建筑培训总结8篇.docx
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1、建筑培训总结8篇建筑培训总结1 20xx年10月17-19日,中国建筑业协会统计专业委员会在南昌举办了x年建筑业统计培训班,依据公司领导支配,我参加了此次培训,从中学习到了一些新的学问和信息。 本次培训层次高,邀请到了建设部主管建筑业统计的领导和专家,主要内容:住房和城乡建设部月度快速调查制度由住房和城乡建设部方案财务与外事司程飞主讲;月度申报计算机程序由北京中兴建安信息科技有限公司马迎强主讲;建筑业进展中的新思考转型升级由江苏省建筑市场协会会长汪士和主讲;建筑业统计报表制度及企业“一套表”统计制度由国家统计局投资司建筑业处张刚主讲;建筑业企业营业税改征增值税问题学习与争论报告由中国建筑业协会
2、统计专业委员会会长秦玉文主讲;统计法务工作实务由国家统计局法规司周晓明主讲;建筑业总产值统计与对外经营统计由中国建筑业协会统计专业委员会秘书长张成汉主讲等等。专家和老师们通过生动形象的授课方式、幽默的语言表述,将新学问传授给了每一位学员。 本次培训有以下几个感受: 一、学员们均是来自全国十二个省、五个央企的特级和一级建筑业企业,促成了学员们及同行业之间的深化沟通,大家互取阅历、共同进步。 二、学习了相关专业、类别的学问,开阔思路,放宽视野,了解了新的学问,“一套表”制度和要求。 三、对网上快速报表中常见问题与留意事项进行了详细的学习,要求网上直报单位不能迟报、拒报、漏报统计数据,这是统计法中权
3、力和义务的要求。 四、学习、了解、把握建筑业企业“营业税改增值税”的一些基本学问和有关政策等,不仅对理解和贯彻国务院部署有好处,同时对扩大自己的学问面,做好建筑业统计工作,搞好统计分析,当好领导参谋助手,都很有好处。 五、培训为同行业制造了学习的平台,输入了新学问,新信息,有了比较好的关怀。提高了业务素养和业务力气。 六、培训回来后,加入了建筑统计争辩组。在组里,同行业之间能经常进行学习和沟通。 通过此次学习,不但学到了新学问和新信息,而且在原有基础上增加了对统计制度、指标的进一步理解,对统计法的修订、税法和改制,建筑业总产值统计等方面的学问储备,更开拓了视野,提升了自己的业务素养和职业素养。
4、信任在之后的统计工作中,确定能够站在更高的角度,以更专业的视角和更完备的学问做好统计工作,当好领导参谋,架起企业与政府的桥梁作用,而贡献自己的力气。 建筑培训总结2 历经半个月公司的培训教育,让我对该企业的概况、企业文化以及人才培育政策有了很深化的理解。文化就是企业的灵魂,从局里到分公司都有自己的文化理念。我很观赏三公司提倡的“三实为根,争先筑魂”文化理念,朴实、务实、恳切的思想更是深化到我的头脑细胞里,这将对我在新入职以后的工作与生活受益匪浅,不断以“三实”文化鞭策自己以后行为与思想,勇于争先,勤奋学习,朴实做人,能更好的进展自己的人生道路,为公司贡献才智和力气,为个人制造有价值、幸福的生活
5、。 之前来到中建三局xx项目实习了两个月,虽然只有两个月的时间,但在这短短的两个月里,我感受到公司领导对工作精益求精,不断创新的精神风貌,以及领导们对员工无微不至的关怀,从而塑造了项目良好的工作环境和乐观向上的人文氛围,实现努力“提高员工的幸福指数”的企业愿景。 当分公司在征集新员工支配到项目地方看法时,我很坚决的选择了世茂新城这个项目。现在支配到这项目已经快一星期了,我感到特殊的荣幸可以加入到这个项目团队,同时能成为项目管理的一员,我感到无比傲慢,信任这种傲慢感将使我更有激情的投入到以后的工作与生活中。 作为一名高校生刚步入一个社会工作环境的新员工来说,实现职场角色的转换尤显重要。在刚进入项
6、目工作这几天中,我作为实习生(平安员),对于建筑施工接受的技术和施工的平安管理学问还很是生疏,在发觉自己身上的不足后,也让我很有危机感,更有源源不断的学习动力。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境,我通过乐观参与师傅现场巡查和平安生产会,发觉问题准时请老师傅和领导同事们,乐观学习工作所需要的各项平安管理学问,努力提高自己的工作水平。 在这段时间我学到了很多学问,把自己的时间投入到建筑学问大海中,感觉过得特殊充实和欢快,再累也是值得的。在这里,我要特别感谢在这段时间关怀过我的师傅和领导同事们,正是由于有了他们无微不至的关怀和不厌其烦的关怀,才使我尽快走出同学职业的身影,转变自己,尽快地适应
