2022大厦管理处秩序维护部年终工作总结_秩序维护部月工作总结_1.docx

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1、2022大厦管理处秩序维护部年终工作总结_秩序维护部月工作总结 大厦管理处秩序维护部年终工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“秩序维护部月工作总结”。 大厦管理处秩序维护部年终工作总 结(精选多篇) 大厦管理处秩序维护部年终工作总结： 2022年，秩序维护部在管理处与公司的正确领导下，在辖区安检部门的关切、支持和指导下，把“预防为主，平安第一”的平安方针摆在各项工作的首位，领导重视，人人参加，先后杜绝并避开了多起平安隐患的发生，在平安管理工作上取得了一些突破性工作，现将全年工作状况总结如下： 一、 工作状况 1、成立平安生产工作领导小组，制定2022年平安生产管理目

2、标安排书， 强化平安管理意识，持续贯彻“平安第 一、预防为主”的方针。 2、为了给员工供应一个舒适的休息环境，完善内部了员工宿舍制度。 3、建立了员工看法箱，引导员工写心情、谈工作，与员工之间建立一个沟通学习共同进步的平台。 4、成立秩序部板报小组，每季度对板报进行更新，增加员工自己动手实力和学习工作乐趣。 5、为了提高员工的技能水平，带领班长骨干人员到兄弟单位东方阳光管理处进行沟通学习，共同提高我们的服务。 6、开展了卫生、岗位形象评比活动，并设置流淌红旗，服务形象示范岗。 7、为了业主车辆停放便利，新拟定了地面的停车场管理方案。 8、为了体现对秩序维护员绩效考核的公允公正性，秩序维护部，又

3、重新完善了内部监督检查制度、员工绩效评价制度。 9、为挖取专业技能人员，在5月份部门组织员工，进行单个军事动作竞赛评比活动。 10、为了提高员工的技能水平，组织员工培训行为识别系统并进行书面学问竞赛活动。 11、为培育管理处的人才梯队，同时给员工供应发展空间，6月份行政综合部邱立平组织举办由国贸全体秩序维护人员参与的前台岗位、大堂经理岗位竞聘活动。 12、为提高员工的工作主动性，本部门组织优秀员工与班组长人员野外谈心沟通，增加员工的凝合力。 13、为了不断改进我们的服务，部门在全年对员工的大小培训约30次；每天讲消防，时时抓消防，把平安问题降低到最低处。 二、目前工作存在不足 1、员工培训 由

4、于秩序维护人员流淌性大，对员工的培训没有跟上，导致部分员工对岗 位工作流程与标准不是特殊清晰，影响到了给业主服务的质量。 2、工作标准 由于秩序维护人员流淌性大缺编，导致了工作标准有所下降，相关处理突发事务的阅历和实力有欠缺；对一些不行预见的自然灾难处理上还停留在以往的阅历上，思索不足，详细应对措施有欠缺； 三、创新与建议 1、依据管理处的现实状况，给员工的建立一个休闲消遣中心，提高员工的业余生活，然而增加了员工的斗志力。 2、建议各大区成立员工沟通组，定期对员工的生活与家庭状况深化了解，驾驭员工的思想动态，并定期实行员工沟通会，使员工之间相互沟通与沟通，增加员工之间的凝合力。 3、为了让员工

5、深化了解公司的发展历程，提高员工的荣誉感，丰富员工的学问面，建议公司对本公司的荣誉室进行定期开放，有公司支配各大区员工 进行参观学习。 四、2022年的重点工作 1、成立平安生产工作领导小组，制定2022年平安生产管理目标安排书，强化平安管理意识，持续贯彻“平安第 一、预防为主”的方针。 2、通过多样化的培训形式，提高员工的专业技能、服务形象。 3、充分利用公司月度奖金及绩效考核资源，进一步细化监督培训考核方案，把监督培训考核落到实处。 4、提高员工的专业程度，给员工一个上升的平台，定期组织员工的竞赛竞聘活动。 5、抓好平安工作，把平安隐患降到最低，争取在2022年被管城区评为平安生产先进企业

