关于销售一天的工作心得体会()(7篇).docx
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1、文本为Word版本,下载可任意编辑关于销售一天的工作心得体会()(7篇) 我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面我给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 关于销售一天的工作心得体会(推荐)一 大家晚上好! 在这辞旧迎新之时,我们又欢聚一堂,我首先代表xx公司、代我们分店向在座的每一位一线辛勤奋战的同事,表示衷心的感谢!正是因为有了你们的辛勤付出,才换取了我们这一欢乐时刻!正是有了你们勤劳的耕耘才让公司和我们取得今天飞跃的进步! -x年是不平凡的一年,但对于每一位佳丽人来说,是一个难忘
2、的一年。金融危机席卷的全球,但在总部、分公司领导正确决策和领导下,以及在座各位同事的共同努力下,我们顺利的度过磨合期,使我们变成了一个和谐、团结、勤奋的富有活力的、具有战斗力的团队! 再回首看看,我们已经成为和谐的一个大家庭,大家能够互帮互助、共同进步。这从我们各分店-xx年的销售业绩上足以证明这一点。我提议:让我们用热烈的掌声庆祝我们共同奋斗所取得的劳动成果吧! 成绩只代表过去,我们必须戒骄戒躁,以更新的面貌、更加勤奋的努力、更好的业绩去迎接-xx年,我们相信,我们一定能够同心协力,再立新功!就让我们携手并肩,风雨同舟,共同书写灿烂辉煌的明天! 最后我再次代表我们起亚分店向在座的各位表示衷心
3、的祝愿:祝愿你们以及你们的家人在新的一年里身体安康!财源广进!阖家欢乐幸福!(鞠躬致意!) 让我们举起酒杯,共饮一杯欢庆的美酒吧!谢谢大家! 关于销售一天的工作心得体会(推荐)二 xxxx年,在大家的共同努力下,我镇综合治理工作获得了省综治委的表彰。刚才,.对20xx年度综合治理工作进行了通报,表彰了先进。今年,我镇社会管理综合治理工作的主要任务是:深入贯彻市委政法工作会议精神,坚持以法治为引领,以争创“平安乡镇”为目标,着力创新社会治理方式,全力推进网格化建设,维护社会大局稳定,促进社会公平正义,保障人民安居乐业。xxxx年,综合治理工作主要抓好以下五项工作: 明确责任目标,加强各单位执行四
4、望镇xxxx年度社会管理综合治理目标管理责任书的情况督查,严格责任目标,严格责任考核,严格责任奖惩,推动各单位把目标责任落到实处。 严格落实“一票否决”和领导责任追究制,建立完善党政主要领导和分管领导干部综治工作实绩档案,对因综合治理履行职责不力,服务管理措施不到位的单位实行“一票否决”和责任追究。 (一)健全网络,加强治保队伍建设。各村、各单位要配强治保干部及网格信息管理员,各网格(小组)要配齐网格信息员负责工作。 (二)加强治保阵地建设。各村坚持以网格管理站为窗口,镇政府以网格分中心为阵地,坚持领导干部值班接访。 (三)建立健全社会管理综合治理规章制度,完善村规民约,以制度管人、管事。 (
5、四)加强换届后培训学习,采取以会代训和自我学习相结合的学习方法,学习法律、法规,努力提高治保队伍综合素质。 (五)加强综合治理台账的规范登记及档案管理工作,做到每月会议有记录,矛盾排查和巡逻有登记,接防有记载。 (一)开展矛盾“大排查”。着重排查农村土地确权、城镇建设和社会改革发展中引起的各种不稳定因素,切实把各种矛盾纠纷解决在萌芽状态。 (二)坚持“大接访”。积极推行领导干部集中接访,预约接访,带案下访制度,不断拓宽和畅通民意诉求表达渠道,及时解决关系百姓切身利益的民生问题;依法打击非法上访、无理闹访等行为,对越级上访按“属地管理”原则由主要责任人接访。 (三)推进矛盾大化解。充分发挥镇和村
