应用文写作项目化实训教程2-4计划电子课件.ppt
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1、应用文写作项目化实训教程2-4计划电子课件项目二:举办产品推介会项目二:举办产品推介会任务四:计划任务四:计划应用文写作项目化实训教程应用文写作项目化实训教程应用文写作应用文写作计划计划新的学期,你的学习计划是怎么制新的学期,你的学习计划是怎么制定的?定的?事例:n父亲对儿子小华说:父亲对儿子小华说:“明天就是大年初明天就是大年初一了,我们家人团圆了,可我们不要忘一了,我们家人团圆了,可我们不要忘记老人的养育之恩。按例你妈妈应该去记老人的养育之恩。按例你妈妈应该去看看外公外婆,但明天家里有客人来,看看外公外婆,但明天家里有客人来,所以你明天先送一箱水果、还有烟、酒所以你明天先送一箱水果、还有烟
2、、酒去你外婆家,记住要把这些礼品送到你去你外婆家,记住要把这些礼品送到你外婆或外公手上,不然会被你小舅舅外婆或外公手上,不然会被你小舅舅“黑黑”了,因为小舅嘴巴馋,你外公外婆了,因为小舅嘴巴馋,你外公外婆一点也吃不到。你明天早上八点动身去,一点也吃不到。你明天早上八点动身去,从敖溪乘中巴车到余庆,再从余庆大桥从敖溪乘中巴车到余庆,再从余庆大桥坐四轮车去你外婆家。坐四轮车去你外婆家。其实它是一份计划,只是其实它是一份计划,只是口头上的,没有写在纸上。口头上的,没有写在纸上。我们的父母确实是生活计我们的父母确实是生活计划的高手。划的高手。目标、任务目标、任务“做什么做什么”父亲让小华第二天做什么?
3、父亲让小华第二天做什么?送礼品。送礼品。这这“做什么做什么”其实是属于目标、任务。其实是属于目标、任务。要求要求“做到什么程度做到什么程度”送礼品这件事父亲要求做到什么程送礼品这件事父亲要求做到什么程度呢?度呢?送到外公或外婆的手上送到外公或外婆的手上 这其实是完成任务的要求这其实是完成任务的要求 方法措施方法措施”怎样做怎样做”父亲让小华怎样完成任务?父亲让小华怎样完成任务?早上八点动身,乘中巴车到余庆,转坐小四轮去外婆家。这这“怎样完成任务怎样完成任务”其实属于计划中的方法措其实属于计划中的方法措施。施。父亲为什么安排这项任务?父亲为什么安排这项任务?新春佳节,应给老人拜拜年,我们做子新春
4、佳节,应给老人拜拜年,我们做子孙的不要忘记老人的养育之恩。孙的不要忘记老人的养育之恩。这这“为什么安排或制订为什么安排或制订”其实属于计划正文中其实属于计划正文中的的“前言前言”部分。部分。正文前言正文前言“为什么要制订计划为什么要制订计划”父亲的这项任务安排包括了计划中的很多要素,较全面。计划的正文部分一般就是按照:为什么要制订计划为什么要制订计划计划做什么计划做什么做到什么做到什么程度程度怎样做怎样做这一程序来写。计划正文由计划正文由“前言前言”“事项事项”“结尾结尾”三三部分部分构成构成。(计划中的(计划中的“目标、任务目标、任务”、“要求要求”、“方法措施方法措施”是属于是属于“事项事
5、项”部分)部分)计划的概念计划的概念计划是党政机关、社会团计划是党政机关、社会团体、企事业单位和个人,为了体、企事业单位和个人,为了实现某项目标和完成某项任务实现某项目标和完成某项任务而事先做的安排和打算。而事先做的安排和打算。谋事在人,成事在天谋谋是指?谋谋即即谋划、计划谋划、计划凡事预则立凡事预则立,不预则废。不预则废。“预预”即是计划或准备;立是成就;即是计划或准备;立是成就;废指败坏。这句话的意思是不论做什废指败坏。这句话的意思是不论做什么事,事先有计划有准备,就能得到么事,事先有计划有准备,就能得到成功,不然就会失败。这是古人说明成功,不然就会失败。这是古人说明计划的重要性。计划的重
6、要性。美国有个现代著名质量管理专家戴明,他提出著名美国有个现代著名质量管理专家戴明,他提出著名的的“PDCA循环循环”(板书)。他认为现代质量管理主(板书)。他认为现代质量管理主要包括不断循环的四个阶段:要包括不断循环的四个阶段:P即(即(Plan)计划、)计划、D即(即(Do)实施、)实施、C即(即(Check)检查和)检查和A即即(Action)处理。计划是一切工作的开始。)处理。计划是一切工作的开始。“我总认为一个能力很一般的人,我总认为一个能力很一般的人,如果有个好计划是会有如果有个好计划是会有所作为的。所作为的。”富兰克林计划的特点计划的特点预见性预见性指导性指导性可可行行性性计划的