6、单位。 6、依据季节改变，做好其它季节性天气引起平安隐患的打算工作，如做好暴风暴雨、防冻、防火、等问题的预防措施。 7、做好内部应急处理队伍的建设、 培训、训练工作。 8、接着2022年管理好的做法，主动引导客户参加平安防范，组织做好入户宣扬、讲解平安常识、常见灭火器的运用方法和消防逃命常识等活动，争取在2022把平安隐患处理在萌芽状态，拒事故于平安之门外。 下步工作中我们除了上述工作之外，我们还要丰富员工业余文化生活，增加员工团队凝合力，扬长避短，在公司和管理处的指引下，结合部门内部的实际状况，严抓日常管理工作，充分发挥自身实力，为保持和提高国优示范大厦项目的亮点服务而努力工作。 大厦管理处

7、秩序维护部 2022年12月10日 大厦秩序维护部2022年工作安排 word和excel的区分是 word是目前最流行的文字编辑软件，主要用于编排文档，编辑和发送电子邮件，编辑和处理网页等等。word适用与全部类型的字处理，比如写备忘录、 商业信函、贸易生命、论文、书籍和长篇报告，一般性运用是很简洁的，另外依据用户写作的文档类型，可以运用它的很多高级功能。 excel是电子表格软件，可完成表格输入、统计、分析等多项工作，可生成精致直观的表格、图表。它的基本职能是对数据进行记录、计算与分析。在实际应用中，它小到可以充当一般的计算器，或者记算个人收支状况，计算贷款或储蓄等等；大到可以进行专业的科

8、学统计运算，以及通过对大量数据的计算分析，为公司财政政策的制定，供应有效的参考。 word针对的是文字处理，excel针对的是表格处理。 尽管word同样可以制表，excel同样可以打字。但word确不能实现困难表格的应用，如自动运算，数据筛选，函数应用等等。word做的表，只能对格式，字体等进行操作。 excel相同的，对文字只能做一般的排版操作 保障部2022年度工作总结 集团物业保障部负责整个大厦的治安、消防保卫工作，主要涉及到治安、消防、广场治理的工作许多；在集团领导的大力指导和各部门的协作下，保障部仔细开展各项工作，落实完成了2022年度各项工作任务，根据保障部专业分工及内部运行机制

9、，现将一年来详细工作状况总结如下： 一、内部治安工作 1人员变动状况：保障部原编制共计18人，本年度保障部实有人员10人，队伍严峻缺编，部门与人力资源部主动开展聘请工作，但没有实质效果，保障部在现有人员的状况下，刚好调整班次，大家同心协力，圆满完成了大厦全年的平安保卫工作。 2 保障部每月定期召开部门全体人员大会和队长会，全年共召开全体会12次，队长会30余次，刚好的解决队伍中存在的问题以及查找平安隐患刚好整改等，并不定时的针对形势须要，给队员们进行专业学问培训，包括广场治理、 消防方面的培训及实际操作演练。 3 2022年度保障部主动得在园区分局及七贤岭派出所的工作指导下，参与分局组织的平安

10、会议3次，派出所组织的会议2次，并刚好的向上级领导汇报了会议精神，以及组织保安员学习落实会议要求的各项工作，今年协作七贤岭派出所完成了保安员基础档案整理工作两次，并参与了分局组织的保卫干部培训班学习任务一次，通过学习使队伍的业务学问有了很大的提高。 4 2022年度保障部刚好完成了上级领导支配的各项工作任务。 5 全年坚持执行以前制定的各项工作制度，仔细进行各岗位外来人员盘问登记，夜间全区域巡逻打点，重点部位重点防护等。 6保障部在本年度广场整治方面投入了大量人力，由于大厦前后广场车辆急剧增加，a去参茸超市旅游大客车每天近100辆 车进入，导致大厦广场疏导压力增大，最重要的平安隐患是中午卖 盒