7、了工地恶劣的环境,全情地投入了工作学习中。由于正如我了解的那样,中建三局三公司是关怀自己的每一个员工,为宽阔员工实现职业理想和个人价值构建宽敞的平台。 作为平安员实习生,我很宠爱这个工作岗位,由于这个岗位具有很高的技术性和挑战性,能让我把十多年的学问学以致用,并能很好的发挥我发觉问题、处理问题等方面的力气,正由于怀着对这个工作的挚爱,使我能全情投入到工作中去。我知道唯有乐观的行动才能带来丰硕的成果。为了做好平安这项工作,我正用心的完成领导交给我的每一项任务。 作为一名新员工,我会去主动了解、适应环境,同时将自己优越的方面呈现给公司,在充分信任和合作的基础上会建立良好的人际关系。除此之外,我还会
8、时刻保持昂扬的学习激情,不断地为自己“充电”,提高自己的专业水平,以适应公司进展。在工作中我可能会有迷惑和压力,但我信任幻想需要艰辛的磨练,风雨之后必有彩虹。中建三局三公司的进展目标是宏伟而长远的,公司的进展就是我们每个人的进展,我信任我有力气把握机遇,与中建三局三一起迎接明天的辉煌。 建筑培训总结3 为期七天的培训结束了,七天下来说实话是有些累,但是内心却感到特别充实,由于这是我们迈出校门走向社会的第一课。总结这几天的学习,我得出两个方面的重要阅历,一个方面的阅历是做事阅历,另一个阅历就是做人的阅历,这两条阅历特别珍贵,由于他们是我们的前辈经过实践得出来的,他们能够毫无保留的传授给我们,很值
9、得我们思考和学习。 做事方面,就是关于我们的工作的具体学问。首先我们接触到的就是企业的财务学问讲座,财务学问虽然听起来是比较难懂,有些还是一些财务上的专业名词,理解起来的确有些困难,但是我们还是很认真的听了下来,由于财务问题就实实在在的在我们身边,一堂课结束,收获甚多,我们对企业的资金运转、流淌和其他的一些计算方法有了一个大体的了解。 作为一个建筑施工性的企业,首先要留意到的问题就是平安的题,建筑施工企业不同于其他性质的企业,建筑施工企业一旦消逝平安问题,那就是大问题,河南公司的“4.23事故”带给我们教训还在时时刻刻的提示着我们。所以局里特意支配局工程部的杨程荣经理给我们讲一堂有关于建筑平安
10、的讲座显得是那么的必要和准时,这堂课讲的特殊到位,考虑到我们是新来的高校生,杨经理讲的很细致很通俗,用最简略的语言,最短的时间,给我们上了一堂意义深远而且即将影响我们一生的平安课程,一堂课下来,建筑平安意识早已深深地在我们的内心扎下了根。 结束了局里的统一培训,开头了单位的培训,比起局里的全员培训,我们公司培训更加切合我们的实际。首先请了局里主管宣扬的帅兵部长给我们进行了关于新闻基础学问的讲座,新闻是我的专业,听起来特别的亲切,温故而知新。最重要的是帅部长给我们的鼓舞,它鼓舞我们要多写勤练,并且乐观向公司的各级媒体投稿。帅部长的真诚和殷切深深的打动了我们,我暗暗的下了决心确定不辜负帅部长赐予我
11、们的期盼和信任,为公司争光为五局争光。 之后是公司的贺总给我们讲课,贺总是公司的老前辈,也是公司的技术核心,贺总的课讲的特别精彩,他用powerpoint幻灯片的形式,图文并茂的给我们叙述了门窗的基础学问,使我们间理解透彻,记忆深刻。讲完课之后,贺总又亲自带队,领我们到公司的加工车,让我们参观了门窗的加工流程,对贺总所讲的学问又是一个巩固的提高。 假如说做事是一个人的肉体的话,那么做人就是这个人的灵魂。相对于做事,做人显得尤为重要,要做事先做人,已经成为五局人的共识。 培训的第一堂课,是们五局的精神领袖、领跑人鲁局长给我们上的。鲁局长高屋建瓴,从一个局长的角度给我们叙述了做人做事的关系。很有深
