库房管理员工作总结14篇.docx

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1、库房管理员工作总结14篇库房管理员工作总结1 xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮忙下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改善工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自我的一年工作作简要总结。 (一)抓学习，不断提高自身素养。 1、加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素。 (二)强化工作职能，搞好成品管理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自我，保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间，认真协调入库及精确准时入库。 3、物资发放，能认真执行物

2、资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自我最大本事为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并洁净，准时除理烂袋，依据情景整理库房，并进取向5S管理靠近。 在工作中，以制度、纪律规范自我的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动理解来自各方面的看法，不断改善工作，进取维护公司的良好形象。一年来的工作虽然取得了必需的成果但也存在一些不足，一是思想解放程度还不够，学习还不够，二是工作创新意识不强，制造性开展不够;为使自我的工作更进一步，在明年的工作中，

3、我将不断地进行学习总结和实践，弥补自我的.不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。 我很感谢我的经理和同事，由于当我遇到逆境时，是他们在支持我、包涵着我，更是手把手的教育我，让我一向走到了今日。我更感谢公司给了我这个机会，让我学到了很多，让我慢慢变得成熟、坚韧。 一个人在困难和逆境中得到的熬炼更能让人成长，我很幸运，能在金牌服务网经受过这种熬炼，这让我在以后的道路中能简便应对各种困难。所以，我想说，作为xxxx的一个员工，我感到无比高傲和傲慢! 库房管理员工作总结2 时间飞逝，单位库房工作也有好几个年头了，作为单位的传统业务部门仓储

4、，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有条不紊，作业顺当。特别在同一时间里消逝多个作业任务时，单位部品纳入等作业会遇到一起，这时就要合理支配人员，使每一作业尽量不受影响。 所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。为此我在工作当中总结以下几点： a：易拿，易放，易看，易点的积累方式， b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意“五距” c：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）

5、 d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异 e：保持仓库的洁净，地面的清洁，通道的顺畅 其次为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一日的进库数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。并且协作单位各部门的领料工作，分发劳保准时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，历历在目！众所周知仓库作业量大，简洁积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。制造一个洁净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 最终每天的工作中都有很多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力气。 库房管

6、理员工作总结3 时间过得真快，转瞬20xx年即将结束，迎来的是20xx年新的开头，在这期间回顾20xx年110月份的工作，主要有以下几条： 一、库房保管员的工作 1、负责库房大库(原辅料区.阴凉库)、危库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录; 2、责全部有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。 二、协作车间生产 1、生产工作方案，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，准时填写相关的记录; 2、协作以上各车间的领料工作，准时填写货位卡，分类帐，核准现场物料

7、等，做到帐目清晰，可查。发觉问题准时汇报，改正。 三、协作GMP的认证 1、协作做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作; 2、完成了库房GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场洁净，达到了帐、卡、物全都; 3、协作化验中心做好现场核准工作。 四、负责库房洁净区的管理和清洁工作 1、做好洁净区空调机组的维护工作; 2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录; 3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作; 4、分料后，做好清洁工作及清场记录。 五、协作其他的工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录; 2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分

8、料、领料工作及相关记录，并做好个人工作方案; 3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录; 4、协作化验中心的取样工作; 5、每月关心财务做好盘点工作; 6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，关心包材保管员做好日常工作。 库房管理员工作总结4 管理库房的工作，这半年也是过得很快，从年初刚入职不久，到而今能娴熟的做好管理方面的工作，我也是感谢同事赐予的教育，但是个人来说，也是很努力的去做，来让自己是有收获的，经过这段日子来的一个成长，我也是得到确定，自己也是有了库房管理方面的阅历，对这半年工作也是总结下。 库房的管理，说难，其实也是比较的困难，但简洁，其实也不

9、算，只能说，每个人的努力不一样，就会觉得一件事情是简洁或者是难的，我开头也是觉得库房的数据那么多，货品也是多，要管过来，怎么可能，开头就是有些打退堂鼓，但是同事却是赐予了我很多的一个确定，让我知道其实慢慢来，把握了技巧，很多的事情是简洁去做好了的，我并不是确定要记住宅有的数据，工作的时间长了，也是会生疏的，而且一些主要的数据，一些查找的方法知道了，其实工作就能去做了，只是要慢慢的去积累阅历，这样才会做的更加的娴熟，所以开头的时候，虽然我很多的方面是不太懂的，但是做事情的时候还是可以做一部分，一些不那么清楚的就问同事，该去把握的方面也是自己尽可能的去生疏，来让自己的工作能做好才行。 工作里头，我