7、种类计划的种类 (1)按性质分,有综合性计划和专题性计按性质分,有综合性计划和专题性计划。划。(2)按内容分,有工作计划、生产计划、按内容分,有工作计划、生产计划、学习计划、科研计划、军事计划等。其内容与学习计划、科研计划、军事计划等。其内容与各单位、各行业的业务工作有密切关系。各单位、各行业的业务工作有密切关系。(3)按时间分,有长期规划、短期计划、年按时间分,有长期规划、短期计划、年度计划、季度计划、月计划等。度计划、季度计划、月计划等。(4)按范围分,有国家计划、部门计划、单按范围分,有国家计划、部门计划、单位计划、个人计划等。位计划、个人计划等。(5)按表达形式分,有条文式计划、表格式
8、按表达形式分,有条文式计划、表格式计划和文表结合式计划。计划和文表结合式计划。安排安排时间较短、内容较具体的计划;时间较短、内容较具体的计划;n打算打算近期或措施等尚不周全的计划;近期或措施等尚不周全的计划;n设想设想初步的、尚未成熟的计划;初步的、尚未成熟的计划;n意见和要点意见和要点上级用以向下级布置工作或任上级用以向下级布置工作或任务,并交代政策、要求的计划;务,并交代政策、要求的计划;n规划规划跨越年代较长、范围较广、内容较概跨越年代较长、范围较广、内容较概括,并具有巨大革新内容的计划;括,并具有巨大革新内容的计划;n方案方案从目的要求,方式方法到具体进度都从目的要求,方式方法到具体进
9、度都有规定的计划。有规定的计划。计划的不同名称:计划的不同名称:安排、打算、设想、意见、安排、打算、设想、意见、要点、规划、方案要点、规划、方案名称名称名称名称时间时间时间时间内容内容内容内容范围范围范围范围规划规划规划规划时间跨度大时间跨度大时间跨度大时间跨度大涉及面广,内容概括,只提远景目涉及面广,内容概括,只提远景目涉及面广,内容概括,只提远景目涉及面广,内容概括,只提远景目标,是大阶段的全面性的战略部署标,是大阶段的全面性的战略部署标,是大阶段的全面性的战略部署标,是大阶段的全面性的战略部署本单位,本部门本单位,本部门本单位,本部门本单位,本部门设想设想设想设想长期或近期长期或近期长期
10、或近期长期或近期对工作任务作粗线条、非正式的安对工作任务作粗线条、非正式的安对工作任务作粗线条、非正式的安对工作任务作粗线条、非正式的安排排排排本单位,本部门本单位,本部门本单位,本部门本单位,本部门打算打算打算打算近期内近期内近期内近期内提出任务,但其中的指标、措施较提出任务,但其中的指标、措施较提出任务,但其中的指标、措施较提出任务,但其中的指标、措施较具体具体具体具体本单位,本部门本单位,本部门本单位,本部门本单位,本部门安排安排安排安排短期内短期内短期内短期内任务明确,内容较单一,措施较具任务明确,内容较单一,措施较具任务明确,内容较单一,措施较具任务明确,内容较单一,措施较具体体体体
11、本单位,本部门本单位,本部门本单位,本部门本单位,本部门意见意见意见意见一个阶段内一个阶段内一个阶段内一个阶段内布置任务,交代政策,提出要求,布置任务,交代政策,提出要求,布置任务,交代政策,提出要求,布置任务,交代政策,提出要求,制定措施制定措施制定措施制定措施上级对下级上级对下级上级对下级上级对下级要点要点要点要点一定时期内一定时期内一定时期内一定时期内布置主要任务,交代政策,提出原布置主要任务,交代政策,提出原布置主要任务,交代政策,提出原布置主要任务,交代政策,提出原则性要求则性要求则性要求则性要求上级对下级,本上级对下级,本上级对下级,本上级对下级,本单位,本部门单位,本部门单位,本
12、部门单位,本部门方案方案方案方案近期或短期内近期或短期内近期或短期内近期或短期内就某项任务、课题的具体实施,从就某项任务、课题的具体实施,从就某项任务、课题的具体实施,从就某项任务、课题的具体实施,从目的、要求到方式方法都作出全面目的、要求到方式方法都作出全面目的、要求到方式方法都作出全面目的、要求到方式方法都作出全面的安排的安排的安排的安排本单位,本部门本单位,本部门本单位,本部门本单位,本部门市市区二一年春季全民区二一年春季全民义务植树造林计划(草案)义务植树造林计划(草案)根据全国人民代表大会通过的关于开展全民义务植树运动的决议和市政府关于立即动员群众开展义务造林活动的通知,我区准备于1
13、990年春季开展大规模的全民义务植树造林活动,希望我区广大人民群众立即行动起来,积极响应党和政府的号召,人人争当义务植树的好公民,个个为绿化祖国贡献力量。n一、任务n(一)我区今年春季计划造林亩,植树株。要求每人平均35株,栽下后要有人管理,保证成活。植树宜在路边、沟旁、荒山坡进行。具体植树造林地点由区绿化办公室布置。植树要在植树节(3月12日)前基本完成。n(二)成立区全民义务植树造林指挥部,以协调和指导全区义务植树造林活动。二、活动要求:(一)各机关、团体的领导要带头,并指定专人负责此项工作。(二)区绿化办公室具体负责此项活动,划定各机关、团体负责植树造林的地区或地段,分片包干。(三)区属
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