11、饭的小商贩，商贩占道经营，人流不留意躲避车辆，保障部每天中午出动2-3名保安员全力清理。全年风雨不误。确保了广场的秩序正常。 7保障部全年度完成了大型一级接待任务13次，其中典型的有中心组织部 部长李源潮来访、全国人大副委员长王兆国来访，老挝总理来访等，保障部主动与派出所安保人员协作，顺当完成了接待及保卫任务。 8完成2022年客户公司装修改造及串光缆的施工现场管理和检查工作，刚好办理了施工证，并处理施工队各类违章多起，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没有发生一起治安、冒烟事务。 92022年保障部严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员进出大厦的管控工作。刚好的看护了电梯、门窗等不受刮

12、碰，并主动的检查搬家公司的现场状况。 10保障部全年完成了园区聘请会的后勤保障任务8次，协作银行在大堂搞宣扬9次，协作其他相关部门开关相关门200余次。 11本年度帮助其他部门搬运物品30余次，并完成了全年给总裁办公室换大桶水任务。得到了相关部门的一样好评。 12本年度保安部在巡察中发觉推销人员69起，在广场发小广告51起，清理往广场车辆上插传单38起，刚好对推销人员及发广告人员进行教化，并要求其不再来大厦进行推销等。有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。 13、保障部在本年度重新制定了恶劣天气平安应急预案，在遇到暴雨大风、大雪等恶劣天气，各岗位知道怎么处理，围围着雨、雪就是吩咐，第一时间投入

13、防洪、除雪工作中来，今年雨季遇到多次大雨天气，保障部不惧艰苦完成了多次防洪接漏工作。 14、保障部在本年度五 一、十一长 假期间，合理调配人员班次，节前主动做足长假期间的打算工作，节日期间各岗位各司其职，仔细值守，确保了长假期间公司的平安。 15、保障部在8月2日胜利堵截了来大厦六层会议室偷投影仪的小偷，由于监控员的监控刚好，处理事情坚决，刚好与当班保安员联系，将从楼上偷完投影仪的小偷截住，确保了价值8000余元的投影仪没有丢失。事后保障部刚好将此事上报上级领导，并组织队伍仔细找寻平安隐患，加以整改。 二、消防管理工作 1 本年度是全国火灾多发的一年，也是消防工作严抓狠管的一年，全年在园区消防

14、大队的督导下，做了大量消防方面的工作，全年参与消防队组织的消防平安会议4次、消防专业学问培训会3次，消防器材展示及火灾案例现场会一次，会后刚好的向上级领导汇报了会议精神，并组织保安人员仔细进行了学习。 2本年度完成了大厦内消防大检查4次，由于大厦自动灭火系统不好用，以及大厦建筑施工时的历史遗留问题，给大厦的消防平安带来了很大的隐患，在此状况下，保障部主动组织队员在人防方面下功夫，仔细检查灭火器材的状态，仔细检查楼内的消防通道的畅通状况等，每月对灭火器进行一次月检，并记录在案。 3本年度将大厦内的灭火器进行了一次彻底的大换粉，大厦内灭火器106具，均是2022年进行的检测，因为灭火器是2年一检测

15、，所以大厦内灭火器都存在压力不足的状况，保障部将此事汇报给上级领导，经领导同意进行了一次灭火器大换粉，并新购买了30具abc干粉灭火器，补充到大厦内重要区域，以确保消防平安。 4本年度根据消防队的指示精神，派出了一名消防监控员到沈阳进行了为期一个月的消防专业学问学习，保障部克服了现有人员少，学习时间长的困难， 顺当完成了学习任务，增长了专业学问。 5.本年度在园区消防队组织社会单位进行四个实力建设期间，保障部执行上级领导指示精神，联系制作了5块消防条幅，在大厦前后及楼内重要位置 进行了悬挂，起到了很好的消防宣扬作用。 6本年度保障部完成对员工的消防常识及技能的培训和考核工作。主要包括限时开启消

