安全考核题库.docx
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1、安全考核题库第一部分:公司管理制度考核内容安全生产管理手册考核重点内容:安全生产监督管理部部门安全生产职责:1.制定、更新安全生产监管制度、职业健康监管制度并组织实施。2.配合人力资源部门开展安全生产教育培训工作。3.组织安全生产和职业健康检查,督促隐患整改,对现场安全管理混乱或存在重大隐患的项目,有权向其下达停工令。4.监督企业和项目安全生产费用的使用。5.审核项目专职安全生产管理人员的配备方案。6.组织对下属单位的安全生产责任考核,并向安委会报告考核结果及奖惩建议。7.参与分包单位选择考核,对分包单位安全生产能力提出评价意见。8.参加安全技术措施、安全专项方案的审核、专家论证。9.参与重大
2、工程项目机械设备、特殊结构安全防护设施的验收。10.会同工会组织开展安全生产竞赛活动,总结、交流、推广安全生产先进技术及管理方法。11.参与编制生产安全事故应急救援预案,开展演练活动。12.及时、如实报告生产安全事故,参加事故调查处理,建立事故档案。分公司安全总监安全生产职责:1.对本单位的安全生产工作负监督领导责任。2.负责制定本单位的安全工作计划和管理目标,并组织实施。 3.组织开展安全生产检查,督促隐患整改。4.指导项目安全生产、职业健康管理工作,定期召开安全监管人员工作会议。项目安全总监安全生产职责:1.对项目的安全生产、职业健康监督工作负领导责任。2.监督项目安全生产费用落实。3.参
3、与项目安全策划的编制,对落实情况进行监督。4.参与制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急救援预案。5.参加各类安全交底、验收、危险作业审批及安全生产例会。6.参加定期安全生产和职业健康检查,组织日巡查,督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程,有下达停工整改决定,并直接向上级单位报告的权利。7.组织作业人员入场安全教育,监督员工持证上岗、班前安全活动开展。8.记录安全生产监督日志。9.发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告,并立即参与抢救。安全工程师安全生产职责:1.对项目安全生产工作进行监督检查。2.参加各类安全检查,针对发现的安全隐患,督促专业工程师及时做好隐患整改并复查
4、验证。3参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。4.建立项目安全管理资料档案。5.参加各类安全教育培训活动及安全技术交底工作。6.记录安全生产监督日志。7.发生生产安全事故时,立即报告,参与抢救,保护现场,并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。危险源辨识要素:根据事故原因辨识:管理缺陷、人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件;根据事故类型辨识:高处坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、触电、火灾、坍塌、爆炸、淹溺、中毒和窒息、其他伤害。危险源辨识评价方法:直接判定法、调查询问法、头脑风暴法、安全检查表法、直观经验法、专家评估法、条件危险性评价法(LEC
5、法)危险源分类:按照场所分类:施工现场、物料存放区域、办公及生活区域;按照施工阶段分类:设计阶段、基础施工阶段、主体施工阶段、装饰装修阶段等。(见备注)危险源等级:根据危险程度分为重大危险源和一般危险源;根据管理层级分为局控危险源、公司级危险源、项目级危险源。危险源更新:当发生以下条件时,应重新组织危险源辨识并更新条目:1、使用新工艺、新材料;2、施工范围、内容发生变更;3、国家法律法规、行业标准发生变化;4、其他情况危险源辨识与评价管理要求:序号 关键活动管理要求时间要求主责部门相关部门工作文件1制定危险源辨识计划依据项目实施计划。开工10天内项目总工-2危险源辨识与评价按职责分工,以分部分
6、项工程为时间节点进行辨识与评价。施工前1个月内项目总工各专业工程师危险源辨识评价表3控制措施控制措施具体、可操作。开工1个月内项目总工各专业工程师-4发布危险源清单对危险源清单及其控制措施进行发布、公示,根据危险源分级监控表明确各级单位应重点监控的危险源。开工1个月内发布项目经理项目总工危险源清单每年3月更新局、公司安全生产监督管理部局、公司工程管理部、科技部备注:局、二级单位、三级单位机关办公区域危险源辨识与评价工作由同级办公室负责,并将识别出的危险源抄报同级安全生产监督管理部门。安全生产教育培训:培训类型培训要求时间要求主责部门/岗位相关部门/岗位工作文件项目管理人员入场安全教育内容:工程
