大学生创意创新创业第六章ppt课件.pptx

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1、大学生创意创新创业第六章电子课件目录页 Contents Page第一节 创业风险的来源与分类Part 01第二节 创业风险的识别与防范Part 02PART 01第一节 创业风险的来源与分类一、创业风险的来源（一）资金缺口（四）产品和市场缺口（二）资源缺口（三）管理缺口融资缺口财务缺口创业者通常可以证明其构想的可行性，但往往没有足够的资金将其实现商品化，从而给创业带来一定的风险，一般只有极少数基金愿意鼓励创业者跨越这个缺口。在创业之初，如何进行科学合理的财务预算和管理、如何编制可操作性强的财务报表等都是制约创业者创业和融资成功的风险因素之一。一、创业风险的来源(一)资金缺口包括以下两种：一、

2、创业风险的来源没有了颜料和画笔，画家即使有了构思也无从实现。创业也是如此，没有所需的资源，创业者将一筹莫展，创业也就无从谈起。在多数情况下，创业者不一定也不可能拥有所需的全部资源，这就形成了资源缺口。如果创业者没有能力弥补相应的资源缺口，要么创业无法起步，要么在创业中受制于人，要么在创业过程中遭遇巨大的风险。（二）资源缺口1管理者综合素质缺口管理者综合素质缺口是指创业者不一定具备出色的管理才能2团队稳定性缺口在创业初期往往非常艰难，如果团队成员的创业信念不统一，那么创业团队很容易分崩离析。3决策缺口团队决策如果过于轻率和随意，则会导致企业的方向性错误，给创业活动造成风险。销售额,第一季度,60

3、销售额,第二季度,40销售额,第一季度,75销售额,第二季度,25销售额,第一季度,60销售额,第二季度,40一、创业风险的来源（三）管理缺口一、创业风险的来源一般来说，创业企业会选择新市场、新产品或新服务进行开发，因此在创业初期市场风险很大，如不能很好地了解市场需求、不能预知商业模式的可持续性、不能很好地把握产品的销量和利润等，就会造成一定的风险。新市场新产品新服务案例分享广东珠海向荣玩具厂未经“宇宙英雄奥特曼”系列影视作品及人物形象美术作品著作权人许可，私自开发2套模具生产加工奥特曼系列玩具并进行销售，非法经营额4.8万余元。2019年5月，珠海市文化广电旅游体育局对该玩具厂作出没收侵权复

4、制品、罚款20万元的行政处罚。二、创业风险的分类分类010203按创业风险产生的原因划分 按创业风险的内容划分 按创业风险对资金的影响程度划分二、创业风险的分类分类040506 按创业过程划分 按创业与市场和技术的关系划分按技术因素、市场因素与管理因素的关系划分 主观创业风险主观创业风险是指在创业阶段，创业者的身体与心理素质等主观方面的因素导致创业失败的可能性。客观创业风险客观创业风险是指在创业阶段，客观因素导致创业失败的可能性，如市场的变动、政策的变化、竞争对手的出现、创业资金缺乏等。二、创业风险的分类（一）按创业风险产生的原因划分技术风险技术风险是指技术方面的因素及其变化的不确定性使创业失

5、败的可能性。政治风险是指战争、国际关系变化或有关国家政权更迭、政策改变使创业者或创业企业遭受损失的可能性。市场风险是指市场情况的不确定性使创业者或创业企业遭受损失的可能性。二、创业风险的分类（二）按创业风险的内容划分市场风险政治风险管理风险管理风险是指创业企业管理不善产生的风险。经济风险是指宏观经济环境发生大幅度波动或调整使创业者或创业投资者遭受损失的风险。生产风险是指创业企业提供的产品或服务从小批试制到大批生产的风险。二、创业风险的分类（二）按创业风险的内容划分生产风险政治风险01OPTION安全性风险是指从创业投资的安全性角度来看，不仅预期实际收益有损失的可能性，而且专业投资者与创业者自身

6、投入的其他财产也可能遭受损失，即投资方财产的安全存在风险。安全性风险二、创业风险的分类（三）按创业风险对资金的影响程度划分02OPTION流动性风险是指投资方的资本、其他财产以及预期实际收益不会遭受损失，但资金有可能不能按期转移或支付，造成资金运营的停滞，使投资方遭受损失的可能性。流动性风险二、创业风险的分类（三）按创业风险对资金的影响程度划分03OPTION收益性风险是指创业投资的投资方的资本和其他财产不会遭受损失，但预期实际收益有损失的可能性。收益性风险二、创业风险的分类（三）按创业风险对资金的影响程度划分它是指在机会的识别与评估过程中，各种主客观因素，如信息获取量不足、把握不准确或推理偏