16、防通道门、跑楼梯等项目。 7保障部在本年度完善了大厦消防档案的制作及存档工作，包括组织人员进行培训的相关记录，和指定的防火巡查检查制度，以及消防监控室的值班记录等，重要档案资料的存档。 虽然我们队伍严峻缺编，但保障部的各项工作都很健康的开展，顺当完成了全年的平安保卫工作，虽然我们在工作中取得了一些成果，但我们也自知我们也存在许多不足，我们在以后的工作中有信念改正不足之处，尽我们最大的 努力与热忱完成上级领导支配给我们的任务。 保障部 二一年十二月二日 大厦物业管理处保安部负责整个大厦的治安、消防保卫工作，主要涉及到治安、消防、车场保安的工作许多；在管理公司领导指导下和各部门的协作下，保安部仔细

17、开展各项工作，落实完成了2022年度各项工作任务，根据保安部专业分工及内部运行机制，现将一年来详细工作状况总结如下： 一、内部治安工作 1 人员变动状况：保安部原编制共计12人，为加强夜间管理力度和内勤事务的管理，经公司领导批准，2月份入职两名内保；7月份入职一名文员。本年度保安部先后有6名内保离职。因工作须要，本年度有4名内保调至世宁大厦保安部，先后又有内保8人入职。现保安部人员共计15人，并顺当完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。 2 保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外，每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。4月份进行了1次全体内、外保参与的消防水泵原理的现场讲解

18、培训；9月份对全体内、外保进行了2次质量管理程序文件的培训；11月份对全体内、外保进行了1次应对突发事务程序的培训。 3 2022年度，公司起先做三标一体质量体系认证工作，保安部按管理公司要求仔细落实贯标工作，在三次内审中，保安部对出现的不合格项仔细分析，查找缘由，从第一次内审的14个不合格项、其次次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项，彻底进行了整改，并落实到工作中和每位员工，保安部力争顺当通过内审和外审工作。 4 2022年度保安部已将全部整层客户单元的运用区域“防火平安协议书”全部签定完成。并完成大厦内全部客户档案的存档工作。 5 全面完善大厦内及停车场108 个监控点和巡更系统的安装

19、调试工作，并投入正常运用。 6 保安部在“非典”期间，根据公司和管理处指示严格限制大厦进出人员，并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作，确保大厦内无一例非典、疑似人员，有效保障了大厦正常运行和工作秩序。 7 保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成，共有封存钥匙276把，门禁卡13张。 8 完成2022年施工现场管理和检查工作，处理施工队各类违章49起，全年办理违约金5500元，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没有发生一起治安、冒烟事务。 9 2022年保安部办理施工人员出入证512个，办理临时出入证3052人次，严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出大厦的管

20、控工作。 10 本年度特殊事务记录共78起，保安部完成各类特殊事务的取证、 填写和处理及上报工作，并且将涉及其它部门的特殊事务抄送给有关部门，做好内部及各部门的协调工作。 11 本年度共登记捡拾物品55起，其中认领30起，25起无人认领，保安部完成捡拾物品的登记、封存、保管、认领的各项工作。 12 本年度保安部在巡察中发觉推销人员69起，对推销人员进行教化及登记并让其写出保证书，承诺不再来大厦进行推销。有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。 13 本年度共帮助各种会议活动53次，全面保障了会议的正常有序召开；其中10月13日保安部为保障世宁大厦开业而召开的庆典活动，共出动保安人员30余人，圆满

21、顺当的保证了庆典活动的召开。 14 本年度规范了保安部对讲机运用的信道及编号工作，保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化，严格落实谁运用谁负责的交 接制度。 15 本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作，共监督清运建筑垃圾224车。 16 保安部完成了保安部运行手册的编制工作，并且特地支配培训，传达至每一位员工。 17 本年度保安部参与了“花园路综合办”的各种平安会议4次，并且对本部门员工传达了各次会议的相关内容。 二、消防管理工作 1 消防系统的设备、设施的安装和改造已全面完成，并正常运行运用。 2 本年度消防主机报警统计：火警1869次，动作860次，故障208次