7、概况、防护用品的使用和维护、各岗位安全职责、现场主要危险源、紧急情况安全处置和应急疏散知识。工程开工前项目经理总工、安全总监安全教育记录表月度安全教育内容:安全专项方案、标准及规范、危险因素及防范措施、法律法规、安全管理制度、事故案例分析及应急处置。每月一次项目经理总工、安全总监安全教育记录表作业人员入场安全教育内容:从业人员的权利和义务、工程概况、劳动纪律、现场主要危险因素及防范措施、个人防护用品的使用和维护、应急处置。要求:组织书面考试,考试合格人员发放入场安全教育帽贴。进入现场当天项目安全总监安全部、劳务管理工程师 安全教育记录表三级安全教育分包企业(一级)教育内容:1.单位安全生产情况
8、及安全生产基本知识; 2.单位安全生产规章制度和劳动纪律; 3.从业人员安全生产权利和义务; 4.有关事故案例等。人员进入施工现场3日内项目生产经理项目工程部、劳务管理工程师进场工人花名册(附身份证复印件),职工三级教育记录卡(当地表格),三级安全教育考试卷作业人员分包项目部(二级)教育内容:1.工作环境及危险因素;2.主要工种专业安全要求;3.自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;4.安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;5.本项目部安全生产状况及规章制度;6.预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;7.有关事故案例等。人员进入施工现场3日内项目生产经理项目工程部、劳务管理工程
9、师同上施工班组(三级)教育内容:1.岗位安全操作规程;2.岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;3.有关事故案例等。月度安全教育内容:个人防护用品的使用和维护、劳动纪律、事故案例分析;工作环境及危险因素、紧急情况安全处置和应急疏散知、季节气候不利因素及防范措施。每月一次项目生产经理工程部、安全部、劳务管理工程师安全教育记录表节假日安全教育内容:节假日期间施工安全注意事项、外出安全事项、节后收心教育、突发事件应急处置。节日前一天项目生产经理工程部、安全部、劳务管理工程师安全教育记录表早班会内容:检查身体及精神状态、防护用品佩戴;违章点评、讲解危险因素与防范措施;每天岗前项目生产经理项目全体管
10、理人员早班会活动记录特种作业人员安全教育内容:季节气候不利因素及防范措施、工作环境与危险因素、紧急情况安全处置、个人防护用品、消防器材的使用及维护、事故案例警示。要求:组织书面考试,考试合格发放特种作业人员安全教育帽贴。每月1次各专业工程师项目安全总监、安全工程师及分包单位安全工程师安全教育记录表转岗人员岗前培训针对新岗位进行项目级和班组级的安全培训。转岗前劳务管理工程师工程部门、安全部门安全教育记录表相关方人员入场安全教育内容:1.项目基本情况及施工特点;2.现场安全生产管理制度;3.现场危险源;4.作业过程中的应急措施;5.与其他方交叉作业的安全管理要求。进入现场前安全部-安全教育记录表外
11、来人员入场安全教育内容:1.项目基本情况;2.现场可能接触到的危害因素及应急知识;3.现场安全管理要求及个人防护用品的佩戴要求。进入现场前安全部-安全教育记录表安全生产费用管理1、安全生产费用构成:类别费用组成企业安全生产管理费用安全生产宣传教育培训费用购买、制作宣传教育资料、设备,参加培训人员差旅费、培训费,教师讲课费。安全检查费用检查设备的购置、更新、维护费用,安全检查人员差旅费。重大事故隐患管理费用重大事故隐患的评估、监控、治理等费用。应急管理费用应急救援器材、物资、设备的购置、维护及应急救援演练费用,应急预案评审费用。认证、评价及检测费用体系认证、审核费用,第三方检测费用。安全奖励经费
12、安全创优奖励费用,安全之星等活动奖励费用。施工现场安全防护文明施工措施费用文明施工安全警示标志牌易发生伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。现场围挡封闭围挡、大门、门卫室、门禁、监控。公示标牌大门口处设置的各类公示标牌、图表。场容场貌道路畅通,排水沟、排水设施畅通,工地地面硬化处理、绿化。材料堆放材料堆放及悬挂标牌,易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。现场防火消防水设置、消防器材配置。垃圾清运现场密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分类存放,垃圾外运。环境保护粉尘控制泥土、水泥、易飞扬细颗粒建筑材料控制等。噪音控制降噪棚、隔音墙(板)等。毒害气体控制现场存在的有毒有害气体
13、控制措施。临时设施办公生活设施工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所等。生产设施材料仓库、钢筋棚、木工房等。临时用电电缆及架设和绝缘防护、配电箱、开关箱、接地装置等。安全施工楼板、屋面、阳台等临边防护密目式安全立网全封闭、作业层临边加设防护栏杆及18cm高的踢脚板。通道口防护防护棚、两侧沿栏杆封闭的密目式安全网。预留洞口防护木板全封闭,短边超过1.5m长的洞口四周的防护栏杆。电梯井口防护定型化、工具化、标准化的防护栏杆,电梯井内的隔离。楼梯边防护定型化、工具化、标准化的防护栏杆,18cm高的踢脚板。垂直方向交叉作业防护防护隔离棚或其他措施。高空作业防护悬挂安全带的悬索或其他设施,操作