12、度很有水平,既给我们这些新来的同学鼓舞了斗志,又给我们指明白今后奋斗的方向,更是点名了我们今后的工作方法和工作原则。虽然天气很热,人很多,我们在感受高温的同时,却更感受到了领袖的魅力。 今下来的新员工职业生涯规划课程,由局里的人力资源部的陈艳红老师给我们进行。职业生涯规划,以前是一个很遥远很奇妙的话题,而现在它却实实在在的摆在我们的面前,陈艳红老师以一个专业人士的角度,给我们介绍了什么是职业生涯规划,以及怎么进行职业生涯规划。她给我们介绍了,我们进行人力资源管理的目的是岗位与人的匹配,关注的重点从过去的单纯对岗位的关注,要求人一味的满足岗位的需要,转变为追求人与岗位的特征的匹配,提高员工的适岗
13、率在选对人的前提下去培育人。客上陈老师更是语重心长的对我们说,我们做人确定要与人为善,她举了一个很简洁的例子,说你打出去一拳,反弹回来的是一拳有时候还不止一拳。她告知我们要有业务变革的力气、业务运作力气、人际关系力气。这些学问的传授是我们深深的感受到了我们五局在用人上的风格和特点,更反映出了局里用人原则的理性和成熟。 这几天的学习中,给我留下最深印象的一堂课是局党委周书记给我们上的那堂课。之所以印象深刻,首先是讲课人的激情,其次是所讲内容的深刻,周书记的课共分四个方面: 一是要我们增加对国企的荣誉感,要我们加强对国企的熟识告知我们中央对国企的决心从未动摇过,为我们能够安心在企业工作吃下了一颗定
14、心丸。 二是介绍组织对人才培育以及支配的渠道。周书记谈了这几年五局在用人上的体会,使我们对企业的用人机制,以及用人的流程有了确定的了解。 三是我们新生来到企业之后要进行第五项修炼,主要是介绍我们在进入工作岗位之后如何去更好的适应岗位,如何更快提高,如何的猎取更好的前景。其中给我留下最深印象的是周书记给我们的那些要求,坚决信念,与企业共同成长,青年人只有蔡企业中才能真正的施展他们的才华,我们要有远大的社会责任感和理想,刻苦学习爱岗敬业,勤奋务实擅长创新,德才兼备。句句箴言,让我们牢记在心。 最终,周书记告诫我们,在企业工作,确定要做到“三水”,即清水洗手、冷水洗头、热水洗脚。很中肯的告诫,听了这
15、些劝诫,我也是陷入深思企业给了我们这个舞台,我们应当怎么表演? 建筑培训总结4 经过自己的努力,最终顺当进入xx建筑公司上班,由于新员工进入公司各方面比较生疏,所以公司支配一个星期时间对新入职的职工进行了系统的培训。培训的主要内容公司历史与现状、公司文化、公司将来规划、公司运作模式、各个部门职能以及工程运作。虽然时间并紧,但是经过这次培训,使我比较深切的了解公司,以下就就是培训总结。 此次培训的主讲人有公司总经理、党委书纪、副总经理及各部门负责人。公司领导在百忙中抽出时间来给我们作了细致的讲解,把他们在公司多年沉淀的精髓及心得传授给我们,可以看得出公司领导对我们新员工的重视和关爱,我们没有理由
16、不为公司努力地工作。 通过对公司概况介绍使我解了公司的成长、进展的过程,同时对公司的进展有了更好了展望;通过对忠诚度教育的学习,使我对忠诚的作用有了更深刻的熟识,更加坚决了对公司的忠诚奉献;通过对公司新业务招揽的学习使我了解了开拓市场(特别是国外市场)和占有市场一些精髓,对资格预审文件编制及投标文件的编制有了进一步的熟识;通过对公司人力资源管理方面的学习使我了解了公司工资管理、员工录用、保险福利等方面规定;通过对公司出国人员管理方面的学习使我对出国相关的学问有了初步的了解,知道了办理出国手续的一般流程;通过对公司公文管理方面的学习使我了解了公司内外收发文流程、公事用章、外事接待等方面的规定;通
17、过对工程合同管理的学习使我了解了FIDIC合同及ICE合同的区分,了解了合同版本选择的依据、合同条件的构成和优先次序、FIDIC合同的特点等方面的学问;通过对公司经营方面的学习使我了解了公司的质量体系、项目管理、国外资产的管理、物资选购等方面的学问;通过对平安生产教育方面的学习使我更深刻地熟识到了树立平安意识、爱惜自己和他人平安和健康的重大意义,同时对公司的平安生产管理有了初步了了解;通过对公司财务管理工作方面介绍的学习使我对财务制度等方面有了确定的了解。 万事开头难,刚进入公司很多业务都不知道如何下手,但是有了公司组织的这次培训,我对公司有了更深化的了解、更深的熟识,它帮组我很快的了解公司,
