企业招标承包经营合同范例()(八篇).docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑企业招标承包经营合同范例()(八篇) 现今社会公众的法律意识不断增强，越来越多事情需要用到合同，合同协调着人与人，人与事之间的关系。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？这里我整理了一些优秀的合同范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。 最新企业招标承包经营合同范例(推荐)一 加入日期：20xx.01.22 推荐入围 寄资料给业主 这是历史招标公告!查看最新内容请先登录!若您还未注册，请先注册 用户名： 密码： 密码找回 招标编号： ddzbhw20xx008 截止日期： 20xx.02.01 招标代理： 所在地区： 武汉市 一、招标项目名称：中国地质大

2、学(武汉)超市货架采购招标公告 二、招标文件编号：ddzbhw20xx008 三、招标方式： 公开招标 四、采购内容： 超市货架 一批 五、合格投标人必须符合下列条件： 1. 必须具备独立法人资格的企业; 2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度; 3. 具有完成采购项目必需的条件和专业技术能力; 4. 具有投标产品经营代理资格; 5. 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录; 6. 应具备货架销售安装服务时间不得少于5年; 7. 近三年来，在经营活动中没有重大违法记录。 六、报名时间： 报名截止时间：20xx年2月1日 报名时间: 9:30-11:00 报名时收取报名及资格预审费(含标书

3、费)人民币200元。 七、报名时须提供如下证明文件原件和复印件(加盖公章)： 1. 公司营业执照副本原件及复印件(无本年度年审记录时，投标单位提交说明并加盖公章); 2. 公司税务登记原件及复印件; 3. 法人授权委托书原件及被授权人身份证(二代证)原件及复印件; 4. 法人身份证(二代证)复印件及本人签字、签字时间并加盖公章; 5. 组织机构代码证原件及复印件(无本年度年审记录时，投标单位提交说明并加盖公章)。 八、报名及发放标书地点：中国地质大学招标投标办公室(行政楼513室) 九、联系人：庹 永联系电话：027-67880796 传真:027-67880796 电子邮件： 超市货架 1批

4、 双面板端头货架:1800*1000*500(19套) 单面背网货架：20xx*1000*500(3套) 双面双背板货架：1800*1000*500(54套) 单面单背板货架;20xx*1000*500 (53套) v型内转角货架：20xx*1000*500(2套) 轻型仓储货架： 20xx*1500*500(43套) 轻型仓储货架： 20xx*1000*500(1套) 技术要求： 超市货架质量(含喷塑):立柱：不小于40*80*1.9mm 托臂厚度:大于2.0mm 层板厚度：大于0.6mm 背板厚度：大于0.4mm 承重量：大于50kg/层 材质：冷轧板钢材，经过酸洗磷化处理， 塑粉喷塑 仓

5、储货架质量(含喷塑)为：立柱：不小于30*50*1.0mm 层板:不小于0.6mm 承重：不小于150kg/层 层板厚度：大于0.6mm 背板厚度：大于0.4mm 承重量：大于50kg/层 仓储货架质量(含喷塑)为：立柱：不小于30*50*1.0mm 层板:不小于0.6mm 承重：不小于150kg/层 材质：冷轧板钢材，经过酸洗磷化处理，塑粉喷塑 售后服务要求：供方送货到位，三年质保，三年免费维护。 最新企业招标承包经营合同范例(推荐)二 为了使员工全面掌握制度、流程、规范、标准、企业文化和燃气基础知识，同时培养大家的团队协作能力。企业管理部拟定于 月 日在集团公司二楼会议室组织一场知识竞赛，

6、为了使比赛能够顺利开展，特拟定本方案： 一、主持人：人力资源课 二、评委： 三、监委： 四、参赛岗位：不限 五、竞赛形式及办法： (一)选拔赛 首先各部门自行组织选拔赛，选拔出3名优秀者组成一队进入决赛， 3月10日前将组队情况上报至人力资源处 (二)决 赛 由于各部门业务范围不同，按照部门性质分为三场比赛： 第一场：业务 包括磐石 通榆 敦化 镇赉 九台 大安6家公司 第二场：汽车加气公司 包括大安 白城 双阳3家公司 第三场：吉林技术咨询公司 每场比赛分为三轮，第一轮必答题 第二轮抢答题 第三轮风险题，具体如下： 第一轮 必答题 1.每队三名队员按照规定顺序抽一道题并作答; 2.由指定队员

