道路工程监理例会纪要范文.docx
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1、道路工程监理例会纪要范文道路工程监理例会纪要范文 第1篇 20xx年*月*日下午16:30,工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会,程、黄参加会议。会议除了对上周工作进行总结,对下周工作状况进行支配,还对工程部的工作纪律进行强调。现纪要如下: 一、上周工作状况 1、完成9#楼土方开挖,基槽验收工作; 2、完成9#楼垫层及基础承台; 3、完成9#楼基础短柱及一层梁; 4、完成9#楼的临边障碍清理; 5、落实监理公司进场; 6、完成市自来水主管道开口。 二、下周工作方案 1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成; 2、关心成本部桩基单位的招标工作; 3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关; 4.要
2、求施工单位尽快供应一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计; 5、组织召开下周监理例会; 三、部门人员工作状况 上周黄俊媛(资料员)对自身工作职责有所进步,程善远(土建工程师)对现场管理工作做到严格要求,同时要外内业资料要准时传交给资料员保管,严格制定资料的领用手续。望今后工程部职员对以后工作参照公司给我们制定岗位职责去执行。 四、大家表示确定要多学习,多钻研业务学问,以适应公司的要求,努力完成各自的本职工作, 主题词:部门 例会 会议纪要 抄送:公司领导。 发:与会人员。 *有限公司工程部 20xx年*月*日印发 道路工程监理例会纪要范文 第2篇 工程名称:钦市扬帆大道南延长线第五标 会议
3、名称:施工平安监理工作会议 会议主持人:王东风(天津滨海进展投资控股有限公司钦州分公司) 会议地点:第五标项目部会议室 会议日期:20XX年04月20日 参会单位及人员:扬帆大道各标段平安监理工程师(详见会议签到表) 会议内容: 依据目前工程进展状况及施工现场存在平安问题,特此召开由各标段平安监理员参加的关于加强施工平安监理的工作会议,具体布置并明确下阶段开展平安监理工作的任务和要求。望各项目监理部遵照执行,在实施监理过程中认真履行平安监理职责,为平安施工供应应有的监督保障。具体任务和要求主要有如下方面: 1.要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面平安检查,并于当
4、月25日前将检查状况、整改结果向业主书面汇报,统一使用的平安检查表格附后。 2.要特别留意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以平安隐患排查,准时发觉问题,准时整改。 3.督促施工单位严格依照已审批的雨季施工平安措施、方案组织雨季施工。 4.深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施,并布置相应的警示标志。 5.督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路,并对工作面内尚未拆迁的电力线做好平安防护工作,保证平安距离。 6.督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的平安教育,预防发生人员伤亡事故,最终影响到施工工期。 7.督促施工现场内施工人员留意佩戴平安帽,要求监理人员做好带头作用。
5、 8.要求各项目监理部配备一个专职平安监理员,业主不定期会同专职平安监理员对现场平安检查。 9.其它应留意加强监督的内容: (1)排水管沟开挖土方在槽边堆放距离要按施工规范要求堆放。 (2)做好路基周边临时排水,以防已成型路基被积水浸泡。 (3)不得已利用已成型路基作施工铺道的,只能在固定区域内通行,不得擅自占用其它区域通行,以免破坏路基。 道路工程监理例会纪要范文 第3篇 时间: 20xx年11月5日上午10:00 地点: xx工地项目部办公室 会议主题: 检查上周例会问题落实状况及下周工作支配 会议主持: 张xx 会议内容: xxx 施工单位: 一标段:8#、9#楼由于人员问题,7#、10