6、级便民信访接待室及小组信访协调员作用,确保小事不出垸,一般事不出村,大事不出镇。确保矛盾调解率达到百分之百。 (四)强化社会风险评估机制。对重要事项,重点项目建设等要实行风险评估机制,严格执行“不评估不决策、不评估不审批、不评估不实施”的要求,确保稳定风险在源头彻底消除。 (一)全面推进网格化管理 加快镇网格分中心建设,进一步巩固拓展网格化服务管理建设成果,加快光纤进村工程,建立健全农村网格员工资保障机制、奖惩激励机制和教育培训机制等,农村网格化覆盖率达到100%。积极开展行政公共服务进网格、金融服务进网格、基层警务进网格、电子商务进网格等活动,充分发挥网格化服务管理功能,真正实现“小网格服务
7、大民生”。 (二)抓好特殊人群管理工作 1、抓好易肇事肇祸精神病人、社区矫正人员、吃毒人员、闲散青少年、传染病等重点人员的排查管理工作; 2、抓好“”等邪教人员“五包一”及重点信访人员包保责任落实控防工作,进一步加大反邪教宣传力度,教育群众远离邪教; (三)抓好重点区域社会管理工作 1、抓好校园周边及新庙、铁石集镇区域环境整治,净化校园及集镇安全环境。 2、抓好京九铁路,黄黄高速公路、麻武高速公路沿线的社会治安治理,确保道路安全畅通。 殡葬改革涉及人民群众的切身利益,涉及精神文明和生态文明建设,也关系到党风、政风和民风。殡葬改革是破千年旧俗,树一代新风的社会改革,特别是在当前,丧葬中的阵规漏俗
8、重新抬头,殡葬中的封建迷信重新活跃的情况下,殡葬改革如逆水行舟,不进则退。同时土葬又涉及占用土地、木材、石材等自然资源,因此,殡葬改革对于促进精神文明建设,生态文明建设有着重要的作用。近年来,我镇对五保、低保、重点优抚对象实行惠民殡葬政策,取得了一定的社会效应。但是,惠民殡葬政策覆盖的范围窄,保障水平低,在一定程度上影响了群众参与殡葬改革的积极性,制约了殡葬改革的顺利推行和殡葬事业的健康发展。有些村已出现土葬陋习抬头的现象。因此,我们要加强殡葬管理工作。刚才,对去年殡葬管理工作先进单位进行表彰,落后单位也进行表态发言,并且签发殡葬管理责任状。为落实中华人民共和国殡葬管理条例、湖北省殡葬管理办法
9、和十八届三中全会中办、国办关于党员干部带头推动殡葬改革的意见以及市委办公室、市人民政府办公室印发关于全面推行惠民生态殡葬政策的实施意见的通知(武办发20xx17号)文件精神,为了进一步贯彻落实中华人民共和国殡葬管理条例、湖北省殡葬管理办法和省民政厅关于禁止套棺重葬深入推进殡葬改革有关问题的通知以及,xxxx年度将从以下几个方面加强殡葬管理工作: (一) 加强责任指标的落实 1、各机关单位干部职工及各村居民死亡后必须全部实行火葬. 2、各村年火化人数原则上不低于人口总数的5,确保不发生违规土葬现象。 3、进一步加强丧葬用口市场管理工作,严厉打击生产和销售棺木。加大殡葬改革宣传力度,印发致百姓公开