10、也是体会到管理库房并不是那么的简洁，不但是要在电脑前去把数据能做好，同时仓库进出货物的时候，也是需要我们去帮忙，去做劳力，这些之前我也是没有怎么去做过的，开头的时候特别的辛苦，但是渐渐地也是适应了，同时自己的身体也是得到了熬炼，比起之前，真的搬起货物来，轻松不少，仓库的工作是有很多的同事一起努力去做好它的，是需要大家都有一个协作，这样才能做成，而不是靠一个人的努力就够了，在集体一起做事的时候，我也是主动一些，多一些沟通，尽可能的把效率提升，每个人都是多一分的主动，那样最终做出来的事情，也是会更快的完成。管理员的工作让我也是了解到，这是仓库管理之中比较基础的岗位，但是只有做好基础，以后去到更高的

11、位置，你才能真的立足，假如基础都是没有的，那么是做不好事的。 半年多了，我也是看到自身一些还不够好的地方，在不断的工作里头，也是去转变，去让自己有进步，今后库房的管理，确定是会做的更有效率，更完善的。 库房管理员工作总结5 在上半年工作中我始终坚守自己的工作，做到对进出库房的物品准时做好登记，验收，让仓库得到更好利用，不犯错认真做事，最终做好了上半年工作。 虽然我只是一名一般的库房管理人员，但是始终都记得自己在为公司工作，我必需要对进出库房的物品，做好登记，做好监测，同时也会把这些数据上报给领导让领导准时验收，每天按时上班，也会按时下班，从没有在工作中旷工，也很少犯错，由于我对于自己比较严格，

12、每次工作都会认真做好检查，下班前会把全部的工作都做好，并且查看那里有遗漏的地方，直到没有问题我才会下班。 乐观提升自身力气，在库房工作中我乐观学习各种学问，对于堆放在库房内的各种物品，我会依据其具体的功效做好分类，把他们对方整齐，同时也牢记领导的嘱咐，对于进入库房的物品做好名称和进入时间的标记，避开由于劳碌遗忘，把库房打理的整齐有序，对于每一件物品都会做到心中有数，当有同事需要时，能够第一时间带领他们找到需要的物品。 关怀同事完成工作，在工作时，协作同事，乐观参与工作，不在工作中偷懒，也没有影响到公司的规划，做好了自己的任务，完成了该做的事情。上半年虽然按时做好了工作，但是并没有做到最好，有很

13、多东西都做的不到位，我对于物品的堆放不符合要求，有些物品，由于不了解，所以堆放时放的不对，导致同事来取时特殊麻烦这也影响到了大家的工作。 我工作中比较毛躁，有时候会由于工作量大，就不够认真细心导致犯错，这让我得到了深刻教训，所以为了避开犯相同的错，我犯错后乐观改正，改正自己的工作心态，不会由于工作有压力，就开头烦躁。哪怕是加班加点都会按时做好每一步坚决不会犯相同的问题。 为了提高进入速度，和发货效率，我听从同事的看法，到各部门询问状况，了解哪些物品需要紧急出货或者有什么物品需要进入库房，会提前做好预备，把需要出库的物品堆放在门口四周，同时为需要进入库房的物品准时腾出地方，便利货物送到库房，便利

14、卸载。 没有领导下达的文件，在工作中一概不让无关人员进入库房，保证库房内的全部物品不丢失，在半年工作中，由于自己坚持工作原则，我在工作中没有丢失一件物品，而且提高了货物进入库房的效率，关怀其他同事，完成了上半年任务。 当然随着下半年工作的开展我会连续做好工作，保持上半年的工作效率，同时牢记身为一个库房管理员的责任，管理好库房的物品柜。 库房管理员工作总结6 时间飞逝,弹指之间20xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，又将跨过一个年度之坎。 作为制造行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对选购原材料、到各部门材料的使用更应加以把握。回顾即将过去的这一年

15、，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点开放工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。 透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必需面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，必将有利于自己的前行。 回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬

16、成果，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结： 一、回首20xx 1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”供应服务的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。 不足之处：没有和各部门保持良好的沟通。 2、能严格执行公司库房保管制度，防止收发材料差错消逝。入库准时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊状况

17、须经有关领导签批。做到以公司利益为重，疼惜公司财产，不监守自盗。 不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;ERP录入不够准时，争取20xx年改进这一现状。 3、合理支配材料在库房内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的洁净。能真正把握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。 不足之处：库房规划不够合理，20xx年将重新进行规划。 4、乐观协作财务部和选购部。负责定期对库房产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。乐观协作财务部门做好库房 库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性,

18、真实性。 不足之处：盘点速度较慢，供应物料数据速度有待提高。 每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力气。 二、展望20xx 在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的库房20xx年工作方案和工作目标： 1、加强费用成本方面的管理。 、规范库存材料的核算管理，严格把握材料库存的合理储备，削减资金占用。建立材料领用制度，转变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 、在原来的基础上细划物料成

19、本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理供应参考依据。、认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本把握基础工作的协作,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用铺张等现象。 2、加强把握基础工作。 、本人从事制造行业也有数年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，确定可以把公司成本降到最低点，给公司制造更大的效益。 、按规定时间对各部门物料进行盘点，准时核算出各部门所使用物料状况。在月终报表中通报给生产主管、准时指出各部门存在铺张现象，乐观协作各部门查找分析缘由。杜绝后续再消逝

20、铺张现象。 3、加强每月核算与日常管理工作。 、猛烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻留意员工在使用物料过程中是否存在铺张现象，一经发觉准时指出、让全体人员养成良好的节约意识。 、每月统计出各部门使用物料数据，一经发觉有超标现象,准时查找缘由，使用是否合理,准时发觉存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。 、在紧急的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、

21、务实高效的部门新形象。 、作为基层管理者，我充分熟识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员生疏合理使用物料外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。 4、在库房管理及数据管理力气上有待提高。 、为提高物料的管理，对全部进出仓物料尽可能按执行，对供应商严格把关来料数量。为确保选购部、生产部及销售部能准时了解物料库存状况，对ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的精确性与准时性。 、加强对本部门职员的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程，使他们

22、真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其库房管理工作得到有效的改进。乐观协作选购部和销售部，对库存呆滞物品的.积压进行整改，避开原材物料的铺张，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善库房物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转供应了合理空间。 、重新对库房库位进行有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加便利。 三、库房提出的建议 1、针对综合原材料仓和综合半成品仓(喷塑、冲床、爱惜焊、机加车间等)统计人员的一点建议： 目前车间统计员所统计的物料数据，如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从形式上来看，只是仅仅为其车间供应的，而他们的工

23、作范围也只是成为车间算工资的工具而已。我的建议是他们假如能够到我们库房，直接把他们所统计的物料数据转换成ERP数据，这样的话，即削减不必要的工作流程，又能准时确保综合原材料仓和综合半成品仓全部物料的数据精确性，还能为财务、选购等部门供应更准时的物料信息。当然，这并不影响给生产车间供应生产进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归库房管理，只是相互协作，由于大家都是为生产而服务、为公司而服务! 假如公司实行这条建议的话，我会对他们进行一个培训，让其了解物料进出的流程及其如何规范。 2、对生产车间的建议： 希望公司领导能够重视这条建议。 、由于我们公司库房场地有限，所以大部分物料均在各个车间存放。

24、正是这个缘由，车间领料人员(比如总装车间)到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据(物料上基本有标识卡)准时报给我们? 、对于车间用低值易耗品，望生产部领导赐予一个硬性规定，我们将按此规定去实施进出仓手续。 总之，库房能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手

25、合作，制造出辉煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。 库房管理员工作总结7 20xx年库房管理员个人工作总结撰写人：xxx日期：xxxx-xx-xx, 20xx年库房管理员个人工作总结 xx年xx月，我加入了xx，记得刚进来时我对库房工作很惊奇，由于我从来没有接触过这方面的工作，在我的脑海里，库房工作很简洁，无非就是每天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是，现实与理想的差距特殊巨大，我的奇妙想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开头的时候，收发、登记，入库、还库，工作