6、#楼由于人员和材料问题使进度滞后严峻。 二标段:18#楼与方案同步,17#楼滞后两天。 三标段:方案23#楼星期三一层完成,24#楼星期五一层完成,25#星期四一层完成。 监理单位: 1.平安文明没有落实到位,本周二质检站前来检查,平安文明做的极差。 2.质量和进度是同等重要的,赶工期的同时也要留意质量,有些技术员的责任心极为不强,几次验筋都不合格,这也影响了工程进度。 3.目前的进度很不乐观,没有达到合同中商定的工程施工进度节点工期,现场人员不足、材料短缺是最大的问题,对此项目部要准时解决问题,并制定切实可行的进度方案。 4.平安用电方面昨天消逝的问题不仅影响了进度,也关系着施工人员的生命安
7、危,望项目部查出缘由准时处理。 5.塔吊平安检测工作做的不到位,没有准时检测,要求项目部两日内把塔吊的平安检测工作全部完成并上报我方。 6.特殊人员上岗证不齐全,消防设施不具备,现场垃圾没有准时清理。 建设单位: 1、依据托付代建协议有关要求,本地块住宅建筑不设太阳能热水系统,所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。 2、对上次临建平安的落实状况要进行检查,平安问题要做到语言和行动全都,和标语上一样好。 3、平安用电方面要严格依据规范进行,用电设备的配备要符合规范要求,还要有足够的平安员,在这些方面,监理方要严格检查,必要时实行罚款措施。 4、在工作中建设方、监理方和施工方要协作
8、好,发觉问题准时解决,多沟通,多体谅,创建一个和谐的工作团队。 5、水泥价格已基本稳定,要联系原厂。 6、施工组织设计方案要准时上报,重新编制本项目的总的施工进度方案,回填土按设计施工。 7、进度问题还是人员的问题,目前人员严峻不足,对此,项目部要实行措施,加快进度。 道路工程监理例会纪要范文 第4篇 时间:xxxx年xx月xx日上午10:00 地点:xx项目部会议室 会议主题:检查上周例会问题落实状况及下周工作支配 会议主持:xxx 会议记录:xxx 施工单位: 一标段:方案两日内xx、xx、xx楼完成x层顶混凝土浇筑;xx、xx楼完成x层楼板安装;xx楼完成x层砌体;幼儿园完成基础浇筑。
9、二标段:方案下周xx楼达到x层支圈梁、模板;xx楼达到柱支模。望劳务公司在材料周转方面能做好协作工作,争取xx、xx楼年前尽快封顶。 三标段:方案xx楼十天后进行混凝土浇筑;xx、xx楼二十三号完成主体封顶。 监理单位: 1、平安方面:部非常架搭设仍不到位,项目部下午派人逐个楼号进行检查落实,外架未搭设确定高度禁止斜屋面施工,确保无任何平安问题。 2、每栋楼的楼梯阳台临边必需进行防护,保证施工工人的生命平安。 3、各标段负责人及平安科长应对塔吊、提升机及施工用电状况进行定期检查;严禁在室内生火取暖。 4、现在平安文明工地的申请已经开头,望项目部努力做好平安文明施工工作。现场清理工作要准时,材料
10、堆放整齐,成品料与非成品料要分开归类。 5、质量方面:跃层及天沟模板必需支设结实,技术管理人员应严格检查,不得有遗漏现象;屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底,避开返工。 6、水电安装和内粉要协作好,在水电安装之前,尽量完成卫生间内粉工作,并做好成品爱惜。目前,下水管破坏比较严峻,如再有类似现象消逝将赐予严峻的惩处。 7、最近天气温度较低,若施工单位进行内粉施工,确定要实行相应保温措施,严格禁止无保温措施状况下进行内粉施工。 8、进度方面:年前全部楼号确保主体封顶,项目部与劳务队要亲热协作好,共同努力,争取年前早日完成全部楼号主体封顶任务,幼儿园和社区中心都要完成正负零。 9、楼内外全部能施
11、工的项目应尽量完成,为下步工作制造有利条件。 施工单位x总: 1、各施工队提前做好工资支配。 2、平安方面,要求各级管理人员要坚守岗位,尽到职责,严禁脱岗、离岗,避开返工及平安隐患。 道路工程监理例会纪要范文 第5篇 时间: 20XX年XX月XX日上午10:00 地点: x工地项目部办公室 会议主题: 检查上周例会问题落实状况及下周工作支配 会议主持: 会议内容: 施工单位: 一标段:结合上周方案各楼号都未完成。主要缘由是1#、2#、8#楼的塔吊未升至施工面层以上确定高度;9#楼的施工人员上班不准时。需要强调的是在监理方验筋时现场没有水电工值班;预制板安装时水电工不在场导致预制板将线管压破,水
12、电工的工作没有做到位。 二标段:上周方案滞后三天。主要在于自然因素的影响。16#、18#楼除去自然因素考虑能够赶上方案,17#楼一方面是进度慢,另一方面是木工人员没有确定。总体上说施工人员缺乏,技术管理有待提高。 三标段:23#、24#、25#楼因天气缘由停滞三天。假如天气正常赶工方案能够完成。 监理单位: 一、平安方面 1、在任何状况下,项目部必需把平安工作放在第一位,平安科长加大检查力度,发觉有平安隐患现象应立刻制止,必要时实行罚款措施。 2、质检站平安整改通知回复单没有附带照片,监理方将不予签字认可。 3、施工现场消防平安工作不到位,现场只有北区水罐旁设有一消防设施并且设施简洁不符合消防
