KTV员工手册——奖罚管理.docx
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1、KTV员工手册奖罚管理奖罚管理规范公司员工行为,确保正常的生产经营和生活秩序,发挥员工的主动性、积极性,并为人力资源考核提供依据。所有奖罚,须填写奖惩单(罚款单需有被罚人的签字),逐级呈相关权责部门批准,人力资源部确认备案及统一办理奖罚手续并予以公告。第一条 奖罚种类1、奖励分五种:1)优点(奖励10-30元)2)嘉奖(奖励50元)3)记小功(奖励100元)4)记大功(奖励200-1000元)5)安慰奖20-100元(指因公无故受到客人人身攻击时,公司给予的精神安慰)2、处罚分五种:1)口头警告(罚款30元)2)警告(罚款50元)3)记小过(罚款100元)4)记大过(罚款200-1000元)5
2、)开除(扣除未发薪资总额的100%,并承担相应的经济责任)以上(14)项处罚,管理人员违规,加倍罚款。第二条 奖罚细则1、奖 励:1)具有下列行为之一者,予以优点(奖励10-30元)。a、 服务宾客亲切有礼受到好评,对外产生良好影响者。b、 工作区域清洁卫生、东西摆放持续保持良好者。c、 配合人事调度,工作尽职尽责,努力协助他人工作有具体事迹者。d、 对公司有损害的行为坚决制止者。e、 连续半年严格遵守公司一切制度,未被处罚者。f、 拾金不昩有具体事迹者。g、 在各类技术、知识竞赛成绩优异者。h、 有其他事迹,足以被表扬者。2)具有下列行为之一者,予以嘉奖一次(奖励50元)。a、 领导有方,积
3、极创新,促使业务工作发展有相当成效者。b、 厉行节约或对废料利用成绩显著。c、 对管理制度、服务措施等提出合理化建议,经采纳施行产生积极效益者。d、 提出先进的管理方案,经实施有显著成效。e、 举报违规或损害本公司利益的案件者。f、 有其他事迹,足以被嘉奖者。3)具有下列行为之一者,予以记小功一次(奖励100元)。a、半年内三次获得嘉奖者。b、维护公司安全,冒险执行任务,确有实际功绩者。c、发现事故及时采取措施,防止重大事故的发生。d、在意外事件或灾害面前奋不顾身,极力抢救而减少损失者。e、具有其他重大功绩,足为其他员工之表率者。4)具有下列行为之一者,予以记大功一次(奖励200-1000元)
4、。a、 一年内记小功三次者。b、 连续工作满2年,考绩优良,未曾有过任何违纪者。c、 为公司、部门开拓重大业绩者。d、 研究发明、创造成果,对本公司有重大贡献者。e、 具有其他特殊功绩者。5)安慰奖(奖励20-100元)。员工因公受到客人无故辱骂、殴打,视情节轻重,给予安慰奖。2、处 罚:1)具有下列行为之一者,给予口头警告(罚款30元)。a、 上班期间未按规定正确佩带工作牌(工作牌正确佩戴方法是外衣胸前左上方)。b、 在公司营运现场、办公区域穿拖鞋、赤脚或赤膊、随地吐痰、乱丢垃圾;c、 在墙壁或门窗上乱写、乱贴、乱涂。d、 当班期间在岗位上站姿不标准、礼貌礼节行为不规范,经教育无效者。e、
5、当班期间未经允许携带手机等与工作无关物品者。f、 当班期间言行不当,对讲机传达非营运工作信息或工作期间抢频传达信息者。g、 未经上级同意,私自用预订电话拨打、接听私人电话。h、 因个人疏忽致使工作错误,情节轻微者。i、 下班后没有锁好办公室门窗,没有关闭灯、空调、电脑等。j、 不服从行政管理人员按规定对住宿、就餐、娱乐秩序的指挥,尚未造成严重后果。k、 私换工作岗位,未完成交接程序或擅离职守者。l、 妨碍现场工作秩序或违反安全、卫生规定者。m、 浪费公物,情节轻微者。n、 遇非常事变,故意逃避者。o、 在通道花篮里等装饰物料放入水等其它物品。p、 其他违规行为且情节类似以上者。2)具有下列行为
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