26、程序特殊多，让我不断消逝这样那样的错误，这些错误让我曾经想放弃。由于这个库房并不像想象中的那么简洁，每天有很多繁琐的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一个细节都不行忽视，都必需执行所规定的流程以免发生错漏，所以工作让我感觉很混很杂，心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子，每一天精神都很紧急，特别的累。 但是，随着时间的消逝，在我生疏了库房流程之后，我就慢慢宠爱上了这份感觉，融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有不足的地方。每天收到从不同地方发来的备件,我就很兴奋、很兴奋,由于想到这些备件都是用来解决用户机器故障，让用户机器可以恢复正常使用的，而我作为库房，起

27、到了一个特殊重要的管理这些重要备件，不让它们消逝问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时，我就很欢乐，这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。 现在在这里的每一天我都很快乐很充实，我学会了用一颗平常心去对待全部问题，保持乐观乐观的心态； 遇到问题时，不再躲避，勇敢的面对和解决。我想，做为一个库房，并不只是管理及收发备件那么简洁，重要的是用细腻的心和猛烈的责任感去发觉和解决备件问题，尽量用最短时间整理完所需备件，让工程师得到更多的时间用完好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣，怎样更好地完成这样一个简洁而又简洁的过程，正是考验一个人的工作力气的最好体

28、现！我很感谢我的经理和同事，由于当我遇到逆境时,是他们在支持我、包涵着我，更是手把手的教育我,让我始终走到了今日。我更感谢公司给了我这个机会，让我学到了很多，让我慢慢变得成熟、坚韧。 一个人在困难和逆境中得到的熬炼更能让人成长，我很幸运，能在金牌服务网经受过这种熬炼，这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以，我想说，作为xx的一个员工，我感到无比高傲和傲慢！ 库房管理员工作总结8 仓储管理属于企业管理的一个重要组成部分，是保证企业生产过程顺当进行的必要条件，是保持物资价值和使用价值的重要手段，是提高企业经济效益的重要途径。依据仓储管理在企业中所处的地位及所起的作用，本人认为应从以下几方面做

29、好仓储管理工作。 一、加强仓储管理各个基本环节 仓储活动虽服务于生产，但又与生产活动不同，有它独特的劳动对象和方式。在仓储活动过程中，物资验收、入库、出库等一些基本环节，是仓储业务活动的主要内容，这些基本环节工作质量的好坏直接关系到整个仓储工作能否顺当进行，直接影响整个仓储工作质量的好坏。因此，加强各个基本环节的管理，是搞好仓储工作的前提。 物资验收 物资验收是仓储管理工作的开头，通常有两种含义:一种是对物资进行一般性的检查，简称验收;另一种是指对物资的内在质量和物理、化学性质进行检查化验，简称检验或商检。 首先，物资到库后，必需经过保管员的严格验收才能入库。为保证验收工作准时、精确地进行，提

30、高验收工作效率，必需做好验收的预备工作; 其次，核对物资部门供应的入库通知单、订货合同或协议书等，供货单位供应的质量证明书、产品合格证、装箱单、磅码单、发货明细表等; 第三，要做好实物的质量和数量验收工作。 第四，在验收过程中对证件不全、质量、包装不符合要求时，应将不符合物资单独存放并妥当保管，同时乐观与相关单位部门取得联系，力争尽快处理完毕。在物资验收过程中要求保管员树立高度的责任心，细心核对，认真检查。验收要准时精确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管、保养打好基础。 物资入库 物资阅历收合格后应办理入库手续，保管员在入库时要把好数量、质量、单据填制关，严格管理确保入

31、库物资的精确、准时、平安。建立健全物资保管账、材料卡片、物资技术档案，做到账、卡、物三相符。物资保管账应随收、发业务活动的发生而准时进行记账，在登销账料时，必需以正式收发凭证为依据。材料卡片应标明物资的名称、规格、型号、级别、入库日期及实存数量、储备定额等，一般直接挂在货位上，有变动时，应随时登记，以防事后漏记，以便于查对和管理。物资技术档案，可精确地了解物资在入库前和在保管期间以及出库业务活动中的数量、质量变化状况，管理措施、方法及效果，有利于积累仓储管理阅历，提高管理质量，物资档案应一物一档，专人管理，统一编号，便于查阅。建帐立卡，准时正确地反映库房物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理