7、误等使创业一开始就面临方向错误的风险。它是指创业计划书的准备与撰写过程带来的风险。（1）机会的识别与评估风险（2）准备与撰写创业计划书风险&二、创业风险的分类（四）按创业过程划分它是指由于存在资源缺口，无法获得所需的关键资源；或即使可获得，但获得的成本较高，从而给创业活动带来一定的风险。它主要包括管理方式，企业文化的选取与创建，发展战略的制定，以及组织、技术、营销等各方面的管理中存在的风险。（3）确定并获取创业资源风险（4）新企业管理风险&二、创业风险的分类（四）按创业过程划分01OPTIONOPTION0403OPTION02OPTION杠杆型风险是指利用新的市场、现有的技术进行创业存在的风

8、险。2.杠杆型风险激进型风险是指利用新的市场、新的技术进行创业存在的风险。4.激进型风险改良型风险是指利用现有的市场、现有的技术进行创业所存在的风险。1.改良型风险跨越型风险是指利用现有市场、新的技术进行创业存在的风险。3.跨越型风险二、创业风险的分类（五）按创业与市场和技术的关系划分技术风险代理风险技术风险是指伴随着科学技术的发展、生产方式的改变而产生的威胁人们生产与生活的风险市场风险是指在证券市场中因股市价格、利率、汇率等的变动而导致价值未预料到的潜在损失的风险技术因素市场因素管理因素二、创业风险的分类（六）按技术因素、市场因素与管理因素的关系划分 市场风险代理风险是指高级经营管理人才、组

9、织结构及生产管理等能否适应创业的快速增长或战胜创业企业危机阶段的动态不确定性因素的风险。案例思考随着社会就业压力的不断加剧，创业逐渐成为在校大学生和毕业大学生的一种职业选择方式。数据显示，大学生成功创业者所占的比例并不是很高，这和他们自身局限、性格特征、阅历等诸多因素有关。创业过程中面临着诸多风险，这些风险主要有哪些？哪些是可以控制的？哪些是不可控制的？PART 02第二节创业风险的识别与防范一、创业风险的识别04持之以恒的思想01有备无患的意识03未雨绸缪的观念05实事求是的精神02识别风险的能力（一）树立风险意识一、创业风险的识别（二）识别风险的具体方法业务流程法以业务流程图的方式，将企业

10、从原材料采购直至产品送到客户手中的全部业务经营过程划分为若干环节，每一环节再配以更为详细的作业流程图，据此确定在哪一环节进行重点预防和处置。供应商制造商分销商零售商顾客一、创业风险的识别（二）识别风险的具体方法咨询法以一定的代价委托咨询公司或保险代理人进行风险调查和识别，并提出风险管理方案，供经营决策参考。一、创业风险的识别（二）识别风险的具体方法财务报表法通过分析资产负债表、损益表和现金流量表等报表中的每一个会计科目，确定某一特定企业在何种情况下会有什么样的潜在损失及其成因。由于每个企业的经营活动最终要涉及商品和资金，因此这种方法比较直观、客观和准确。二、创业阶段风险防范策略（2）正确选择创

11、业项目（3）科学评估创业项目（1）充分调研市场（一）市场风险的防范项目选择风险的防范二、创业阶段风险防范策略01这是对市场主体的调研，首先看市场需求量，其次是供应量的调研03消费者购买行为调研的目的主要是确保项目选择能遵循消费行为的变化规律。02对产品生命周期（包括供求变化、产品更新换代变化、替代品的变化、价格的变化等）进行调研.（1）充分调研市场市场供求情况产品生命周期消费者购买行为二、创业阶段风险防范策略04竞争对手是指与企业生产经营相同或类似产品的企业和个人05市场环境是与企业生产经营活动相关的各种因素和条件，企业生产经营的关键就在于能否适应不断变化的市场环境。市场环境包括宏观环境和微观

12、环境。（1）充分调研市场竞争对手市场环境1423某个固定消费群体二、创业阶段风险防范策略（2）正确选择创业项目在选择创业项目的时候，一般可以以上几个方面进行分析。在选择经营类型时，要根据自己的实际情况进行选择。消费需求变化趋势市场空隙经济社会发展趋势0101市场评估0202条件评估0303经济规模评估0404投资概算与筹措0505效益分析二、创业阶段风险防范策略（3）科学评估创业项目0606环境评估0707风险评估尽量选择自己熟悉或有专长的行业创业者不能盲目贪大，而要脚踏实地、从小做起，学会小中见大选择行业的时候，还应注意避热就冷创业者需要更加专注，只有专注做好一件事才能获得突破二、创业阶段风

