建筑公司年度安全生产的工作计划.docx
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1、建筑公司年度安全生产的工作计划建筑公司年度平安生产的工作方案1 以“遵守法律规章,维护绿色环境。消退平安隐患,保障员工健康。管理科学规范,实现持续改进”的管理方针为指导思想,切实抓好平安生产管理工作,确保实现的平安生产管理目标,以下为本年度平安生产规划: 一、平安目标 20xx年平安生产工作的目标是: 1、杜绝死亡、重伤事故,死亡事故为“零”; 2、杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故,死亡事故为“零”; 3、杜绝造成人员伤亡或财产损失超过1000元(含)以上的火灾事故,死亡事故为“零”; 4、杜绝食物中毒事故,死亡事故为“零”。食品加工场所、人员符合卫生要求,餐饮用具卫生达标率100%; 5、杜
2、绝发生重大(含)以上交通平安事故,重大交通平安事故为“零”; 6、杜绝重大传染病、职业病的发生,死亡事故为“零”; 7、杜绝有影响的群体上访大事,重大环境污染事故为“零”、重大治安、刑事案件为“零”。 8、轻伤事故率不超过3; 9、施工现场平安达标率为100; 10、三级平安教育率为100; 要求公司各部门、各项目部,依据公司平安管理目标,依据本部门、本项目部的平安生产管理职责制定本部门、本项目部的平安管理目标,并分解到岗位。公司各职能部门的平安管理目标,报主管副总审批,各项目部的平安管理目标,报工程部审核,由苏副总经理审批。 二、平安生产责任制 1、推动各项目部以公司平安生产责任制为依据,结
3、合各自工程项目实际状况,建立并实施本项目部的平安生产责任制。公司“项目管理领导小组”对各项目部平安生产责任制的落实状况进行督察。 2、为进一步明确“谁主管,谁负责”及“管生产必需管平安”的原则,公司将与开复工项目部签订平安生产责任书,明确双方的职责和工作要求,同时各项目部与劳务分包方签订平安生产管理协议书,层层落实平安生产责任。 3、严格检查各项目的平安管理体系、平安生产管理制度的建立与落实状况。做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、抓好平安教育培训,提高平安管理水平和平安生产意识 为使平安生产意识深化人心,人人树
4、立“平安第一,预防为主”的思想,公司将依据平安生产教育培训制度,制定员工年度平安教育培训方案对全体员工进行年度平安教育培训工作。努力提高公司高管层的平安领导力气,培育各职能部门和各项目部平安管理力气,提高员工对平安生产工作的执行力气。对劳务分包方的劳务人员进行入场三级平安教育培训和利用农夫工夜校对劳务人员进行经常性教育培训,着力提高其平安生产意识。 四、平安检查 公司将按平安检查制度对在建项目进行平安生产检查,平常则依据季节变化开展各项专项平安生产的检查工作,如季节性平安检查、雨季施工平安检查、防雷电、防火、防中暑等。对检查中,发觉的平安隐患签发隐患通知单限期整改,并跟踪复查整改效果。 五、平
5、安生产例会 依据公司平安生产例会制度,每月定期召开平安生产例会总结、解决、布置平安生产工作。 六、职业平安健康管理体系 依据职业平安健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系的正常运行。对职业平安健康有关法津、法规和其他要求进行收集,并组织编制应急预案和程序预备实施应急演习,确保在施工中发生突发大事能快速、高效、有序地进行应急处理工作。各项目部严格依据程序文件的要求落实平安生产工作,确保体系运行良好。 七、重大危险源的管理 依据各个项目的不同特点,各项目应建立本项目的危险源清单,同时“重点问题重点管理,重点问题专人管理”,制定相应的管理制度。 八、开展“平安生产月”活动 依据“平安生产月”(6
6、月份)主题开展“平安生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育,加强平安管理人员的业务培训,加强各个工作岗位操作规程、遵章作业教育,以形成深厚的平安生产氛围,将“平安工作”这个核心思想落实到每一项工作中,提高宽阔员工的平安意识和预防事故的力气。 九、20xx年各项目平安工作重点: 20xx年各项目依据自身特点在平安工作方面要有侧重点,有针对性地开展平安教育及平安技术交底,落实好各项平安防范措施。平安工作重点如下: 1、落实平安生产责任制,依据平安生产规章制度开展各项工作。 2、建立平安生产保证体系,确保体系正常运行。 3、项目经理要严格依据施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做
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- 建筑 公司 年度 安全生产 工作计划
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