10、信,张贴到村组,大力宣传惠民、文明殡葬的好处。 4、实行凭户口薄或居民身份证免除基本殡葬服务费用。基本殡葬服务费用的内容包括“五免一送”:免火化费、免武穴市境内遗体接运费、免武穴市境内骨灰运送费、免骨灰寄存费、免遗体24小时冷藏费,送价值100元以内的骨灰盒。对参加合作医疗大小额意外险的对象死亡火化后各理赔500元. 5、实行联保追究制度。党员、干部亲属去世,要做好亲属工作,实行火葬。党员、干部父母、配偶、兄弟或子女死亡违规土葬的,除按政策规定处罚外,另给予党员、干部党纪、政纪处分。干部直系亲属未火化的,勒令辞职。 6、有条件的村逐步启动村级公墓建设。 (二)严格考核办法 20xx年元月上旬,
11、对各村殡葬管理工作进行量化考核。把殡葬管理工作(占综合治理工作20%,计20分)纳入年终村级综合治理排名结算,考核结果与村干部工资结算挂钩。年火化人数占总人口总数的比例达5以上村得20分,4以上村得16分,3以上村得12分,2以上村得8分,1以上村得4分,1以下村得0分(当年内无死亡对象的村按20分计算。) (三)落实奖惩 1、各村年终按火化率进行单项工作结帐排名,每发现一例违规土葬,实行单项工作“一票否决”,取消该村综合治理评先评优资格。对未发现违规土葬的前三名村,分别奖1500元、1000元、500元;对后三名村,取消该村各项工作评先评优资格。 2、村级私自收取对象户殡葬罚款放任土葬的,由
12、镇纪委立案调查处理。 3、每发生一例违规土葬,给予所属村1000元责任罚款。或年终考核按5结算,每下欠一例火化指标,从村级转移支付中扣除1000元殡葬管理责任费。 (四)加大违规土葬的处罚力度 xxxx年度,镇成立违规土葬执法专班配合市殡葬执法大队对违规土葬的对象户根据四发3号文件执行8000元处罚或依法进行起尸火化。 希望各村各单位回去后,召开党员、代表大会,加大宣传新的殡葬政策,落实责任,加大措施,彻底扭转殡葬工作被动落后的局面。 发展是第一要务、稳定是第一责任。抓好今年的社会管理综合治理工作意义重大,提高认识,强化责任,扎实工作,努力开创社会管理综合治理工作新局面。 关于销售一天的工作心
13、得体会(推荐)三 同志们: 龙腾虎跃,瑞雪丰年!我们电信在20xx年最后一个月来临之际,擂响了“”劳动竞赛的战鼓。今天的会议就是要动员全体员工以饱满的热情投身到这场劳动竞赛中去,发扬不怕疲劳,连续作战的精神,用自己的勤劳和智慧,为企业发展增量增收,为企业建设添砖加瓦,大家齐心协力,再次掀起电信“比、学、赶、帮、超”的业务发展新高潮。刚才,市场部金主任宣读了本次劳动竞赛的活动方案,对竞赛活动进行了全面的部署,希望大家认真学习,全面贯彻执行。本次活动的开展,是电信领导班子审时度势、准确把握市场脉搏的决定,是我们今年工作任务是否能够全面完成的关键所在,是电信人拼搏努力,以实际行动完成任务决心的具体体
14、现。之所以在年末和年初举行此次活动,是因为20xx年即将到来,根据最新预算指标显示,全省明年收入增长率为m%左右,落实到地市公司的预计增长率为m%左右,明年指标的增量收入在n万以上,因此我们的压力是巨大的。开展此次竞赛活动,一方面可以提升3g智能手机的用户数,提高移动收入,另一方面为今后的持续宣传发展起到引领作用。20xx年电信挑战与机遇并存,首先流量经营已经步入正轨,体验式营销初见成效, 3g用户线性增长,达到n万户。利用仅剩一年的窗口期优势,形成3g用户井喷式发展,为电信远景战略规划打下坚实基础,是我们20xx年的工作重点。此次劳动竞赛的目的旨在通过推广3g智能手机,进一步提升用户对中国电