7、回答时，其他队员不可以带答或补答; 3.队员回答问题时其他任何人不得给予提示，违者该队取消此题答题资格，该道题目作废; 4.答对给全分，答错不给分，答不全扣相应的分; 5.必答题回答时限为3分钟。 第二轮 抢答题 1.第一场抢答题共二十道题;第二场抢答题共十道题;第三场抢答题共六道题; 2.主持人念开始抢答，“答”字说完后，才可以按抢答器抢答，否则属于违例; 3.违例抢答的选题作废，重新开始; 4.当回答完问题后，同队的其他人可以补答; 5.答对给全分，答错不给分，答不全扣相应的分; 6.抢答题回答时限为2分钟; 7.如果没有队员抢答，则由观众举手抢答，并给予奖励。 第三轮 风险题 1.每队可

8、自由选择固定分值的一道题，风险题的分值分别为10分、30分、60分; 2.各队必须选择一道题不得弃权; 3.答对得相应分值，答错或答不全扣相应分值; 4.同队队员之间可以商量一分钟后再作答。 六、评分原则： 所有评委参与评分，去掉一个最低分，去掉一个最高分，计算平均分，要求每名评委公示评分结果，现场公布得分情况。 七、竞赛题目范围： 1.员工手册及其补充制度 2.应急抢险预案 3.操作规程 4.三阶文件标准 5.服务标准 6.制程规范 7.监理规范 八、赛场纪律 1.所有参赛选手必须佩带选手证方可入场; 2.任何人不得携带相关资料入场; 3.比赛过程中所有队员将手机等通讯设施关闭; 4.严禁台

9、下观众以任何形式提示参赛选手，违者清出赛场。 九、其他事项 1.回答时限从主持人提出问题后喊“开始”时开始计时，超出回答时限视为无效回答不得分; 2.队员在回答或者补充回答完毕后，应说“回答完毕”; 3.根据代表队积分情况选出团体冠军。 十、奖项设置 每场比赛评选出一组冠军：发放荣誉证书和相应的物质奖励 十一、预算经费 奖品名称 单 价 数 量 总 计 荣誉证书 5 6个 30 奖品 手表 295 9 2655 租用抢答器 200 20路 200 条 幅 30 1个 30 小礼品 85 总 计 3000 备品：矿泉水 、麦克风 胸牌 桌牌 颁奖音乐 规则应该上大屏幕 计时器 手表(计时用) 题

10、目如何在大屏幕上显示 拟定题目 备注：答案两份给所有的评委和监委各一份 最新企业招标承包经营合同范例(推荐)三 创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。当你选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂。 如何写创业项目计划书。看下文创业项目计划书范文。大家就会明白。 对于正在寻求资金的风险企业来说，创业项目计划书就是企业的电话通话卡片。创业项目计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说，创业项目计划

11、书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业项目计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业项目计划书首先是把计划中要创立的企推销给了创业者自己。 其次，创业项目计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业项目计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业项目计划书必须要说明： (1)创办企业的目的为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业 (2)创办企业所需多少资金为什么要这么多的钱为什么投资人值得为此注入资金对已建的风险企业来说，创业项目计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而

12、使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。 正是基于上述理由，创业项目计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业项目计划书呢 一、怎样写好创业项目计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业项目计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业项目计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点： 1.关注产品 在创业项目计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题

13、包括：产品正处于什么样的发展阶段它的独特性怎样企业分销产品的方法是什么谁会使用企业的产品，为什么产品的生产成本是多少，售价是多少企业发展新的现代化产品的计划是什么把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业项目计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业项目计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业项目计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 2.敢于竞争 在创业项目

14、计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁他们的产品是如何工作的竞争对手的产品与 本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点竞争对手所采用的营销策略是什么要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业项目计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业项目计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。 3.了解市场 创业项目计划书要给投资者提供企业对目标市场

15、的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业项目计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业项目计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员企业是使用转卖商、分销商还是特许商企业将提供何种类型的销售培训此外，创业项目计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。 4.表明行动的方针 企业的行动计划应该是无解可击的。创业项目计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场如何设计生产线，如何组装产品企业生

16、产需要哪些原料企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源生产和设备的成本是多少企业是买设备还是租设备解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 5.展示你的管理队伍 把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉： “看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在创业项目计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业项目计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。 6.出色的计划第 12 页 共 12 页