32、的重要工作。 物资出库 物资的发放是库房管理工作的最终阶段。将物资准时精确地发放是物资库房管理的最终任务，也是物资部门监督用料部门按定额用料、节约用料的第一道关口，这项工作的好坏将直接影响企业生产和经济效益。因此，在物资发放时，保管员要加强责任心，必需坚持按质按量快速准时，严格执行限额发料制度，发料依据完整，认真贯彻“先进先出”、“存新发旧”“三检查”、“四核对”、“六不发”的原则。 物资盘点 制定盘点程序和盘点制度，依据盘点程序和盘点制度对库房的物资进行数量和质量的检查，做到账、物、卡三方面的数字都相符合;查明呆废物资的规格和数量;检查库存物资盈亏数量及其缘由等，将盘点结果上报相关部门及负责

33、人并对存在的问题准时进行整改。 二、物资保管、保养是仓储管理的中心内容 物资在入库验收时进行了一次严格的检查后，就进入了储存阶段，因此物资入库后必需实行“四号定位”、“五五摆放”，标识清楚，合理堆放，做好“三化”、“五防”、“5S”等工作，以上工作都是使物资在储存中不受损失的必要措施，但是因物资本身性质，自然条件的影响或人为的缘由，易造成物资数量的损失。物资损耗有可以避开的，也有难以完全避开的，一般将难以完全避开的称为自然损耗。因此要求从事储存工作人员就需要能把握和运用所储存货物的性质及受到各种自然因素影响而发生的质量变化规律，从根本上实行“预防为主，防治结合”的方针，做到早防早治，最大限度地

34、避开和削减货物损失。 合理存放 依据物资的类别和特点，结合库房内各库房、货场的容量及建筑结构状况等具体条件，对不同品种、规格、型号、牌号、等级、批次的物资应分开堆码，为了确保存放和便于保管，能上架的物资尽量上架，同时应对货位按“四号定位”法进行统一编号。对于灭火方法、温湿度要求不同的物资，不能放在一起。 物资的堆码、苫垫 物资在堆码时应堆码整齐美观，便于检查、盘点，做到过目成数，尽量接受“五五化”堆码方法，同时必需保证物资的质量不受损失、包装不受损坏、装卸搬运便利、平安，力求达到合理、结实、整齐、便利，尽量节省劳动力和保管费用。为保证存放在露天货场的物资不受露水、雨雪、日光的侵蚀照射，不受潮气

35、、水的侵入，必需对物资加以苫盖和在垛底放上适当的衬垫物。常用衬垫物有枕木、垫板、水泥块、石块等。一般露天货物的垫垛要高出地面300500 mm，库房为200300 mm，具体高度，要视地势的凹凸、排水力气的大小、地面载荷程度等而定。 物资的维护保养 仓储物资的养护是一项综合性应用科学技术工作，是来源于实践，通过试验争论成果上升到理论，再用理论指导实践，从而使养护技术不断地得到提高、创新和进展。库存物资质量发生变化受多种因素影响，有人为的造成的，有自然灾难造成的，有物资内在的因素也有外在的因素。 一般依据物资的物理、化学性质，结合物质储存的自然环境(如温度、湿度、空气、日光、雨露、尘土、杂物、虫

36、害等)及其储存期限，把握各类物资的防护要求，搞好库房清洁卫生，实行不同的预防措施和不同的维护、保养手段，同时加强物资的质量检查，达到防潮、防虫、防变形、防盗、防火等目的。对于质量有变化迹象时，应按物资的维护要求进行紧急处理。 三、建立健全库房质量保证体系 库房质量管理就是“全面质量管理”的理论和方法在库房技术经济作业活动中的具体运用，是提高企业经济效果的必要途径。全面质量管理提倡将管理的触角深化到各个作业环节，并不厚此薄彼，并能通过其所供应的方法，发觉影响库房着落的薄弱环节，以便实行改进措施，这对降低供应成本，提高企业经济效益具有重要意义。在质量保证体系运行过程中，人人都要结实树立“质量第一”

37、的思想，工作乐观主动，以达到供应好、消费低、效益高的要求。 总之，在物资管理中，只有加强仓储管理工作，才能快速提高仓储物资管理水平，保障各项生产的后勤供应，为企业的进展做出更大的贡献。 库房管理员工作总结9 20xx年已经过去，回首过去，思索总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的方案预备。我坚持不断的学习理论学问，总结工作阅历。加强自身思想修养，努力提高自己的综合素养，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。 我在材料岗位上工作，我始终以饱满的热忱对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比较繁，特别是收料，看是简洁，要对材料