18、有助于我尽快的融入公司,为以后的工作打下了坚实的基础! 建筑培训总结5 一、xx年工作回顾 xx年是阜阳市城市建设投资有限公司(以下简称建投公司)进入实质性运转的第一年,也是我市全面实施“十五”方案、着力推动城市化进程的重要一年。一年来,建投公司遵循“服务经济大局、实现跨更加展”的工作思路,在市委、市人大、市政府的亲切关怀下,在市政府性投资项目管理委员会办公室(以下简称投资办)的直接领导下,结实树立经营城市理念,以加快阜阳城市进展为己任,紧紧围绕向国家开发银行(以下简称开行)申贷这一主题,拓展思路、抓住机遇、乐观探究、锐意进取,全面完成了xx年工作目标和各项工作任务,为阜阳城市建设和经济进展做
19、出了确定贡献。回顾今年所做的工作,主要有以下几个方面: (一)明确思路 1、明确建投公司投融资的主体地位。建投公司是阜阳市政府为加快城市基础设施建设步伐,深化城市建设投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业,也是市政府利用组织优势,调控、整合城市资源,加大投资力度,完善城市功能的操作平台。其主要宗旨是树立经营城市理念,创新市场融资方式,将政府行为变为企业运作。建投公司的设立,使“政府引导、市场运作、公司经营”的新机制、新理念有了明确的载体。 2、明确建投公司政府性投资项目的实施主体地位。为加强开行贷款资金管理,强化项目决策,必需首先从机制上进行完善和规范。为此,市政府特地成立政府
20、性投资项目管理委员会(以下简称投资委),作为决策机构,对政府性投资项目进行决策指导。投资委下设投资办作为承上启下的中间机构,直接领导、督促建投公司准时把投资委的决策贯彻落实,具体实施。形成了宏观(投资委)、中观(投资办)、微观(建投公司)三位一体的管理体系,确立了建投公司政府性投资项目的实施主体地位。 3、明确建投公司的主要职能和任务。建投公司作为我市城市基础设施的投融资运作主体,从设立之初,就明确了职能和任务:一是融资,依托政府有效资产,按市场化运作方式,多渠道筹措资金,满足城市建设资金需求;二是投资,投资重点是城市基础设施和市政公共设施(政府性投资项目),同时选择有全局带动性和有较高收益的
21、项目进行投资,增加收益,壮大实力;三是还贷,建立债务偿还机制,高效运作城市资产,促进城市建设资金的良性循环和土地资本的不断增值,确保债务按期偿还。 4、明确工作思路。在明确定位、职责和任务的基础上,建投公司明确了xx年的工作思路:听从服务于阜阳经济进展的大局,以建立科学、规范、高效的管理机制和运行机制为重点,全方位打造公司的核心竞争力,抓好项目建设,规范资金管理,乐观实施多元化经营战略,增加公司自我积累、自我进展的力气,实现公司健康、持续、快速进展。 (二)完善机制 1、完善法人治理结构。开行贷款资金量大、涉及面广、政策性强,为切实完成承贷建设和还贷职责,建投公司依据现代企业制度和公司法的要求
22、,制定了公司章程,成立了董事会、监事会和经理层。xx年8月18日召开了公司重新组建后的第一次董事会,标志着公司法人治理结构已步入正常运行轨道。董事会、监事会和经理层三者按各自分工,充分发挥职能,切实做到决策民主化、监督制度化、管理规范化,形成了决策机构(董事会)、 监督机构(监事会)、实施机构 (经理层)相互制约、相互支持、相互协作的管理模式,完善了组织架构。 2、完善规章制度。进入实质性运转以后,为开好局、起好步,切实做到管理规范化、科学化、制度化,确保开行贷款的政策平安和资金平安,建投公司参照外地阅历,结合我市实际,先后制定了阜阳市政府性投资项目管理方法、阜阳市政府性投资项目资金管理方法、
23、阜阳市经济技术开发区政府性投资项目资金管理方法、阜阳市国有土地使用权出让金征收使用管理暂行方法等12个规范性文件和实施细则。规章制度的完善和建立,为开行贷款项目顺当实施供应了政策保障和法律依据。 3、完善内部运行机制。完善运行机制是建投公司强化内部管理,规范公司行为的重要环节。为此,公司从实际工作需要动身,经多次争辩、酝酿,先后制定了阜阳市城市建设投资有限公司管理大纲、阜阳市城市建设投资有限公司各部门工作职责、阜阳市城市建设投资有限公司廉政建设规定等24个基本管理制度(已编纂成文件汇编),明确了内部分工和职责 ,建立了上传下达、政令畅通、团结协作、规范有序的工作秩序。此外,公司还把企业文化建设
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