22、，所报火警全部核实均为误报，动作与故障已全部解除，确保消防主机的正常运行，达到零故障。 3 本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作，各类灭火器共配备239具，其中4公斤干粉灭火器配备213具、二氧化碳灭火器22具、 干粉手推车4具，并对大厦内须要年检的灭火器150具进行了年检，保证了大厦内全部灭火器材均处在良好状态。 4 完成大厦各层消防平安疏散指示图标识的张贴工作，完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作，共贴消火栓封条580张。 5 本年度完成客户入住前和退租的烟感及喷淋的测试和检查工作。 6 本年度保安部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训和考核工作。 7 保安

23、部为加强楼内客户及内部员工的防火意识，举办了第一届“119”消防平安宣扬周活动，组织工程部、客服部及15层北控捷通公司人员联合实行初级火灾灭火演习，得到客户对大厦整体消防工作的认可。 8 在消防平安宣扬周期间，保安部向客户发放“消防平安常识”宣扬单1825份，对物业管理处各部门员工进行了消防常识考试，并对保安部54人进行 跑楼测试，考试和测试均为合格。 9 本年度保安部为了更好的驾驭全楼烟感状况，因此对全楼烟感进行一次统计，红外线对射2个，光电烟感949个，差定温感255个，三项共计：1206个，并安排在明年1月份进行逐一测试工作，确保各设备在良好的运行状态下。 10 为了使各部门人员更好的了

24、解消防工作的重要性，保安部对各部门人员进行了消防常识的培训，并组织了各部门人员对运用干粉灭火器的实操培训。 11 2022年度保安部组织了内部员工进行抛水带及穿防火服的训练3次，使保安了解和驾驭消防器材的运用。 12 保安部每月落实完成录像机的维护保养工作，每月定期进行二次清洗磁头的工作，保障了7台录像机的正常录制。 13 2022年度保安部完成了元旦、春节、“五一”、“十一”节假日之前对各客户单元及内部重点部位的消防安 全检查和配备灭火器的监督检查工作，刚好发觉消防隐患并监督整改，有效的保障了大厦客户的利益和平安，现各租户单元内的消防隐患已全部整改完毕。 14 保安部完成了2022年度各节假

25、日期间的预案和节假日期间的平安保卫值守工作。 三、车场管理工作 1 本年度全面完善了大厦外围、地上、地下、自行车棚的各项设备、设施、车场系统及标识路途的工作任务，并聘用专业车场公司进行车场服务管理，达到了停车场管理的标准化和规范化。 2 2022年度保安部完成车场档案的建立和存档工作，刚好办理停车证及ic卡的发行工作，目前电脑中已有154辆车的资料。 3 2022年保安部全年订正各类违章车辆516多起，其中对77起违章停车贴放了“违章停车通知书”，其余车辆进行现场订正，保证了大厦路面的畅通。 4 保安部完成每月一次对车位锁的保养工作，并依据季节改变相应的调整保养次数，保证了客户在运用车位锁时的

26、顺当开启。 5 2022年度保安部完成外保和车场管理员的手势、语言方面的培训工作，共召开培训会议3次，并严格要求车场管理员着装统一规范，管理员晚间值岗时必需穿反光背心。 6 保安部为了加强对海安车场人员的管理，制定了车场管理员各岗位的职责及车场服务人员评估表，已经实施并且从11月份进行了评估工作，严格做好外包公司的日常监督工作。 7 保安部完成2022年度车场收费月流水额的核算工作，并将甲方分成上缴财务，从本年度6月份起先至今，甲方分成收入共38640元。 8 2022年6月份车场自动管理系统投入运用，保安部对部门人员及外保、车场管理员进行了培训，使之娴熟的驾驭车卡的填补、发卡、收卡结算的 操