13、险防范策略（一）市场风险的防范行业选择风险的防范仔细研究国家的政策条例和政策意图及其变化趋势，明确收益和投资的额度0201TEXT HERE根据收集的相关信息做出政策允许的投资决策，善于从优惠政策中降低成本，获取收益二、创业阶段风险防范策略（二）融资风险的防范创业之前创业企业应该根据自己的特点制定合理的融资方案与期限。0403TEXT HERE解决资金需求的同时更新理财经营观念，采取多元化和多方式融资，分散融资风险。二、创业阶段风险防范策略（二）融资风险的防范创业之前二、创业阶段风险防范策略（二）融资风险的防范融资期间创业者可能会遭遇各种各样的融资陷阱，如果不注意这些陷阱，则很可能会遭受损失。

14、常见的融资陷阱主要有:支付考察费项目受理费商业计划书撰写费评估费保证金5.生产风险的防范4.人力资源风险的防范3.结算风险的防范2.销售风险的防范1.采购风险的防范二、创业阶段风险防范策略（三）经营风险的防范二、创业阶段风险防范策略道德风险道德风险是指由于采购人员为追求个人和小集团的利益而牺牲企业利益，在采购业务洽谈中采取对企业不负责任的做法所导致的风险。价格风险价格风险是指一种物品市场价格发生变动的风险。防范价格风险可采取回避法和转移法。验收风险验收风险是指企业所购物资在运抵后的卸货、整理、验收入库、登记等过程中发生的各种经营风险。（三）经营风险的防范1.采购风险的防范销售风险是指创业企业围

15、绕产品销售、劳务提供及市场份额的争夺，与消费者、竞争对手及与其他市场经营主体和非经营主体在打交道的过程中发生的各种市场风险。02二、创业阶段风险防范策略（三）经营风险的防范03结算风险是指创业企业与其他企业在采购和销售贷款结算过程中发生的各种经营风险。2.销售风险的防范3.结算风险的防范人力资源风险是指在企业对人员的录用、培训、鉴别、提拔或调整的过程中所出现的各种风险。04二、创业阶段风险防范策略（三）经营风险的防范05企业的生产风险是指企业各种生产要素在生产现场加工并形成产品或完成劳务的过程中所发生的各种经营风险。4.人力资源风险的防范5.生产风险的防范创业离不开创新，创业企业要增强新产品的

16、设计、开发能力，抢占市场竞争的制高点，应对未来挑战，离开创新是不行的。而在创业初期，创业企业也要面临激烈的市场竞争。防范创新与竞争风险，创业者应加强培养创新思维，保护无形资产，借势生存，保持模仿与持续创新。二、创业阶段风险防范策略（四）创新与竞争风险的防范PART 03项 目实 训（一）案例背景一个小型化肥厂的厂主为了使工厂能够有更大的发展，看中了一种新型肥料的生产项目。这种新型肥料成本低廉、利润高，市场需求十分广泛。这个厂主认为，只要化肥能够生产出来，自己必定会有所作为。于是，他将自己所有的资金用来购买生产设备和技术。实训一 新型肥料项目失败的原因分析（一）案例背景正当厂主雄心勃勃地准备大展

17、宏图时,负责环保工作的政府官员却找上门来。根据环保部门规定，要生产这种化肥，企业必须先增设价值15万元的防治污染设备。然而，此时厂主为了引进这一项目，已经把手头可用的钱全部投入进去。最终，厂主因无法筹集到这笔资金而被迫将化肥厂关闭。实训一 新型肥料项目失败的原因分析（二）思考与讨论1.案例中的化肥厂厂主引进新项目失败的原因是什么？2.你所了解的创业风险的来源有哪些？这些风险应该如何进行防范？实训一 新型肥料项目失败的原因分析（一）进行想象练习闭眼，静坐，想象一下：两年后的今天，一家知名媒体刚刚刊登了一篇关于你的重要报道，封面上不但有你的照片，而且还引用了你说过的话。哇，这可太令人兴奋了！实训二 我的封面故事（二）回答问题1刊登你的重要报道出自哪家媒体？选择一份你喜欢的杂志、报纸或一个电视节目。2这篇报道讲的是什么内容？为什么有你的特写报道？3媒体在访谈中引用了你的什么话？实训二 我的封面故事谢 谢 聆 听