员的细心指导,这些老师的课堂教学水平大大提高,都熬炼成了我校的教学骨干,其中有四位老师今年被评为“县教学能手”。 6、组织老师外出培训学习。 定期选派骨干老师参与省级、市级、区级的培训,这些派出培训的骨干老师参与培训后结合教学实际开讲座、上示范课,培训其他老师,在学科教化教学中起带头、示范作用;主动
10、组织老师参与市、县组织的公开教学活动;08年3月组织初二全体老师前往灵石四中考察学习、探究实践“先学后教,当堂训练”课堂教学模式。 7、因材施教,分层递进教学。 学期初,每个年级分别订好扶优帮差活动安排,有针对性地开班辅导。依据学生的不同特点、不怜悯况、不同素养,实行分层递进,因材施教的教化方法,使每位学生都学有所长、学有所进、学有所成。 三、拓展网络资源新空间,搭建现代教学新平台。 1、加大投入 2022年以来,我校在教化教学经费惊慌的状况下,开源节流多方筹措资金,下大力气深化挖掘网络资源空间,接连安装了7个夜晶多媒体教室,既便利了老师又扩大了课堂容量,从而也提高了课堂效率。今年9月分开学时
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