13、要求。 4、外架没有升至工作面确定高度,部分楼号照旧未搭设平安通道。 5、施工现场用电不依据规范进行,线路布置凌乱,存在平安隐患。 6、下午三点监理方和项目部有关人员将对全部楼号进行平安大检查,主要针对外架搭设、施工电梯、现场用电、平安通道等方面进行严格检查。 二、质量方面 1、1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前,必需先做锚拉筋的拉拔试验,试验合格后方可进行砌筑。 2、施工单位与试验室结合在粉刷之前确定试验室对混凝土的回弹位置。 3、16#楼的楼梯休息平台在浇筑混凝土时技术人员及施工人员不负责任模板支撑破坏,至使大量混凝土落入下层休息平台处。 4、16#楼四层顶、17#楼三层顶预制板缝
14、未加筋,其中有些板缝中的混凝土已经达到终凝状态还未进行加筋,项目部应立刻组织人员进行整改。 5、16#楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑,此种现象严峻违反施工程序,监理部将依据有关规定对你单位进行惩处。 6、冬季即将来临,施工过程中要留意保温防护,特别是内粉所需的水泥砂浆要用温水搅拌。粉刷后也要留意墙面的保温避开墙面发生裂缝等问题。 7、技术员要严格依据抹灰协作比进行,当日抹灰必需当日用完,不得隔日再使用。 三、进度方面 1、周方案重复落空,能在12月31日内封顶的只有18#楼有希望。对此项目部应实行有效措施,合理支配施工进度。 2、北区六栋楼没有一栋能够依据
15、施工方案完成的,严峻影响整体施工进度。 3、冬季施工项目部要留意安抚施工人员,准时了解工人所需,解决工人遇到的困难。使工人全心投入施工中,不影响施工进度。 道路工程监理例会纪要范文 第6篇 一、切实加强职业道德建设 从员工的思想工作入手,通过宣扬舆论导向等手段让员工接受公司创新进展的改革思路,准时解决在这一进程中的冲突。举办各种创优争先和竞赛活动挖掘员工思想中先进成份,大力提倡敬业爱岗精神,引导员工把个人理想与公司进展目标相结合,培育员工的集体荣誉感,以此激发员工的高度责任心,使公司内部形成强大的分散力。 二、以进展为核心,构建有竞争力的企业文化,先进的企业文化不仅可以指引企业树立正确的价值观
16、,更应当以优秀的文化来提升企业的核心竞争力,协调企业和谐进展,而企业的竞争来源于不断的学习和不断的学问更新。所以,要鼓舞员工争做学问型员工,依据公司所需,实行各种方式,对员工进行培训,使员工专业水平和技能有较大的提高,共创具有竞争力的企业文化,推动企业的进一步进展。 三、加强公司制度建设 坚持以人为本、强化责任、细化管理,狠抓落实提高各项工作管理水平,进一步完善企业制度,岗位规范,使公司管理和员工行为均有章可循,提倡在共同的企业文化下完善激励约束机制,通过机制的创新,提高工作效率,为企业的和谐进展打好基础。 企业生存的关键是什么?说毕竟就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不
17、下去。当领导要有威信,要有群众基础,就必需要有作为,能带领企业全体员工制造尽可能多的利润,让企业员工口袋里的钱一年比一年增长,做领导的才能得到大家的认可,说话才有份量。杭州天开市政园林工程有限公司进展到今日的规模,离不开领导、同志、员工的努力。但是,随着国家宏观经济调控,基础设施投资明显降温,使公司面临着极大的挑战。同时,公司本身目前也面临一些问题,对公司今后的进展形成制约,如企业进展方向模糊,战略目标不明确,机制不灵,公司内部人员结构失衡,技术管理人才匮乏,市场开拓较被动,内部机构设置不尽合理等,公司今后毕竟如何进展?怎么生存和做强?以下是我对天开公司今后进展的几点构想: 一、 制订战略,明