15、信业务的认知度,从而营造出体验式营销、流量经营、智能服务等一系列氛围,为20xx年全年工作发展奠定扎实基础。今年除在年初开展了一次竞赛活动外,没有继续开展类似的活动,员工压力相对较小,本次活动考虑到员工的压力问题,设置的时限宽松(12月-明年2月),给与了大家充分的时间来完成指标,因此我们必须举全员之力,全企之力,统一思想,坚决执行,彻底打赢这场攻坚战。 一、坚定信心,以“行动”来统领思想 1、要发扬实干精神,迅速提升发展量 过去的11个月,电信人赶早抢先,发扬了善谋实干、不骄不躁的精神,用户数不断提升,移动用户达到m万户,固网达到n万户,带来收入持续增长,收入从年初的n万元提升到当前的n万元
16、,这一成绩的取得,是全体员工共同努力的结果,是电信人早行动,快行动的结果。事实再次证明,我们的员工队伍是一支能打硬战,善打胜战的队伍。因此我相信,在当前业务发展的关键时期,只要我们全体员工再次认清当前企业发展所面临的竞争形势和严峻挑战(联通高成本补贴、铁通宽带低价格策略、移动庞大用户基础等),进一步提高开展“ ”活动的认识,紧紧围绕企业生产经营目标,严格执行分公司提出的各项经 营举措和工作要求,我们就一定能在20xx年乃至今后的几年获得更大的收获。 2、明确打法,努力实现用户快速增长 “天下无难事,只怕有心人”。当前是业务发展的大好时机,我们要抓住时机,加快发展,关键就是要加大对移动业务的发展
17、。本年终端引领战略得到深入贯彻,“卖手机,配套餐”策略得到具体实施,从关注用户的发展量上面转移到终端的销售数量上面来,手机销售数量得到明显提高,特别是端智能手机销售数量明显提升。1-11月份电信智能手机由年初的月均销售n部左右上升到现在的n余部,智能手机销售占比提升明显,3g用户数量大幅攀升,给我们带来可观的收入的情况下,培养了一批高价值用户,现3g用户占比位列全省第m。 我们在看到成绩的同时,一定也要认识到当前发展的瓶颈。移动用户发展缓慢,收入完成率低是我们当前的整体表现。我们再看看现在周边的通信企业,发展都比较快,如果我们不发展或者发展慢了,就会被市场淘汰。因此,我们一定要上下一条心,鼓足
18、一股劲,努力实现业务发展的新突破。 虽然本年电信在终端引领和渠道建设方面取得了长足的进步,尤其是终端销售渠道全州已经建成n家,手机销售数量也有较大提升,但较其他两家运营商来看,销售渠道还是相对薄弱,目前仍处于量变阶段,未形成质变。开展此次竞赛活动可以在一定程度上弥补销售渠道的缺失,加快推广中国电信手机及各项业务。 二、提高执行力,以“行动”来夺取胜利 1、领导干部要带好头 各级领导干部是企业的中坚力量和业务发展的带头人。作为单位和部门的领导,一方面,我们一定要精心组织,周密安排,确保这次竞赛活动在本单位开展得有声有色。另一方面,在业务发展过程中,一定要身先士卒,做好表率。在这关键时刻,我们的各
19、级领导都要坚持以发展为第一要务,切实加强组织领导,集中精力,全力以赴,一级带着一级干,一级做一级的坚强后盾。这次 “ ”各部门必须相互支持、通力协作,形成合力。当前,各单元负责人一定把组织开展劳动竞赛作为一项最重要的工作来抓,抓准,抓早,抓狠,抓出成效,同时必须要完成相应的发展指标,做好模范带头作用。 2、前后端部门协同作战,勇挑重担 此次竞赛活动前后端同时开展,网络、运维、网发、财务等后端部门也承担着发展任务,因此,在劳动竞赛中努力发展的同时,也要做好本职工作,后端是支撑,实现资源的合理调配使用,为前端提供充分的保障。后端要进一步强化服务意识,全心全意为前端服务。总之,前后端一定要通力协作,
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