2022大堂经理月工作总结_大堂经理季度工作总结.docx

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1、2022大堂经理月工作总结_大堂经理季度工作总结 大堂经理月工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“大堂经理季度工作总结”。 大堂经理月工作总结 在银行业工作的第九个月又将过去，本月我起先更频繁地轮值大堂经理从更多元的角度去看待网点日常运行和熟识业务流程，作为柜员岗时，我在保持保险营销优势之余起先转型拓展基金营销，本月业绩为合作营销保险xx万首发基金x万（保险共5单华夏一号2万前海尊享理财一号xx万，基金共x单建信民生x万富国军工x万），单日最高记录为合作营销前海保险x万,同时也顺当完成了支行本月x万定期x万分期x万基金的x任务，业务量最快达到当日224张票。随着工作

2、阅历不断加深，我起先感到游刃有余得心应手，也起先接触到职场中一些更深刻更内涵的东西，比如怎样更深化地去协作团队和维护客户，怎样更有效率地去学习与优化流程，作为柜员时如何更高效地销售转举荐与作为大堂经理时如何更有效地与客户建立信任更专业地为客户进行资产组合搭配从满意需求到挖掘需求到创建需求等等要学会像真正的职场人和银行家一样去思索和行动，这并不是一句假大空的标语式呼喊，而是须要一步步脚踏实地去努力付出时间和心血的长久战，在这场战斗与成长的旅程开端，很荣幸能与身边这群善建者同行！ 一，3月工作总结 从本月起先，因为保险一年期趸缴产品的规模限制和银行业保险销售整顿的到来，我们丰乐路支行起先将全员营销

3、保险的氛围转型为营销基金，力求拓展新的业务增长点，从业绩来看这种转型已经初见成效，同时柜员安排维护OCRM系统客户的转型工作也在进行，我从自己的客户群中第一次选择了一位有过几次接触的x万资产白金级客户进行资产搭配邀约，让他到网点后和客户经理详谈再干脆前来办理业务，结果于本月28号他来到我们网点进行了x万理财和x万前海保险的组合搭配，这既刷新了我的单日营销记录也让客户和网点实现了效益双赢，这次小小胜利让我很受鼓舞。有了良好的开端就能依据这种思维和模式进行复制和优化，方向和方法正确了不断努力就可以得到良好结果，正如客户经理所言，客户维护其实是说难不难说简洁也不简洁的事情，关键在于你有没有专心投入将

4、服务细致专业到每一个细微环节，真诚站在客户角度为他自身利益着想实现他的资产保值增值只要客户信任你，什么业务都有发展机会。保险基金贵金属理财产品各种投资渠道银行都花样百出层出不穷，存在投资潜力的客户群其实也不少，在产品同质化的大环境下，单纯比较收益产品只会让客户纷繁芜杂，留住他的心才是营销上策，这也会更加考验一个客户经理为人处世的原则和人格魅力强弱。就我自己而言，还只是银行家路上一个初级新手，虽然这条道路并不好走，也可以预见到要付出越来越多的代价，但我将秉持真心，奋勇前行。 二，3月工作外思索基层熬炼有感 工作九个月了，我起先担忧比起那些在股份制银行或者大外企工作的同学，自己的成长速度会不会有所

5、落后。诚然，在网点基层轮岗熬炼会有许多好处，比如切身体会到基层员工的所思所想所作所为、在每天和客户的第一手接触中培育自己对市场和业务的直观感受和敏锐嗅觉、在基础劳动中磨去作为学生时的懒散被动依靠种种不良品性等，但是这种放养式的熬炼也存在不少弊端：如重复性居多的工作会令人消磨激情丢失思索？培训更多是依靠老员工口耳相传汇总零散阅历后自己摸索优化而非在各个业务条线上都能系统性地令新手快速定型成长？银行基层更多地以业绩数据论英雄而在员工专业实力提升上投入资源和重视程度都略显不足？银行体系浩大业务成熟晋升空间有限？ 重复性居多的工作就须要自己不断优化通过多种渠道进行自我激励，下班后保持关注本行业最新动态

6、等保持思索；自身培训定位提升若资源不足就唯有自我摸索多向同事领导请教；专业实力提升也只有自己想方法多考证多通过一切可能途径学习提升；晋升空间有限也就只有先安心做好手头工作做出成果只要不甘于现状努力思索行动，总会有解决方法。 基层熬炼就好比磨剑与熬鹰，好的剑胚须要放进熔炉中才能百炼成钢，最凶悍的苍鹰也只有经验过饥饿干渴的熬煎才能成为捕猎好手。随着新一届员工即将到来，我感到越来越剧烈的危机感，假如前浪不想被后浪沉没就只有更加努力奔跑，当外界没有压力给我们的时候我们就须要给自己压力，培育自身的职业化看法与打造核心竞争力这是我们赖以生存的根本，也是我们日后成长的盾与剑。 就我们90后而言，在生活和职场

7、上的想法会比较干脆做事习惯抓住主要冲突，但是凡事并不是直来直往就肯定最好，更多时候是须要你更宛转和迂回地去调动整合资源达到目的，要学会站在领导的角度立场去看问题想事情，万事可按部就班者甚少，更多是因时因地因情因境而异，所以从为人处世的角度来说，我们还有许多地方尚缺火候须要磨练，比如要学会低调做人高调做事、要耐性将手头工作做出成果而非过于急迫功利等等，把握平衡和尺度最为重要。熬炼的机会和平台总不会少，只是时间来临的早晚问题。谨以此文，与各位一同奋战在网点前线的新同事共勉。 银行大堂经理月工作总结 银行大堂经理月工作总结 1 、日常工作内容 迎接客户。客户进入银行营业大厅后，主动问候客户，询问客户

8、办理何种业务，引导客户到相应的业务区域。如遇客户较多时，对新进入大厅的. 大堂经理工作总结 2022年度工作总结从2022年7月参与工作至今，在各级领导的关切和指导下，在分理处同事的支持和帮助下，我收获了许多，围绕大堂经理的工作职责现将主要工作总结如下：一、负责分流、引. 大堂经理工作总结 大堂经理工作总结（精选3篇）时间如流水般匆忙流淌，一段时间的工作已经结束了，回顾坚毅走过的这段时间，取得的成果实则来之不易，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。那么你有了解. 大堂经理工作总结 大堂经理工作总结从去年到今年，我在工商银行担当见习大堂经理也要一年了。在这一年当中我学到了许多金融方面的学问，也渐渐体会到了在一个营业网点，大堂经理的作用有多么重要。. 大堂经理季度工作总结 大堂经理季度工作总结4月18号是浦发银行的开业之日，也是我从事大堂经理的起先。我特别感谢浦发银行能够给我这个机会，所以我始终勤奋进取,全身心投入的到日常工作中去。其实，大. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页