27、作程序。 9 保安部完成2022年度车场设备、设施的完好率统计工作，对损坏的设备、设施通知厂家进行修理或更换，保证了车场设备、设施的正常运用。 10 为保证地库平安，保安部严格限制进入地库车辆，并对地库进、出车辆实施登记，对带出大件物品车辆根据出门条制度进行查验后赐予放行，同时做好地库巡查工作，对进出的每辆车均做车辆检查登记，全年没有发生一起丢车、盗车事务。 四、外保管理工作 1 为了应对紧急事务的发生，外保在911月份进行了3次夜间紧急集合训练，确保在5分钟内全员集合完毕，有效的提高了全体外保的快速反应实力。 2 在预防“非典”期间，外保严格限制大厦各进出口，加班加点12人次，100小时，顺

28、当完成了公司部署的各项检查任务。 3 2022年度全面完善外保岗位职责、工作记录，达到了表格化、标准化、规范化。 4 2022年度完成外保宿舍入住工作，并规范了宿舍内务标准，做到了铺平被整，每天打扫卫生保持三次，保证了宿舍内的干净整齐。 5 2022年度外保完成各类训练工作任务，每日坚持训练，每月定期进行抛水带、穿防火服等项目，现经过考核均达到要求。 6 2022年度外保完成对货运车辆的管控和大堂非标准时间登记工作，确保大厦内的平安。 2022年保安部还存在一些问题，在人员、纪律、语言表达和处理突发事务上还有待于接着完善和规范，员工整体素养和责任心较好，团队的协作特别融洽。在新的一年里，保安部

29、将会更加努力、团结进取，逐项落实好2022年度的工作安排和培训安排，同时做好对客服务和对外宣扬以及外联工作。坚持落 实好各项治安、防火工作，仔细贯彻执行质量、环境、职业健康平安综合管理体系文件，使柏彦大厦物业管理处保安部各项工作更加扎实，同时也请公司领导和管理处各部门赐予指正和帮助。 2022年秩序维护部工作总结 回顾惊慌而又劳碌的2022年，秩序维护部仔细执行公司和管理处的方针、政策，基本完成公司和管理处所下达的年度、季度和月度安排的各项指标及工作任务。完成的工作质量和状况，总体工作总结为以下几个方面： 一、大厦日常平安管理方面 随着09年底天网百日消防平安大行动的开展，就拉开10年消防平安

30、重点工作的序幕，从我大厦消防平安实际动身，协同客服部、工程部做好活动动员工作，大堂张贴活动通知、悬挂标语条幅，要求广阔客户主动协作并参加消防平安活动。我部门全年共组织参与了多次火灾应急疏散演习，全体员工参与公司组织的消防基础技能学问达标且人人 26 过关。各班组人员从思想上重视消防平安工作，对每一次误报都当做火警信息来处置，快速反应、刚好查看现场状况、精确回复、具体记录备案。在日常巡逻时，带着找问题的眼光去巡查，刚好排查解除平安隐患和可疑状况。我部门全年未发生重大投诉事务，二投诉较多的一是外围车管员服务看法不好，造成的电动车及南广场汽车停放纠纷；二是客户投诉大厦内推销人员较多，影响办公。针对客

31、户投诉问题，我部门重视对待，增加员工的服务意识，加强对于外围员工的教化工作，同时加强日常巡查监控力度。 二、大厦装修平安监管 由于本年大厦客户入住搬离较为频繁，重新装修的、复原的都较多，再加上半年银泰百货老大楼和7f控股公司装修及年末主楼六楼 的装修改造，加大了我部门装修监管员宋华昌同志的工作任务，在管理处主任的重视下，全面开展对整个大厦的 27 装修监管工作，特殊是百货装修中关于的消防施工方面，协同工程部每天到现场监督工程施工状况，刚好提出整改看法。至银泰百货整体装修结束，在施工过程中没有发生任何重大的平安事故。全年度，我大厦共装修户，共收取装修监管费元。 三、消防平安设备设施维护及更换 由