18、确目标,实现企业可持续进展 “物竞天择,适者生存”,市场不怜悯弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,依据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际状况,必需很好地明确企业进展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,避开进展中的大起大落,实现企业可持续健康进展。高起点绘就企业进展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的进展战略规划,能够对我们企业的进展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的进展目标中,群策共力。鉴于此,我们已与省经济规划争论院进行了初步连接,方案托付该院为我公司
19、编制公司20xx年进展战略规划,为公司进展进一步理清思路,明确目标,突出重点。 二、 突出主业,多业并举,向多元化进展 目前甚至将来一段时间,国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快,基础设施投资规模较大,为我们赢得了良好的进展机遇,但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大,市场管理还不尽规范,为了提高企业的抗风险力气,有效化解市场风险,在公司的产业进展战略上突出园林和市政这两块主打业务,将其做强做大,形成品牌优势,同时向其他产业领域延长,具体有如下设想: 1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇,利用各种手段宣扬自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,桐庐园艺场要“走出去、请进来
20、”聘请浙江高校、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导,与上述单位长期保持良好的合作关系,争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗试验基地,进展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品,努力做到 道路工程监理例会纪要范文 第7篇 会议名称: 第一次工地例会: 主持人: XXX 参加单位及人员: XXX、XXX、XX、XXX 会议地点: XXXXX 会议时间: 20xx年8月18日14:00 本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表张利华主持,会议主要内容如下: 一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工: 1、建设单位: 现场工程师:XXX 2、监理单位:
21、总监:XXX 水电安装监理:XXX 土建监理:XXX 平安监理:XXX 3、施工单位: 项目经理:XXX 现场技术负责:XXX 质量员:XXX 平安员:XXX 施工员:XXX 资料员:XXX 材料员:XXX 二、建设单位依据托付监理合同宣布对总监理工程师的授权 建设单位宣布本工程全权托付正科建设监理有限公司监理,总监理工程师杨保卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、平安监理工作。 三、建设单位和总监理工程师对施工预备状况提出看法和要求 1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必需到位; 2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核; 3、施工单位进场机械设备尽快报验; 4、
22、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理; 5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验; 6、进场施工材料、构配件尽快报验; 7、桩基分包单位资质尽快报监理审核; 8、施工总进度方案及现场布置总平面图尽快报监理审核; 9、开工前其它相关资料尽快报验; 10、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理支配工期,方案20xx年8月18日开工,争取春节前地下室施工完成; 11、建设方提出基坑围护接受四周井点降水及中间一排井点降水的措施。 四、争论确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员 1、建设方:现场代表; 2、现场全体监
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