14、平台,上下的梯子或其他通道等。安全防护用品安全帽、安全带、工作服、防护口罩、护目眼镜、耳塞、绝缘鞋、手套、袖套等。其他检测器具电阻仪、力矩扳手、漏保测试仪等。检测费用特种设备检测检验支出。新型安全措施应用费用塔吊智能化防碰撞系统、空间限制器等安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出。防护搭设人工费用临边洞口、交叉作业、高处作业防护搭设的人工费用。2、安全生产费用计提标准:安全生产费用以建筑安装工程造价为计提依据,计提标准如下:序号标准工程类别工作文件12.5%矿山工程项目安全生产费用计提表22.0%房屋建筑工程、水利水电工程、电力工程、铁路工程、城市轨道交通工程31.5%市政
15、公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路工程、通信工程3、安全生产费用使用:(1)项目经理每年1月组织生产、技术、商务、安全、材料等有关人员编制项目安全生产费用投入计划(项目安全生产费用投入计划表)安全生产费用应满足施工现场安全防护、文明施工措施费用,超出部分,据实计入项目生产成本。(2)安全生产费用使用流程按财务资金管理手册第二篇资金管理中项目经费报销流程执行,并按月统计上报(项目安全投入台帐)。安全方案与安全技术交底:项目部须建立并落实安全技术交底制度,交底制度应符合以下要求:序号 交底内容管理要求时间要求交底人见证人备注1施工组织设计明确施工时间、部位、顺序、
16、方法、安全技术措施、应急措施,内容具体、量化、可操作,交底人、被交底人、安全工程师三方签名和日期清楚。施工作业前项目经理安全总监/安全工程师见技术质量管理手册第二篇3.5施工交底管理2专项施工方案(含危险性较大分部分项工程方案)项目总工(或方案编制人)3专业分包工程(如:桩基、钢结构、机电安装、装饰、室外工程、防水、电梯、消防)4临时用电工程电气工程师安全总监/安全工程师-5一般分部、分项工程(钢筋、模板、混凝土浇筑、砌筑、脚手架工程等)专业工程师安全工程师-6中小型机械设备专业工程师安全工程师-7大型机械设备安装、拆卸及使用设备工程师/生产经理安全总监/安全工程师见供方与采购管理手册8现场消
17、防安全生产经理安全总监/安全工程师-安全验收:各类安全验收活动应符合以下要求: 序号 验收分类管理要求时间要求验收负责人备注1劳动防护用品满足安全、质量要求。进场后及使用前材料工程师见供方和采购管理手册2基坑支护工程验收内容应量化,结论明确,签名、日期完整。每段支护作业完成后项目总工基坑支护验收表3模板支撑工程按专项方案验收,数据量化,结论明确,签名、日期完整。标准规范或方案规定的时间项目总工模板工程验收表4落地式脚手架工程数据量化,结论明确,签名、日期完整。标准规范或方案规定的时间项目总工土建工程师落地式(悬挑)脚手架搭设验收表5悬挑式脚手架工程数据量化,结论明确,签名、日期完整。标准规范或
18、方案规定的时间项目总工土建工程师6附着式升降脚手架工程按专项方案或安装及使用说明书验收,数据量化,结论明确,签名、日期完整。标准规范或方案规定的时间项目总工-7高处作业吊篮按专项方案或安装及使用说明书验收,数据量化,结论明确,签名、日期完整。标准规范或方案规定的时间设备工程师、专业工程师-8桩基工程数据量化,结论明确,签名、日期完整。专项施工方案规定的验收时间项目总工-9临时设施满足安全、质量要求。安装完成后,投入使用前生产经理临时设施验收表10临时用电按临电方案验收,数据量化,结论明确,签名、日期完整。安装完成后,投入使用前电气工程师临时用电验收表11临边、洞口、防护设施按搭设方案或措施验收
19、,满足安全、质量要求安装完成后,停工超1个月 土建工程师安全防护设施验收表12临时消防设施符合平面布置图。安装完成后生产经理消防设施验收表13建筑起重机械按方案验收,数据量化,结论明确,签名、日期完整。安装完成后、使用前生产经理项目总工见供方和采购管理手册14中小型机械满足安全使用要求。安装完成后、使用前专业工程师施工机具验收表15卸料平台、承重平台、作业平台按搭设方案或措施验收,满足安全,数据量化,结论明确,签名、日期完整。安装完成后、使用前项目总工-危险作业许可:项目部应对包括以下作业在内的工序、部位实行作业许可: 序号危险作业种类管理要求审批人工作文件1受限空间作业配备劳动防护用品,设置
20、警戒区域,监护人到位。项目生产经理受限空间作业审批表2防护设施拆除作业采取临时防护或加固补救措施,配备劳动防护用品,设置警戒区域,监护人到位。项目生产经理防护设施拆除作业审批表3动火作业作业人员证件、交底、劳动防护用品齐全;配备灭火器、接火斗或采取防火隔离措施,监护人到位。项目生产经理动火作业审批表4爆破配备劳动防护用品、设置警戒区域,监护人到位。项目经理审批并报公安部门审批按公安部门规定执行5起重吊装作业作业人员证件、交底、劳动防护用品齐全;起重机械、吊索具验收合格;作业环境可靠;监护人到位。项目生产经理起重吊装作业审批表6建、构筑物拆除作业方案、交底、劳防用品齐全;作业机械验收合格;作业环
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