32、于大厦投入运用时间久，设施设备老化问题凸现，消防、监控两大系统无维保单位，保障平安首要任务是保障设备设施的正常运行，在管理处各部门协作下全年先后进行了b1大堂的防火卷帘门安装、南广场车位配置地锁、巡更器新购及修理、对讲机频道运用年检、b1车库门的更换、消防主机影院回路和银泰百货一层回路故障解除、主机crt显示器更换、监控主机修理更换多达数十次、做好监控主机修理更换等等工作，这都是各部门通力合作的成效。 四、部门人员流淌状况 2022 年全年部门员工离职的4 28 人，其中三人是试用期不合格辞退的，另一位是夜班劳务工因多次违反劳动纪律，根据公司相关制度予以辞退；调动2人，缘由为增援恒泰管理处秩序

33、维护部。 五、部门员工学习培训及考核 我部门依据公司要求制定2022年度部门培训安排，根据年度培训安排组织员工培训学习。先后开展各类基本学问培训和实际操作，组织开展火灾应急疏散演练，使全体员工熟识大厦的基本状况，驾驭基本业务学问及操作技能。全年共四次7人参与消防限制室上岗培训，全部通过考试并取得消控室上岗证。 在日常员工的考核工作方面，本着公允公正的原则，了解员工平常工作的基本状况，对部门员工进行月度工作考核，仔细做好每个月的考核工作。 六、外围非机动车管理 在外围人员少、工作量大的状况下，对人员工作时间进行调整，保障大厦门口的消防通道的通畅，非机动车的有序摆放。 29 七、临时停车收费状况

34、整个2022年度b 1、b2收费状况及南广场的临时车辆收费状况：其中南广1月-11月合计收费元；b2车库1月-11月合计收费元。 2022年度临时停车收费状况较去年有所削减，这主要缘由有以下两个方面： 1.包月车辆多、免费和实惠车辆多，造成车库空闲车位少； 2.3#地块恒泰大厦地下停车场的开放 五、其他方面 2022年度秩序维护部主动响应公司和政府机关号召，先后主动参与为玉树灾区捐款，无偿义务献血，楼宇民兵组织演练等活动。回顾过去一年秩序维护部基本上完成了管理处的工作任务，但仍存在不足之处，部分员工工作责任心不够强。展望新的2022年秩序维护部全体员工变更工作中的不足之处，为银泰物业树立良好的

35、形 30 象，仔细踏实做好华联写字楼的秩序维护工作。 华联管理处秩序维护部2022年12月18日 31 大厦管理处秩序维护部年终工作总结 大厦管理处秩序维护部年终工作总结：2022年，秩序维护部在管理处与公司的正确领导下，在辖区安检部门的关切、支持和指导下，把“预防为主，平安第一”的平安方针摆在各项工作的首位，领. 大厦秩序维护部工作安排 大厦秩序维护部2022年工作安排Word和excel的区分是Word是目前最流行的文字编辑软件，主要用于编排文档，编辑和发送电子邮件，编辑和处理网页等等。Word适用与全部类型的字处理，比. 明珠大厦管理处工作总结1 无锡润德梁物业管理服务有限公司明珠大厦物

36、业管理处明珠大厦管理处2022年度工作总结时间过得真快，转瞬间，又迎来了09年新的一年。在过去的一年里，明珠管理处在物业公司的正确. 洪湖大厦物业管理处工作总结 洪湖大厦物业管理处2022年度工作总结2022年度在洪湖大厦物业管理处全体工作人员的忙劳碌碌之中匆忙而过，新的一年业已来临。回顾过去的一年，感觉每天都似乎打仗一样，不过虽然很. 大厦物业管理处保安部年度工作总结 保障部2022年度工作总结集团物业保障部负责整个大厦的治安、消防保卫工作，主要涉及到治安、消防、广场治理的工作许多；在集团领导的大力指导和各部门的协作下，保障部仔细开展各. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页