38、质量、方数状况了解与把握。一年下来的工作实践，我特别留意对工作状况的积累与总结。现在我对材料岗位的现状整体状况已经比较生疏。也有确定的了解与把握，我想自己的工作阅历一方面是自己的工作积累，更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会，是领导和同志的信任和支持的结果！正由于如此，我将更加珍视自己的.岗位，以无比的热忱和努力争取更大的进步。 一、重学习，努力提高自已的业务水平和工作效率 在仓管任职，向老同志学习，不懂就问，不会就学，经常请教有关材料方面的学问，材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响，以此来提高自已的业务水平。由于我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证，没有这一保证地产企

39、业就无生存的希望更无进展可言。 二、严把材料关，努力维护公司的形象 作为一名材料收发员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责，通过实际工作阅历，我认为做好收料员工作要做到“三勤“；勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度，认真对各种材料进行货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，强度是否达到标准，发觉不符合标准要求的材料准时向主管负责人汇报，有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。依据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类放在公司总仓和临时仓库。 三、严格要求构建和谐科室 我们材料科乐观响应公司的各项号召，遵守公司

40、的各项规章制度，在此基础上，为了更好、更圆满的完成公司领导交给我们的任务，严格要求科室人员遵守公司的劳动纪律，认真负责签到签退，教良本科室人员在事面前不糊涂、讲原则，小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。 四、存在的问题 1.对自已有时不能严格要求。 2.对材料审查分析不深化，对自己处理重要的事情不能深化了解，反应速度滞后，执行不到位。 五、明年工作预备 1.进一步加强材料验收，保障材料质量优、建设优！ 2.加强与班组的联系和沟通，做好服务工作，维护好单位的良好形象。 20xx年工作方案及达成目标如下 1）团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。要做

41、的事先想想公司再想想自己。 2）留意形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 3）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！ 4）多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。 5）协作物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。 6）争取在这一年当中工作失误大事每月1力争做得更完善。 库房管理员工作总结10 时间过的真快，转瞬年已经过去，迎来了年新的开头。现在回想我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有许多感慨，由于我个人的缘由消逝过两次大的失误，心中对公司有一种

42、负罪的感觉。 第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段时间长期处于冲突选择的思想状态甚至好几天失眠，才消逝了工人推错料而自己不知道的状况，错把辛硫磷当成高录加入罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔不小的损失。 其次次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作，让工人自己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自己。 回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了很多圆满，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到擅长发觉问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的阅历增加新人的学问来提高自己的力气，使自己时刻保持

43、糊涂的头脑，从头开头转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作阅历，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应当时刻留意和逐步改进的。 1库房方案 认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充分供应，零星货物准时上报选购，定期上报库存货物缺损与积压状况，合理调整、削减新增积压库存。充分发挥后备军的作用 2材料入库 物资进库时，必需凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象，必需查点物资数量、规格、型号、合格证件等项如发觉物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续

44、，检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必需正确完整，供应单位名称应写全称并与送货单全都，收货单上必需有库房保管员及经手人签字，并且字迹清楚。 3材料出库 各类材料的发出，必需由车间主任(或指定人员)统一领取，领料员和库管员都应当对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后准时更改电脑数，使账目精确无误，牢牢把握每一道关。 4库房管理 库房内要保持清洁卫生、物品堆放合理，宝贵原材料要特殊保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平常要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明缘由并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，必需经领导核查批准后才可进行处

45、理不得自行调整，发觉物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要照实上报，做好库房盘店工作准时结出库存数。 在新的一年里我将努力学习，增加电脑学问。总结阅历、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出访、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期盼。这份库管员的职业是我人生很大的财宝，我真心地感谢那些曾指导和关怀过我的领导和同事们，感谢您们。 今后我还要连续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必需正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是闲适，都要适应这里的环境，要用乐观的态

46、度去完成领导交给的每一份工作，使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热! 库房管理员工作总结11 我在恒生物业公司快两年了。20xx年6月到公司任仓库管理员，截止今日！时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！ （一）面对现实，接受挑战xx年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，对全部货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。 （二）理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司始终都很劳碌。我准备从以下几个